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淺析煤礦區(qū)隊政務公開的實踐與探索

2013-04-29 19:56:35楊建黨
決策與信息·下旬刊 2013年6期
關鍵詞:政務公開實踐與探索

楊建黨

摘 要 隨著改革的深化和利益結構的調(diào)整,職工要求公開區(qū)隊政務的呼聲越來越高。為增強煤礦區(qū)隊管理工作的透明度,區(qū)隊抓住職工普遍關注、反映強烈的熱點、難點問題,積極組織職工參與區(qū)隊的民主管理和民主監(jiān)督,切實推行區(qū)隊政務公開工作,有力地促進了區(qū)隊的安全生產(chǎn)和職工隊伍的穩(wěn)定。

關鍵詞 煤礦區(qū)隊 政務公開 實踐與探索

中圖分類號:D630. 文獻標識碼:A

一、認識區(qū)隊政務公開的目的和意義

隨著區(qū)隊改制、分配和用工制度等改革的深入,區(qū)隊的發(fā)展與職工的切身利益變得更加緊密。在這種情況下,職工自然比過去更關心區(qū)隊的發(fā)展狀況和經(jīng)濟效益,更加珍惜民主管理的權利,更加追求利益分配和調(diào)整的公平、公正,更加關注自身生存空間的大小,這就需要推行區(qū)隊政務公開。政務公開作為區(qū)隊民主管理的重要內(nèi)容和手段,其最終目的是通過讓職工對區(qū)隊政務進行參與、監(jiān)督、管理,激發(fā)職工的主人翁責任感,發(fā)揮他們在生產(chǎn)工作中的積極性和創(chuàng)造性。

二、豐富區(qū)隊政務公開的形式和內(nèi)容

為保證區(qū)隊的安全生產(chǎn)任務、維護職工的合法權益、保持職工隊伍的穩(wěn)定,煤礦不斷豐富區(qū)隊政務公開的形式和內(nèi)容。

1、區(qū)隊政務公開的形式。一是設置公開欄。建立固定醒目的“政務公開欄”,每月公開安全生產(chǎn)、質量達標、考核評比、工資分配等情況,作為政務公開的重要載體和民主監(jiān)督的重要陣地。二是定期召開職代會,討論審議有關隊內(nèi)各項重大事項。三是設置職工意見箱,廣泛收集職工群眾的意見和建議,擴大區(qū)隊政務公開的覆蓋面。

2、區(qū)隊政務公開的內(nèi)容。政務公開的主要內(nèi)容是區(qū)隊的安全生產(chǎn)、職工的切身利益、隊領導班子廉政建設等重大事項。結合工作實際,把區(qū)隊政務公開內(nèi)容具體化,并從容易引發(fā)矛盾、影響穩(wěn)定、滋生腐敗、職工群眾比較關注的熱點、難點及關系到穩(wěn)定和發(fā)展的重大問題入手,逐步規(guī)范和拓展了區(qū)隊政務公開內(nèi)容。即工資獎金分配、生產(chǎn)經(jīng)營情況、勞動合同的簽訂和履行、職工救濟情況、職工社會保障基金繳納情況、獎罰與福利補貼、干部考核、民主評議、安全生產(chǎn)和勞動保護措施、職工培訓計劃等共十大項。

