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論集體談判權(quán)的保障途徑

2013-04-29 00:44:03朱曉曉
決策與信息·下旬刊 2013年7期
關(guān)鍵詞:權(quán)利保護(hù)法律保障長效機(jī)制

朱曉曉

摘 要 集體談判權(quán)是調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的重要手段,其存在有其現(xiàn)實(shí)必要性與法理基礎(chǔ),而權(quán)利要得到實(shí)現(xiàn)需要完善的保護(hù)機(jī)制。本文以我國《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同規(guī)定》等立法現(xiàn)狀,并從談判主體、保障機(jī)制等方面對《武漢市餐飲業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)集體合同》進(jìn)行解讀,分析目前我國集體談判權(quán)保障的現(xiàn)狀,并提出適合我國國情的相應(yīng)的保障途徑。

關(guān)鍵詞 集體談判權(quán) 權(quán)利保護(hù) 法律保障 權(quán)利保障社會(huì)化 長效機(jī)制

中圖分類號:D922.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

一、集體談判權(quán)的存在基礎(chǔ)

集體談判是指勞動(dòng)者團(tuán)體與雇主或雇主團(tuán)體,為簽訂關(guān)于勞動(dòng)條件與待遇等的集體合同而進(jìn)行談判的行為。在當(dāng)今時(shí)代,集體談判是調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系的重要途徑,它緩和了勞動(dòng)者與雇主的矛盾,使得處于弱勢地位的勞動(dòng)者團(tuán)結(jié)起來,站在與雇主相同的地位來進(jìn)行平等協(xié)商,以改變待遇過低等不公平現(xiàn)象,維護(hù)自身權(quán)利,它的存在有其必要性。

(一)現(xiàn)實(shí)必要性。

從現(xiàn)實(shí)來說,商品經(jīng)濟(jì)下,雇主為了實(shí)現(xiàn)利益最大化,降低成本,而勞動(dòng)者的利益作為表面上的雇主利益的對立面,則會(huì)被最大程度地壓縮。在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,尤其是現(xiàn)階段農(nóng)民工大量涌現(xiàn),大部分農(nóng)民工在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、法律意識等方面較為薄弱,更給了雇主可乘之機(jī)。勞動(dòng)者若不能團(tuán)結(jié)起來與雇主抗衡、談判,則難以維護(hù)自己的合法權(quán)利。

(二)理論基礎(chǔ)。

集體談判權(quán)也有其理論基礎(chǔ)。首先,勞動(dòng)關(guān)系的人身性決定其隸屬性。法律出于利益均衡的考量,以保護(hù)弱者為原則,制定了適用于全部用人單位、全體勞動(dòng)者的勞動(dòng)基準(zhǔn)法,規(guī)定了用人單位關(guān)于勞動(dòng)報(bào)酬和勞動(dòng)條件的最低標(biāo)準(zhǔn),這就為集體談判權(quán)預(yù)留了空間。其次,勞動(dòng)關(guān)系的財(cái)產(chǎn)性、平等性又決定了雙方可以平等協(xié)商,以規(guī)制雙方權(quán)利義務(wù)。個(gè)體的聯(lián)合將增強(qiáng)勞動(dòng)者談判的力量與效率。集體談判“將個(gè)體勞動(dòng)者組織成為可以與雇主抗衡的集體力量,提供了雇主與雇員之間平等談判的機(jī)會(huì),成為連接政府、雇主、工人組織的必不可少的鏈條,是現(xiàn)代勞動(dòng)法之不可缺少的環(huán)節(jié),并發(fā)揮著重要的作用” 。

從國際上看,自1935年美國聯(lián)邦政府通過的《全國勞動(dòng)關(guān)系法案》,“勞動(dòng)三權(quán)”,及團(tuán)結(jié)權(quán)、集體談判權(quán)、集體爭議權(quán),已成為普遍認(rèn)可的勞動(dòng)者集體享有的基本權(quán)利。集體談判權(quán),作為勞動(dòng)三權(quán)的核心,是達(dá)成談判、改善職工待遇的關(guān)鍵。

二、我國集體談判權(quán)的保障現(xiàn)狀分析

(一)立法現(xiàn)狀。

能夠影響談判的實(shí)質(zhì)性問題有雇主拒絕談判,或消極談判,抑或談判中的爭議以及達(dá)成談判后拒絕履行等。與之相應(yīng),法律應(yīng)在這些方面提供保障,使集體談判順利進(jìn)行、且能達(dá)到實(shí)質(zhì)效果。我國尚未全面確立集體談判權(quán)理論和制度,集體談判權(quán)的規(guī)定散見于《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等。

