傅同瑾,段紅柳
(1.中共益陽市委黨校,湖南 益陽 413000;2.中共湖南省委黨校、湖南行政學(xué)院,湖南 長沙 410006)
非公有制經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,無論從企業(yè)規(guī)模、投資規(guī)模、工業(yè)產(chǎn)值、就業(yè)、出口來看,還是對GDP的貢獻(xiàn)來看,非公有制經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中都具有舉足輕重的作用。益陽市作為典型的中部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),近年來非公有制經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展,但由于受地域、資源、交通、人才、資金和環(huán)境等因素的制約,非公有制經(jīng)濟(jì)難以做大做強(qiáng),規(guī)模不大、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、發(fā)展不快的問題比較突出。如何有效破解這些瓶頸制約,引導(dǎo)和促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,成為當(dāng)前益陽市后發(fā)趕超亟待解決的課題。
近年來,益陽市各級黨委政府高度重視非公有制經(jīng)濟(jì)工作,非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、融資環(huán)境、執(zhí)法環(huán)境得到進(jìn)一步改善,非公有制經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展。與此同時,隨著國有企業(yè)改革步伐的加快,許多國有企業(yè)通過改制、改組,迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榉枪兄破髽I(yè),為全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展注入新力量。從目前來看,非公有制經(jīng)濟(jì)已成為益陽工業(yè)化進(jìn)程不可或缺的部分。2011年,益陽市非公有制經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值523億元,同比增長13.0%,占到全市生產(chǎn)總值的59.4%,比上年提高0.2%;中小工業(yè)企業(yè)增加值實際完成320億元,同比增長17.8%,中小工業(yè)企業(yè)戶數(shù)(不含工業(yè)個體戶)達(dá)到5379戶,比上年增加400戶,非公有制工業(yè)銷售收入過億元企業(yè)達(dá)到260家,比上年增加99家。在非公有制經(jīng)濟(jì)工業(yè)的帶動下,全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)占GDP的比重達(dá)到38.1%,比上年提高1.4個百分點。全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到新的改善,一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比從上年的22.8:40.5:36.7,變?yōu)?2.5:42.2:35.3。稅收增速平穩(wěn)增長。2011年,全市非公有制經(jīng)濟(jì)實繳稅金29.2億元,增幅為28%。社會就業(yè)不斷擴(kuò)大。2011年全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員為126.3萬人,其中非公有制經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員達(dá)到98.5萬人,比重高達(dá)78%(數(shù)據(jù)來源:中共益陽市、益陽市人民政府《益陽市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》。下同)。概括起來,益陽市非公有制經(jīng)濟(jì)主要有以下特點:
(一)發(fā)展速度持續(xù)加快,效益逐步提升。到2011年,全市非公有制企業(yè)發(fā)展到9431戶,投資人16983人,雇傭人員93157人,注冊資本210億元,非公有經(jīng)濟(jì)在全市經(jīng)濟(jì)中占比達(dá)75%。全市非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場主體(包括私營企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、個體工商戶)達(dá)10萬戶,比上年增長8%;注冊資本200億元,比上年增長44.3%。全市新增馳名商標(biāo)1件,著名商標(biāo)23件,注冊商標(biāo)258件。全市已有33家企業(yè)完成股份制改造,已有漢森制藥、太陽鳥游艇兩家公司成功上市,艾華集團(tuán)等10多家企業(yè)準(zhǔn)備上市。擁有45家省級“守合同重信用”企業(yè),1家國家級“守合同重信用”企業(yè)。以上數(shù)據(jù)充分說明,非公有制經(jīng)濟(jì)無論從生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營效益、從業(yè)人數(shù)來看,還是經(jīng)濟(jì)規(guī)模所占比重、稅收貢獻(xiàn)率來看,都已成為益陽市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
