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核心價值觀視角下國有企業(yè)黨建與文化建設(shè)

2013-04-29 07:21:09楊愛軍
學理論·下 2013年7期
關(guān)鍵詞:核心價值觀文化建設(shè)黨建工作

楊愛軍

摘 要:國有企業(yè)黨建工作保證企業(yè)發(fā)展的方向性,保證企業(yè)的政治立場。企業(yè)文化建設(shè)一方面增強員工的凝聚力,同時積極宣傳企業(yè)的價值觀,實現(xiàn)企業(yè)更大的社會效益,進而幫助企業(yè)獲取更大的利潤。國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間存在共生效應(yīng),兩者相輔相成,共同塑造企業(yè)核心價值觀。簡單介紹了國有企業(yè)文化建設(shè)和黨建的關(guān)系,以及核心價值觀角度下國有企業(yè)黨建和文化建設(shè)的策略。

關(guān)鍵詞:核心價值觀;國有企業(yè);文化建設(shè);黨建工作

中圖分類號:D20 文獻標志碼:A 文章編號:1002-2589(2013)21-0163-02

正確的價值觀,如同人生的指南者,指引著人的為人原則和處世態(tài)度。同樣,一個企業(yè)也需要職工普遍認同的主體價值觀來維系,它是企業(yè)團結(jié)穩(wěn)定的精神紐帶、推動企業(yè)全面發(fā)展的精神動力、指引企業(yè)跨越前進的精神旗幟;它是一個企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中,對生產(chǎn)經(jīng)營和目標追求以及自身行為的看法和評價,它解釋了企業(yè)秉承什么、支持什么、反對什么。企業(yè)的價值觀以其對企業(yè)發(fā)展所做出的突出貢獻和對企業(yè)文化及其他要素所起的核心支配作用,在企業(yè)文化體系中處于核心地位。

就我們所知,企業(yè)的價值觀具有統(tǒng)領(lǐng)性和綜合性兩大特點。它包含遠大的價值理念,體現(xiàn)企業(yè)長遠利益和根本利益。其次,企業(yè)價值觀是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標、社會政治目標以及職工全面發(fā)展目標的一種綜合追求,它全面地體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展與職工個人發(fā)展的一致性。因此,企業(yè)價值觀的指導(dǎo)、制約和統(tǒng)帥包含著個人價值觀和群體價值觀。職工和群體只要樹立了正確的企業(yè)價值觀,就能堅定職工對整體的信念,使企業(yè)目標變?yōu)槁毠さ暮甏蟊ж?,因而也能?gòu)筑一種文化環(huán)境,促使每個職工超越自我,把企業(yè)視為追求人生價值的平臺,引發(fā)出驚人的創(chuàng)造力。

相對于我們國有企業(yè)而言,起步早、攤子大、人員多,各單位具體情況千差萬別,由于形成歷史、所處地域、規(guī)模特點、隊伍結(jié)構(gòu)、所處環(huán)境等各不相同,加上現(xiàn)代企業(yè)的開放性和人們生活方式的多樣性,員工個人價值觀必然存在一定的差異。而價值觀管理可以整合企業(yè)意志,消除企業(yè)目標與員工目標的沖突,增強企業(yè)與員工的雙向責任感和使命感。價值觀的內(nèi)化,可以成為連接員工個人目標與企業(yè)目標的精神紐帶,使員工把個人利益與企業(yè)利益緊密相連,從而把促進企業(yè)發(fā)展、自覺維護企業(yè)利益作為自己的責任和義務(wù)。