關(guān)于拒絕談判的法律責(zé)任,《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》中并未涉及,而僅規(guī)定了企業(yè)職工一方“可以”與用人單位訂立勞動(dòng)合同?!翱梢浴笔且环N權(quán)利,雇主可以回應(yīng),也可以不回應(yīng)?!都w合同規(guī)定》中規(guī)定,集體談判一方無正當(dāng)理由不得拒絕進(jìn)行集體協(xié)商。而拒絕談判的責(zé)任則按照《工會(huì)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理?!豆?huì)法》僅規(guī)定無正當(dāng)理由拒絕進(jìn)行平等協(xié)商的,由縣級以上人民政府責(zé)令改正、依法處理。把問題推給政府,實(shí)質(zhì)上是把法律問題變成行政問題。要使這些規(guī)定落實(shí)到位,必須明確“無正當(dāng)理由”的界定、而政府責(zé)令改正的措施、依何法處理、怎樣處理的問題。

關(guān)于談判的展開,《勞動(dòng)合同法》第五十一條規(guī)定,“尚未建立工會(huì)的用人單位,由上級工會(huì)指導(dǎo)勞動(dòng)者推舉的代表與用人單位訂立”,在《勞動(dòng)法》規(guī)定的基礎(chǔ)上增加了在“上級工會(huì)指導(dǎo)”下推舉代表的制度,為無工會(huì)時(shí)的代表推舉提供了解決方案。但是,“上級”也并不一定清楚下級職工的訴求,此制度要充分為職工服務(wù),還需在實(shí)踐中增進(jìn)上下級的聯(lián)系與了解。

《集體合同規(guī)定》對談判中爭議的處理為,向勞動(dòng)保障行政部門提出協(xié)調(diào)處理申請,勞動(dòng)保障行政部門應(yīng)組織同級工會(huì)和企業(yè)組織等三方面的人員,共同協(xié)調(diào)處理爭議問題,即通過三方機(jī)制協(xié)調(diào)處理。此外,《勞動(dòng)合同法》還對集體合同的生效、合同內(nèi)容限制、糾紛和法律救濟(jì)等作了規(guī)定。這些都是集體合同立法中層級較高的法律,但多為原則性規(guī)定,缺乏可操作性。而且,對于集體談判權(quán)的保障關(guān)鍵,即權(quán)利救濟(jì)、違法責(zé)任等都僅一帶而過。

除以上在談判具體環(huán)節(jié)的保障措施,集體談判權(quán)保障不到位的根本問題是缺乏一個(gè)完整的權(quán)利體系。勞動(dòng)者的集體權(quán)利必須是密切聯(lián)系在一起的一個(gè)權(quán)利群,各個(gè)權(quán)利相互補(bǔ)充、支撐,才是一個(gè)完整的制度,這就需要對勞動(dòng)三權(quán)做出規(guī)定。團(tuán)結(jié)權(quán)在我國雖有法律規(guī)定,但工會(huì)的建立并不完善。而集體行動(dòng)權(quán),即罷工權(quán),在《憲法》《勞動(dòng)法》《工會(huì)法》等都沒有明確規(guī)定,使得勞動(dòng)者集體談判權(quán)難以依靠自身力量,得到行動(dòng)保障,以罷工作為一種威懾手段,從而只能依賴三方機(jī)制、政府協(xié)調(diào)等軟手段進(jìn)行保障。

(二)《合同》的實(shí)踐情況。

2011年4月,武漢市商貿(mào)金融煙草工會(huì)與武漢餐飲業(yè)協(xié)會(huì)正式簽訂《武漢市餐飲行業(yè)工資專項(xiàng)集體合同》(以下簡稱《合同》)。此合同覆蓋武漢市近4萬家餐飲企業(yè)和45萬從業(yè)人員,成為首份國內(nèi)覆蓋面最廣、涉及從業(yè)人員最多的工資專項(xiàng)集體合同。 其對餐飲行業(yè)從業(yè)者的工資分配制度、工資支付辦法、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工資增長機(jī)制等作出了明確規(guī)定。時(shí)隔一年,雙方又續(xù)簽了2012《合同》。《合同》簽訂及保障落實(shí)的特色:

1、“三方四家”的談判工作主體。

《合同》的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)“工作指導(dǎo)小組”由市總工會(huì)、市人力資源和社會(huì)保障局、武漢企業(yè)聯(lián)合會(huì)、市工商聯(lián)、武漢餐飲業(yè)協(xié)會(huì)的人員組成。由于武漢市餐飲行業(yè)尚未建立工會(huì)組織,由武漢市總工會(huì)商貿(mào)金融煙草工會(huì)聯(lián)合會(huì)作為職工方參與工資集體協(xié)商,由此確立了職工方協(xié)商主體;區(qū)企業(yè)家協(xié)會(huì)和區(qū)工商聯(lián)合會(huì)共同代表雇主方。商貿(mào)金融煙草工會(huì)聯(lián)合會(huì)的代表權(quán),是由市總工會(huì)直接決定的,而并未組織勞動(dòng)者推選代表,這顯然是有瑕疵的。“工作指導(dǎo)小組”在協(xié)商過程中全程參與,起到了組織協(xié)調(diào)的作用。武漢《合同》的特色在于將市工商聯(lián)、市商務(wù)局增加,形成“三方四家”體系,分工協(xié)作,使多方利益主體參與談判過程,有助于推進(jìn)合同簽訂落實(shí)。但與此同時(shí),應(yīng)該看到,該合同的簽訂,更像是“上層領(lǐng)導(dǎo)”的一場會(huì)議,與基層勞動(dòng)者有所脫節(jié)。政府的全過程參與,也是對行政力量的依賴,把法律問題潛規(guī)則化。

2、集體協(xié)商工作社會(huì)化。

(1)由上至下逐層推行,落實(shí)到位。

合同簽訂后,各區(qū)按照屬地原則,對本轄區(qū)的各餐飲企業(yè)逐一上門宣傳和推進(jìn)落實(shí)《合同》,如建立街鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片包干聯(lián)系制度;把《合同》的落實(shí)作為績效考核的重要指標(biāo),并與街鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂目標(biāo)責(zé)任書等。 種種措施使企業(yè)經(jīng)營者和勞動(dòng)者深入了解合同內(nèi)容、重要性,為集體合同切實(shí)落實(shí)到每一家餐飲企業(yè)提供了基礎(chǔ)。

(2)依靠黨政力量。

本應(yīng)是工會(huì)與雇主組織當(dāng)事人雙方的集體合同,在本合同落實(shí)保障中介入了大量其他社會(huì)力量,如利用了政府的行政執(zhí)法力量,共產(chǎn)黨的威懾力量等,初步形成了“黨政主導(dǎo)、工會(huì)力推、各方配合、企業(yè)和職工參與”的工資集體協(xié)商工作社會(huì)化格局 ,充分體現(xiàn)出我國社會(huì)的特色。

三、集體談判權(quán)保障途徑的相關(guān)建議

從上述對現(xiàn)行立法以及“武漢模式”的實(shí)踐分析中,既有經(jīng)驗(yàn)借鑒,也暴露出了一定問題,為我國集體談判權(quán)的保障提供了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)方向。

(一)加強(qiáng)法律保障。

法律需對一定社會(huì)現(xiàn)象加以確認(rèn)、保護(hù)、規(guī)制,使一定社會(huì)關(guān)系穩(wěn)定化、公開透明化。我國集體談判權(quán)的相關(guān)立法簡單,多為原則性規(guī)定,且立法層次較低。健全法制才是法治社會(huì)的根本,保障集體談判權(quán)歸根結(jié)底還是要依靠法律的力量。

1、權(quán)利群的建設(shè)。

我國對罷工權(quán)態(tài)度曖昧,勞動(dòng)者的集體行動(dòng)、以及為簽訂合同而采取的罷工示威等行動(dòng)不追究刑事責(zé)任也沒有規(guī)定,勞動(dòng)者依靠自己的行動(dòng)、能力開展充分的集體談判而采取的相關(guān)行動(dòng)于法無據(jù),使勞動(dòng)者缺乏與雇主抗衡的力量,使得集體談判權(quán)的行動(dòng)保障缺失。法律應(yīng)給工會(huì)免責(zé)權(quán),規(guī)定工會(huì)的集體談判及為實(shí)現(xiàn)集體談判目的而開展的正當(dāng)行為免除刑事責(zé)任。并且給予勞動(dòng)者罷工權(quán)、工會(huì)的集體行動(dòng)權(quán)。