(二)發(fā)展活力日益增強(qiáng),主導(dǎo)地位得到體現(xiàn)。益陽市在推進(jìn)新型工業(yè)化的進(jìn)程中,非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著十分重要而又不可替代的作用。比如2011年,全市非公有制經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)增加值350億元,同比增長13%;全市33個行業(yè)大類中,有27個行業(yè)產(chǎn)值過億元;全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)690家,其中有90家產(chǎn)值過億元,有5家過10億元。為數(shù)不少的非公有制企業(yè),比如艾華電子集團(tuán)、口味王檳榔、洞庭辣妹子公司、克明面業(yè)、東方水泥、口口香米業(yè)等企業(yè),在推進(jìn)該市新型工業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮了生力軍作用。
(三)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,競爭力得到提升。近年來,益陽市非公有制企業(yè)發(fā)展速度不斷加快、規(guī)模不斷擴(kuò)大、效益不斷提升,產(chǎn)品的科技含量愈來愈高,競爭實力越來越強(qiáng),初步形成了機(jī)械制造、電子信息、新型能源、新型材料、金屬冶煉、食品加工、生物醫(yī)藥、建材、化工、造紙、紡織等支柱產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)集群雛形初顯,產(chǎn)業(yè)鏈條有效拉長,已經(jīng)成為推動全市經(jīng)濟(jì)增長的主體。2011年,規(guī)模以上機(jī)械制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值12億元,有色金屬冶煉業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值40億元,建材業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值30億元,食品加工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值100億元,等等,非公有制經(jīng)濟(jì)在這些支柱產(chǎn)業(yè)中占有相當(dāng)大的比重。同時,隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、機(jī)械化、集約化和社會化程度的不斷提高,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展步伐加快,農(nóng)業(yè)市場越來越大,農(nóng)業(yè)的商品化率也越來越高,2011年全市農(nóng)產(chǎn)品商品率達(dá)73%。2011年,全市財政總收入達(dá)60億元,非公有制經(jīng)濟(jì)所作的貢獻(xiàn)占到一半以上。
(四)發(fā)展領(lǐng)域有效拓寬,覆蓋越來越廣泛。益陽市非公有制經(jīng)濟(jì)隨著市場環(huán)境和政策環(huán)境的改善,發(fā)展領(lǐng)域快速拓寬,覆蓋范圍迅速擴(kuò)大,已經(jīng)由傳統(tǒng)的服務(wù)、種植、建筑業(yè)等向機(jī)械制造、電子信息、有色金屬、建材、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織等工業(yè)領(lǐng)域發(fā)展,并通過發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)改造,產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升,產(chǎn)值明顯增強(qiáng),效益明顯轉(zhuǎn)好。
(一)企業(yè)規(guī)模不大,總量較小,應(yīng)對市場變化的能力弱。目前,益陽非公有制企業(yè)中,絕大多數(shù)個體私營戶都是手工作坊式的小本經(jīng)營,缺乏規(guī)模優(yōu)勢,存在散、小、弱的問題。私營工業(yè)企業(yè)戶均注冊資金、雇工人數(shù)、產(chǎn)值、利稅等主要指標(biāo)均明顯低于全省平均水平。僅2009年,益陽十大產(chǎn)業(yè)平均每家企業(yè)的產(chǎn)值8092萬元,增加值2042萬元。產(chǎn)值過億元的企業(yè)僅108家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)719家,完成增加值164.41億元,分別占全省的5.8%和3.9%;戶均銷售收入7371萬元,戶均利稅399萬元,戶均利潤208萬元,分別為全省平均水平的73.9%、35.8%和45.1%。益陽雖然初步形成了一批非公有制龍頭企業(yè),但其自身的整體實力和創(chuàng)新能力較弱,對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的輻射和帶動能力有限,與其他中小企業(yè)協(xié)作關(guān)系又不太緊密,普遍存在“自顧自家”、“閉門造車”、“各自為政”的現(xiàn)象。
