王宇露，江 華

（1.上海電機(jī)學(xué)院 商學(xué)院，上海201306；2.復(fù)旦大學(xué) 管理學(xué)院，上海200433）

一、引 言

在21世紀(jì)，應(yīng)對氣候變化、保護(hù)生態(tài)環(huán)境已經(jīng)成為世界各國共同努力的目標(biāo)，因此，響應(yīng)環(huán)保號召、實(shí)施環(huán)境行為已經(jīng)成為企業(yè)必須考慮的戰(zhàn)略問題。不同于傳統(tǒng)的質(zhì)量管理、成本控制、顧客關(guān)系管理等問題，企業(yè)環(huán)境行為①（corporate environmental behavior）涉及更多的利益相關(guān)者，其影響因素與作用機(jī)理更為復(fù)雜，具有更加重要的戰(zhàn)略意義。在20世紀(jì)70年代，企業(yè)環(huán)境行為就進(jìn)入了學(xué)者的研究視野，到了21世紀(jì)相關(guān)研究得到蓬勃發(fā)展，受到經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、管理學(xué)等領(lǐng)域?qū)W者的廣泛關(guān)注。鑒于此，本文梳理了西方學(xué)者在企業(yè)環(huán)境行為方面的研究成果，依據(jù)研究內(nèi)容把相關(guān)研究劃分為三大部分，即企業(yè)環(huán)境行為的構(gòu)成維度研究、企業(yè)環(huán)境行為的影響因素研究以及企業(yè)環(huán)境行為的影響效應(yīng)研究。下面，本文從這三大部分對企業(yè)環(huán)境行為的研究成果進(jìn)行梳理，試圖找到相關(guān)研究理論脈絡(luò)與演進(jìn)邏輯，以期為企業(yè)環(huán)境行為的深化研究提供啟示。

二、企業(yè)環(huán)境行為的構(gòu)成維度研究

目前，學(xué)術(shù)界對企業(yè)環(huán)境行為仍沒有一個(gè)統(tǒng)一而明確的定義，現(xiàn)有文獻(xiàn)中相繼出現(xiàn)了“企業(yè)環(huán)境行為”、“企業(yè)親環(huán)境行為”（corporate pro－environmental behavior）、“企業(yè)綠色行為”（corporate green behavior）等概念（參見表1）。雖然這些概念在稱謂上有所不同，但內(nèi)涵基本一致，都強(qiáng)調(diào)企業(yè)主動參與生態(tài)環(huán)境治理、采取行動解決或防范生態(tài)環(huán)境惡化問題。本文把這些概念統(tǒng)稱為企業(yè)環(huán)境行為。

西方學(xué)者主要從組織與環(huán)境的關(guān)系角度來劃分企業(yè)環(huán)境行為的構(gòu)成維度，根據(jù)組織是被動適應(yīng)環(huán)境還是主動與環(huán)境互動，將企業(yè)環(huán)境行為視為被動行為—積極行為連續(xù)統(tǒng)一體。在這個(gè)連續(xù)統(tǒng)一體的一端，企業(yè)對環(huán)境規(guī)制以及來自利益相關(guān)者的壓力做出被動反應(yīng)，進(jìn)行防御性的游說以及用于污染末端治理（end－of－pipe control）的投資（Aragón－Correa和Sharma，2003）；而在連續(xù)統(tǒng)一體的另一端，企業(yè)通過積極預(yù)測環(huán)境規(guī)制和社會發(fā)展趨勢，并根據(jù)預(yù)測結(jié)果設(shè)計(jì)或者修正經(jīng)營活動、生產(chǎn)流程或產(chǎn)品來防范負(fù)面的環(huán)境沖擊（Russo和 Fouts，1997；Sharma和 Vredenburg，1998）。基于連續(xù)統(tǒng)一體的相關(guān)內(nèi)容，不少學(xué)者提出了企業(yè)環(huán)境行為構(gòu)成維度的二分法。例如，Aragón－Correa和Sharma（2003）和 Moon（2008）將企業(yè)環(huán)境行為分為積極環(huán)境行為和響應(yīng)性環(huán)境行為；Tutore（2010）根據(jù)引起企業(yè)環(huán)境行為的動機(jī)差異，將環(huán)境行為分為自愿環(huán)境行為和強(qiáng)制性環(huán)境行為：自愿環(huán)境行為源自內(nèi)生的經(jīng)濟(jì)動機(jī)、倫理動機(jī)，而強(qiáng)制性環(huán)境行為源自外在的規(guī)制和利益相關(guān)者壓力。也有學(xué)者對企業(yè)環(huán)境行為進(jìn)行了更加詳細(xì)的劃分，提出了企業(yè)環(huán)境行為構(gòu)成維度的三分法。例如，Liu（2009）對中國揚(yáng)子江附近的企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查后，通過因子分析方法得出，企業(yè)環(huán)境行為可分為防御行為（defensive behavior）、預(yù)防行為（preventive behavior）以及積極行為（enthusiastic behavior）三種②。與企業(yè)環(huán)境行為構(gòu)成維度的二分法相比，Liu（2009）提出的三分法中的積極行為類似于二分法中的自愿或積極環(huán)境行為，防御行為類似于強(qiáng)制性或響應(yīng)性環(huán)境行為，而預(yù)防行為則是企業(yè)參與環(huán)境治理的涉入意愿介于自愿環(huán)境行為和強(qiáng)制性環(huán)境行為之間的環(huán)境行為。