近年來,隨著形勢任務(wù)的變化,各大企業(yè)以構(gòu)建自身核心價值體系為目標,把核心價值觀理念融入到具體的規(guī)章制度和管理實踐中,把傳統(tǒng)管理與現(xiàn)代管理進行整合優(yōu)化,積極探索和積累執(zhí)行文化、精細文化、安全文化、創(chuàng)新文化、和諧文化等方面的思路和經(jīng)驗,通過優(yōu)化內(nèi)部管理、細化崗位職責、實行閉環(huán)監(jiān)督、加強執(zhí)行力建設(shè)等活動,加快創(chuàng)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng),完整、規(guī)范、系統(tǒng)、科學的管理制度體系,并在重視科學標準和制度規(guī)范的同時,進一步加強價值觀體系的培育和轉(zhuǎn)化,持續(xù)推進安全管理、作風建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等方面的文化入位、文化推動,強調(diào)和增加管理中的“軟要素”,把硬性的制度加以軟化,使剛性的制度富有彈性,讓強制和外在約束變成自覺和自主管理,變防范、懲戒為充分信賴和不斷激勵,在激勵約束中實現(xiàn)價值導(dǎo)向,把文化理念植入企業(yè)的肌體,融入員工的血液,變成舉手投足的行為習慣,以觀念更新推進理念創(chuàng)新,以文化發(fā)展帶動管理升級。

一、國有企業(yè)社會主義核心價值體系

當前,國有企業(yè)思想政治工作的一個重要任務(wù)就是要將國有企業(yè)思想政治工作緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,積極推進社會主義核心價值體系建設(shè)。馬克思主義指導(dǎo)思想,是社會主義核心價值體系的靈魂。堅持馬克思主義,是因為它是科學真理,它把嚴格的科學性和高度的革命性有機結(jié)合起來,揭示了人類社會的發(fā)展規(guī)律,它為我們提供了科學的世界觀和方法論,是我們立黨立國的根本指導(dǎo)思想,是社會主義意識形態(tài)的旗幟,決定著社會主義核心價值體系的性質(zhì)和方向。中國特色社會主義共同理想,是社會主義核心價值體系的主題。這一共同理想,就是在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,走中國特色社會主義道路,實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。民族精神和時代精神,是社會主義核心價值體系的精髓。它是一個民族賴以生存和發(fā)展的精神支撐。在五千年歷史演進中,中華民族形成了以愛國主義為核心的團結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大民族精神;在改革開放新時期,中華民族形成了勇于改革、敢于創(chuàng)新的時代精神。二者相輔相成、相互交融,已深深熔鑄在中華民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,共同構(gòu)成中華民族自立自強的精神品格,成為推動中華民族偉大復(fù)興的精神動力。社會主義榮辱觀是社會主義核心價值體系的基礎(chǔ)。一個社會是否和諧,一個國家能否實現(xiàn)長治久安,很大程度上取決于全體社會成員的思想道德素質(zhì)。只有分清榮辱,明辨善惡,一個人才能形成正確的價值判斷,一個社會才能形成良好的道德風尚。

新世紀新階段的思想政治工作要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。要立足于制度創(chuàng)新,把發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢與利用市場機制、依法治企結(jié)合起來,善于把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)的核心競爭力。深入推進國有企業(yè)社會主義核心價值體系建設(shè),就是要把社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容融入國有企業(yè)職工思想政治工作的全過程,要緊緊圍繞國有企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,貫穿國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,使之成為國有企業(yè)職工奮發(fā)向上、團結(jié)和睦的精神紐帶,成為推動國有企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定的強大精神動力和思想保證。

二、國有企業(yè)文化建設(shè)和黨建的關(guān)系

國有企業(yè)黨建和企業(yè)文化之間存在共生效應(yīng)。國有企業(yè)長期以來都是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)文化也受到馬克思主義理論的影響,企業(yè)文化的沉淀也需要黨建工作的支持。而新時期黨政工作要做到實處,做出具體的成績也需要借助企業(yè)文化來實現(xiàn),因此說國有企業(yè)文化建設(shè)和黨建之間存在共生效應(yīng)。

