肖俊輝 楊云濱 陳 琴 劉瑞明 陳怡君
廣東醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生法規(guī)與政策研究所 廣東東莞 523808
2009年中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》提出鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),積極促進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展,形成投資主體多元化,投資方式多樣化的辦醫(yī)體制。2010年10月,國(guó)家發(fā)改委、衛(wèi)生部等部門《進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見》指出堅(jiān)持公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主導(dǎo),非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同發(fā)展,形成多元化辦醫(yī)格局,是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的基本原則和方向。隨后部分省市出臺(tái)了鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)的措施,如湖北、河北在2011年出臺(tái)了相關(guān)政策。2012年3月,國(guó)務(wù)院印發(fā)《“十二五”期間深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》明確提出:到2015年,非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)和服務(wù)量達(dá)到總量的20%。2012年4月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《深化醫(yī)藥衛(wèi)生體改革2012年主要工作安排》要求各地要盡快出臺(tái)鼓勵(lì)社會(huì)資本舉辦發(fā)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)施細(xì)則。北京和上海分別于2012年8月和2013年3月發(fā)布了進(jìn)一步鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)的政策,全國(guó)其它各地區(qū)的相關(guān)政策也將陸續(xù)出臺(tái)。這其中最突出的是昆明市,其早在2008年就提出了“到2012年民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)占全市總資產(chǎn)70%以上”的目標(biāo)。[1]促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展是我國(guó)新醫(yī)改的重要內(nèi)容,也是目前醫(yī)改的重要工作。
東莞市是廣東省醫(yī)療改革試驗(yàn)點(diǎn),也是全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院管理培訓(xùn)基地,是全國(guó)建筑規(guī)模最大的民營(yíng)醫(yī)院所在地。東莞市民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的時(shí)間與進(jìn)度、數(shù)量、質(zhì)量與規(guī)模均高于廣東省平均水平。2011年?yáng)|莞市康華醫(yī)院成為全國(guó)第一所通過(guò)三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審的民營(yíng)醫(yī)院[2],緊隨其后東華醫(yī)院也通過(guò)三級(jí)甲等評(píng)審,從而使東莞市民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展為業(yè)界所矚目。現(xiàn)階段,東莞市形成了以公有制為主體、多種所有制并存,共同發(fā)展的多元辦醫(yī)格局,其民營(yíng)醫(yī)院日益成熟和壯大,民營(yíng)醫(yī)院的床位數(shù)和服務(wù)量在2011年就達(dá)到地區(qū)總量的20%以上。因此,分析東莞市民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)對(duì)廣東省及全國(guó)都具有借鑒意義。在文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,對(duì)東莞市民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行廣泛的實(shí)地調(diào)查并對(duì)醫(yī)院管理人員、職工進(jìn)行訪談和工作滿意度問(wèn)卷調(diào)查。
東莞市在規(guī)劃設(shè)置民營(yíng)醫(yī)院時(shí),既避免民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)之間出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng),又結(jié)合東莞市制造業(yè)較發(fā)達(dá)、育齡人口較多、人民生活水平較高,以及毗鄰港、澳、臺(tái),企業(yè)眾多等特點(diǎn),重點(diǎn)突出??铺厣D壳耙雅鷾?zhǔn)設(shè)置的民營(yíng)醫(yī)院中,有40%是以骨傷、手外科、婦產(chǎn)、口腔等??铺厣?wù)為主的醫(yī)院。