表1 企業(yè)環(huán)境行為的相關(guān)定義

上述對企業(yè)環(huán)境行為構(gòu)成維度的研究僅僅是對企業(yè)參與環(huán)境治理的一種涉入意愿與程度的表述，近似于把企業(yè)環(huán)境行為作為一個(gè)“黑箱”來處理，很難為政府制定相應(yīng)的環(huán)境政策提供有效的建議。實(shí)際上，不同類型的企業(yè)，在不同的環(huán)境問題上，會面臨不同的制度壓力，進(jìn)而采取不同的環(huán)境行為。Holder－Webb等（2003）采用50家美國企業(yè)的數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)發(fā)布環(huán)境行為信息的頻率及強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)相異，而這些信息會給企業(yè)帶來不同的外部環(huán)境壓力，導(dǎo)致企業(yè)采取不同的環(huán)境行為。由此，本文提出綜合企業(yè)環(huán)境行為的具體表現(xiàn)、具體的環(huán)境問題以及企業(yè)參與環(huán)境治理的涉入意愿與程度三個(gè)維度來劃分企業(yè)環(huán)境行為，構(gòu)建企業(yè)環(huán)境行為的分類體系（參見圖1）。其中，在企業(yè)環(huán)境行為分類體系的X軸，根據(jù)企業(yè)環(huán)境行為的具體表現(xiàn)，將企業(yè)環(huán)境行為具體分為綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色營銷、環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)境管理創(chuàng)新、環(huán)境制度創(chuàng)新等；在企業(yè)環(huán)境行為分類體系的Y軸，根據(jù)企業(yè)涉入環(huán)境治理的意愿與程度，將企業(yè)環(huán)境行為分為防御行為、預(yù)防行為、積極行為等；在企業(yè)環(huán)境行為分類體系的Z軸，根據(jù)企業(yè)應(yīng)對的環(huán)境問題將企業(yè)環(huán)境行為分為應(yīng)對能源使用的行為、應(yīng)對污水處理的行為、應(yīng)對固體廢棄物處理的行為、應(yīng)對空氣污染的行為等。綜合這三個(gè)維度來研究企業(yè)環(huán)境行為，將有助于我們更加準(zhǔn)確地分析企業(yè)采取環(huán)境行為的動機(jī)及相關(guān)影響因素，進(jìn)而為政府制定有針對性和有效的環(huán)境政策提供啟示。

圖1 企業(yè)環(huán)境行為的分類體系

三、企業(yè)環(huán)境行為的影響因素研究

企業(yè)環(huán)境行為的影響因素研究可分為兩大階段：一是20世紀(jì)70年代到21世紀(jì)初的靜態(tài)、單一理論視角研究，二是進(jìn)入21世紀(jì)后的動態(tài)、多種理論綜合視角研究。

（一）靜態(tài)、單一理論視角

20世紀(jì)70年代到21世紀(jì)初，西方學(xué)者主要基于“刺激—響應(yīng)”模式來研究企業(yè)環(huán)境行為的影響因素，認(rèn)為企業(yè)是受到外部制度環(huán)境的壓力才被迫采取環(huán)境行為的?；诖?，本文利用“刺激—響應(yīng)”模式，通過繪制圖2來表示企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究中各種理論視角關(guān)注的焦點(diǎn)問題以及各種理論視角間的邏輯關(guān)系。

圖2 基于不同理論視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究

如圖2所示，環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)理論視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究關(guān)注決定企業(yè)環(huán)境行為的經(jīng)濟(jì)過程，考察經(jīng)濟(jì)因素對企業(yè)環(huán)境行為的影響以及企業(yè)在各種環(huán)境政策下做出的環(huán)境行為響應(yīng)。環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)者試圖通過研究企業(yè)環(huán)境行為發(fā)現(xiàn)企業(yè)采取環(huán)境行為的動機(jī)以及企業(yè)對環(huán)境政策的響應(yīng)，以期為環(huán)境政策優(yōu)化提供啟示。新制度主義理論視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究則主要探討制度環(huán)境對企業(yè)間環(huán)境行為趨同的影響機(jī)理，而組織與管理理論視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究則側(cè)重于分析企業(yè)間環(huán)境行為相異的原因。下面，我們逐一述評這三個(gè)理論視角的相關(guān)研究。

1.基于環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)理論視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究。該理論視角的相關(guān)研究一方面關(guān)注決定企業(yè)環(huán)境行為的經(jīng)濟(jì)過程，把企業(yè)假設(shè)為理性的“經(jīng)濟(jì)人”，認(rèn)為企業(yè)環(huán)境行為是企業(yè)在比較了財(cái)務(wù)成本和收益以后進(jìn)行理性選擇的結(jié)果，另一方面則關(guān)注環(huán)境規(guī)制政策等因素對企業(yè)環(huán)境行為的影響。