三、鑄造區(qū)隊政務公開的做法和經(jīng)驗

為切實搞好區(qū)隊政務公開工作,煤礦的具體做法有以下五點:一是明確原則。為使區(qū)隊政務公開工作健康順利發(fā)展,區(qū)隊堅持“一個標準,兩個確保,六個必須”原則。一個標準,即區(qū)隊政務公開要以職工是否滿意為檢驗標準。兩個確保,即確保區(qū)隊政務公開內(nèi)容的真實、可信和確保職工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。六個必須,即凡重大經(jīng)營決策、方針目標必須經(jīng)職代會討論通過;凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定;凡重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與;凡物資采購必須由有關職能部門參與監(jiān)督;凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議;凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。二是健全制度。按照區(qū)隊政務公開的要求,成立了區(qū)隊政務公開領導小組和監(jiān)督檢查小組,建立健全了政務公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度,規(guī)范了政務公開的程序,全隊形成了自上而下公開、自下而上反饋的政務公開工作制度。三是規(guī)范形式。目前,區(qū)隊政務公開主要以職工代表大會為主,結合政務公開欄、“三臺管理”(即:閃光臺、曝光臺、警示臺)、宣傳陣地和召開各種相關的會議等多種形式。一年來,區(qū)隊政務先后公開了年度發(fā)展規(guī)劃和目標、職工培訓計劃、工資分配、職工救濟、工會會費收繳使用、民主評議干部等18項有關全隊發(fā)展及涉及職工切身利益的事宜,避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌,取得了良好的效果。四是突出重點。實踐證明,區(qū)隊政務公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題,直接影響到區(qū)隊發(fā)展穩(wěn)定。對此,煤礦區(qū)隊始終堅持“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”的原則,就職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題,采用“過程參與,結果公開”的方式,提高了熱點、焦點問題決策的透明度。五是強化監(jiān)督。為保證政務公開工作不流于形式,區(qū)隊設立了意見箱,對職工反映的問題和情況,及時登記、備案、調(diào)查、處理,保證了廣大職工民主監(jiān)督權利的落實,推動了區(qū)隊政務公開工作的順利進行。

隨著政務公開的不斷深入,區(qū)隊認識到僅僅公開一般性問題是遠遠不夠的,必須向公開深層次問題延伸,這樣才能保證政務公開的實效性和職工隊伍的穩(wěn)定。

四、提高區(qū)隊政務公開的質量和效果

實踐使區(qū)隊深深認識到,對政務公開所涉及的內(nèi)容和范圍,如果沒有強有力的制度做保證,很有可能流于形式。為確保政務公開的質量和效果,區(qū)隊積極探索。一是完善工作機制。隊領導班子成員堅持每月對區(qū)隊政務、班務公開運行情況進行一次全面檢查,重點圍繞公開的內(nèi)容是否真實、公開是否及時、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時責成相關責任人進行整改,形成了有效的政務公開保障機制。二是暢通監(jiān)督渠道。區(qū)隊針對公開欄面貌較為陳舊、內(nèi)容設置不盡合理的實際,投入相應資金對公開欄進行了重新設計和制作。區(qū)隊除堅持發(fā)揮好職代會主渠道的監(jiān)督作用外,還先后建立了民主議事日監(jiān)督制度,并把每月25日作為“黨支部書記接待日”,把對政務公開的群眾監(jiān)督機制落到了實處。三是嚴格考核獎懲。堅持既選先進也評后進,既掛“紅旗”又亮“黃牌”,對公開及時、真實、效果明顯的班組,及時進行表彰獎勵,而對公開內(nèi)容不真實、搞虛假公開的班組,一律取消各類先進的評選資格,造成嚴重后果的,還要視情節(jié)給予嚴肅處理。四是密切了干群關系。通過推行區(qū)隊政務公開制度,堅持對班組長以上管理人員進行民主評議,有效地調(diào)動了廣大職工和各級管理者的積極性,干部減輕了思想包袱和心理壓力,職工了解了情況、消除了疑慮,干群關系得到了進一步改善,推倒了干群之間的“隔心墻”,在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。

推行區(qū)隊政務公開,是擴大基層民主的基礎性工作。今后,煤礦區(qū)隊要進一步深化對政務公開重要性、必要性的認識,以創(chuàng)建和諧區(qū)隊為目標,進一步做好區(qū)隊政務公開的載體建設和接受職工的反映、意見和建議工作,使區(qū)隊政務公開的各項工作落到實處,有效促進區(qū)隊的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(作者單位:平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦)

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