民營(yíng)醫(yī)院的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和公立醫(yī)院一樣,審批需要符合三項(xiàng)原則:東莞市整體規(guī)劃、國(guó)家有關(guān)政策、醫(yī)院準(zhǔn)入政策。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資渠道是否暢通,能否提供先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是審核的重要方面。運(yùn)營(yíng)的民營(yíng)醫(yī)院也受到嚴(yán)格的監(jiān)督管理。東莞市衛(wèi)生局定期對(duì)民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、藥事管理、院內(nèi)感染控制和診療服務(wù)收費(fèi)等方面的監(jiān)督檢查,藥品監(jiān)督、工商管理、社會(huì)保障等部門對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的檢查也形成制度化。
在符合《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理政策法規(guī)和東莞市區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃的前提下,鼓勵(lì)、支持民營(yíng)企業(yè)和個(gè)人投資辦醫(yī),保證民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在科研立項(xiàng)、技術(shù)準(zhǔn)入、職稱評(píng)定、培訓(xùn)考試、醫(yī)保定點(diǎn)等方面與政府舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)享受同等待遇,如東華醫(yī)院是東莞市第一批醫(yī)保定點(diǎn)單位之一;促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)、教、研等領(lǐng)域與公立醫(yī)院協(xié)同發(fā)展,如對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院引進(jìn)的博士與公立醫(yī)院一樣解決戶口、給予安家補(bǔ)貼及博士津貼等。
此外,東莞市有關(guān)部門切實(shí)落實(shí)國(guó)家和省政府鼓勵(lì)和支持民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策,如東莞市積極支持民營(yíng)醫(yī)院成立東莞市醫(yī)院協(xié)會(huì)民營(yíng)醫(yī)院分會(huì),以增強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院凝聚力和行業(yè)自律管理;同意符合條件的東莞廣濟(jì)醫(yī)院和東莞光華醫(yī)院轉(zhuǎn)為非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)等。
東莞處于珠三角地區(qū)的中心地帶,地處兩個(gè)副省級(jí)城市廣州和深圳之間,其地區(qū)生產(chǎn)總值只有廣州和深圳的1/4左右,人口數(shù)量分別是這兩個(gè)城市的65%和80%左右,但在民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展方面,東莞市一些重要的指標(biāo)居于三者之首,其發(fā)展走在全省前列(表1)。
東莞市民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量不多,但床位數(shù)以5 753張居三地之首,在民營(yíng)醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備配置、從業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員、醫(yī)院房屋使用面積和入院人次數(shù)四個(gè)方面,東莞市均居第一位(表1)。由此可見,東莞市民營(yíng)醫(yī)院的特點(diǎn)是醫(yī)院規(guī)模大、衛(wèi)生服務(wù)人員多、業(yè)務(wù)量大。
表1 2011年?yáng)|莞、廣州、深圳民營(yíng)醫(yī)院主要指標(biāo)比較
數(shù)據(jù)來(lái)源:廣東省衛(wèi)生廳《2011廣東省衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)年鑒》
