黃博卿　上官婉君

【摘 要】通過對現(xiàn)有的團學(xué)組織學(xué)生干部考評的問題的研究，認為考評制度缺乏可操作性和缺乏系統(tǒng)的考評過程，在此基礎(chǔ)上，提出了需要構(gòu)建全方位的高校團學(xué)學(xué)生干部考評體系，以提高高校團學(xué)組織管理的有效性，提升高校學(xué)生干部的自身素質(zhì)，以完善我國高校學(xué)生組織的管理體系。

【關(guān)鍵詞】團學(xué)組織；學(xué)生干部；考評制度

一、完善團學(xué)組織學(xué)生干部考評制度的重要性

首先是黨基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的主力軍。高校團學(xué)學(xué)生干部，是高校學(xué)生中具有先進思想，積極要求上進的學(xué)生群體，具有一定的學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力，在黨組織所需要的關(guān)鍵時刻，這部分學(xué)生群體將發(fā)揮重要的作用，其能力素質(zhì)培養(yǎng)的成敗將對我國基層黨組織建設(shè)將起到?jīng)Q定性的作用。其次是團學(xué)組織中學(xué)生干部行為規(guī)范的重要依據(jù)。雖然構(gòu)建了相應(yīng)的團學(xué)組織管理制度，明確了各個崗位的管理職責(zé)和管理職能，但是對學(xué)生干部的考評過程中的行為考評和態(tài)度考評相應(yīng)制度缺乏，因此需要有相應(yīng)的綜合的團學(xué)干部考評制度來彌補這一管理的缺陷。同時在考評過程中，綜合素質(zhì)考評模式和能力維度，也能為團學(xué)干部提供相應(yīng)的行為目標和行為標準。將素質(zhì)綜合考評模式引入考評制度中，也很好的結(jié)合素質(zhì)教育的相關(guān)要求。最后是素質(zhì)教育的有效推進，同時也為高校團學(xué)學(xué)生干部的評價評優(yōu)提供了參考。對高校團學(xué)學(xué)生干部的考評將素質(zhì)教育的相關(guān)理念和要求融入到考核過程中，為學(xué)生提供行為準繩的同時也強化了素質(zhì)教育的內(nèi)涵，能有效的推進我國素質(zhì)教育，提高素質(zhì)教育的成效?？荚u作為管理模式中的控制部分，在對之前行為進行考核的同時，也為高校團學(xué)學(xué)生干部之后的培養(yǎng)進行調(diào)整和完善提供了參考標準。

二、團學(xué)組織學(xué)生干部考評制度存在的問題

（1）缺乏可操作性的考評制度設(shè)計?？荚u制度是對高校團學(xué)學(xué)生干部行為的有效測評，其涉及到團學(xué)學(xué)生干部行為的方方面面，因此需要有具體的制度設(shè)計，以便提高考評過程中的信度和效度。但是在制度設(shè)計過程中，往往基于個體或者管理者對考評的主觀設(shè)想，缺乏實踐經(jīng)驗，其構(gòu)建缺乏實踐基礎(chǔ)。在操作過程中，由于制度設(shè)計問題，缺乏操作的有效途徑依賴，因此嚴重影響了團學(xué)學(xué)生干部綜合考評的有效性，也影響了之后的評價評優(yōu)過程。（2）操作過程缺乏有效控制，存在著隨意性的操作行為。高校團學(xué)組織學(xué)生干部考評制度的設(shè)計和出臺，是針對測評而構(gòu)建的，在制度設(shè)計過程中，忽視了制度本身的控制和規(guī)范，缺乏對制度執(zhí)行者的有效行為規(guī)范和價值約束。尤其是在學(xué)生操作過程中，由于存在著朋輩之間的互助關(guān)系，嚴重影響了測評的客觀性和真實性，這主要在于未形成有效的整體考評體系，缺乏考評過程中的事前控制和事中控制環(huán)節(jié)，缺乏多方的考評評價標準和輿論約束，同時也缺乏考評的過程管理。（3）考評缺乏有效的反饋，未形成考核管理體系?？荚u作為高校團學(xué)管理的重要組成部分，是管理過程中的重要環(huán)節(jié)，而非單一的管理行為，因此需要進行管理過程中管理行為的聯(lián)系和管理過程的控制，尤其是需要給管理的下個循環(huán)提供有效的控制結(jié)果和控制依據(jù)?？刂平Y(jié)果是對團學(xué)學(xué)生干部測評結(jié)果的反饋，其主要是針對高校的學(xué)生干部，但是在實踐中往往缺乏這一過程反饋，使得學(xué)生干部缺乏對自我的認識。其次是制度本身的自我思考，由于缺乏管理過程中的反饋，其主要是制度管理者和素質(zhì)教育執(zhí)行者對自我教育模式的調(diào)整。

三、完善我國高校團學(xué)學(xué)生干部考評制度的對策

首先是通過制度的具體化，來實現(xiàn)考評過程中的客觀性和公平性。由于考評制度缺乏有效的實踐意義，影響了考評過程中的管理實踐，因此需要對現(xiàn)有的高校團學(xué)組織管理中的學(xué)生考評制度進行重新的梳理和思考，根據(jù)素質(zhì)教育對學(xué)生的具體要求，融合素質(zhì)教育的相關(guān)理念，重新設(shè)計考評制度，增加考評模式的多元化，實現(xiàn)全方位考核。其次是強化過程控制和過程管理。過程控制主要集中體現(xiàn)在考評實踐過程中對考評指標的測評和學(xué)生的客觀評價，這容易導(dǎo)致測評的執(zhí)行者參雜個人的意愿和主觀的測評傾向，影響測評的結(jié)果。因此需要增加多元化的監(jiān)督力度和多元化的測評體系，來實踐監(jiān)督過程的有效性。在增加測評結(jié)果穩(wěn)定性的同時，提稿綜合測評的可靠性和公平性。最后是增加反饋過程，形成完整的管理控制。高校團學(xué)干部的考評是學(xué)生干部對自身行為的綜合考核，也是對團學(xué)組織自身管理機制有效性的檢驗。因此在反饋就要求進行學(xué)生干部自我考評結(jié)果的反饋和團學(xué)組織自身考評結(jié)果的反饋。需要構(gòu)建雙層的結(jié)果反饋控制模式，來提高考評的有效性。

參 考 文 獻

[1]滕祥.論高校學(xué)生工作績效的提高[J].教育評論.2010（4）

[2]徐潔.民主、平等、對話：21世紀師生關(guān)系的理性構(gòu)想[J].教育理論與實踐.2000（12）

[3]王超然.淺談高校學(xué)生干部培養(yǎng)[J].科技通訊.2010（36）

[4]曾昭皓.高校學(xué)生事務(wù)管理模式的建構(gòu)與創(chuàng)新——專業(yè)化高校學(xué)生事務(wù)管理系統(tǒng)初探[J].思想教育研究.2011（10）