摘 要：隨著社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體制下的競爭也日益激烈。面對(duì)巨大的市場競爭壓力，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題逐漸進(jìn)入人們的視野并成為影響企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要因素之一。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程中，對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行控制研究，及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并作出危機(jī)診斷、對(duì)危機(jī)進(jìn)行有效的防范和解決成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所要實(shí)現(xiàn)的重要戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。基于此，闡述了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵，介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的必要性，討論了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題產(chǎn)生的影響因素，并針對(duì)如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問題提出了具體的策略，以期使企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢地位，獲得經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)涵；表現(xiàn)；必要性；影響因素；控制策略

中圖分類號(hào)：F275.1 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1000-8772（2012）15-0069-02

自改革開放以來，我國不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，取得了舉世矚目的成績。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入和全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，我國企業(yè)的經(jīng)營管理模式也發(fā)生著巨大的改變。受企業(yè)經(jīng)營復(fù)雜化和企業(yè)信息多元化的影響，各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相繼出現(xiàn)在企業(yè)的管理過程中。其中，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要影響因素，反映著企業(yè)的經(jīng)營狀況，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)營發(fā)展有著不容忽視的影響。因此，為使得企業(yè)在市場競爭中保持優(yōu)勢地位，獲得經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定增長，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生勢在必行。本文主要針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制問題進(jìn)行簡要分析。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是市場經(jīng)濟(jì)體制下，現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行市場競爭發(fā)展的必然產(chǎn)物。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)遇到的各種難以預(yù)料和無法控制的因素造成的，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生會(huì)使得企業(yè)在一定時(shí)期和一定范圍內(nèi)所獲得的最終財(cái)務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生偏差，從而造成企業(yè)承受經(jīng)濟(jì)損失或失去更大的收益。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題也無處不在。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀存在性，是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所面對(duì)的一個(gè)必然的現(xiàn)實(shí)問題。因此，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理問題，企業(yè)管理者只能采取相關(guān)有效的措施來盡可能地使風(fēng)險(xiǎn)降到最低，而不可能使其完全消除。因此，在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問題進(jìn)行研究探討的過程中，必須要明確企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型，分析使得不同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因，并根據(jù)這些影響因素研究出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行控制的有效措施方法，從而避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的危害。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)管理活動(dòng)存在于企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也可能發(fā)生在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)中，在利潤分配、籌措資金和長短期投資等各個(gè)財(cái)務(wù)工作中都有可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容的不同，將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)籌措資金風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)籌措資金風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生是由于資金供需市場和宏觀經(jīng)濟(jì)變化所造成的，給企業(yè)的財(cái)務(wù)成果造成了不確定性。企業(yè)籌措資金風(fēng)險(xiǎn)的類型主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、再融資風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和購買力風(fēng)險(xiǎn)等。其中，利率風(fēng)險(xiǎn)的形成來源于金融市場金融資產(chǎn)的波動(dòng)而導(dǎo)致的籌措資金的變動(dòng)，再融資風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在金融市場上金融工具品種、融資方式發(fā)生變動(dòng)時(shí)，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生再次融資的不確定性和自身籌資結(jié)構(gòu)不合理造成再次融資困難的狀況。財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)是受企業(yè)使用杠桿融資的影響而給企業(yè)的利益相關(guān)者帶來的不確定。匯率風(fēng)險(xiǎn)是受匯率變動(dòng)影響而產(chǎn)生的企業(yè)外匯業(yè)務(wù)成果的不確定。而購買力風(fēng)險(xiǎn)則是幣值變動(dòng)給籌措資金帶來的影響。

（二）企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在進(jìn)行投資后，往往會(huì)由于受到市場需求變化的影響而造成最終收益與預(yù)期收益的偏離，從而引發(fā)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)對(duì)外投資包括直接投資和證券投資兩種形式，主要通過我國公司法中關(guān)于股權(quán)問題的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行區(qū)分。其中，證券投資又包括股票投資和債券投資兩種方式。債券投資的風(fēng)險(xiǎn)只涉及被投資者無力償還債務(wù)情況的風(fēng)險(xiǎn)，而股票投資是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的投資方式，其風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在利率風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、金融衍生工具風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)等方面。

（三）企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，企業(yè)產(chǎn)品的供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)均存在著諸多的不確定因素，使得企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)遲滯，很容易產(chǎn)生價(jià)值變動(dòng)，從而發(fā)生經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。這類風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為采購風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等方面。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，生產(chǎn)所需原材料的市場供應(yīng)商變動(dòng)造成的材料供應(yīng)不足以及信用條件和付款方式變動(dòng)而造成的實(shí)際付款期限與平均付款期不符等因素將會(huì)造成采購風(fēng)險(xiǎn)。信息、能源、技術(shù)和人員變動(dòng)將導(dǎo)致生產(chǎn)工藝流程的變化，同時(shí)受庫存不足而導(dǎo)致的停工待料和銷售滯遲等因素將會(huì)造成生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是產(chǎn)品銷售受到阻礙的狀況，應(yīng)收賬款變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是應(yīng)收賬款管理成本增大的情形以及時(shí)間回收期與預(yù)定回收期偏離的現(xiàn)象。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的影響因素