綜觀環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)理論視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究，環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)者主要運(yùn)用威懾理論來研究決定企業(yè)環(huán)境行為的經(jīng)濟(jì)過程。威懾理論認(rèn)為，企業(yè)采取環(huán)境行為的具體機(jī)制是：企業(yè)獲取相關(guān)的威懾知識（如獲取政府認(rèn)可、糾正、整治企業(yè)環(huán)境行為或因企業(yè)違犯環(huán)境法律法規(guī)而對企業(yè)處以罰款等環(huán)境案例的相關(guān)知識、獲取典型環(huán)境案例的相關(guān)知識），由此感知到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)（如違犯環(huán)境法律被發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、違犯環(huán)境法律遭到懲罰的風(fēng)險(xiǎn)以及由此導(dǎo)致企業(yè)關(guān)閉的風(fēng)險(xiǎn)），從而采取環(huán)境行為。在運(yùn)用威懾理論研究企業(yè)環(huán)境行為的早期文獻(xiàn)中，部分學(xué)者關(guān)注企業(yè)自身曾遭遇過的威懾經(jīng)歷（如接受政府的環(huán)境檢查、違犯相關(guān)法律法規(guī)被處以警告或罰款，稱之為特殊威懾）對企業(yè)環(huán)境行為的影響。例如，Gray和Scholz（1991）、Gray和 Shadbegian（2005）以及 Mendeloff和Gray（2005）等的研究表明，企業(yè)害怕遭遇以前遭受過的檢查、警告或罰款等經(jīng)歷，是其采取環(huán)境行為的主要驅(qū)動力。另外，也有部分學(xué)者把目光聚集于其他企業(yè)遭遇過的威懾經(jīng)歷（稱之為一般威懾）對企業(yè)環(huán)境行為的影響。例如，Thornton等（2005）針對美國八個(gè)產(chǎn)業(yè)的233家企業(yè)的調(diào)查研究表明，如果大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)遵守環(huán)境法律，那么與政府的環(huán)境檢查、警告、罰款等相關(guān)的威懾知識就成為一種顯性的、一般性的威懾知識，并不能增強(qiáng)企業(yè)感知到的風(fēng)險(xiǎn)意識，因此，一般威懾對企業(yè)環(huán)境行為的促進(jìn)作用不是十分顯著。隨著威懾理論在企業(yè)環(huán)境行為研究中的深化，學(xué)者們更傾向于認(rèn)為企業(yè)環(huán)境行為是特殊威懾和一般威懾共同作用下的結(jié)果，因此，他們綜合特殊威懾和一般威懾來研究企業(yè)環(huán)境行為的影響因素及其作用機(jī)理。Earnhart（2004）從聯(lián)邦政府和州政府兩個(gè)層面出發(fā)研究了兩種威懾的共同作用對公共污水處理廠環(huán)境績效的影響，研究發(fā)現(xiàn)，來自聯(lián)邦政府和州政府的特殊威懾和一般威懾都會顯著促進(jìn)公共污水處理廠的環(huán)境績效（采用實(shí)際污水排放量減去排放額度的差與排放額度之比來衡量）提升，但是特殊威懾和一般威懾對公共污水處理廠環(huán)境績效的影響程度存在差異：與聯(lián)邦政府環(huán)境檢查的特殊威懾相比，聯(lián)邦政府環(huán)境檢查的一般威懾更能促進(jìn)環(huán)境績效提升；但是，州政府環(huán)境檢查的特殊威懾和一般威懾對環(huán)境績效的影響則沒有顯著差異。進(jìn)一步地，他們研究發(fā)現(xiàn)：在促進(jìn)環(huán)境績效提升方面，聯(lián)邦政府環(huán)境檢查的特殊威懾與州政府環(huán)境檢查的特殊威懾可以相互替代；然而，聯(lián)邦政府環(huán)境檢查的一般威懾與州政府環(huán)境檢查的一般威懾則不存在相互替代或互補(bǔ)的關(guān)系。

在運(yùn)用威懾理論分析決定企業(yè)環(huán)境行為的經(jīng)濟(jì)過程的同時(shí)，一些學(xué)者考察了環(huán)境規(guī)制等因素對企業(yè)環(huán)境行為的影響。Frondel等（2006）在將企業(yè)的環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新行為分為清潔生產(chǎn)技術(shù)（如催化轉(zhuǎn)換技術(shù)）創(chuàng)新和末端治理技術(shù)（如廢棄物處理技術(shù)、空氣質(zhì)量控制技術(shù)等）創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，研究了環(huán)境規(guī)制對企業(yè)環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新行為的影響。他們基于針對七個(gè)OECD國家（包括日本、法國、德國、挪威、匈牙利、加拿大和美國）4000家企業(yè)持續(xù)三年的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，通過構(gòu)建多項(xiàng)Logit模型實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，能源和資源的投入限制和稅收政策對企業(yè)的清潔生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新具有顯著的促進(jìn)作用，而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、績效標(biāo)準(zhǔn)和污染稅會顯著促進(jìn)企業(yè)的末端治理技術(shù)創(chuàng)新。