(二)產(chǎn)業(yè)集群度較低,市場拓展能力不強(qiáng)。市縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的非公有制企業(yè)關(guān)聯(lián)度不高,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)鏈條短,而且缺乏有效的溝通與協(xié)作。集中在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)僅僅只是空間地理上的聚集,數(shù)量上的簡單匯集,沒有形成真正的產(chǎn)業(yè)集群,園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色不明顯。各地都確定了自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),有的園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有四、五個,協(xié)作能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)雷同現(xiàn)象比較普遍。上下游和外圍服務(wù)企業(yè)配套不緊密,產(chǎn)品生產(chǎn)配套能力不強(qiáng),整體市場競爭優(yōu)勢缺乏。企業(yè)生產(chǎn)大多集中在產(chǎn)業(yè)鏈的低、中端節(jié)點,產(chǎn)品比較單一,結(jié)構(gòu)趨于雷同,系列化產(chǎn)品偏少,創(chuàng)新性產(chǎn)品更是難得一見,產(chǎn)業(yè)鏈條延伸得不夠長。比如,益陽非公有制企業(yè)中,從事機(jī)械制造的大部分企業(yè)都是為外地企業(yè)提供零部件生產(chǎn),有色冶金行業(yè)主要是為他人提供原材料,木業(yè)產(chǎn)業(yè)基本停留在原料采購到單板初級加工的環(huán)節(jié)。即使有些企業(yè)生產(chǎn)面向市場的終端產(chǎn)品,如科力遠(yuǎn)、納愛斯、沅江紙業(yè)等,他們生產(chǎn)所需的主要原輔料,也還有相當(dāng)部分需要從外地采購。
(三)產(chǎn)品科技含量不高,市場競爭能力比較弱。益陽近年來雖然培養(yǎng)并涌現(xiàn)出了一批科技創(chuàng)新型企業(yè),但從整體來看,全市非公有制工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入嚴(yán)重不足,生產(chǎn)的產(chǎn)品科技含量依然普遍偏低。一是企業(yè)技術(shù)裝備水平整體依然落后。全市竹木加工企業(yè)數(shù)量眾多,但多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備簡陋,設(shè)備精度很低,產(chǎn)品質(zhì)量不高,市場競爭力不強(qiáng)。二是新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)能力欠缺。許多生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入少,創(chuàng)新不夠,產(chǎn)品升級換代進(jìn)程緩慢。比如傳統(tǒng)的紡織業(yè),目前主打產(chǎn)品還是以初加工、低檔次的粗支紗、白坯布為主,有一定科技含量、附加值較高的高檔紡織產(chǎn)品比重小。三是有較大影響力的品牌少。目前,益陽紡織、裝備制造等傳統(tǒng)行業(yè)的不少企業(yè)仍以貼牌和加工為主,有的即使擁有一批拳頭產(chǎn)品,但在市場上真正叫得響、走得開的產(chǎn)品和商標(biāo)不多。四是初級產(chǎn)品多,精深加工的產(chǎn)品少。據(jù)調(diào)查,某縣的加工型非公有制企業(yè)幾乎全是資源消耗型企業(yè),特別是一些采礦企業(yè),對環(huán)境的污染十分嚴(yán)重,給當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的保護(hù)帶來了非常大的壓力,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展前景堪憂。
(四)企業(yè)人才缺乏,管理決策能力不強(qiáng)。益陽的非公有制工業(yè)經(jīng)濟(jì)起步于改革開放之初,大多是從辦“父子店”、“夫妻店”、“兄弟店”和“朋友店”開始,基本是靠以親情、友情為紐帶的家族式、合伙式的管理模式來管理企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展初期的原始積累階段,這種管理模式應(yīng)該說起到一定的積極作用,但隨著企業(yè)的加快發(fā)展、規(guī)模的不斷擴(kuò)大,這種管理模式的弊端日益顯現(xiàn)出來。一是名義上產(chǎn)權(quán)清晰,實際上權(quán)屬不明。許多非公有制企業(yè)是親戚朋友合伙創(chuàng)辦的,有的出了錢,有的出了力,到底各占多少股份、利潤怎么分配,沒有嚴(yán)格的制度規(guī)范。企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后,合伙人之間的財產(chǎn)份額難以分清,引發(fā)一系列產(chǎn)權(quán)糾紛,不少企業(yè)因此解散、解體甚至倒閉。二是部分企業(yè)因要承擔(dān)財產(chǎn)上的無限責(zé)任,使企業(yè)主面臨經(jīng)濟(jì)和社會的雙重壓力。據(jù)調(diào)查,益陽非公有制企業(yè)雖然大部分實行了公司制或者進(jìn)行了公司制改造,但仍有部分非公有制企業(yè)是獨資和合伙制企業(yè),企業(yè)主及其家庭對企業(yè)債務(wù)要承擔(dān)連帶的無限責(zé)任。三是法人治理結(jié)構(gòu)不健全,家長式管理為主,難以作出科學(xué)決策。一部分經(jīng)營者經(jīng)營管理水平落后,憑經(jīng)驗闖天下、看膽略撞財運(yùn),缺乏先進(jìn)的經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗和進(jìn)行資本運(yùn)作的能力,小農(nóng)經(jīng)濟(jì)、小富即安的觀念根深蒂固。大部分非公有制企業(yè)缺乏必要的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,管理決策和生產(chǎn)經(jīng)營完全是個人說了算,決策論證不夠、程序簡單,因而常常出現(xiàn)決策失誤。