首先從數(shù)量和規(guī)模上看,至2011年9月,東莞市有民營(yíng)醫(yī)院30家,占各類醫(yī)院總數(shù)的40.5%,略高于廣東省(32.3%)和全國(guó)(38.4%)的平均水平。從規(guī)模上看,民營(yíng)醫(yī)院占有床位5 850張,占東莞市醫(yī)院總床位數(shù)25.5%,高出廣東省(12.0%)和全國(guó)(12.5%)平均水平一倍多,也大大高于廣東省政府2009年在《關(guān)于加快廣東省民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展的意見》中提出的“力爭(zhēng)用3年左右的時(shí)間,使民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際床位、門診服務(wù)量均達(dá)到全省總量的15%左右”的目標(biāo)(表2)。[3-4]
其次,從服務(wù)量來(lái)看,民營(yíng)醫(yī)院門急診診療人次為341.4萬(wàn),占東莞醫(yī)院門急診總診療人次的13.6%。民營(yíng)醫(yī)院住院人次為12.3萬(wàn),在住院總?cè)舜沃械谋戎卮蟠蟪隽藦V東省提出的15%的目標(biāo)。從健康體檢人次看,民營(yíng)醫(yī)院占31.9%,高于住院量在市場(chǎng)中所占比例。
第三,從技術(shù)力量方面來(lái)看,其表現(xiàn)為硬技術(shù)和軟技術(shù),硬技術(shù)是指醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量和水平,軟技術(shù)是指衛(wèi)生技術(shù)人員。東莞地區(qū)醫(yī)院萬(wàn)元以上設(shè)備總價(jià)值為326 685萬(wàn)元,其中公立醫(yī)院占75.1%,民營(yíng)醫(yī)院占23.8%。東莞地區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員共29 299人,其中公立醫(yī)院占75.7%,民營(yíng)醫(yī)院占22.9%。
因此,東莞民營(yíng)醫(yī)院已經(jīng)擁有與其技術(shù)力量相當(dāng)?shù)姆?wù)能力,占據(jù)東莞醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的1/5強(qiáng),是東莞醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)不可缺少的重要組成部分。東莞市已經(jīng)有一批環(huán)境好、技術(shù)力量強(qiáng)、知名度高和口碑好的民營(yíng)醫(yī)院,它們?cè)跂|莞醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)中發(fā)揮的作用日益突出。
《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見》明確指出調(diào)整和新增醫(yī)療衛(wèi)生資源優(yōu)先考慮社會(huì)資本,但東莞市近年公立醫(yī)院床位數(shù)增長(zhǎng)迅速。如2011年,東莞市醫(yī)院床位總量增長(zhǎng)14.7%,其中公立醫(yī)院增長(zhǎng)17.6%,床位數(shù)增加100張以上的公立醫(yī)院有10所,而民營(yíng)醫(yī)院僅增長(zhǎng)8.5%[5],除了部分公立醫(yī)院搬遷新院外,政府有意識(shí)擴(kuò)大公立醫(yī)院規(guī)模也是一個(gè)重要原因。公立醫(yī)院大規(guī)模擴(kuò)張,加上近年來(lái)政府強(qiáng)化基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),使得民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)有發(fā)展空間受到擠壓,其未來(lái)的發(fā)展受到限制。鎮(zhèn)級(jí)公立醫(yī)院對(duì)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的業(yè)務(wù)量有一定影響。由于鎮(zhèn)醫(yī)院對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部門的控制,使得絕大部分社區(qū)醫(yī)生把需要轉(zhuǎn)診的病人轉(zhuǎn)到鎮(zhèn)醫(yī)院,而不是就近轉(zhuǎn)診。這種情況嚴(yán)重影響到民營(yíng)醫(yī)院住院病人的數(shù)量。據(jù)常平鎮(zhèn)某民營(yíng)醫(yī)院介紹,該鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)部門一年有1.6萬(wàn)~1.7萬(wàn)人轉(zhuǎn)診到鎮(zhèn)里的醫(yī)院,但僅有600~700人轉(zhuǎn)診到該民營(yíng)醫(yī)院,其他都轉(zhuǎn)往常平鎮(zhèn)醫(yī)院。
首先,民營(yíng)醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)不合理。據(jù)調(diào)查,東莞大部分中小型民營(yíng)醫(yī)院高職稱的醫(yī)護(hù)人員主要來(lái)自于各公立醫(yī)院和企業(yè)、部隊(duì)醫(yī)院退休、內(nèi)退人員,其余多數(shù)是剛從醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的年輕醫(yī)務(wù)人員,中青年技術(shù)骨干很少。醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷以大專為主。
