魏曉莉
【摘 要】在學(xué)校的發(fā)展中,班主任肩負(fù)著的使命既光榮又艱巨。如何提高管理藝術(shù)是每一個班主任面臨的迫切任務(wù)。本文從六個方面進行了論述,以供各位同仁參考。
【關(guān)鍵詞】語言和儀表效應(yīng);威信;班干部;自我管理能力;自身素質(zhì)
曾經(jīng)有人說:班主任是學(xué)校里最苦的崗位。而我覺得班主任是一項辛苦、瑣碎卻不乏味的工作,只要付出艱辛的勞動,就能收獲成功的喜悅。一分耕耘、一分收獲,這是我擔(dān)任初中班主任工作以來最深的感觸。
在學(xué)校的發(fā)展中,班主任肩負(fù)著的使命既光榮又艱巨,具有對學(xué)生進行管理、教育、服務(wù)三項重要職責(zé),班主任對中學(xué)生的學(xué)習(xí)和習(xí)慣的養(yǎng)成上負(fù)有“導(dǎo)師”的責(zé)任,在班級管理中的角色定位和功能干預(yù)程度,對學(xué)生在初中階段的成長乃至今后的發(fā)展起著舉足輕重的作用。結(jié)合自己從事班主任工作的實際,談?wù)劙嘀魅稳绾胃愫冒嗉壒芾怼?/p>
一、班主任自身的語言和儀表效應(yīng)
班主任工作是以班主任整個人格形象來教育和影響學(xué)生的,班主任在學(xué)生心目中的形象,不僅是無字之書,也是無言之教。包含班主任整個人格形象的因素很多,而儀表形象和語言形象是不能忽視的兩個方面。儀表形象:班主任的穿著打扮,是其內(nèi)在美的外在表現(xiàn),無聲地傳播著文明與美,向?qū)W生暗示著對人生的追求,對真、善、美的認(rèn)識,對生活的熱愛。魯迅先生在日本求學(xué)時的老師藤野先生,雖然是個心地善良沒有民族偏見,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),誨人不倦的好教師,卻因為經(jīng)常衣冠不整,而倍受本國學(xué)生嘲笑。衣著打扮潛在的教育功能,它對教師魅力的作用,由此可見一斑了。語言形象:作為交流的工具,班主任的語言應(yīng)該達到具有無窮魅力的藝術(shù)境界,特別是批評用語(如:把“壞”用“不好”代替、“錯誤”用“不正確”代替)等的適時、適當(dāng)使用,會讓學(xué)生感覺到你的善解人意、親切友好,職業(yè)修養(yǎng)和平易近人,把你當(dāng)成知心朋友。特別是現(xiàn)在的學(xué)生正處在一種“熱衷效仿”的年齡,班主任儀表和語言效應(yīng)的“潛移默化”教育效果是不言而喻的。
二、建立班主任的威信
要管好一個班,首先必須建立起班主任的威信。如何建立起自己的威信呢?以生為本。懂得學(xué)生,尊重學(xué)生,平等地對待學(xué)生。尊重學(xué)生,理解學(xué)生是班主任工作的前提條件。只有全面懂得學(xué)生,摸清學(xué)生的性格特點、心理狀態(tài)、各方面愛好,才干有的放矢、因材施教。
作為年輕班主任可以利用自身與學(xué)生年紀(jì)差距小、觀念上不存在隔閡的優(yōu)勢,以朋友的身份去關(guān)心、理解學(xué)生。從細節(jié)做起,把每個學(xué)生都作為一個平等的主體看待,不做強制性教導(dǎo),從學(xué)生的角度去認(rèn)識、考慮問題,容許有不批準(zhǔn)見的存在。當(dāng)學(xué)生提出中肯的意見時,要懂得虛心吸收。當(dāng)然,我們面對的是一群孩子,他們思想覺悟上還存在諸多不足,當(dāng)他們提出不適當(dāng)或無理的意見時,作為班主任要有包容的態(tài)度,要動之以情,曉之以理,使學(xué)生心服口服地吸收老師的教導(dǎo)。
處理好師生關(guān)系。在一個學(xué)校里面,班主任為了更好地與學(xué)生溝通、相處融洽,開展工作,容易與學(xué)生打成一片往往會涌現(xiàn)這種情況:與學(xué)生的距離近了,學(xué)生心里就會認(rèn)為老師是自己人,萬事好商量。俗話說得好,“距離產(chǎn)生美。”教師與學(xué)生之間的關(guān)系非常奧妙,與學(xué)生過遠則有陌生之感,過近則生戲謔之憂。所以在處理師生距離的問題上,要把握好標(biāo)準(zhǔn),既不能太近,也不能太遠,有意識地與學(xué)生保持適當(dāng)?shù)木嚯x,是班級和教導(dǎo)管理的需要。