除環(huán)境規(guī)制外，學(xué)者們研究發(fā)現(xiàn)，其他因素包括企業(yè)所屬的行業(yè)（Henriques和Sadork，1996）、財(cái)務(wù)狀況（Gottsman和 Kessl，1998；Denning和Shastri，2000）、企業(yè)規(guī)模（Denning和 Shastri，2000；Donald，2004）、股權(quán)結(jié)構(gòu)（Donald，2004）、與規(guī)制機(jī)構(gòu)的關(guān)系（Donald，2004；Kagan和Thornto，2006）、上市與否（Denning和Shastri，2000）、社區(qū)成員的政治參與程度（Henriques和Sadorsk，1996）以及政府政策（Henriques和Sadorsk，1996）等也會影響企業(yè)環(huán)境行為。例如，Henriques和Sadorsk（1996）從企業(yè)制定環(huán)境計(jì)劃的角度來研究企業(yè)環(huán)境行為的影響因素。他倆通過問卷調(diào)查收集了400家加拿大大型企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)，運(yùn)用Logistic回歸分析法實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，政府規(guī)制是促使企業(yè)制定環(huán)境計(jì)劃的最重要因素，來自顧客、股東和社區(qū)的壓力也會對企業(yè)的環(huán)境計(jì)劃制定行為產(chǎn)生正向影響，而其他利益團(tuán)隊(duì)的壓力和企業(yè)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率會對企業(yè)的環(huán)境計(jì)劃產(chǎn)生負(fù)向影響。此外，他們進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)所屬的行業(yè)也會影響其環(huán)境行為：自然資源行業(yè)制定環(huán)境計(jì)劃的概率最高，制造業(yè)次之，服務(wù)業(yè)最低。Denning和Shastri（2000）研究了違犯環(huán)境法律企業(yè)的特征及其原因。他倆對美國國家環(huán)保局提供的3027個(gè)司法判例進(jìn)行回歸分析發(fā)現(xiàn)：企業(yè)的現(xiàn)金流、收入、規(guī)模和技術(shù)對企業(yè)違犯環(huán)境法律行為具有顯著影響，非上市公司（non－public firms）比上市公司（public firms）更常違犯環(huán)境法律，但是，上市公司經(jīng)常會有重復(fù)的違法行為。Donald（2004）對267家美國化學(xué)企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查和多元分析發(fā)現(xiàn)，被調(diào)查者對政府規(guī)制必要性的認(rèn)知與企業(yè)的環(huán)境行為存在顯著的相關(guān)關(guān)系，同時(shí)企業(yè)的規(guī)模、股權(quán)結(jié)構(gòu)以及與規(guī)制機(jī)構(gòu)的關(guān)系會顯著影響企業(yè)環(huán)境行為。

總體而言，環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)理論視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究基本上秉承了新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)對企業(yè)的抽象理解，將企業(yè)視為一個(gè)“黑箱”，認(rèn)為企業(yè)是在給定資源與技術(shù)等約束條件下，將土地、勞動力、資本等各項(xiàng)生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化為各種產(chǎn)出的組織，并未深入探究企業(yè)戰(zhàn)略、資源、能力等內(nèi)部因素的差異對企業(yè)環(huán)境行為的影響，并且把企業(yè)環(huán)境行為簡單地視為一種政府威懾下的被動行為，忽視了企業(yè)的主觀能動性。此外，這些研究未在統(tǒng)一的理論框架下系統(tǒng)分析政府規(guī)制與社區(qū)壓力等制度因素對企業(yè)環(huán)境行為的影響機(jī)理。這些不足正是學(xué)者們運(yùn)用新制度主義理論和組織與管理理論研究企業(yè)環(huán)境行為影響因素的切入點(diǎn)。

2.基于新制度主義理論視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究。組織社會學(xué)中的新制度主義理論（neo－institutional theory）認(rèn)為，所有的組織都是技術(shù)環(huán)境（或稱任務(wù)環(huán)境）和制度環(huán)境共同塑造的結(jié)果③。制度環(huán)境中的外部規(guī)范、價(jià)值觀、傳統(tǒng)等要素由于得到了大多數(shù)成員的認(rèn)可，會給場域內(nèi)的組織帶來趨同壓力，促使組織采用普遍接受的組織結(jié)構(gòu)和做法，而不管這些結(jié)構(gòu)和做法的效率怎樣，以獲得組織的合法性（organizational legitimacy）（DiMgggio和Powell，1983）。制度環(huán)境會影響企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施過程，利益相關(guān)者、政治因素、社會因素對企業(yè)環(huán)境行為有著重要的影響（Raedeke等，2001；Delmas，2002；Bray 等，2002）。從這一角度來看，企業(yè)環(huán)境行為可以理解為是一種為了獲得組織合法性的社會建構(gòu)過程。

學(xué)者們對不同的制度壓力④對企業(yè)環(huán)境行為的影響進(jìn)行了研究。Brooks和Sethi（1997）以及Arora和Cason（1999）研究發(fā)現(xiàn)，在那些擁有較高投票率以及較多關(guān)注環(huán)境的利益相關(guān)者的社區(qū)，企業(yè)的有毒氣體排放量（toxics release）會大大減少。Huq和Wheeler（1999）對七家孟加拉國大型國有化肥企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，研究發(fā)現(xiàn)，政府規(guī)制對企業(yè)環(huán)境行為的影響非常小，其中三家企業(yè)由于受到較大的社區(qū)壓力而采取了積極的環(huán)境行為。Rivera（2004）以拉丁美洲的哥斯達(dá)黎加旅館業(yè)為例研究發(fā)現(xiàn)，政府環(huán)境監(jiān)管以及貿(mào)易協(xié)會的會員身份會產(chǎn)生趨同的制度壓力，從而促使企業(yè)自愿參與環(huán)境項(xiàng)目。

