盛建國(guó)

摘要：印度每年的影片發(fā)行量、觀影人數(shù)、電影從業(yè)人員數(shù)等均居全球之冠，作為世界上最大的電影生產(chǎn)國(guó)和僅次于美國(guó)的世界電影市場(chǎng)占有者，其電影經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)尤具借鑒意義。印度電影的高產(chǎn)量與高票房現(xiàn)象主要取決于印度電影工業(yè)獨(dú)特的市場(chǎng)特征與審美定位、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制和政策環(huán)境。

關(guān)鍵詞：電影； 印度；發(fā)展模式

印度電影大多采用神話、宗教、歷史、愛(ài)情、家庭等老一套題材，講究豪華的場(chǎng)面、艷麗的服飾、漂亮的明星、詩(shī)意的臺(tái)詞和感人的故事，創(chuàng)造了一個(gè)歌舞升平與充滿夢(mèng)幻的世界?！倍诂F(xiàn)實(shí)生活中，大多數(shù)印度民眾的生活水平并不高，生活環(huán)境的惡劣、工作機(jī)會(huì)的緊缺、城市化進(jìn)程所帶來(lái)的價(jià)值觀沖擊、余威尚存的種姓制度的影響等都讓人感到沉重的生活壓力。電影作為一種娛樂(lè)、休閑、放松的工具，讓走進(jìn)影院的觀眾暫時(shí)忘卻了現(xiàn)實(shí)的殘酷，他們將自身幻化成劇中人物，隨著劇情的起伏與進(jìn)展來(lái)完成一種在現(xiàn)實(shí)生活中難以企及的生命體驗(yàn)，因此印度電影中歌舞片段拍攝場(chǎng)地的選擇多為美麗的公園、華麗的宮殿、蔥郁的森林、清澈的小溪、繁華的市場(chǎng)等地。

除了選景，為了拍攝需要進(jìn)行的置景也考慮到同樣的需求， 印度電影欣賞之余，給人留下深刻印象的是寶萊塢套路：導(dǎo)演總會(huì)在講故事的間隙甩出一大段歌舞來(lái)，不論男女老少，從這邊橋頭唱到那方田野，從一個(gè)城鎮(zhèn)跳到另一個(gè)村莊。在歌聲中，一場(chǎng)大對(duì)決使壞人得到了應(yīng)有的下場(chǎng)，離別甚久的男女主角最終相擁在一起。美女、歌舞、兇殺、陰謀、搞笑等元素一應(yīng)俱全。這種程式化的歌舞形式幾乎被運(yùn)用到每部印度電影中，久而久之，強(qiáng)化了觀眾的觀賞習(xí)慣，反過(guò)來(lái)又進(jìn)一步刺激了歌舞片的程式化。程式化實(shí)際上是一種形式高度成熟、手法相對(duì)穩(wěn)定而且又符合印度電影規(guī)律，用以豐富作品內(nèi)涵和加強(qiáng)藝術(shù)表現(xiàn)力的一種特定的電影語(yǔ)言。當(dāng)一種電影類型或表現(xiàn)模式被社會(huì)所接受，并逐步確立其流行地位時(shí)，適時(shí)推出類似的程式化作品在提高受眾到達(dá)率方面有著事半功倍的效果：比如減少觀眾偏好的不確定性所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，保證預(yù)期票房，吸引電影投資，節(jié)省影片推廣營(yíng)銷費(fèi)用等。

