張武德

企業(yè)年金制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的深化加劇就業(yè)緊張的背景下，更凸顯出建立企業(yè)年金與企業(yè)制度耦合機(jī)制對(duì)于構(gòu)建企業(yè)和諧勞資關(guān)系，推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展中的重要意義。

現(xiàn)代企業(yè)制度是構(gòu)建企業(yè)年金的制度環(huán)境

首先，企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)年金構(gòu)建的制度基礎(chǔ)。企業(yè)是勞動(dòng)力、資本、技術(shù)等要素的集合，三種要素的投入和貢獻(xiàn)決定了企業(yè)的運(yùn)行績(jī)效，要素生產(chǎn)率決定了要素的報(bào)酬率、收益率，決定了企業(yè)的權(quán)力和收益分配格局和內(nèi)部關(guān)系。無(wú)論是根據(jù)馬克思的勞動(dòng)價(jià)值論，還是現(xiàn)代企業(yè)理論，勞動(dòng)力(價(jià)值)是利潤(rùn)的根本來(lái)源。作為對(duì)勞動(dòng)力要素貢獻(xiàn)的回報(bào)，企業(yè)員工必然享有對(duì)企業(yè)收益的分配權(quán)——獲取勞動(dòng)報(bào)酬、得到充分福利保障、就業(yè)保障，而建立企業(yè)年金制度顯然也是對(duì)勞動(dòng)力要素貢獻(xiàn)及其權(quán)益維護(hù)、保障的結(jié)果。

其次，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)是企業(yè)年金有效運(yùn)行的保障機(jī)制。企業(yè)治理結(jié)構(gòu)決定了企業(yè)管理機(jī)制、福利保障安排，影響企業(yè)年金的構(gòu)建和運(yùn)行。企業(yè)年金治理是否健全、完善，很大程度上與公司自身的治理機(jī)制存在緊密的關(guān)聯(lián)，企業(yè)年金的有效運(yùn)作依賴于一個(gè)健全、完善的公司治理機(jī)制。完善的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，有助于企業(yè)內(nèi)部形成健全的激勵(lì)約束機(jī)制，保障每位員工的權(quán)益和約束每個(gè)員工的行為，尤其是形成對(duì)企業(yè)管理者、代理人的激勵(lì)約束機(jī)制，從而才能保障企業(yè)年金治理機(jī)制的完善。很難想象，一個(gè)公司結(jié)構(gòu)混亂，治理機(jī)制不健全，缺乏契約精神的企業(yè)會(huì)建立一個(gè)健康、有序運(yùn)作的企業(yè)年金計(jì)劃和年金治理結(jié)構(gòu)。

最后，企業(yè)文化是企業(yè)年金有效運(yùn)行的軟環(huán)境。企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識(shí)形態(tài)，企業(yè)管理的“軟件”，而企業(yè)文化又受到一個(gè)國(guó)家的歷史傳統(tǒng)、民族心理、社會(huì)文化、宗教信仰等非正式制度影響的影響，是這些社會(huì)文化、人文傳統(tǒng)在企業(yè)共同體的集約化體現(xiàn)。企業(yè)文化作為企業(yè)的軟性制度滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，影響著企業(yè)內(nèi)各部門的工作，影響到企業(yè)規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則等企業(yè)管理的“硬件”方面，影響到企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)年金是現(xiàn)代企業(yè)制度完善的助動(dòng)器

首先，企業(yè)年金是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的重要推動(dòng)力量。利用企業(yè)年金制度與員工持股計(jì)劃相結(jié)合，可以推進(jìn)企業(yè)的股權(quán)多元化，通過(guò)企業(yè)年金這樣的長(zhǎng)期性戰(zhàn)略投資者，可以避免由于股權(quán)分散帶來(lái)的員工缺乏發(fā)言權(quán)和大股東權(quán)力集中的弊端。利用企業(yè)年金制度，實(shí)行員工持股，有助于國(guó)有資本的戰(zhàn)略性退出，將國(guó)有資本與企業(yè)年金的員工持股年金計(jì)劃有機(jī)結(jié)合，可以在保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下，順利而有序地實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革。