后期新制度主義理論視角的相關(guān)研究開始關(guān)注各種制度壓力對企業(yè)環(huán)境行為影響力的差異。Graham和Woods（2006）從跨國公司自我規(guī)制的角度比較了產(chǎn)業(yè)市場壓力和規(guī)制壓力對企業(yè)環(huán)境行為的影響，研究發(fā)現(xiàn)市場壓力能夠更好地解釋企業(yè)采取積極環(huán)境行為的動機(jī)。Liu（2009）基于對中國江蘇省揚(yáng)子江沿岸的321家企業(yè)的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)研究了不同的制度壓力對企業(yè)環(huán)境行為的影響，通過路徑分析研究發(fā)現(xiàn)：政府規(guī)制壓力是影響企業(yè)防御環(huán)境行為的關(guān)鍵因素，市場壓力是影響企業(yè)預(yù)防環(huán)境行為的關(guān)鍵因素，而社區(qū)壓力是影響企業(yè)積極環(huán)境行為的關(guān)鍵因素。

綜觀新制度主義理論視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究，學(xué)者們運(yùn)用組織合法性、利益相關(guān)者等新制度主義理論，將制度分析和新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究范式相結(jié)合，分析了企業(yè)采取環(huán)境行為的動機(jī)，企業(yè)間環(huán)境行為的趨同以及來自政府、市場、社區(qū)、公眾等的制度壓力對企業(yè)環(huán)境行為的影響機(jī)理，并比較了企業(yè)面對各種制度壓力的敏感性。遺憾的是，與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)理論視角一樣，新制度主義理論視角的相關(guān)研究仍然沒有打開企業(yè)的黑箱，難以解釋企業(yè)間環(huán)境行為相異的原因，加之未有效運(yùn)用中觀理論（如社會網(wǎng)絡(luò)理論），尚未能深刻揭示宏觀制度環(huán)境對微觀企業(yè)環(huán)境行為的影響機(jī)理。

3.基于組織與管理理論視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究。新制度主義理論認(rèn)為，在相同或相似的制度環(huán)境壓力下，企業(yè)應(yīng)表現(xiàn)出相似的環(huán)境行為。然而，組織與管理學(xué)者卻對此提出了質(zhì)疑：在同一個(gè)行業(yè)內(nèi)，有些企業(yè)會因積極的環(huán)境管理行為而受到政府褒獎，而另一些企業(yè)則因?yàn)闆]有遵守環(huán)境法規(guī)而被罰款；即使在同一企業(yè)集團(tuán)內(nèi)，不同的工廠之間也會存在不同的環(huán)境行為，甚至在同一工廠內(nèi)，某些環(huán)境問題處理得很好，但在另一些環(huán)境問題上卻表現(xiàn)得很糟糕（Prakash，2000；Howard－Grenville，2000）。為了解釋這些現(xiàn)象，學(xué)者們開始將研究視角轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部，關(guān)注企業(yè)特征對企業(yè)環(huán)境行為的影響，主要從企業(yè)規(guī)模（Hayami，1984；Welch和 Mori，2002）、企業(yè)所屬的 行 業(yè) （Henriques，1996；Ozen 和 Kusku，2009）、財(cái)務(wù)狀況（Earnhart和Lubomir，2002）、管理者的感知和理解（Andersson和Bateman，2000）、組織文化（Forbes和Jermier，2002）等方面來考察企業(yè)環(huán)境行為影響因素。

組織與管理理論視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究主要通過三條主線展開（參見圖3）：一是基于資源與能力理論來考察企業(yè)環(huán)境行為的影響因素。Camero等（2008）基于資源基礎(chǔ)觀研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的互補(bǔ)性資源和能力通過影響管理者的商業(yè)倫理態(tài)度（如影響管理者將自然資源視為競爭機(jī)會的感知），進(jìn)而影響企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略與相關(guān)行為。二是基于態(tài)度—行為理論來考察企業(yè)環(huán)境行為的影響因素。Gunningham等（2003）研究了管理者的環(huán)境管理風(fēng)格對企業(yè)環(huán)境行為的影響，通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，管理者的環(huán)境管理風(fēng)格確實(shí)比企業(yè)規(guī)模和收益以及政府規(guī)制更能有效地解釋企業(yè)環(huán)境行為。Agnes（2008）采用466家匈牙利制造企業(yè)的數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，環(huán)境知識只是企業(yè)采取環(huán)境行為的必要條件，企業(yè)的環(huán)境態(tài)度和意愿對其環(huán)境行為有著更加顯著的影響。三是基于產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略環(huán)境理論研究企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略環(huán)境差異對企業(yè)環(huán)境行為的影響。Lin和Ho（2010）以中國臺灣中小企業(yè)為樣本，研究發(fā)現(xiàn)感知的環(huán)境不確定性會對企業(yè)采取環(huán)境行為產(chǎn)生負(fù)向影響。