同好萊塢一樣 ， 寶萊塢電影工業(yè)進(jìn)入到以相對(duì)穩(wěn)定的制作團(tuán)體制作商業(yè)化的主流高預(yù)算電影為核心，輔之以由相對(duì)平庸的制作團(tuán)隊(duì)制作的低預(yù)算小眾電影為外圍產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)價(jià)值鏈，但是寶萊塢與好萊塢電影工業(yè)之間的相似之處也到此為止。所有的主流好萊塢電影的制作、融資、發(fā)行都是通過(guò)少數(shù)的綜合性媒體集團(tuán)（如迪斯尼、維亞康姆、時(shí)代華納、NBC 環(huán)球和索尼等）實(shí)現(xiàn)的，而非主流電影實(shí)際上則獨(dú)立于主流的融資和發(fā)行系統(tǒng)的。與之相反，寶萊塢公司制作主流大片與其他類型片在企業(yè)所有權(quán)、規(guī)?；蛸Y金和發(fā)行方面并沒(méi)有顯著不同，即無(wú)論在橫向或縱向上都呈現(xiàn)一個(gè)完全分離的狀態(tài)。在印度1947年獨(dú)立之后，寶萊塢電影的制作、融資、發(fā)行和放映一直在數(shù)百個(gè)小規(guī)模的制片公司的獨(dú)立制片人、獨(dú)立發(fā)行商、私人金融家和獨(dú)立電影院的運(yùn)營(yíng)商之間的復(fù)雜的合作中。20 世紀(jì) 90 年代開(kāi)始，印度在國(guó)際貨幣基金組織的幫助下開(kāi)始推動(dòng)私有化、市場(chǎng)化的新自由主義改革，經(jīng)濟(jì)獲得高速發(fā)展。隨著印度經(jīng)濟(jì)監(jiān)管力度的減小，跨國(guó)公司和外國(guó)投資的增加，印度電影工業(yè)的運(yùn)營(yíng)也開(kāi)始呈現(xiàn)出一些新變化。最重要的發(fā)展特點(diǎn)是在其產(chǎn)業(yè)內(nèi)價(jià)值鏈下游一個(gè)新的組織形式的出現(xiàn)，即前文所提及的橫向一體化（或水平整合）。少數(shù)集中在發(fā)行和融資上實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)的公司已經(jīng)進(jìn)入寶萊塢電影工業(yè)。這些公司為了制造集群效應(yīng)和預(yù)防盜版，利用營(yíng)銷和發(fā)行規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)，一面發(fā)行大量的拷貝給電影院，一面開(kāi)辟電視和錄像等新的發(fā)行渠道，并大力投資于市場(chǎng)營(yíng)銷以獲得出口市場(chǎng)。這些企業(yè)代表電影發(fā)行和融資的一個(gè)新的、橫向一體化的且高效的方式，更快地從那些迄今為止仍在印度每個(gè)自己的區(qū)域內(nèi)獨(dú)占優(yōu)勢(shì)的小規(guī)模的獨(dú)立發(fā)行商手里贏得了市場(chǎng)份額。但是，這些橫向一體化公司的出現(xiàn)并沒(méi)有改變絕大多數(shù)的寶萊塢電影仍由小的、專業(yè)化的制片公司制作的事實(shí)。這些制片公司現(xiàn)在很顯眼的標(biāo)志就是專業(yè)化，即使這些公司在橫向上處于分離狀態(tài)，但其專業(yè)化對(duì)出口亦有積極的影響。目前有兩種專業(yè)化制片公司類型。首先也是最大的一種公司類型是利用在發(fā)行和融資上新的投資者的出現(xiàn)，通過(guò)提供其所需要的電影獲得融資和發(fā)行。這樣的制片公司通常聲譽(yù)很高，他們?cè)诶^續(xù)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)的同時(shí)通過(guò)一個(gè)新的發(fā)行和資公司獲得偶爾的大預(yù)算電影的融資和發(fā)行，以此擺脫對(duì)傳統(tǒng)的小金融家和發(fā)行商的依賴，既減少了發(fā)行和融資方面的不確定性，也增加了更好的制片計(jì)劃（特別是低預(yù)算的制片）和劇本投資的可能性。而第二種更加獨(dú)特的專業(yè)化制片公司類型是通過(guò)寶萊塢的老牌電影公司將其于 20 世紀(jì) 90 年代在新戰(zhàn)略中所獲的巨大收益先行投資，隨著資本注入和相應(yīng)的專業(yè)化管理技能的注入，此類公司開(kāi)始了寶萊塢前所未有的快速專業(yè)化 ：它建立了自己的海外發(fā)行機(jī)制，認(rèn)真籌備后續(xù)電影創(chuàng)作，并利用其聲譽(yù)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)為隨后的幾個(gè)電影雇用頂級(jí)范圍內(nèi)的演員、編劇、導(dǎo)演和音樂(lè)總監(jiān)。此類公司因此取得了很高的市場(chǎng)命中率，其收益則再繼續(xù)進(jìn)行綜合的攝影棚和后期制作設(shè)施的投資。這些公司的共同點(diǎn)是，他們都不愿意發(fā)行由其他公司制作的影片，因此，他們的一體化鏈條是建立在自己的產(chǎn)量增長(zhǎng)上的。綜上所述，我們可以看出寶萊塢電影運(yùn)營(yíng)似乎并不屬于電影制作上的橫向一體化，也不是融資、制片、發(fā)行和放映的縱向一體化。而是走以集群為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)模式。這種產(chǎn)業(yè)集群模式在寶萊塢電影工業(yè)的應(yīng)用與發(fā)展，讓寶萊塢得以在取得發(fā)行和融資上的規(guī)模效益的同時(shí)兼顧其在經(jīng)營(yíng)小型公司制片上的管理優(yōu)勢(shì)。這種新興的模式，也有效促進(jìn)了寶萊塢出口的激增。專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)集群化的運(yùn)營(yíng)方式提供了新的融資模式和更好的制作規(guī)劃，并改變了劇本的創(chuàng)作方式和導(dǎo)演、演員的使用，由此帶來(lái)了平均生產(chǎn)時(shí)間和成本的降低。這種發(fā)行和融資一體化的組織形式的進(jìn)入，意味著寶萊塢終于能夠充分利用不斷增長(zhǎng)的需求，擴(kuò)大其在國(guó)內(nèi)外的發(fā)行、流通和展出上的投資。（作者單位：九江學(xué)院文學(xué)與傳媒學(xué)院）