首先,黨建工作為企業(yè)文化的沉淀和企業(yè)核心價值觀的塑造保駕護航。國有企業(yè)的出現(xiàn)是在計劃經(jīng)濟時代,由于體制問題,造成企業(yè)員工養(yǎng)成了不在其位不謀其政的習慣,員工們都是完成自己的工作就萬事大吉,并不去思考企業(yè)的管理和發(fā)展問題,更不用說企業(yè)的文化建設(shè)。因此實際上企業(yè)的文化建設(shè)主要依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略角度去思考,尤其是在改革開放以來,國有企業(yè)積極轉(zhuǎn)變管理理念,新的管理理念需要企業(yè)文化的支持,推行新的企業(yè)文化更多的是自上而下。這時就需要企業(yè)員工從思想上認識到企業(yè)新管理理念的必要性,提高員工的思想認識關(guān)系到企業(yè)改革成敗。黨建工作是企業(yè)堅強的整治后盾,堅定支持著企業(yè)推行新的企業(yè)文化和管理理念。更重要的是,依托基層黨組織,幫助員工轉(zhuǎn)變思想,可以更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,帶頭響應(yīng)企業(yè)的號召。因此,黨建工作為企業(yè)文化建設(shè)提供了強力保證,幫助企業(yè)通過重建企業(yè)文化,重塑企業(yè)價值觀,轉(zhuǎn)變管理理念,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展。

其次,企業(yè)文化也積極推進黨建工作,并且為黨建工作提供了實現(xiàn)途徑。國有企業(yè)長期以來都是堅持黨組織和企業(yè)法人兩套領(lǐng)導(dǎo)班子,但是隨著國有企業(yè)改制,企業(yè)經(jīng)營越來越市場化,因此很多人開始對企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子的工作產(chǎn)生懷疑。而企業(yè)文化建設(shè)的重要性,尤其是黨組織在企業(yè)文化建設(shè)中擔當?shù)闹匾巧呀?jīng)充分證明了,黨組織在企業(yè)的存在能夠幫助企業(yè)發(fā)展。黨組織領(lǐng)導(dǎo)的黨員,為企業(yè)員工樹立了榜樣,充當了企業(yè)的先鋒軍,相應(yīng)企業(yè)的改革,用自己的實際行動踐行企業(yè)精神。同時,黨組織的存在可以為企業(yè)的文化建設(shè)提供理論幫助,保證企業(yè)堅持馬克思主義偉大旗幟,保證企業(yè)的政治立場。企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)黨建工作提供了平臺,是黨建工作的實現(xiàn)途徑。

三、核心價值觀視角下的國有企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)策略

(一)價值觀是企業(yè)文化建設(shè)和黨建的落腳點

國有企業(yè)的文化建設(shè),就其目的來說是凝聚企業(yè)力量,通過文化建設(shè)讓員工認同企業(yè)的價值觀,堅持跟隨企業(yè)發(fā)展。更高層次來講,企業(yè)的文化建設(shè)也是為了社會公眾了解企業(yè)的價值觀,通過認同企業(yè)的價值觀來認同企業(yè)的產(chǎn)品,進而企業(yè)可以獲得更大的市場。因此,價值觀是企業(yè)文化建設(shè)的落腳點,企業(yè)文化建設(shè)的核心工作就是傳播自己的價值觀,企業(yè)戰(zhàn)略目標的設(shè)定本質(zhì)上也是價值觀的實現(xiàn)方向。企業(yè)的戰(zhàn)略目標體現(xiàn)著企業(yè)的價值觀,但是決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的因素還有很多。國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),因此其政治立場是鮮明的、堅定的。企業(yè)價值觀的建設(shè)是企業(yè)文化和黨建的具體落腳點。為了更好培養(yǎng)企業(yè)的價值觀,首先需要堅持理論聯(lián)系實際,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持馬克思主義中國化的最新理論指導(dǎo),將企業(yè)黨建和企業(yè)的文化建設(shè)有機結(jié)合,將黨建和企業(yè)文化建設(shè)圍繞在企業(yè)價值觀周圍。其次,緊跟時代步伐,改革創(chuàng)新,不斷充實企業(yè)文化,塑造企業(yè)價值觀,讓企業(yè)黨建工作更加具體化。既要從實踐中不斷總經(jīng)驗,又要研究當下的市場現(xiàn)狀。既要堅持國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),又要積極學習和開拓進取,豐富企業(yè)的文化,將企業(yè)的文化總結(jié)升華,將企業(yè)的文化建設(shè)納入黨建工作。最后,要堅持以大局為重,服務(wù)大局的價值觀。國有企業(yè)一直都是國家經(jīng)濟體系的中流砥柱,一些重要行業(yè)的國有企業(yè)對于國家建設(shè)和國家安全有特殊意義,因此國有企業(yè)必須堅持大局為重,關(guān)鍵時刻能夠發(fā)揮國有企業(yè)應(yīng)當承擔的社會責任。

