張愛珍
摘 要:隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,財務(wù)管理工作的重要性日益凸顯,其管理成效對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定性和持久性具有重要影響。但是,由于受各方面因素的制約,農(nóng)村的財務(wù)管理工作依舊存在很多問題,在很大程度上阻礙了農(nóng)村前進的步伐,針對這些問題進行簡要闡述,并且提出一些行之有效的解決方案。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村財務(wù)管理;問題;策略
一、農(nóng)村財務(wù)管理工作中存在的問題
1.農(nóng)村財務(wù)管理較為形式化
由于農(nóng)村財務(wù)管理機構(gòu)是在村委會以及村主任的監(jiān)督下建立、運行的,這樣一來就會造成管理工作過于形式化,缺乏民主性,失去一定的實際意義。另外,農(nóng)村財務(wù)管理人員沒有較強的專業(yè)素質(zhì),在工作中沒有形成規(guī)范化的工作流程,使財務(wù)管理工作缺乏嚴肅性。
2.財務(wù)制度沒有得到落實,出現(xiàn)管理混亂的現(xiàn)象
農(nóng)村的財務(wù)管理制度,可以根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況制定和完善,具有一定的自由性,但是由于農(nóng)村地區(qū)的管理水平比較滯后,再加上管理人員對財務(wù)工作的不重視,沒有確切的分工和責任規(guī)劃,造成財務(wù)收支的混亂。
3.農(nóng)村財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)低
財務(wù)管理工作在農(nóng)村的管理中占有很重要的位置,但也常常會遭到忽視,致使很多財務(wù)人員的工作水平達不到工作的實際要求,最終導(dǎo)致工作效率低下。其具體表現(xiàn)在以下幾點:(1)財務(wù)工作會涉及一定的數(shù)據(jù)信息,由于工作人員自身缺乏足夠的專業(yè)技能,會使財務(wù)處理出現(xiàn)一定的錯誤或差別;(2)由于其自身工作缺乏嚴謹性和精確性,造成部分原始數(shù)據(jù)的丟失;(3)財務(wù)資料會因為工作人員的不負責任而出現(xiàn)分類混亂的情況;(4)沒有明確的職責分工,使管理工作一塌糊涂;(5)沒有完善的管理制度,使工作人員時常處于松懈狀態(tài),遵紀守法意識薄弱。
二、解決農(nóng)村財務(wù)管理問題的有效策略
1.注重財務(wù)管理的民主性和有效性
農(nóng)村中的財務(wù)管理工作并不單單涉及村干部,每一位村民都有發(fā)言權(quán)和意見參與的權(quán)利,實現(xiàn)財務(wù)管理的透明化,使廣大人民群眾成為財務(wù)管理的監(jiān)督者,能夠?qū)崿F(xiàn)“以人為本”的工作理念,真正發(fā)揮財務(wù)管理的強大作用。
2.加強財政預(yù)算控制
加強對財政預(yù)算的控制,能夠形成一套系統(tǒng)性的財政收支體系,預(yù)算作為財務(wù)收入支出的范本,能夠?qū)r(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來不竭的動力,為財政的管理提供必要依據(jù),此外還要定期進行檢查和總結(jié),及時掌握財政收支情況。
3.貫徹落實相關(guān)財政制度
農(nóng)村的經(jīng)濟在持續(xù)發(fā)展,財政管理工作在經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展中扮演著重要角色,一些新問題的出現(xiàn)要求我們不斷完善財務(wù)管理制度,其工作性質(zhì)的嚴密性要求我們必須要將工作中的每一個環(huán)節(jié)做到精確,根據(jù)當?shù)氐膶嶋H經(jīng)濟情況,建立符合地區(qū)特征的具體政策,且將其真正落實到實處。
4.提升財務(wù)管理人員的自身素質(zhì)
農(nóng)村中的財務(wù)工作人員是聯(lián)系資金收入支出與經(jīng)濟發(fā)展的紐帶,在管理中發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用,因此對財務(wù)管理人員進行相關(guān)培訓(xùn),使他們了解到在新政策、新法規(guī)下,如何更好地處理財務(wù)工作,是非常必要的。同時要制訂一定的獎罰制度,提高工作人員的業(yè)務(wù)能力,使他們保持積極向上的狀態(tài)投入到工作中。此外還要注意對財務(wù)工作者的后期管理,換句話說,就是他們的工作考核,使他們懷著一種緊迫感,認真完成相關(guān)工作。
參考文獻:
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(作者單位 山東省鄒平縣碼頭鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)站)