其次,人才流動(dòng)頻繁。由于公立醫(yī)院的特殊壟斷地位和其待遇福利等優(yōu)勢(shì)因素,民營(yíng)醫(yī)院在與其競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中缺乏留住和吸引人才的有效手段,短期內(nèi)無(wú)法形成培養(yǎng)人才的機(jī)制,人才儲(chǔ)備困難。東莞民營(yíng)醫(yī)院人員流動(dòng)性非常大,高層管理者也變動(dòng)頻繁。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),某中型民營(yíng)醫(yī)院的內(nèi)科住院部由5名醫(yī)生流失至只有1名醫(yī)生;康華醫(yī)院2011年7月員工離職率為2.3%,且在6年內(nèi),就已經(jīng)更換了3名院長(zhǎng)。
表2 2011年1—9月東莞市公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院主要指標(biāo)比較
數(shù)據(jù)來(lái)源: 東莞市衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息中心,2011年1—9月東莞市醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)醫(yī)療服務(wù)簡(jiǎn)報(bào)。
最后,民營(yíng)醫(yī)院的資源政策對(duì)年輕醫(yī)技人員關(guān)注不夠,再加上年輕人才流動(dòng)性較大,難以培養(yǎng)成中青年技術(shù)骨干、形成人才梯隊(duì)。此外,由于我國(guó)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定每位醫(yī)生只能在一個(gè)單位注冊(cè),多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策進(jìn)展緩慢,東莞民營(yíng)醫(yī)院很難招聘到在職的資深醫(yī)生。這些與民營(yíng)醫(yī)院迫切需要擴(kuò)充實(shí)力的發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng)。
相對(duì)于公立醫(yī)院僵化的官僚管理體制,民營(yíng)醫(yī)院的管理機(jī)制相對(duì)靈活。但是民營(yíng)醫(yī)院,特別是在中小型民營(yíng)醫(yī)院與我國(guó)大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)一樣,存在家族式管理問(wèn)題。東莞市大多數(shù)的中小型民營(yíng)醫(yī)院沒有規(guī)范的管理制度,醫(yī)院主要管理部門領(lǐng)導(dǎo)多由醫(yī)院投資者家庭成員或親屬擔(dān)任,管理人員也大多以同鄉(xiāng)為主,這也是民營(yíng)醫(yī)院人才流動(dòng)快的重要原因。醫(yī)院缺乏嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度,科學(xué)的激勵(lì)制度以及培訓(xùn)制度,醫(yī)院收入不向員工公開,員工難以形成對(duì)醫(yī)院的歸屬感。如長(zhǎng)安鎮(zhèn)大多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院都是福建籍人士開辦,醫(yī)院內(nèi)部沒有嚴(yán)格的管理制度。
部分民營(yíng)醫(yī)院只顧眼前利益進(jìn)行虛假?gòu)V告宣傳,降低服務(wù)質(zhì)量,不僅嚴(yán)重?fù)p害了患者的健康利益,而且極大破壞了民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的整體形象和行業(yè)信譽(yù)度。如2009年,東莞東方泌尿醫(yī)院對(duì)外宣傳材料自稱為“經(jīng)東莞市衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立的三甲醫(yī)院”,而實(shí)際上,其作為一家以經(jīng)營(yíng)男科為主的民辦醫(yī)院,根本沒有資格參評(píng)“三甲醫(yī)院”。[6]而有些民營(yíng)醫(yī)院無(wú)視基本的職業(yè)倫理,為招攬更多的患者進(jìn)行虛假承諾,如2009年,厚街虹橋醫(yī)療門診部泌尿科某醫(yī)生就曾在患者看病初期稱“2000塊錢就能治好”,但患者治療近10次后,因不滿治療效果與醫(yī)生起言語(yǔ)爭(zhēng)執(zhí),繼而發(fā)生13刀捅死醫(yī)生隨后跳樓自殺身亡的醫(yī)療悲劇。[7]
群眾對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的認(rèn)知存在誤區(qū)。由于人們趨向于到公立醫(yī)院就醫(yī),不少群眾對(duì)民營(yíng)醫(yī)院缺乏信任。通過(guò)調(diào)查居民對(duì)公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院的認(rèn)知度發(fā)現(xiàn),有39.8%的居民認(rèn)為大多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院的誠(chéng)信度不好,有5.2%的居民認(rèn)為所有民營(yíng)醫(yī)院的誠(chéng)信度都不好。由于民營(yíng)醫(yī)院起步晚、底子薄,社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院缺乏認(rèn)同感,導(dǎo)致多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院長(zhǎng)期以來(lái)靠大量廣告及??铺厣_拓醫(yī)療市場(chǎng)。少數(shù)民營(yíng)醫(yī)院片面、夸大的廣告宣傳在一定程度上又加深了這種誤解,在一定程度上加深了人們對(duì)民營(yíng)醫(yī)院整體的不信任,進(jìn)而形成民營(yíng)醫(yī)院難以像公立醫(yī)院一樣履行社會(huì)責(zé)任的誤解。
