白 雨

（大連大學(xué) 體育學(xué)院，遼寧 大連 116622）

美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽對(duì)中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的沖擊和影響

白 雨

（大連大學(xué) 體育學(xué)院，遼寧 大連 116622）

美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽為中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽提供了許多可借鑒的發(fā)展模式和寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也給中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽帶來(lái)了許多沖擊和影響。美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽在籃球市場(chǎng)和明星球員方面是中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，占據(jù)了中國(guó)的大部分籃球市場(chǎng)；美職籃通過(guò)與中國(guó)的各種媒體建立了合作關(guān)系，吸引了大量球迷觀(guān)眾，削弱了中職籃的影響力；推廣體育產(chǎn)品，通過(guò)合作伙伴掠奪廣告收入，限制了中職籃的發(fā)展；美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽文化中的糟粕對(duì)中職籃職業(yè)聯(lián)賽的也存在著負(fù)面影響。

美國(guó)；中國(guó)；職業(yè)聯(lián)賽；負(fù)面影響

美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)美職籃）從誕生之日起至今已有60年的歷史，已成為世界上為數(shù)不多的、具有強(qiáng)大影響力的國(guó)際性運(yùn)動(dòng)組織之一，作為職業(yè)籃球市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功典范，代表著職業(yè)籃球聯(lián)賽的最高水平，深深地影響著世界籃球的發(fā)展。從 1995年八強(qiáng)賽時(shí)的8支球隊(duì)到下賽季的18支球隊(duì)，十五年間中國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)賽（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中職籃）的球隊(duì)翻了一番。前籃球運(yùn)動(dòng)管理中心主任李元偉在《以科學(xué)發(fā)展觀(guān)引領(lǐng)，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)籃球新局面》講話(huà)中曾坦陳：“我們就是在學(xué)習(xí)美職籃，至少它目前是我們最需要學(xué)習(xí)和借鑒的對(duì)象?！钡趯W(xué)習(xí)和借鑒的同時(shí)我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到美職籃給中職籃帶來(lái)的負(fù)面影響，這對(duì)中職籃聯(lián)賽發(fā)展有著重要的意義。

1 美職籃是中職籃的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

1.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

1.1.1 中國(guó)市場(chǎng)

我國(guó)已經(jīng)具備了開(kāi)發(fā)職業(yè)籃球的社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境。籃球運(yùn)動(dòng)十分普及，人民生活水平提高，消費(fèi)能力的增強(qiáng)，這些條件都為職業(yè)籃球發(fā)展提供了有利的條件。美職籃的國(guó)際化戰(zhàn)略由來(lái)已久，最近幾年勢(shì)頭更加強(qiáng)勁。下任NBA掌門(mén)人亞當(dāng)-蕭華在接受路透社采訪(fǎng)時(shí)表示，在NBA未來(lái)的國(guó)際市場(chǎng)拓展藍(lán)圖中，中國(guó)具有最大的增長(zhǎng)潛力，并預(yù)言各環(huán)節(jié)已經(jīng)到位，將能把NBA聯(lián)盟帶領(lǐng)倒一個(gè)新的臺(tái)階[1]。中國(guó)市場(chǎng)對(duì)美職籃視充滿(mǎn)著巨大的誘惑力。姚明成功的NBA經(jīng)歷和“中國(guó)賽”的推出，標(biāo)志著美職籃全面進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查，籃球已經(jīng)成為中國(guó)青少年最喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。中國(guó)現(xiàn)有室外籃球場(chǎng)約53萬(wàn)塊，而且數(shù)量還在持續(xù)上漲，占戶(hù)外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地總數(shù)的60%。知名教練和運(yùn)動(dòng)員開(kāi)辦的籃球?qū)W校和業(yè)余籃球培訓(xùn)班、夏令營(yíng)也在成倍地增長(zhǎng)。社會(huì)對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的重視程度不斷增加，各高校聯(lián)賽和教育部下屬聯(lián)賽的增多，使籃球成為我國(guó)的第一運(yùn)動(dòng)。而面對(duì)這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)，中職籃的蛋糕正被美職籃一點(diǎn)點(diǎn)蠶食。

1.1.2 傳播媒體

美職籃與各種媒體建立了良好的、密切的合作關(guān)系，是其進(jìn)行對(duì)外擴(kuò)張的重要手段之一。在宣傳自我的同時(shí)，把他們的文化滲透到各國(guó)的籃球聯(lián)賽中，削弱了各國(guó)籃球聯(lián)賽在本國(guó)的影響力。目前NBA已與中國(guó)51家中央及各省市電視臺(tái)和數(shù)字媒體簽約。美職籃的掌門(mén)人直言不諱地宣稱(chēng)：“美職籃在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)非常成功?！盵2]姚明在休斯敦火箭期間，許多的中國(guó)觀(guān)眾都把火箭當(dāng)作了中國(guó)隊(duì)的主隊(duì)。央視和一些地方電視臺(tái)就系統(tǒng)地向美職籃購(gòu)買(mǎi)了整個(gè)賽季火箭的一些場(chǎng)次的轉(zhuǎn)播權(quán)。2003年，又出版中文版的《美職籃時(shí)空》雜志。現(xiàn)在，連美職籃的官方網(wǎng)站也有了中文版。在2013年中國(guó)春節(jié)長(zhǎng)假期間創(chuàng)紀(jì)錄地連續(xù)八天通過(guò)電視及網(wǎng)絡(luò)直播23場(chǎng)比賽，五支NBA球隊(duì)將在場(chǎng)館內(nèi)舉辦春節(jié)主題的慶祝活動(dòng)。美職籃傳播鋪天蓋地，將中職籃的生存空間不斷壓縮，如何在夾縫中生存，尋求發(fā)展，將是中職籃有關(guān)職能部門(mén)亟待解決的問(wèn)題。

