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猶太法則與教學公平的矛盾體現(xiàn)及其控制

2016-11-16 16:52:54李宛孺尹小貝
新一代 2016年15期
關鍵詞:教學環(huán)境干預

李宛孺+尹小貝

摘 要:本文從教學公平視域的角度,討論了教學活動中的“猶太效應”及其兩種具體表現(xiàn)形式,分析其對教學環(huán)境的正負影響,提出了該如何正確理解猶太效應,并給出了具體的干預思路和技巧。

關鍵詞:猶太效應;教學環(huán)境;干預

嚴格的講,猶太法則的理論基礎起源于意大利經(jīng)濟學家兼社會學家維弗利度.帕累托,帕累托最優(yōu)或帕累托效率是研究資源分配和產(chǎn)生效應的一個“最優(yōu)”狀態(tài)[1]。而猶太法則基于此進一步建立了“重要的少數(shù)和不重要的多數(shù)”這一判斷資源重要度的原理和簡單的數(shù)量關系,即80/20原則,如:世界財富的80%為20%的人所擁有;20%的人口與20%的疾病,消耗80%的醫(yī)療資源。

一、猶太效應的客觀性與教學公平性的矛盾

猶太效應是自組織形成的,廣泛的存在于各類系統(tǒng)及系統(tǒng)活動中,其表現(xiàn)形式也靈活多樣,具備強客觀性。教學系統(tǒng)及教學活動中,也存在大量的猶太效應,如作為衡量教學效果的主要指標“教學互動”和“課堂上發(fā)生的與教學無關的活動”[2]就存在著比較顯性的80/20原則。主要表現(xiàn)為兩種現(xiàn)象。第一種為“80%的課堂教學互動是由20%的學生完成的”,而第二種為“課堂上與學習無關的活動中,其中的80%也是由20%的學生完成的”。值得注意的是,兩個20%之間是有交叉但不完全重復。如下表1:

表1 課堂活動行為比例與學生比例的關系

猶太效應體現(xiàn)了自組織行為的“資源”分配最優(yōu)化,但該效應卻和我國《教育法》中的第九條“……依法享有平等的受教育機會”和第十一條“國家采取措施促進教育公平……”相離相背。特別是在大學擴招(如圖1),單個學生所獲得的教師教學資源比例變得越來越少的整體情況下,猶太效應對整體教學質(zhì)量的影響更加突出,猶太效應與整體教學公平性之間的矛盾越來越突出。

圖1 2001年-2015年中國大學畢業(yè)生人數(shù)

二、猶太效應對教學環(huán)境的負影響

猶太效應對整體教學環(huán)境的負影響主要表現(xiàn)為以下兩個方面:

(一)導致“馬太”效應的形成,引發(fā)學生的心理危害。馬太效應(Matthew Effect)名字來自于《新約·馬太福音》,1968年,美國科學史研究者羅伯特·莫頓(Robert K. Merton)正式在社會心理學中提出該概念,其核心是“強者越強,弱者愈弱的積累優(yōu)勢”[3]。

對于第一種現(xiàn)象“80%的課堂教學互動是由20%的學生完成的”的猶太效應,其負面影響主要表現(xiàn)為“馬太效應”。如:一個品學兼優(yōu)的好學生,學校領導稱贊他,班主任更是經(jīng)常表揚,回到家中也備受寵愛,如此優(yōu)越的成長環(huán)境,帶給他的也不都是歡樂。學生們給他的是這樣的“優(yōu)待”,風言風語聲聲:“老師就想著他一個,什么好處都是他的?!薄袄蠋熅涂渌芰?,經(jīng)常出風頭,能力能不強嗎?他有缺點,但老師還要護著他?!薄笆裁慈脤W生,優(yōu)秀團員和干部,都是他得的,老師就是戴著有色眼鏡看人?!钡鹊取_@類事情在學校并不鮮見。

對于第一種現(xiàn)象的對偶關系“20%的課堂教學互動是由80%的學生完成的”,容易形成教學過程中學生的自傲和自卑的對立的心理危害。對好學生過分偏愛的教師,其所帶的班往往會發(fā)生這樣的問題:一部分人自負自傲,孤芳自賞,而另一部分人缺乏自尊,或自尊心受損,自暴自棄,上進心減弱。

忽視“馬太”效應,那就必然造成只重視和培養(yǎng)少數(shù)拔尖學生,忽視和放棄大多數(shù)學生,形成少數(shù)和多數(shù)的隔膜、分化、對立,使得少數(shù)學生成為精神“貴族”,多數(shù)學生成了受冷落的“被棄者”。所以有經(jīng)驗的老師往往會偏愛差生,發(fā)掘他們身上的閃光點,用反“馬太效應”的方法為每個學生的健康成長創(chuàng)造一個良好的心理環(huán)境。

(二)導致“破窗”效應的形成,嚴重影響教學環(huán)境。破窗效應也是一種社會心理學效應,又稱為破窗理論(Broken windows theory),起源于犯罪心理學。該理論由詹姆士·威爾遜(James Q.Wilson)及喬治·凱林(George L. Killing)在1982年提出。此理論認為環(huán)境中的不良現(xiàn)象如果被放任存在,會誘使人們仿效,甚至變本加厲。

對于第二種現(xiàn)象“80%的課堂非教學活動是由20%的學生完成的” 其負面影響是極為明顯的。這20%的學生表現(xiàn)為對教師的教學活動沒有興趣,要么選擇自己看書,要么做無關的事情。這部分的學生往往表現(xiàn)為對教師沒有“興趣”,對學習沒有“興趣”,逐漸導致自尊心受損,上進心減弱。

