土旦次仁

摘 要： 在很多人的觀念中，學校最主要的作用就是教學，因此教學是整個學校的核心工作。其實，學校的管理工作同樣重要，如果沒有良好的管理體系，教學活動就無法有效開展，從而整個學校也不能正常運轉(zhuǎn)起來。積極提高小學后勤管理工作的效率是學校發(fā)展必須要重視的問題。本文對小學后勤管理模式進行必要的分析，并對西藏農(nóng)村地區(qū)的小學后勤工作水平的提高和教學環(huán)境的優(yōu)化提出相關(guān)的解決思路。

關(guān)鍵詞： 農(nóng)村小學 后勤管理模式 教學環(huán)境

學校后勤工作看似不重要，可實際上它是學校管理工作的重要組成部分，是教學活動得以開展的重要前提。積極提高后勤工作的質(zhì)量和效率不但有助于學校管理水平的提升，還可以為教學環(huán)節(jié)提供非常有力的保障，從而使學校的各個環(huán)節(jié)能夠更加有效地運轉(zhuǎn)開來。本文對小學后勤管理模式進行了必要的分析，并對西藏農(nóng)村地區(qū)的小學后勤工作水平的提高和教學環(huán)境的優(yōu)化提出了相關(guān)的解決思路。

一、創(chuàng)新農(nóng)村小學后勤管理模式的必要性分析

后勤工作對整個學校的運行有著非常重要的影響，是學校一切工作開展的前提條件，學校能否正常運行和發(fā)展，很大程度上依賴于后勤工作質(zhì)量的。正因為如此，如何創(chuàng)新小學后勤管理模式，優(yōu)化教學環(huán)境已經(jīng)成為了學校發(fā)展不得不思考的問題。

對于農(nóng)村小學來說，特別是西藏地區(qū)的農(nóng)村小學，他們對后勤管理工作的重要性沒有給予足夠的重視。后勤管理人員缺乏必要的工作素質(zhì)，不能滿足我國新時期對農(nóng)村小學后勤工作的要求，這對小學的發(fā)展是極為不利的。并且隨著我國經(jīng)濟社會的不斷進步，我國對教育事業(yè)的要求也越來越高，這對農(nóng)村后勤工作提出了更大的挑戰(zhàn)。在新的發(fā)展形勢下，加大對農(nóng)村小學后勤管理工作的投入力度，完善并創(chuàng)新農(nóng)村小學后勤管理模式，優(yōu)化教學環(huán)節(jié)是非常必要的。

二、創(chuàng)新農(nóng)村小學后勤管理模式的方法分析

對于西藏地區(qū)的農(nóng)村小學后勤管工作理來說，其重要性正被越來越多的人認識到，需要不斷加大對其的投入力度。在不斷的完善過程中，西藏地區(qū)的農(nóng)村小學后勤管理工作得到了快速的發(fā)展，但是我們?nèi)詰?yīng)該清楚地認識到實際工作中存在著很多問題，想要進一步完善和創(chuàng)新后勤工作，就一定要解決這些問題。從整體上來看，想要創(chuàng)新西藏地區(qū)農(nóng)村小學后勤管理模式，需要從以下幾個方面加以考慮。

（一）進一步提升后勤管理人員的責任意識，強化后勤管理。

西藏地區(qū)的后勤管理工作較為落后，沒有形成完善的系統(tǒng)，在實際工作中，后勤的管理范圍相對較窄。因此，在創(chuàng)新西藏地區(qū)后勤管理模式時，一定要擴大管理范圍，做到校內(nèi)校外都要管。由于西藏地區(qū)農(nóng)村小學的后勤管理隊伍相對薄弱，因此一定要讓后勤隊伍得到完善，使后勤管理人員樹立起大局意識，使其擁有強烈的責任感和事業(yè)心。只有這樣，西藏地區(qū)的小學后勤管理工作才會更加有效，才能為小學發(fā)展作出貢獻。

（二）強化對后勤財務(wù)的管理。

想要進一步創(chuàng)新農(nóng)村小學的后勤管理模式，需要對財務(wù)問題給予足夠的重視?？梢哉f，財務(wù)工作是學校后勤工作的重要組成部分，學校能否正常運行很大程度上取決于財務(wù)管理質(zhì)量，而強化后勤財務(wù)的管理，充分有效地利用財務(wù)經(jīng)費，對學校的運行起著至關(guān)重要的作用。對于西藏地區(qū)來說，西藏地區(qū)的經(jīng)濟較為落后，使該地區(qū)農(nóng)村地區(qū)的小學經(jīng)費較為有限。在開展后勤管理工作時更要對財務(wù)進行必要的管理。首先一定要規(guī)范財務(wù)制度。自覺接受上級的監(jiān)督管理，采用區(qū)級收支的雙線對待方式。在每一年的年末對各項開支進行必要的統(tǒng)計和分析，并根據(jù)得出的結(jié)論對收支進行預定規(guī)劃，從而達到收支的平衡。另外，下一年時一定要及時將收入歸入金庫中，然后根據(jù)實際需要逐層審批撥回，從而有效控制財政支出。

不僅如此，西藏地區(qū)農(nóng)村小學還要確保開支的合理，首先要將資金用在需要解決的問題上，然后根據(jù)剩余資金來規(guī)劃資金使用方法，從而有效保證各項開支的合理性。如可以考慮將學校食堂的采配工作分離出來，交付給第三方進行管理，從而達到控制采購成本的目的。

（三）重視學校的保險工作。

對學校的安全管理是后勤工作的重要組成部分，因此想要創(chuàng)新西藏地區(qū)農(nóng)村小學的后勤管理工作，就要做好全面細致的保險工作。學校的安全工作至關(guān)重要，學校的安全工作直接牽系著家長、學校老師、領(lǐng)導甚至整個國家的心，學生是祖國未來發(fā)展的希望，學生的生命安全意義重大。后勤安全工作的重點在于防患于未然，只有時刻保持防微杜漸的防范心理，保持高度的責任心和警惕心，才能從根源上將安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

校方負責人需要對校園的各種場所，包括食堂、宿舍、教室及建筑等，進行全面的安全隱患排查，平時嚴格管理制度，不斷完善管理方案，將責任明確歸于相關(guān)負責人，使學校自身的安全保障措施嚴密可靠。此外，校方也應(yīng)采取積極有效的宣傳措施，加強學生參加平安險的意識。為了最大限度地提高防災(zāi)避險的實際能力，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、農(nóng)村合作醫(yī)療保險等各方面相關(guān)保險都可以發(fā)揮一定程度的作用，學校購買校方責任保險也十分必要。學校除了做好自身的安全工作之外，同時需要加強對學生和家長的宣傳教育工作，學校有責任教給學生和家長全面科學的知識。如果一名學生生病花費一萬余元，若他購買了平安險，那么保險公司可以理賠五千元，這樣可以大大減輕該學生家庭的負擔。

后勤工作對學校的重要性不言而喻。對于西藏農(nóng)村小學來說，進一步強化后勤管理工作符合學校的發(fā)展要求，也是優(yōu)化學校管理的重要內(nèi)容。在新的發(fā)展形勢下，努力提高后勤人員的素質(zhì)，進一步加強對學校財務(wù)的管理才能是提升后勤工作的重點。只有這樣，西藏地區(qū)的農(nóng)村小學才能夠更加有效地利用自身所有資源，促進自身的發(fā)展。

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