圖3 組織與管理理論視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究主線

綜觀組織與管理理論視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究，學(xué)者們提出了企業(yè)環(huán)境行為的多樣性、復(fù)雜性以及企業(yè)間環(huán)境行為的差異性，并運(yùn)用資源與能力理論、態(tài)度—行為理論、產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略環(huán)境理論等，較好地解釋了資源、能力、管理者、戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)環(huán)境行為的作用機(jī)理，彌補(bǔ)了環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)和新制度主義理論視角研究企業(yè)環(huán)境行為影響因素的不足。然而，該視角的相關(guān)研究僅僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部因素，忽視了企業(yè)對環(huán)境的依賴與反作用，因此，其仍然遵循了一種封閉的、非系統(tǒng)和靜態(tài)的研究思路。

應(yīng)該說，上述不同理論視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究不僅在一些研究結(jié)果方面互相印證⑤，也使得我們能更加全面地了解企業(yè)環(huán)境行為的影響因素及其作用機(jī)理。然而，企業(yè)環(huán)境行為是一個(gè)動態(tài)演化的過程，這是由企業(yè)對環(huán)保認(rèn)知的演化性、企業(yè)資源與能力的動態(tài)變化性以及企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的動態(tài)性決定的。很多研究不僅忽視了企業(yè)環(huán)境行為的動態(tài)性，對企業(yè)環(huán)境行為多樣性的關(guān)注也不夠，而且受制于研究視角的單一性，難以有效解釋企業(yè)環(huán)境行為的產(chǎn)生機(jī)理。

（二）動態(tài)、多種理論綜合視角

梳理文獻(xiàn)，近期對企業(yè)環(huán)境行為影響因素的研究呈現(xiàn)動態(tài)、多種理論綜合的趨勢。學(xué)者們開始關(guān)注企業(yè)在不同時(shí)期的環(huán)境行為變化，并綜合制度因素、經(jīng)濟(jì)因素、組織因素等來研究企業(yè)環(huán)境行為的演化機(jī)理。

Lee和Rhee（2006）從制度理論和資源基礎(chǔ)觀的視角，分別研究了制度變化和資源變化情境下企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略的演化，對85家韓國造紙企業(yè)2001～2004年間進(jìn)行連續(xù)的問卷調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，韓國造紙企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略經(jīng)歷了一個(gè)非線性的演化路徑，社會的環(huán)境關(guān)注、經(jīng)濟(jì)危機(jī)等宏觀層面的制度變化會推動企業(yè)采取積極的環(huán)境行為，但高管的態(tài)度和企業(yè)的冗余資源等企業(yè)層面的因素會影響企業(yè)的環(huán)境戰(zhàn)略選擇，因此，企業(yè)會采取不同類型的環(huán)境行為。Moon（2008）對企業(yè)參與綠色照明項(xiàng)目行為的研究表明，經(jīng)濟(jì)因素和制度因素都會影響企業(yè)的環(huán)境行為，并且兩大因素影響企業(yè)環(huán)境行為的時(shí)機(jī)存在差異：前期資本投資強(qiáng)度小的企業(yè)因?yàn)槟芨菀渍{(diào)整戰(zhàn)略，所以更有可能在早期就參與綠色照明項(xiàng)目，隨著綠色照明項(xiàng)目的逐步推廣，前期沒有參與的企業(yè)可能會面臨參與的壓力，對于在規(guī)制和環(huán)境安全壓力下經(jīng)營的企業(yè)而言，這種制度壓力會更大一些。Jabbour（2010）以巴西企業(yè)為樣本進(jìn)行探索性因子分析，研究發(fā)現(xiàn)，巴西企業(yè)的環(huán)境行為演化路徑是非線性的，企業(yè)環(huán)境行為的發(fā)展經(jīng)歷了兩個(gè)階段，即生態(tài)效率的協(xié)同階段和環(huán)境合法階段，并且由于這兩個(gè)階段有著不同的目標(biāo)，它們能同時(shí)共存于一個(gè)企業(yè)內(nèi)。遺憾的是，Jabbour（2010）并未深入研究企業(yè)環(huán)境行為演化各階段的影響因素差異。而Gin和Suho（2011）運(yùn)用新制度主義理論，研究了美國企業(yè)在參與美國國家環(huán)保局的建筑能源之星（ESBs）項(xiàng)目中，州政府層面的制度壓力和組織特征對其參與行為的影響。結(jié)果表明，與企業(yè)的組織特征相比，州政府層面的制度壓力對企業(yè)參與ESBs項(xiàng)目的影響要小一些。這意味著，企業(yè)決定是否參與ESBs項(xiàng)目更可能受到投資回報(bào)等經(jīng)濟(jì)因素的驅(qū)動。

