在“與市場經(jīng)濟接軌”的旗號下，我們的教育似乎越來越“務(wù)實”，因而越來越遠離理想。正是在這樣的心境下，我讀到了朱永新先生的新著《新教育之夢》（人民教育出版社）。坦率地講，對作者所憧憬的“新教育之夢”何時才能變?yōu)楝F(xiàn)實，我不敢輕言樂觀；但全書洋溢的那種理想主義的澎湃激情，實在是感染了我，讓我眼前有了些許陽光般的暖色。

作者在書中所說的“教育”主要是指“學校教育”，而“學校教育”按最正統(tǒng)的解釋，即“根據(jù)一定的社會要求和受教育者的發(fā)展需要，有目的、有計劃、有組織地對受教育者施加影響，以培養(yǎng)一定社會（或階級）所需要的人的活動”。這就意味著，教育是一種期待：教育者對受教育者的期待，社會對人發(fā)展的期待。而“期待”本身就是對理想的憧憬；或者干脆直接說，教育就是對理想的追求。

朱永新先生正是懷著一種赤誠的教育理想之心，以詩一般的語言向我們描述著他的“新教育之夢”：理想的德育、理想的智育、理想的體育、理想的美育、理想的校長、理想的教師、理想的家長、理想的學生……我不打算在這里一一復述作者的教育理想，但我要強調(diào)說明的是，作者的這些理想絕不是虛無縹緲的“童話”或“神話”，而是根植于教改現(xiàn)實的理性追求。

以《理想的智育》為例，作者從八個方面談了他對理想智育的理解。在此列舉四個方面。第一，我心中的理想智育，應該是超越知識、走向智慧、激發(fā)創(chuàng)造、健全人格，為學生將來擁有終生幸福的精神生活打下堅實的知識能力基礎(chǔ)。第二，我心中的理想智育，應該充滿民主精神，真正把“以學生為主體”的理念體現(xiàn)于教學的全過程。第三，我心中的理想智育，應該面對個性、沒有失敗、真正做到“因材施教”，讓學生快樂地學習，讓每個學生體驗學習的成功、享受學習的快樂。第四，我心中的理想智育，應該注重協(xié)調(diào)和諧，融德、智、體美勞諸育于一體，著眼于學生的全面發(fā)展，著力于“合格加特長”的個性養(yǎng)成。

以上每一個方面，都是我們現(xiàn)在許多學校正在或即將進行的教育改革。朱先生的教育理想之夢，不是閉門造車的憑空幻想，而是對近年來一些教育者及學校成功的教改成果的總結(jié)提煉，并希望這些成功的教改擴大為更為普遍的現(xiàn)實。因此，他的教育理想不是虛幻的“想”，而是完全可以變成甚至已經(jīng)變成行動的“做”。

他的每一個“教育理想”無一不是針對現(xiàn)實教育的弊端而提出的；他的《新教育之夢》以及他先前的《我的教育理想》，正引導著更多的人投入教育建設(shè)。

書訊

《教育管理學——概念與實踐》（第五版）

本書是美國最經(jīng)典、最暢銷的教育管理學教材之一，也是學校管理者的入門指導書。全書不僅系統(tǒng)地梳理了有關(guān)教育管理的主要理論與實踐知識，而且通過“思考題”“管理建議”“實踐中的教育管理者典范”“正反雙方辯論”“討論題”等板塊進一步引導讀者學習和運用教育管理學知識。本書雖為教材，但讀起來絕無晦澀之感，不僅適合高等學校教育專業(yè)的師生研讀，而且很適合廣大中小學校的管理者作為工作指導書。

《現(xiàn)代學?？倓?wù)管理制度》

現(xiàn)代學?？倓?wù)管理制度是現(xiàn)代學校制度的重要組成部分，現(xiàn)代學校總務(wù)管理制度建設(shè)是學校的一項基本建設(shè)。《現(xiàn)代學?？倓?wù)管理制度》從學校總務(wù)工作者，尤其是新任學?？倓?wù)管理者的常用和實用需要出發(fā)，系統(tǒng)總結(jié)總務(wù)工作各方面的常規(guī)制度，提出學校總務(wù)制度的設(shè)計思想，促進學?？倓?wù)制度改革創(chuàng)新，《現(xiàn)代學?？倓?wù)管理制度》力求推進學?？倓?wù)工作的規(guī)范化和現(xiàn)代化。