(二)組織建設(shè)是黨建和企業(yè)文化建設(shè)的實現(xiàn)途徑

國有企業(yè)黨建工作是新時期我黨的工作重點,尤其是國有企業(yè)內(nèi)部基層黨組織的建設(shè),將是我黨未來一段時間內(nèi)的重要工作。企業(yè)的文化和核心價值觀一方面需要企業(yè)的引導(dǎo)和塑造,另一方面企業(yè)文化也是企業(yè)員工在長期發(fā)展中形成的共同理念,員工對于企業(yè)核心價值觀和企業(yè)文化的形成有著重要作用,他們即是創(chuàng)造者也是這一成果的共享者。而國有企業(yè)員工的組織最重要的就是黨的基層組織,因此組織建設(shè)就成為了企業(yè)文化建設(shè)和黨建的具體實現(xiàn)路徑。同時,基層黨組織的建設(shè)也能夠加強黨對企業(yè)絕對領(lǐng)導(dǎo),凸顯黨的政治核心。首先,要把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的建設(shè)與企業(yè)的文化建設(shè)融合起來。組織建設(shè)要將基層黨組織、專業(yè)團隊和工會組織作為重點,豐富員工的文化生活,開展各種形式的創(chuàng)優(yōu)爭先活動,緊密聯(lián)系職工群眾,保持我黨與職工的魚水之情,同時在活動中也容易體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。其次,組織建設(shè)也是確保黨管干部的先決條件。國有企業(yè)的管理高層對企業(yè)的發(fā)展有著不可輕視的作用,而近些年國有企業(yè)高管違規(guī)違法事件頻發(fā),組織建設(shè)要實現(xiàn)企業(yè)黨組織班子和企業(yè)法人結(jié)構(gòu)同步配備,企業(yè)的行政組織和黨政工作建設(shè)同步進行。同時,要積極探索符合企業(yè)文化需求的黨組織設(shè)置模式。例如可以通過人員的交叉任職或者職位的對換來建立創(chuàng)新的企業(yè)管理組織架構(gòu)體系。

(三)民主建設(shè)是黨建和企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新突破口

國有企業(yè)民主作風建設(shè)的關(guān)鍵在于加強企業(yè)黨組織同廣大職工群眾的血肉聯(lián)系,這也是構(gòu)筑企業(yè)具有群眾基礎(chǔ)的企業(yè)文化的重要政治基礎(chǔ)。通過企業(yè)文化創(chuàng)新擴大黨外民主,通過黨建夯實黨內(nèi)民主,從而使最廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮,同時實現(xiàn)黨建工作和企業(yè)文化發(fā)展思路在不同宏觀、微觀層面上的統(tǒng)一和結(jié)合。以民主建設(shè)作為創(chuàng)新突破口的黨建工作方法與企業(yè)文化思路創(chuàng)新機制,需要在黨內(nèi)和黨外兩個方面進行確定和構(gòu)建。就黨內(nèi)來說,一是企業(yè)黨組織要以健全民主集中制為重點加強制度建設(shè),按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機制。二是完善培養(yǎng)、選拔、任免和監(jiān)督機制,建立與市場經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)的基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部管理體制。三是優(yōu)化國有企業(yè)基層黨組織的調(diào)查研究、聯(lián)系群眾等相關(guān)工作制度,建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制,充分發(fā)揮基層黨組織推動中心工作,服務(wù)群眾,凝聚人心的功能。四是以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點健全監(jiān)督機制,加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。民主與法治是緊密相連的,民主是法治的政治基礎(chǔ),法治是民主的保障手段。因此,提升法律宣傳工作在黨建工作體系中的地位,強化對黨員干部職工的法律法規(guī)教育,提高其法律意識,豐富其法律知識,拓展其法治視野,從而提高其依法管理、依法辦事的自覺性和思想境界。

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