綜觀動態(tài)、多種理論綜合視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究，學(xué)者們開始綜合組織因素、制度因素和經(jīng)濟(jì)因素來解釋企業(yè)環(huán)境行為，并比較各類因素對企業(yè)環(huán)境行為影響的差異性，嘗試研究企業(yè)不同時(shí)期的環(huán)境行為變化，使得我們能夠更全面地把握企業(yè)環(huán)境行為的產(chǎn)生機(jī)理。然而，現(xiàn)有研究雖然提出了企業(yè)環(huán)境行為的演化階段，但并未系統(tǒng)揭示影響企業(yè)環(huán)境行為演化的各類因素、演化路徑和演化機(jī)理。此外，現(xiàn)有研究未區(qū)分不同類型的企業(yè)環(huán)境行為演化差異，也沒有比較研究發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的企業(yè)可能存在的環(huán)境行為演化差異。未來可從這些方面來深化動態(tài)、多種理論綜合視角的企業(yè)環(huán)境行為影響因素研究。

四、企業(yè)環(huán)境行為的影響效應(yīng)研究

企業(yè)環(huán)境行為的影響效應(yīng)研究從企業(yè)自身角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)怎樣改造生存環(huán)境以獲得高績效。遺憾的是，目前對企業(yè)環(huán)境行為影響效應(yīng)的研究并不多見。綜觀現(xiàn)有研究，學(xué)者們主要從層次和內(nèi)容兩個(gè)方面來探討企業(yè)環(huán)境行為的影響效應(yīng)。

從企業(yè)環(huán)境行為影響效應(yīng)的層次來看，相關(guān)研究可劃分為三個(gè)層面：一是組織間層面的影響效應(yīng)研究，如研究企業(yè)環(huán)境行為對金融市場的影響。例如，Khanna（1998）以91家美國化學(xué)企業(yè)為例考察了企業(yè)環(huán)境信息披露與股票市場投資者反應(yīng)的互動關(guān)系，運(yùn)用事件分析法進(jìn)行實(shí)證研究，得出了以下的結(jié)論：企業(yè)污染強(qiáng)度高或者環(huán)境績效差向投資者傳遞了一種生產(chǎn)效率不高的信息，投資者會權(quán)衡由于污染處罰和污染責(zé)任賠償而帶來的潛在損失，因此，環(huán)境污染信息披露會給企業(yè)股價(jià)帶來沖擊，相反，企業(yè)的積極環(huán)境行為會給企業(yè)帶來正向的股票市場回報(bào)。二是組織層面的影響效應(yīng)研究，主要運(yùn)用競爭優(yōu)勢理論等來分析企業(yè)環(huán)境行為對競爭優(yōu)勢構(gòu)建和品牌資產(chǎn)培育的影響。例如，Hart（1995）通過構(gòu)建企業(yè)自然資源基礎(chǔ)觀（natural－resource－based view）理論框架分析了企業(yè)所持的自然資源基礎(chǔ)觀與企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢之間的關(guān)系，提出了獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢的三種戰(zhàn)略，即污染防治、產(chǎn)品管理和可持續(xù)發(fā)展，并且認(rèn)為企業(yè)可以通過預(yù)防污染來降低成本，或是通過加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)中的環(huán)境管理來取得行業(yè)領(lǐng)先地位，在未來環(huán)保趨勢中占得先機(jī)。三是組織內(nèi)部層面的影響效應(yīng)研究，如研究企業(yè)環(huán)境行為對員工價(jià)值理念、員工行為等的影響。Perez等（2009）運(yùn)用社會系統(tǒng)溝通理論（Luhmann，1995和2000））和社會技術(shù)概念（Nelson，1991；Nelson和Sampat，2001），將企業(yè)視為一個(gè)復(fù)雜的社會系統(tǒng)，建立了企業(yè)復(fù)調(diào)模型（polyphonic model），然后在此模型上研究了ISO14001環(huán)境管理系統(tǒng)對企業(yè)環(huán)境承諾的影響。他們設(shè)計(jì)了環(huán)境承諾指數(shù)、ISO14001整合指數(shù)、組織的環(huán)境激勵指數(shù)、組織公民行為指數(shù)等變量，運(yùn)用深度訪談和結(jié)構(gòu)化問卷方法收集了24家以色列企業(yè)的數(shù)據(jù)，然后通過回歸分析法研究發(fā)現(xiàn)：與沒有參與ISO14001的企業(yè)相比，參與ISO14001的企業(yè)其員工會感知到企業(yè)做出了更多的環(huán)境承諾，因此，員工也會表現(xiàn)出更多的環(huán)境承諾和組織公民行為。

