陳永浩

【摘 要】本文就體育設(shè)施的合理利用問題，以西安體育學(xué)院為例，從管理人員的配備、使用和維護的角度給予剖析并展開討論，探討高校體育設(shè)施的最優(yōu)化管理模式。結(jié)果表明：在滿足學(xué)校體育教學(xué)與訓(xùn)練的基礎(chǔ)之上，建立一種以市場經(jīng)濟為導(dǎo)向采用有償開放的形式將更為科學(xué)。

【關(guān)鍵詞】高校；體育設(shè)施；合理利用

體育設(shè)施主要包括體育場地設(shè)施和體育器材設(shè)施。近年來，我國高校體育場地尤其是大型室外田徑運動場和大型體育室內(nèi)場地得到廣泛建立，以及與其相配套的體育器材設(shè)施也較為齊全。這些體育設(shè)施的造價一般比較昂貴，如何將其有效合理的利用好將是體育和高校管理工作者值得思考的話題，本文以西安體育學(xué)院為例，對高校體育設(shè)施管理作以簡析，以供其他高校體育場地設(shè)施管理參考。

一、體育設(shè)施管理機構(gòu)與管理人員的配備情況

對于體育設(shè)施的管理，西安體育學(xué)院設(shè)置有體育場館處，專門負責(zé)學(xué)校體育設(shè)施的日常管理。其人員的配備，如表1所示，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，本科以上學(xué)歷只占13%、?？茖W(xué)歷占25%、?？埔韵聦W(xué)歷占64%；從所學(xué)專業(yè)看，接受過體育管理專業(yè)教育或培訓(xùn)的占14%；從年齡結(jié)構(gòu)看，40歲以下的管理人員占用13%。由于體育場地場地需要清潔和維修人員比較多，所以在年齡結(jié)構(gòu)上偏高，但從學(xué)歷和專業(yè)方向上看都成金字塔結(jié)構(gòu)。足以可以看出學(xué)校對體育設(shè)施管理的重視程度。

表1 西安體育學(xué)院體育場館管理人員的知識結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)狀況

學(xué)歷結(jié)構(gòu) 專業(yè)方向 年齡結(jié)構(gòu)

所占 本科學(xué)歷以上13% 體育管理方向14% 50周歲以上53%

結(jié)構(gòu) 專科學(xué)歷25% 非體育管理方向 24% 40-50周歲34%

比重 ?？茖W(xué)歷以下64% 無專業(yè)方向?qū)W習(xí) 64% 40周歲以下13%

二、體育設(shè)施的使用情況與分析

1.體育設(shè)施的利用率分析

如表2所示，西安體育學(xué)院絕大部分體育設(shè)施主要用于學(xué)校教學(xué)和學(xué)生訓(xùn)練，如絕大部分體育設(shè)施在教學(xué)使用上占去近三成的開放時間，加上對本校師生的免費開放時間已基本占去總開放時間的一半。各型體育設(shè)施在滿足于教學(xué)使用的同時也嘗試著通過各種途徑面向社會有償開放，但在大部分體育設(shè)施在利用的效率上還很低，如籃球館對外開放的有效利用時間只占對外開放時間的2.0%，也就是說社會上租用或拿錢入館進行體育鍛煉的人不是特別多。田徑場對社會開放的有效使用時間占對外開放時間的1.5%，過半的時間基本處于閑置狀態(tài)，尚有體操館也是如此。因此，從整體上看，大部分體育設(shè)施在很大程度上處于閑置或利用率不高的狀態(tài)。但是，羽毛球館、乒乓球館和武術(shù)訓(xùn)練館的使用效率非常高，如：羽毛球、乒乓球館的利用率高達83.2%、82.2%，武術(shù)訓(xùn)練館的使用率也接近八成。

表2 西安體育學(xué)院各型體育場館的利用情況﹙單位：%﹚

場館 教學(xué)使用 時 間 對師生開放時 間 對社會開放時 間 對社會開放的有效利用時間 閑置時間

籃球館 31.2 15.6 29.0 2.0 ≧51.2

排球館 31.2 15.6 44.6 16.4 ≧46.8

羽毛球館 28.6 —— 71.4 54.6 ≧16.8

乒乓球館 28.6 19.0 71.4 34.6 ≧17.8

網(wǎng) 球 館 16.8 —— 83.2 50.3 ≧32.9

體 操 房 31.2 15.6 44.6 0.6 ≧52.6

健美操房 31.2 15.6 44.6 10.5 ≧41.8

武 術(shù) 館 31.2 15.6 44.6 29.5 ≧23.7

室外網(wǎng)球場 31.2 15.6 44.6 14.5 ≧48.7

足 球 場 31.2 15.6 44.6 13.5 ≧39.7

田 徑 場 31.2 15.6 44.6 1.5 ≧51.7

備注：

（1）以上數(shù)字是根據(jù)目前西安體育學(xué)院場館開放時間的規(guī)定計算出來的（寒暑假不記）；

（2）場館的閑置時間=單位時間1（場館的能正常使用時間）—教學(xué)使用時間—對師生開放時間—對社會開放的有效使用時間；

（3）除網(wǎng)球館、羽毛球館：周一至周五8∶30—12∶00只對專選班開放外，其余場館對師生開放時間：周一至周五 06∶40—07∶30；19∶00—21∶00；