1.1.3 球迷觀(guān)眾

球迷和觀(guān)眾是職業(yè)籃球生存和發(fā)展的最大“資本”，是職業(yè)籃球發(fā)展的生命線(xiàn)。在姚明2002年加盟火箭隊(duì)后，上海東方男籃在隨后的一個(gè)賽季內(nèi)，盡管把門(mén)票降低至10元和20元兩等，到球館看球的球迷也為數(shù)不多。美職籃中國(guó)賽在京滬兩地上演，引爆了空前的轟動(dòng)效應(yīng)。美職籃中國(guó)賽上海站的門(mén)票最高的包廂價(jià)格達(dá)到了15萬(wàn)，但即使這樣還是供不應(yīng)求。根據(jù)泛亞市場(chǎng)資訊的調(diào)查報(bào)告顯示，中國(guó)年齡在 15至24歲的男性中有75%是美職籃的忠實(shí)球迷，在20至29歲的人群中，美職籃是他們最?lèi)?ài)看的體育賽事。這從某種程度上說(shuō)，是中職籃聯(lián)賽的一種悲哀。因此，在今后的聯(lián)賽中，中職籃能否加入吸引年輕球迷的元素，是新中職籃聯(lián)賽成功與否的重要標(biāo)志之一。20年后中職籃怎么能同美職籃來(lái)競(jìng)爭(zhēng)這些觀(guān)眾呢？

1.1.4 體育產(chǎn)品

更多的美職籃主題產(chǎn)品在各大城市已經(jīng)變得非常方便，隨處都可以買(mǎi)到。球星代言的籃球鞋廣告幾乎天天都高頻率重復(fù)出現(xiàn)。美職籃的決策者認(rèn)為，通過(guò)比賽傳播美職籃的品牌，盡可能地開(kāi)發(fā)和占有 13億人口的中國(guó)市場(chǎng)才是他們的利益所在。美職籃授權(quán)相關(guān)產(chǎn)品的連鎖店已經(jīng)打入中國(guó)，并且遍及生活的各個(gè)角落，甚至小到手機(jī)掛件，耳機(jī)。籃球帶動(dòng)了整個(gè)體育用品市場(chǎng)消費(fèi)，這一領(lǐng)域的財(cái)富無(wú)法估量。

1.1.5 合作伙伴

目前，美職籃的廣告收入也與日俱增。美職籃官方在中國(guó)成立了一家美職籃中國(guó)公司，與阿迪達(dá)斯、中國(guó)移動(dòng)通信、東風(fēng)風(fēng)神、阿聯(lián)酋航空、佳得樂(lè)、哈爾濱啤酒、蒙牛、SAP、雪碧、賽百味及VISA將攜手NBA簽訂合同，授權(quán)他們成為美職籃官方合作伙伴。就這樣，美職籃中國(guó)公司每年能從這些合作伙伴首重卷走數(shù)億。早在2005年，李寧是籃管中心寄予厚望的贊助商中之一，在中國(guó)球迷心中擁有廣泛的影響。為了開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，在他們撤出之后，卻立即以1億美金的重注投向美職籃，成為美職籃的合作伙伴。中國(guó)體育用品新貴匹克公司在2013年?duì)渴峙量耍鳛槠タ说闹饕匀?，使其美職籃的球星代言團(tuán)隊(duì)增加到17人。反觀(guān)中職籃，能夠得到青睞的球隊(duì)、球員寥寥無(wú)幾。

1.2 球員競(jìng)爭(zhēng)

美職籃的總裁大衛(wèi)·斯坦恩十分重視明星球員的作用，認(rèn)為“如果沒(méi)有天才球員，籃球?qū)⒁皇聼o(wú)成”。圍繞著明星球員大做文章是美職籃的得意之作，他們通過(guò)明星球員吸引更多的球迷來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，還吸引贊助商、廣告商等。在開(kāi)拓亞洲市場(chǎng)的過(guò)程中，明星球員的競(jìng)爭(zhēng)直接給中國(guó)的中職籃聯(lián)賽帶來(lái)了很大的沖擊。1999年，王治郅成為美職籃球員。隨后幾年間，姚明、巴特爾、易建聯(lián)、孫悅快速跟進(jìn)，除了姚明取得了成功之外，其他人都是黯然離開(kāi)。明星球員相繼登陸美職籃曾使中職籃聯(lián)賽受到了巨大影。中國(guó)自己的聯(lián)賽少了自己的明星球員，還剩下多少看點(diǎn)？球迷最直接的選擇，美職籃與中職籃，看哪個(gè)？球迷的選擇影響著廣告商的選擇，是花錢(qián)將廣告打在美職籃的轉(zhuǎn)播中，而不是打到中職籃的轉(zhuǎn)播中。