三、選拔和培養(yǎng)好班干部
一個班級的集體面貌如何,很大程度上是由班干部決定的。所以,要選拔和培養(yǎng)好班干部,實現(xiàn)兵管理兵的效果,班主任工作才能從繁重走向簡單與輕松。
班干部不僅要選拔,而且必須精心培養(yǎng)。一要大力表揚班干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干部樹立威信;二要鼓勵班干部大膽工作,在教給他們工作方法的同時,更要嚴(yán)格要求班干部在知識、能力、紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班同學(xué)起到模范帶頭作用;三要培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神,要通過班干部這個小集體建立正確的輿論,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進取心;四是每個月底定期對班干部進行考核,把優(yōu)秀學(xué)生選拔進班干部隊伍中,破除班干部“終身制”,才有利于調(diào)動學(xué)生的積極性。沒有一定的制度,單靠班干部管理容易引起學(xué)生的逆反心理。
四、強化學(xué)生的自我管理能力
陶行知先生說過“最好的教導(dǎo)是教導(dǎo)學(xué)生自己做好自己的先生”,就是要讓學(xué)生養(yǎng)成自我教導(dǎo)、自我管理的好習(xí)慣,并持之以恒。我們作為班主任,如果一味地親力親為,學(xué)生長期處于被動的地位,做事缺乏主動性、獨立性、自覺性和進取心,今后就業(yè)就很難適應(yīng)社會的發(fā)展。班主任應(yīng)當(dāng)做好“導(dǎo)”的工作,造就學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,在生活、學(xué)習(xí)上給以適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo),強化學(xué)生的自我管理能力,這其中最為重要是造就強有力的班委會。素質(zhì)高、能力強的班干部是協(xié)助班主任管理班級,開展班級工作的左膀右臂。通過組織強有力的班委會,在運動中體驗、在體驗中成長,造就學(xué)生的自我管理能力,有效地增進了班級學(xué)生的發(fā)展。良好的自我管理機制,不僅可以創(chuàng)造學(xué)生自主發(fā)展的空間,也使我從繁瑣的班主任工作擺脫出來,做到事半功倍。
五、嚴(yán)格自律、為人師表,不斷進步自身素質(zhì)
要造就學(xué)生形成良好的品德,首先是教師的一言一行要經(jīng)得起學(xué)生的檢驗,要用自己的人格魅力潛移默化地沾染、影響他們。常言道,“身教重于言教”。教師要“為人師表”,必須從嚴(yán)格的自律開端,要學(xué)生做到的,自己首先要做到,禁止學(xué)生做的,自己堅決不做,要在舉動上做出榜樣。作為一名班主任,想要在學(xué)生面前有示范和榜樣的作用,就必須在“學(xué)”和“德”高低工夫。有位學(xué)者說過這樣一句話,“如果教師在工作上、知識上、成績上有光輝精彩的表現(xiàn)時,你就會看到所有的學(xué)生都會偏向你這一邊”。
六、做好班主任工作總結(jié)
任何一件事情,沒有總結(jié)就不會有提高,特別班主任工作,需要不斷地反思得失,總結(jié)經(jīng)驗,這是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。本人擔(dān)任班主任以來,堅持每周寫一篇工作總結(jié),詳細記錄一周以來班級中發(fā)生的事情以及處理結(jié)果和最終效果,遇到重大事情就單獨記錄,整理成工作案例,并和同行一起交流處理方式的得失效果。班主任工作是項辛苦卻鍛煉人的工作,在今后的工作中,我會以更加以認(rèn)真的態(tài)度,更加飽滿的熱情,深入學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓(xùn),改善不足缺點,全力以赴地做好班主任管理工作。