其次，企業(yè)年金是完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制的制度安排。企業(yè)年金是資本市場(chǎng)重要的資本供給者和機(jī)構(gòu)投資者，企業(yè)年金介入到企業(yè)的發(fā)展、管理，改變公司權(quán)力結(jié)構(gòu)中，股東相對(duì)于管理者的弱勢(shì)地位，有效防止“內(nèi)部人控制”的問(wèn)題形成，有效地解決“委托——代理”問(wèn)題，完善企業(yè)的治理機(jī)制。企業(yè)年金周期長(zhǎng)、注重安全、追求長(zhǎng)期收益的特征，公司治理也需要企業(yè)年金這樣的戰(zhàn)略性機(jī)構(gòu)投資者參與，積極介入到企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)聯(lián)交易、信息披露等公司治理環(huán)節(jié)，通過(guò)“用腳投票”、“用手投票”,對(duì)董事、經(jīng)理等高級(jí)管理層形成有效的監(jiān)督和制約，增強(qiáng)高級(jí)管理層的經(jīng)營(yíng)壓力和發(fā)展動(dòng)力，強(qiáng)化對(duì)管理層的經(jīng)營(yíng)激勵(lì)和約束。

最后，企業(yè)年金是人力資源管理薪酬制度的豐富。企業(yè)年金制度為企業(yè)員工提供了一種安全感、一種長(zhǎng)期化保障，滿足員工對(duì)安全(感)的需求，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種類似于家庭的歸屬感、認(rèn)同感。一方面，它不僅可以有效規(guī)避員工一身所面臨的就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹等主要風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)定其收入水平，增強(qiáng)對(duì)不確定未來(lái)的穩(wěn)定預(yù)期，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人消費(fèi)、福利最大化，進(jìn)而對(duì)員工形成一種長(zhǎng)期激勵(lì)，保障員工整體素質(zhì)不斷提高和潛能得到充分發(fā)揮，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，從人力資本折舊理論的角度而言，還有助于員工人力資本、社會(huì)資本的不斷更新、持續(xù)積累。

建立企業(yè)年金與企業(yè)制度的耦合協(xié)同機(jī)制

（一）企業(yè)年金制度與企業(yè)制度環(huán)境和社會(huì)文化背景的兼容性

企業(yè)年金制度的構(gòu)建必須受到企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境——企業(yè)制度安排和外部環(huán)境——社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度、歷史文化等因素的影響和制約，企業(yè)年金制度的建構(gòu)必須立足于對(duì)其運(yùn)行的制度環(huán)境、人文文化、歷史傳統(tǒng)的深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握。

（二）健全現(xiàn)代企業(yè)制度：企業(yè)年金有效運(yùn)作的微觀制度基礎(chǔ)。

現(xiàn)代企業(yè)制度是以法人產(chǎn)權(quán)制度為主體，規(guī)范企業(yè)各方面基本經(jīng)濟(jì)關(guān)系，從而使產(chǎn)權(quán)高效運(yùn)作的制度體系。只有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，才能使企業(yè)的決策、經(jīng)營(yíng)及管理科學(xué)有效，才能建立符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的健全的人力資源管理制度、薪酬管理制度以及良好的勞資關(guān)系和集體談判制度，企業(yè)年金的發(fā)展才有制度上的保證。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的首要任務(wù)是建立清晰的多元化的產(chǎn)權(quán)制度。明晰化、多元化的產(chǎn)權(quán)主體結(jié)構(gòu)是建立有效運(yùn)作的企業(yè)年金計(jì)劃的基礎(chǔ)。

（三）培育企業(yè)文化：企業(yè)年金計(jì)劃健康運(yùn)作的制度軟環(huán)境

首先，改革領(lǐng)導(dǎo)考核的辦法。在國(guó)有企業(yè)內(nèi)建立科學(xué)的績(jī)效評(píng)估體系，全面地考察企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)績(jī)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更注重企業(yè)文化等軟制度建設(shè)，更注重企業(yè)的長(zhǎng)期行為。其次，加強(qiáng)企業(yè)文化的培育，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，提高他們對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，樹(shù)立以企業(yè)為家的思想，同時(shí)注重企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)，營(yíng)造良好的勞資關(guān)系。第三，要注重企業(yè)內(nèi)集體談判制度的健全與完善，加強(qiáng)工會(huì)等組織在企業(yè)年金計(jì)劃設(shè)立和運(yùn)行過(guò)程中的作用，企業(yè)年金涉及職工的切身利益，其制度的建立又非常復(fù)雜，如補(bǔ)充的范圍、水平、新老職工之間以及已退休人員之間如何做到平穩(wěn)過(guò)渡等，制定和處理起來(lái)必須十分謹(jǐn)慎、充分論證。

（作者單位：成都廣藥新匯源醫(yī)藥有限公司）