四是企業(yè)主自身素質(zhì)不高,又不注意引進(jìn)管理人才。有相當(dāng)一部分業(yè)主受教育程度普遍較低,文化素質(zhì)不高,而且又不太注意參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高自我。受經(jīng)營者知識水平、結(jié)構(gòu)的限制,難以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要,因此,在實踐中出現(xiàn)部分民營企業(yè)經(jīng)營者的企業(yè)管理方式落后,完全憑經(jīng)驗管理企業(yè),有的經(jīng)營不善,造成虧損,致使不能正常發(fā)放工資、不能正常辦理社保、醫(yī)保,職工權(quán)益得不到保障,導(dǎo)致民營企業(yè)的社會信譽(yù)度不高。不少企業(yè)在人才問題上舍不得花錢,人才引不進(jìn)來。有的即使來了,也容易跳槽。
(五)發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),持續(xù)快速發(fā)展能力不強(qiáng)。與國有企業(yè)、外資企業(yè)相比,非公有制企業(yè)在準(zhǔn)入門檻、審批環(huán)節(jié)、稅費標(biāo)準(zhǔn)、資金融通等方面缺乏平等的權(quán)利和公平的待遇,前置審批環(huán)節(jié)眾多、手續(xù)繁雜、關(guān)卡重重;稅費負(fù)擔(dān)較重,建設(shè)、土地、環(huán)保、水利、稅收等方面費用的收取標(biāo)準(zhǔn),相對國有企業(yè)、外資企業(yè)偏高;融資渠道比較窄,傳統(tǒng)的國有商業(yè)銀行更多地關(guān)注和青睞大客戶、大公司、大企業(yè),不愿也不敢放貸給非公有制企業(yè)特別是中小企業(yè),使得非公有制企業(yè)融資的主要渠道受到極大的制約。政策落實不到位。一方面,有的政策出臺缺乏深入的調(diào)查研究,政策設(shè)計不夠科學(xué)合理,操作性不強(qiáng),基層難以落實到位,出現(xiàn)執(zhí)行部門之間扯皮推諉,政策束之高閣甚至失效的現(xiàn)象。另一方面,在政策落實過程中,有的部門宗旨意識、服務(wù)意識不強(qiáng),沒有及時轉(zhuǎn)變觀念,習(xí)慣于慣性思維和傳統(tǒng)做法,不同程度地存在“權(quán)力部門化、部門利益化、利益?zhèn)€人化”的現(xiàn)象,政策落實過程中“中梗阻”現(xiàn)象比較普遍。經(jīng)營環(huán)境欠寬松。政務(wù)公開不徹底,隱瞞相關(guān)政策或政策執(zhí)行不力的現(xiàn)象不同程度地存在。非公有制企業(yè)管理體制機(jī)制不完善,導(dǎo)致“有利爭著管,無利都不管”,非公有制企業(yè)尤其是中小企業(yè)融資難、貸款難、擔(dān)保難的問題難以得到有效解決,服務(wù)非公有制企業(yè)的商會、行業(yè)協(xié)會和中介組織不健全、不完善。索拿卡要現(xiàn)象在執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門中依然存在,變相收費的問題比較突出,非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境堪憂。
(一)思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。與廣東、浙江、福建等沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)歷史悠久的重商傳統(tǒng)不同,益陽地處湖南的西北部,屬典型的內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),“農(nóng)耕文化”根深蒂固,“官本位”文化比較濃厚,全民創(chuàng)業(yè)的社會氛圍難以形成,不利于非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?!爸貒?、輕民企”的傳統(tǒng)狹隘思維仍然不同程度地存在,一些領(lǐng)導(dǎo)干部和公職人員不能也不敢理直氣壯地支持非公有制企業(yè)的發(fā)展,害怕有“傍大款”、搞權(quán)錢交易之嫌。有的金融機(jī)構(gòu)擔(dān)心非公有制企業(yè)沒靠山,貸款風(fēng)險大,不敢貸款給他們。一些非公有制企業(yè)主過于看重近期利益,而忽視企業(yè)長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展,致使企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)先天不足、后天難為,容易在競爭激烈的新型工業(yè)化進(jìn)程中淘汰。還有的企業(yè)對外開放意識不強(qiáng),缺乏國際視野,更不善于利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場來謀求企業(yè)更大更廣闊的發(fā)展空間。