近幾年，中職籃在外援引進(jìn)方面做了大量工作。各家俱樂(lè)部先后引進(jìn)了眾多美職籃大牌明星，繼山西的“馬布理熱”之后，青島又掀起了“麥迪熱”，在美職籃停擺的賽季，中職籃更成為了眾多球員的打短工之地。這些球員的流動(dòng)性較大，讓中職籃的賽場(chǎng)靠外援打天下的局面一時(shí)難以打破，但外援的離去讓球隊(duì)體系崩潰的現(xiàn)象也屢見(jiàn)不鮮，影響了中職籃的健康發(fā)展。

2 美職籃文化的糟粕對(duì)中職籃職業(yè)聯(lián)賽的負(fù)面影響

美職籃是籃球的圣殿，是籃球天才們展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺(tái)，然而，美職籃也有瑕疵，張揚(yáng)的個(gè)性文化傳承使一部分球員養(yǎng)成了不健康的球風(fēng)、球德和生活習(xí)慣，負(fù)面事件常常見(jiàn)諸報(bào)端。從上個(gè)世紀(jì)90年代出現(xiàn)的“黃金俱樂(lè)部事件”到“奧本山宮”的球員群毆事件，涉及的美職籃球員多達(dá)幾十人，喬丹、羅德曼、尤因、巴克利、艾弗森、阿泰斯特、科比……許多新老球星涉足其中，這些只是美職籃負(fù)面文化的冰山一角，大多球星與性、毒品、暴力、艾滋病有關(guān)，真相還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被完全曝光[3]……然而我們的中職籃聯(lián)賽也非風(fēng)平浪靜。聯(lián)賽里球場(chǎng)暴力、裁判問(wèn)題以及球迷騷亂高頻繁出現(xiàn)，預(yù)示著中國(guó)不成熟的中職籃聯(lián)賽改革任重而道遠(yuǎn)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)美職籃先進(jìn)的賽制與體系時(shí)，應(yīng)該摒棄它們文化中所包含的負(fù)面因素。

3 結(jié)語(yǔ)

美職籃發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)給我們的中職籃聯(lián)賽提供了可借鑒的發(fā)展模式，我們應(yīng)該充分學(xué)習(xí)其先進(jìn)的理念，塑造自己的籃球文化。在學(xué)習(xí)的同時(shí)我們要注意美職籃給我們帶來(lái)的負(fù)面影響，魯迅先生早在上個(gè)世紀(jì)就提出來(lái)“師傅總是要?jiǎng)兿魍降艿摹?，美職籃是中職籃的優(yōu)秀老師，更是強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)者，在市場(chǎng)、球員、傳播媒體、球迷觀(guān)眾、體育產(chǎn)品的諸多方面給發(fā)展中的中職籃聯(lián)賽帶來(lái)沖擊。美職籃賽場(chǎng)內(nèi)外的一些不和諧因素也影響著中職籃的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)出見(jiàn)苗頭。因此，我們要緊密注意這些動(dòng)向，做到防患于未然，為我們的國(guó)內(nèi)籃球職業(yè)聯(lián)賽健康、有序地發(fā)展，保駕護(hù)航。

[1] 無(wú)疆. NBA新掌門(mén): 中國(guó)是未來(lái)主場(chǎng) 數(shù)字媒體增長(zhǎng)快[EB /OL]. (2013-03-29). http://sports.qq.com/a/20130329/ 000454. htm.

[2] 汪大昭. 肥了NBA，瘦了CBA[N]. 市場(chǎng)報(bào), 2002-11-02(6).

[3] 袁桂芳. 向NBA學(xué)點(diǎn)啥?[J]. 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo): 學(xué)苑版, 2005(11): 20.

A Discussion on the Impact and Influence of the NBA to CBA

BAI Yu
(Physical Education College of Dalian University, Dalian 116622, China)

The NBA provides many useful development patterns and the precious experience for the CBA, However, it has brought many impacts and influences to the CBA as well. The NBA is a powerful rival for Chinese occupation basketball in the basketball market and star players, occupied most of the Chinese basketball market; The NBA has established cooperative relations with China through a variety of media, and attracted a large number of fans of audience, weaken the influence of CBA; restricted the development of CBA via promoting sports products, plundering predatory advertising revenue; and the dross of NBA culture also have a lot of negative effects on CBA.

the United States occupation League; China; impact and influence

G841

：A

：1008-2395(2013)06-0061-03

2013-10-15

白雨（1981-），女，碩士，講師，研究方向：運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練學(xué)。