以上問(wèn)題,使東莞市的民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展受到較大的制約。導(dǎo)致這些問(wèn)題的原因可以歸結(jié)為政府政策偏頗,民營(yíng)醫(yī)院自身建設(shè)問(wèn)題和社會(huì)認(rèn)識(shí)偏見,但在民營(yíng)醫(yī)院自身問(wèn)題和社會(huì)認(rèn)識(shí)偏見問(wèn)題的解決中,政府的作用也不容忽視。
首先,落實(shí)調(diào)整和新增醫(yī)療資源優(yōu)先考慮社會(huì)資本。在制訂區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃時(shí)充分考慮現(xiàn)有民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展空間,在調(diào)整和新增醫(yī)療資源時(shí)優(yōu)先考慮民營(yíng)資本,控制公立醫(yī)院規(guī)模。對(duì)于新增醫(yī)療資源的區(qū)域,積極聽取原有民營(yíng)醫(yī)院的意見,讓民營(yíng)醫(yī)院優(yōu)先選擇發(fā)展機(jī)會(huì),并在金融、稅收等方面給予其必要的支持。
其次,為民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展提供更加平等的政策環(huán)境。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),東莞市政府部門宏觀政策方面對(duì)民營(yíng)醫(yī)院是平等的,但在一些微觀層面需要加強(qiáng)。如在轉(zhuǎn)診和120急救方面上,強(qiáng)化就近原則,讓符合條件的民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院根據(jù)其實(shí)力適當(dāng)劃分接診的服務(wù)范圍。在對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)上,各鎮(zhèn)區(qū)可以建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì),讓符合業(yè)務(wù)指導(dǎo)條件的民營(yíng)醫(yī)院加入業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會(huì),與公立醫(yī)院一起對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。在稅收方面,對(duì)民營(yíng)醫(yī)院來(lái)自于社保病人的收入與公立醫(yī)院一樣實(shí)行免稅政策。
第三,積極推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。東莞民營(yíng)醫(yī)院尤其是中小型民營(yíng)醫(yī)院缺乏高層次的醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策可以在一定程度上幫助民營(yíng)醫(yī)院解決人才匱乏問(wèn)題。建議試行較寬松的醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策,如借鑒深圳市目前推行的允許醫(yī)師在市內(nèi)多個(gè)點(diǎn)執(zhí)業(yè),讓醫(yī)生擁有獨(dú)立的醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn)[8],只要醫(yī)師在注冊(cè)登記的點(diǎn)執(zhí)業(yè)發(fā)生醫(yī)療事故均進(jìn)行相應(yīng)的賠償?shù)日摺?/p>
首先,民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)多管齊下加強(qiáng)人才建設(shè),大力提供有利于實(shí)現(xiàn)人才自身價(jià)值的條件吸引人才,既包括剛性保障措施如工資、福利待遇,也包括提供個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)如進(jìn)修學(xué)習(xí)、職稱晉升、學(xué)術(shù)發(fā)展等。如東華醫(yī)院、康華醫(yī)院積極成為高等醫(yī)學(xué)院校的附屬醫(yī)院和教學(xué)醫(yī)院,既加強(qiáng)了醫(yī)院的??瓢l(fā)展能力和學(xué)科發(fā)展,也讓醫(yī)院的高職稱醫(yī)務(wù)人員可以當(dāng)碩士生導(dǎo)師和博士生導(dǎo)師,給員工提供了很好的發(fā)展平臺(tái);民營(yíng)醫(yī)院主動(dòng)利用醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策,充分利用人才。同時(shí),民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)該采取措施穩(wěn)定管理層,尤其是高層管理人員。