(二)環(huán)境條件客觀制約?;A(chǔ)條件欠佳。有些縣市還沒有高速公路和鐵路經(jīng)過,交通發(fā)展有差距;礦產(chǎn)資源分布不均,山區(qū)縣相對而言,資源豐富一些,湖區(qū)相對貧瘠一些;工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶動能力弱。發(fā)展環(huán)境不優(yōu)。相關(guān)政策的落實和配套不力,政府職能轉(zhuǎn)變不夠到位,一些部門仍然存在政務(wù)信息不透明、服務(wù)觀念不夠強(qiáng)、甚至與企業(yè)爭利的現(xiàn)象,非公有制企業(yè)享受的權(quán)利待遇和公平競爭機(jī)會,與國有企業(yè)、外資企業(yè)還有較大的差距。主要表現(xiàn)在:企業(yè)設(shè)立前置審批環(huán)節(jié)多,手續(xù)雜,關(guān)卡多,增加了民間投資創(chuàng)業(yè)的難度;稅費不公,負(fù)擔(dān)偏重,稅收、土地、環(huán)保、水利等方面的稅費收取標(biāo)準(zhǔn),相對國有、外資企業(yè)來說偏高,影響了非公有制企業(yè)的效益;對非公有制經(jīng)濟(jì)的管理服務(wù),沒有一個權(quán)威的主管部門歸口,容易導(dǎo)致政出多門、多頭管理、重復(fù)收費、效率低下。社會輿論環(huán)境也亟待優(yōu)化。一些媒體熱衷于非公有制企業(yè)的負(fù)面報道,習(xí)慣將民營企業(yè)家與“黑”、“惡”聯(lián)系在一起,正面典型宣傳做得不夠,一定程度上影響了非公有制企業(yè)的整體形象。
(三)融資渠道不夠暢通。資金短缺、融資難是益陽市非公有制企業(yè)長期存在的老大難問題。一是國有商業(yè)銀行怕?lián)L(fēng)險,信貸的重點往往放在國有企業(yè)、大企業(yè)、大客戶,而不愿放貸給急需發(fā)展資金的中小企業(yè)尤其是中小非公有制企業(yè),致使非公有制企業(yè)客觀上游離于主流融資渠道體系之外,很大程度上制約了非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是金融機(jī)構(gòu)發(fā)展不足特別是為中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)重不足,小額貸款公司、產(chǎn)業(yè)投資、風(fēng)險投資和信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)少、規(guī)模小、運(yùn)作困難,沒有形成發(fā)揮作用的體制政策環(huán)境,金融系統(tǒng)內(nèi)部缺少競爭。
(四)實用人才供不應(yīng)求。一是益陽市是中部內(nèi)陸省份的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和本省經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好的地區(qū)相比,對高學(xué)歷、管理型、研究型人才缺乏吸引力。二是受非公有制企業(yè)“家族式”管理模式的局限,外來人員感到缺少發(fā)展空間和歸宿感,難有大的作為,人才不愿到非公有制企業(yè)工作,即使在非公有制企業(yè)工作的也留不住。三是非公有制企業(yè)大多勞動強(qiáng)度大、勞動條件差、待遇偏低、保障不健全,工作缺乏吸引力,即使人才引進(jìn)來了也容易流失。據(jù)統(tǒng)計,全市非公有制企業(yè)人才僅占人才總量的14%,復(fù)合型經(jīng)營管理人才、職業(yè)經(jīng)理人、研究開發(fā)型人才、外貿(mào)人才和技術(shù)工人尤為緊缺。
(五)體制機(jī)制嚴(yán)重束縛。政府管理層面在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的觀念上、認(rèn)識上雖然有明顯改觀,但是對非公有制經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)上的偏見,以及工作上的與已無關(guān)的思想仍然存在,非公有制企業(yè)進(jìn)入壟斷行業(yè)和公用事業(yè)領(lǐng)域仍存在體制性障礙,制約了非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間。一些單位和部門的行政法規(guī)條例沒有及時修改完善,部分內(nèi)容有悖中央、省委有關(guān)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的精神,致使黨委和政府支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大政策,在執(zhí)行中往往一遇到部門利益和規(guī)定時,就顯得蒼白無力。
改革開放以來,非公有制經(jīng)濟(jì)在蓬勃發(fā)展,許多地方,尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)積累了很多成功的經(jīng)驗。同時,非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題,也具有普遍性。如何解決這些問題,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展,許多專家都提出了很好的意見。筆者認(rèn)為,中部地區(qū)加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,首先在于思想解放,在于理念先進(jìn),要有敢闖敢拼、敢為人先的創(chuàng)業(yè)激情和搶抓機(jī)遇的意識。地方政府要千方百計激發(fā)群眾的致富欲望,營造創(chuàng)業(yè)光榮的氛圍。其次是要加強(qiáng)引導(dǎo)、加強(qiáng)服務(wù)、完善政策、優(yōu)化環(huán)境,包括市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和法制環(huán)境,都要逐步搞好,讓想干事的能干成事,想創(chuàng)業(yè)的不僅能創(chuàng)業(yè),而且還能做大做強(qiáng)。只要想創(chuàng)業(yè)的人越來越多,創(chuàng)業(yè)環(huán)境越來越好,我相信,我國非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路就會越走越寬。
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