2、明確法律責(zé)任。

首先應(yīng)明確責(zé)任類型。雇主對違反集體談判義務(wù)所造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任,進(jìn)行合理補(bǔ)償;若有較為嚴(yán)重的情節(jié),或是違反行政管理,應(yīng)承擔(dān)行政責(zé)任,對行為人處以警告、罰款等行政處罰;若有嚴(yán)重的犯罪情節(jié),則應(yīng)追究刑事責(zé)任。其次,應(yīng)明確責(zé)任的承擔(dān)者。現(xiàn)行法律并未明確追究責(zé)任的對象。筆者認(rèn)為,應(yīng)根據(jù)違法行為性質(zhì)的不同來確定不同的責(zé)任承擔(dān)著。若為雇主個(gè)人行為,則由個(gè)人承擔(dān);若為企業(yè)行為,則由企業(yè)承擔(dān)。在雇主團(tuán)體進(jìn)行談判的情況下,應(yīng)共同承擔(dān)連帶責(zé)任。

(二)權(quán)利保障的社會(huì)化。

基于我國轉(zhuǎn)型時(shí)期社會(huì)現(xiàn)實(shí),集體合同牽動(dòng)多方社會(huì)力量,需調(diào)動(dòng)各方,合力解決。這也體現(xiàn)了勞動(dòng)法的社會(huì)法屬性。但這僅屬無奈之舉,勞動(dòng)合同歸根是雇主與勞動(dòng)者雙方當(dāng)事人的事情,社會(huì)化使勞動(dòng)者對集體合同的談判幾乎沒有發(fā)言權(quán),只能等待上級簽訂后再按之履行。工會(huì)代表勞動(dòng)者談判、起草簽訂合同前應(yīng)廣泛征求勞動(dòng)者意見,了解其訴求,并根據(jù)收集的意見起草合同建議文本。協(xié)商過程中,應(yīng)將草簽的協(xié)議文本進(jìn)行公示,充分聽取勞動(dòng)者意見。

(三)建立長效機(jī)制,完善配套措施。

簽訂合同并不意味著結(jié)束,集體談判權(quán)的保障關(guān)鍵在于合同實(shí)施的效果。合同履行過程中,有很多實(shí)際情況的變化,如物價(jià)上漲、企業(yè)效益降低等因素導(dǎo)致之前訂約基礎(chǔ)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。對此,可以建立集體談判指導(dǎo)機(jī)構(gòu),由專職人員擔(dān)任協(xié)商指導(dǎo)員,以及加強(qiáng)勞動(dòng)者法律援助,提供基層法律援助工作者和志愿者。同時(shí),對合同的續(xù)簽也應(yīng)重視。

(四)加大工會(huì)力量,加強(qiáng)工會(huì)與勞動(dòng)者聯(lián)系的緊密度。

集體談判權(quán)的保障借助社會(huì)、政黨力量,很大程度上是由于工會(huì)的力量不足,獨(dú)立自主性較差。可以采取改革現(xiàn)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)、工資制度,使工會(huì)經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立,成為獨(dú)立的法人,使其具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力和行為能力。同時(shí),加大工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)直接選舉制度,使工會(huì)能更充分代表勞動(dòng)者利益,同時(shí)也能調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者參與集體行動(dòng)的積極性?!?/p>

(作者:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)法學(xué)院本科10級,研究方向:法學(xué))

注釋:

胡信華:“論作為核心勞工標(biāo)準(zhǔn)之一的集體談判權(quán)”,載于《法學(xué)雜志》2004年5月15日第25卷。

參見“《武漢市餐飲行業(yè)工資專項(xiàng)集體合同》實(shí)施百日落實(shí)情況”,武漢市總工會(huì),網(wǎng)址http://www.whgh.org

參考文獻(xiàn):

[1]胡信華:“論作為核心勞工標(biāo)準(zhǔn)之一的集體談判權(quán)”[J],載于《法學(xué)雜志》2004年5月15日第25卷.

[2]李立新:“從日本勞動(dòng)立法看我國集體談判權(quán)的保障”[J],載于《中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)》2009年12月第6期.

[3]“2012武漢市餐飲行業(yè)工資專項(xiàng)集體合同落實(shí)情況調(diào)查報(bào)告”[EB/OL],載于武漢市總工會(huì),網(wǎng)址http://www.whgh.org/html/xwzx/szdt/2012-09-28/20120928180631765.html,2012年9月28日訪問.

[4]程延園:《集體談判制度研究》[M],中國人民大學(xué)出版社 2004年版.

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