其次,中小型民營(yíng)醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理爭(zhēng)取成為醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。成為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院有利于民營(yíng)醫(yī)院接納醫(yī)保病人,拓展病人來(lái)源;同時(shí)有利于向市民展示醫(yī)院管理的規(guī)范化,提高市民對(duì)醫(yī)院的信任度。東莞市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策是向公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院平等開放的,中小型民營(yíng)醫(yī)院(大型民營(yíng)已經(jīng)全部成為醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu))要通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理和規(guī)范化經(jīng)營(yíng)來(lái)獲取醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)資格。
首先,政府積極引導(dǎo)和支持民營(yíng)醫(yī)院加強(qiáng)行業(yè)自律管理。政府可以通過(guò)授予民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)協(xié)會(huì)參與政府行業(yè)規(guī)劃、行業(yè)管理的權(quán)利,如民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和技術(shù)準(zhǔn)入、醫(yī)保定點(diǎn)資格等事項(xiàng)的申請(qǐng)需經(jīng)民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)協(xié)會(huì)推薦,政府相關(guān)部門優(yōu)先處理行業(yè)協(xié)會(huì)反映的問(wèn)題和投訴,民營(yíng)醫(yī)院的人大代表和政協(xié)代表由民營(yíng)醫(yī)院協(xié)會(huì)推舉和選舉產(chǎn)生等。
其次,民營(yíng)醫(yī)院行業(yè)協(xié)會(huì)要制定嚴(yán)格的行業(yè)管理規(guī)范,以行業(yè)規(guī)范來(lái)加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院自律管理,如對(duì)個(gè)別嚴(yán)重影響行業(yè)聲譽(yù)的民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行譴責(zé),嚴(yán)重的將其從行業(yè)協(xié)會(huì)中予以開除。同時(shí),行業(yè)協(xié)會(huì)不但要加強(qiáng)與政府相關(guān)管理部門的聯(lián)系與合作,通過(guò)行政的力量更一步強(qiáng)化協(xié)會(huì)行業(yè)管理的權(quán)威性;而且還要加強(qiáng)與政府部門的溝通和交流,反映民營(yíng)醫(yī)院的呼聲,為民營(yíng)醫(yī)院爭(zhēng)取正當(dāng)?shù)臋?quán)利。
首先,民營(yíng)醫(yī)院要采取多種措施和行動(dòng)來(lái)提高社會(huì)認(rèn)同度。要充分利用新聞媒體報(bào)道正面新聞,引起公眾關(guān)注,加深公眾對(duì)醫(yī)院的認(rèn)識(shí)和了解;積極開展和參與社會(huì)公益活動(dòng),如舉辦醫(yī)療知識(shí)講座、免費(fèi)咨詢、義診等活動(dòng);加大力度打擊民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為,如堅(jiān)決杜絕“紅包”,控制大處方和過(guò)度檢查等。
其次,政府有意識(shí)地營(yíng)造公平、公正的輿論環(huán)境。如對(duì)于醫(yī)療行業(yè)的不良行為,如虛假?gòu)V告、非法行醫(yī)等予以嚴(yán)厲打擊,并及時(shí)向社會(huì)通報(bào)相關(guān)情況,不能對(duì)公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院區(qū)別對(duì)待;對(duì)于優(yōu)秀、出色的醫(yī)院不論其籌資屬性都要公平地予以表彰和公布等。政府有關(guān)部門一方面主動(dòng)向社會(huì)媒體提供醫(yī)療行業(yè)和單位的相關(guān)信息,另一方面對(duì)于社會(huì)媒體的不實(shí)報(bào)道進(jìn)行追究和處理,建立公開的醫(yī)療行業(yè)信息環(huán)境,形成公平、公正的輿論環(huán)境。
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