受企業(yè)財(cái)務(wù)管理貫穿于企業(yè)整個(gè)經(jīng)營管理過程的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)活動(dòng)的方方面面，其產(chǎn)生的原因也是多方面的，根據(jù)存在形式的不同，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的影響因素也有著很大的區(qū)別。從總體上看，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的影響因素主要包括以下幾個(gè)方面：

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不適應(yīng)

社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理的背景基礎(chǔ)，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求和調(diào)節(jié)作用。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的整體形勢、行業(yè)前景、國家政策制度以及國際經(jīng)濟(jì)和金融狀態(tài)都制約著企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的進(jìn)行。除此之外，經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的變動(dòng)和改革帶來的難以預(yù)見的影響也同樣制約著企業(yè)發(fā)展，必然會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)造成一定程度的影響。目前，我國許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作仍相當(dāng)薄弱，財(cái)務(wù)分析的實(shí)施存在困難，管理理念仍只停留在企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的賬務(wù)問題的處理上。這就使得企業(yè)的經(jīng)營管理依舊采取傳統(tǒng)陳舊的模式，缺乏創(chuàng)新性，無法適應(yīng)外部環(huán)境變化帶來的壓力，不能有效組織實(shí)施具體措施對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和處理，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題更加嚴(yán)峻。

（二）企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理念的認(rèn)識(shí)不足

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制理念是企業(yè)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的前提。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在具有客觀性，并不能通過具體措施將其進(jìn)行徹底處理，因此，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的開展必然會(huì)存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。就我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，許多企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員受傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式和經(jīng)濟(jì)模式的影響十分深刻，而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部應(yīng)采取措施進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的理念卻認(rèn)識(shí)不足，管理意識(shí)十分淡薄，從而在面對(duì)激烈的市場競爭時(shí)表現(xiàn)出了諸多的管理漏洞。在個(gè)別企業(yè)中，由于管理者缺乏對(duì)資金結(jié)構(gòu)的科學(xué)規(guī)劃，片面地認(rèn)為現(xiàn)金流控制就是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的全部內(nèi)容，使得企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在著嚴(yán)重的不足，制約了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的順利有效進(jìn)行。

（三）企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理

在我國，目前大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金均主要來源于自有資金和負(fù)債資金。在企業(yè)資金機(jī)構(gòu)的構(gòu)建過程中，要對(duì)自有資金和負(fù)債資金進(jìn)行科學(xué)合理的分配，充分考慮二者的關(guān)系，設(shè)計(jì)好相互比例，以保證企業(yè)資金在生產(chǎn)經(jīng)營中的正常周轉(zhuǎn)。但在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際操作過程中，絕大多數(shù)企業(yè)的決策往往會(huì)發(fā)生失誤狀況，使得企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率過高，資金機(jī)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，從而加重了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，制約著企業(yè)的償債能力，最終導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn)。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的策略分析

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)管理的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理和生存發(fā)展有著不容忽視的現(xiàn)實(shí)意義。但由于其本身具有客觀存在性的特點(diǎn)，企業(yè)一旦存在財(cái)務(wù)活動(dòng)就必然會(huì)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，要想對(duì)其進(jìn)行完全消除是不可能的。因此，采取科學(xué)有效的措施對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制管理，使得風(fēng)險(xiǎn)程度最小化是企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理體制研究改革的關(guān)鍵。本文針對(duì)如何進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問題提出了具體策略。

（一）增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的應(yīng)變能力

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制防范必須對(duì)企業(yè)活動(dòng)做出嚴(yán)格的規(guī)范，這就要求企業(yè)能夠根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化做出細(xì)致的分析研究，面對(duì)復(fù)雜的情況能夠進(jìn)行迅速、準(zhǔn)確的處理。因此，企業(yè)要制定多種多樣的應(yīng)變措施以滿足突發(fā)狀況的特殊需求，同時(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，從根本上避免外部環(huán)境變化造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況的發(fā)生。

（二）構(gòu)建科學(xué)合理的資金結(jié)構(gòu)體系

科學(xué)合理的資金結(jié)構(gòu)體系是保證企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)順利開展的根本保障，要進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制就必須結(jié)合企業(yè)的不同情況特點(diǎn)制定適當(dāng)?shù)馁Y金結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)合理的資金比例，按照經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不同控制企業(yè)負(fù)債情況，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

（三）確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量

企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量決定著財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制就必須對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的分析。因此，會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、全面性是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的根本保障，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的關(guān)鍵影響因素。

（四）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)

人才素質(zhì)決定管理水平，企業(yè)管理人員的素質(zhì)水平是企業(yè)經(jīng)營管理得以科學(xué)、合理、有效進(jìn)行的核心。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的過程中，要不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況的處理能力，保證企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并準(zhǔn)確處理。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平在很大程度上影響著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，是決定企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的核心內(nèi)容。當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，風(fēng)險(xiǎn)與效益共存的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)勢在必行。因此，企業(yè)經(jīng)營和管理者必須在結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，遵循市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，采取各種措施避免企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，建立完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)控制，從而保證企業(yè)效益的最大化。

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（責(zé)任編輯：劉嬌嬌）</