（4）羽毛球、乒乓球館對社會開放時間為：教學(xué)期間周六、周日全天對外開放，周一至周五18∶00—22∶00對外開放。

2.市場經(jīng)濟導(dǎo)向下的體育設(shè)施管理分析

乒乓球館和羽毛球館都是采用市場經(jīng)濟導(dǎo)向下的一種俱樂部形式的管理。體育俱樂部一般是獨立核算，自負盈虧的體育經(jīng)營實體。它通過向體育消費者提供各種體育勞務(wù)商品來維持俱樂部的生存和發(fā)展。高校的主要任務(wù)是教學(xué)，高校體育設(shè)施主要是用來為師生教學(xué)服務(wù)的，高校采用這種管理方式是在滿足學(xué)校體育教學(xué)的基礎(chǔ)之上并以一種有償?shù)姆绞矫嫦蛏鐣峁┓?wù)。隨著人們生活水平的改善及消費結(jié)構(gòu)的變化，社會對體育服務(wù)商品的消費需求也不斷增加。在市場經(jīng)濟條件下和在滿足學(xué)校體育教學(xué)的基礎(chǔ)之上，高校面向社會提供有償服務(wù)一方面可以緩解供需矛盾，另一方面也可以提供高校體育設(shè)施的利用率。從另一個角度看，它既能滿足學(xué)校體育教學(xué)的需要，又能滿足社會廣大體育消費者的體育需要，還能充分利用現(xiàn)有的體育資源。

西安體育學(xué)院乒乓球和羽毛球場館的管理如表3表4所示，從它的管理辦法和收費標(biāo)準(zhǔn)即可看出它的優(yōu)越性：①管理理念超前，提供有償服務(wù)的體育俱樂部，基于現(xiàn)有條件開設(shè)在高校內(nèi)部，既能服務(wù)于廣大體育消費者而獲得豐厚回報，又能解決好高校場館的閑置或利用不合理問題。②地理環(huán)境優(yōu)越，在學(xué)校這樣一個特殊的環(huán)境中開設(shè)體育俱樂部，既能得到廣大師生的支持，又易挖掘巨大的潛在的體育消費群體。③配套服務(wù)周全，體育俱樂部為廣大消費者提供高質(zhì)量的服務(wù)設(shè)施的同時也提供了必要的接待服務(wù)、陪練服務(wù)、安全服務(wù)等。如在陪練服務(wù)方面，西安體育學(xué)院羽毛球、乒乓球俱樂部做得非常有特色：提供不同等級的專業(yè)教練和運動員，以不同價位為廣大體育消費者服務(wù)；為一些比賽提供教練員和裁判員服務(wù)等。④價格定位合理，目前人們的消費水平有了很大的提高，但畢竟在緊張生活壓力下，用于支付強身健體、休閑娛樂的費用還是非常有限的。尤其對廣大的普通市民來講更是如此。針對這一情況，西安體育學(xué)院羽毛球、乒乓球俱樂部采用了分時間段，以不同價位向體育消費者服務(wù)。如乒乓球俱樂部散客在8：00—11：30每小時5元比其他時間優(yōu)惠一半，同時對在校師生還提供有價格較低的晨練卡等。

表3 西安體育學(xué)院乒乓球俱樂部場館的收費標(biāo)準(zhǔn)

時 段

類 別 8∶00—11∶30 14∶00—17∶30 18∶00—22∶00

晨練卡75元/30次 2.5元/次

記

次卡 80元/10次 8元/次

120元/20次 6元/次

300元/60次 5元/次

記

時卡 80元/10次 8元/次

120元/20次 6元/次

300元/60次 5元/次

散 客 5元/次 10元/次

備注：

（1）為在校師生出售晨練卡。

（2）教學(xué)期間周六、周日全天對外開放，周一至周五18∶00—22∶00對外開放。

（3）提供乒乓球?qū)I(yè)教練或陪練，30元/小時（二級教練員或運動員），100元/小時（一級教練員或運動員）。

（4）承辦大中型兵乓球比賽。

表4 西安體育學(xué)院羽毛球俱樂部場館的收費標(biāo)準(zhǔn)

時 段

類 別 8∶00—11∶30 14∶00—17∶30 18∶00—22∶00

晨練卡240元/20小時 12元/小時

會員卡400元/20小時 20元/小時

貴賓卡1500元/100小時 15元/小時

散 客 25元/小時

備注： （2）教學(xué)期間周六、周日全天對外開放，周一至周五18∶00—22∶00對外開放。

（3）提供乒乓球?qū)I(yè)教練或陪練，50元/小時（二級教練員或運動員），100元/小時（一級教練員或運動員）。

（4）承辦大中型兵乓球比賽。

三、結(jié)論

多數(shù)目、多類型、高規(guī)格、高質(zhì)量的體育設(shè)施在高校得以普遍建立，然而，在市場經(jīng)濟背景下，高校體育設(shè)施在滿足學(xué)校體育教學(xué)和學(xué)生體育活動需要的前提下，可以充分利用學(xué)校環(huán)境的優(yōu)勢，借鑒西安體育學(xué)院對于體育設(shè)施管理的辦法，進行管理。一方面可以滿足學(xué)校體育教學(xué)和學(xué)生體育活動的需要，另一方面可以滿足社會廣大體育消費者的體育需要，還能將現(xiàn)有的體育資源充分利用。

參考文獻：

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