若在教學活動中,對第二種現(xiàn)象放任存在,聽之任之,則會導致“破窗”效應的形成。使得教學過程中非教學活動比例的上升,課堂教學失控,形成教與學的分離,這對整個教學環(huán)境的影響是致命的。這一現(xiàn)象在課程人數(shù)為100以上的課堂里表現(xiàn)尤為突出。其對教學活動的破壞體現(xiàn)在兩點;一是對介于中間的那60%的學生有很大的“牽引力”,使得教學系統(tǒng)中的“學”這個子系統(tǒng)受到破壞,二是影響教師的教學心態(tài),對“教”這個子系統(tǒng)進行破壞。

無視“破窗”效應,特別是對于那些學習方法不穩(wěn)定,學習心理不成熟的學生具備極大的“殺傷力”,所以有經(jīng)驗的老師,會優(yōu)先干預“破窗”效應,防止其形成的土壤。

三、科學認識教學活動中“猶太”效應

(一)我們無法完全消滅教學過程中的“猶太”效應,那就承認其客觀性。猶太效應是在教學活動中自然形成的客觀效應,是“教學資源”分配過程中的自組織行為,承認其客觀存在性,這有利于教學管理的目標性。

(二)我們要利用“猶太”效應的正影響。教學“猶太”效應中的第一種表現(xiàn)是有正影響的。正確引導完成教學互動80%的那20%學生,“利用”其學習的積極性,發(fā)揮其帶頭性,形成小范圍的良好學習氛圍,讓其無意識的參與到教學的管理活動中,將有利于帶動剩余的80%的學生積極性,從而使得整個教學活動處于良好的循環(huán)過程中。

(三)“猶太效應”的兩種表現(xiàn)所帶來的負影響相互作用,第二種負影響占據(jù)主要地位,應優(yōu)先干預。第一種表現(xiàn)的負影響使得80%的學生遠離教學活動,是一種被動的遠離行為,屬于“推力”;而第二種表現(xiàn)的負影響是主動的遠離教學活動的行為,屬于“拉力”,這種主動的行為在這兩者中占據(jù)主導地位,合力作用導致課堂教學活動失控。對于第二種表現(xiàn)應該優(yōu)先干預。

(四)越早干預“猶太”效應,教師所付出的教學管理成本越小;而越晚干預“猶太”效應,教師所付出的教學管理成本就越大。教師的教學成本是有限的,越早發(fā)現(xiàn)課堂教學活動中的“猶太”效應,越早進行干預,效果越好,同時所付出的教學管理精力也越少,此外,教學活動是一個教師與學生相互影響的行為,好的課堂教學活動,也能激發(fā)教師的教學激情。而一旦“猶太”效應成型,導致大部分的學生不愛上課,迫于點名壓力來到課堂,這時不但干預成本會變得很大,而且也會影響教師的教學激情。有的老師說:“學生都不愛聽課,問他們問題,也不愿意回答,總是自己一個人的獨角戲,教學太累了”就是這種現(xiàn)象。

三、破解課堂上的“猶太”效應

(一)密切關注課堂教學環(huán)節(jié)中的非正式群體。非正式群體往往是由其成員的性格、愛好等因素而形成的,非正式群體既有積極作用,也有非積極作用,只要該非正式群體的主要目的不和教學總的目標相悖,就不可以干預。而一旦非正式群體的主要目的和教學目標相離,則對整個教學環(huán)境的影響有很大的破壞力。

課堂上的“猶太”效應雖然是課堂教學活動的自組織行為,但非正式群體的存在卻加速了課堂“猶太”效應的產(chǎn)生。所以要密切關注教學過程中的非正式群體。

(二)優(yōu)先并重點關注“猶太”效應第二種現(xiàn)象中的20%的學生?!?0%的課堂非教學活動是由20%的學生完成的”是“猶太”效應的第二種現(xiàn)象,對于這20%的學生要優(yōu)先并重點關注,教師要刻意的培養(yǎng)其學習的興趣和信心。

實際的教學環(huán)節(jié)中,我們可以針對這類學生采用重復并交叉提問的方法。問題應簡單但比較重要。如針對某個非正式群體中的A、B、C三位學生,應使至少a、b、c、d、e五個問題,第一次提的問題和第二次提的問題進行交叉,然后依次變動,問題簡單主要是為了培養(yǎng)其信心,被問三次以后,就不會屬于這20%了。至于培養(yǎng)其學習興趣,實際中可采用多種方法,這些方法的主要目的是讓學生覺得學習是一件有意思的事情。

(三)依靠“猶太”效應第一種現(xiàn)象中的20%的學生,限制其負作用,讓其發(fā)揮正作用?!?0%的教學互動活動是由20%的學生完成”是“猶太”效應的第一種現(xiàn)象,這20%的學生有很強的學習興趣,課堂下可以單獨布置一些較新的議題,培養(yǎng)其相關的學習能力,課堂上要限制其對教學資源的占有率,但不能打擊其積極性。

四、結(jié)語

課堂教學活動中,“猶太”效應是普遍存在的,主要表現(xiàn)為兩種現(xiàn)象。這兩種現(xiàn)象對課堂教學環(huán)境的作用既有正影響也有負影響,忽視其負面作用將會嚴重影響課堂教學效果,本文主要探討了猶太效應在課堂上的表現(xiàn)及其負作用,明確了該如何科學理解猶太效應,并提出具體的破解思路。

參考文獻:

[1]蘇真子.試論我國高校人才使用如何達到相對帕累托最優(yōu)狀態(tài)——以華中師范大學為例[D].武漢:華中師范大學,2014.

[2]張艷.高職院校教育質(zhì)量評價指標體系的驗證與分析[J].天津中德職業(yè)技術(shù)學院學報,2016(2).

[3]劉耀功.教育公平視域下班級教學中的馬太效應[J].科教導刊,2012(8).

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