從企業(yè)環(huán)境行為影響效應(yīng)的內(nèi)容來看，早期的學(xué)者傾向于籠統(tǒng)地研究企業(yè)環(huán)境行為對企業(yè)總體績效的影響。不少研究（如 Montabon等，2000；Hibiki，2004；Radonjic和 Tominc，2007；Claver等，2007）認(rèn)同企業(yè)環(huán)境行為會增加企業(yè)總體績效的觀點(diǎn)，但是學(xué)術(shù)界對企業(yè)環(huán)境行為與企業(yè)績效的關(guān)系并未形成一致看法。后來，有學(xué)者指出，由于許多研究使用的環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效測量指標(biāo)存在問題，還有些研究沒有引入足夠的控制變量，因此，以前研究得出的“企業(yè)環(huán)境行為會給企業(yè)績效帶來正向效應(yīng)”的結(jié)論并不一定可信（Callan和 Thomas，2009）。例如，Rozanova等（2006）從企業(yè)社會責(zé)任視角對俄羅斯和加拿大報(bào)業(yè)進(jìn)行比較研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境行為與企業(yè)績效之間并不是一種線性關(guān)系。因此，如果考慮到學(xué)者們對經(jīng)濟(jì)績效和環(huán)境績效的測量指標(biāo)差異，企業(yè)實(shí)施環(huán)境行為可能并不一定會給其績效帶來多大的正向效應(yīng)。由此，一些學(xué)者開始關(guān)注企業(yè)環(huán)境行為對細(xì)分后的企業(yè)績效（主要分為經(jīng)濟(jì)績效和環(huán)境績效）的影響。Freimann和 Walther（2001）對德國和澳大利亞企業(yè)的比較研究表明，企業(yè)環(huán)境管理系統(tǒng)與環(huán)境績效并不存在顯著的正向關(guān)系。對此，他們做出的解釋是：企業(yè)環(huán)境管理系統(tǒng)的存在只能增加環(huán)境管理程序的透明度，不能給組織帶來巨變，從而不能顯著提升企業(yè)的環(huán)境績效，相反，那些完全沒有環(huán)境導(dǎo)向或只進(jìn)行少數(shù)環(huán)境友好活動的企業(yè)，能通過采用新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)資源投入的最大化和廢棄物產(chǎn)出的最小化，因此，那些積極倡導(dǎo)環(huán)境保護(hù)、勇于進(jìn)行環(huán)境技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)并沒有獲得多大回報(bào)，反而是那些后期采取環(huán)境行為的企業(yè)成為最大的贏家。針對前人很少采用定量研究證明企業(yè)環(huán)境管理系統(tǒng)對企業(yè)環(huán)境績效的影響，Hertin等（2008）對歐洲的發(fā)電、造紙、化肥、紡織、印刷、計(jì)算機(jī)制造等行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)研，運(yùn)用非參數(shù)曼—惠特尼檢驗(yàn)、Jaggi/Freedman排序法以及最小二乘法進(jìn)行實(shí)證研究，發(fā)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境管理系統(tǒng)對企業(yè)環(huán)境績效并沒有持續(xù)、顯著的正向影響。

但是，還是有一些學(xué)者得到了企業(yè)環(huán)境行為促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效或環(huán)境績效提升的觀點(diǎn)。Radonjic和Tominc（2007）研究了環(huán)境管理系統(tǒng)對企業(yè)采用清潔能源技術(shù)的作用。他們基于36家斯洛文尼亞金屬和化學(xué)制造企業(yè)的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，通過t檢驗(yàn)和卡方檢驗(yàn)研究發(fā)現(xiàn)，ISO14001認(rèn)證能夠增強(qiáng)企業(yè)采用新的清潔能源技術(shù)的動機(jī)，進(jìn)而提高企業(yè)環(huán)境績效。Claver等（2007）通過案例研究法分析了企業(yè)環(huán)境管理與企業(yè)環(huán)境績效和經(jīng)濟(jì)績效的關(guān)系。結(jié)果表明，企業(yè)環(huán)境管理不僅有助于企業(yè)環(huán)境績效的改善，而且會促進(jìn)企業(yè)形成新的組織能力，有助于企業(yè)提升競爭優(yōu)勢，改善經(jīng)濟(jì)績效。另外值得關(guān)注的是，一些學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)環(huán)境行為可能會對企業(yè)產(chǎn)生不同的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)與環(huán)境效應(yīng)，并且這些效應(yīng)之間存在相關(guān)關(guān)系。Monva和Ortas（2010）基于230家歐洲企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)環(huán)境行為能為企業(yè)帶來更高的環(huán)境績效，環(huán)境績效的改善也會帶來經(jīng)濟(jì)績效的提升，但這種效應(yīng)存在滯后性。而Harangzo等（2010）對東歐企業(yè)的調(diào)查研究表明，很多企業(yè)采取的環(huán)境管理行為能提升企業(yè)形象、增加企業(yè)盈利，但并不一定能帶來生態(tài)環(huán)境的改善。

綜觀當(dāng)前對企業(yè)環(huán)境行為影響效應(yīng)的研究，可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有研究大多涉及組織層面和組織內(nèi)部層面的經(jīng)濟(jì)績效和環(huán)境績效，對組織間層面的影響效應(yīng)以及企業(yè)環(huán)境行為的制度效應(yīng)的關(guān)注不夠。企業(yè)環(huán)境行為影響效應(yīng)研究存在諸多分歧，由此揭示了這樣一個(gè)事實(shí)：企業(yè)環(huán)境行為的影響效應(yīng)產(chǎn)生機(jī)理非常復(fù)雜，簡單地爭論企業(yè)環(huán)境行為是否能促進(jìn)企業(yè)績效提升沒有多大意義。我們更需要去深究哪些企業(yè)環(huán)境行為在哪些情境下能給哪些企業(yè)帶來怎樣的影響效應(yīng)。遺憾的是，學(xué)術(shù)界對各種環(huán)境行為影響效應(yīng)的產(chǎn)生機(jī)理缺少研究，未能有效解釋同一環(huán)境行為為什么會產(chǎn)生不同的制度效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和環(huán)境效應(yīng)，無法提出有效措施促使企業(yè)采取能同時(shí)促進(jìn)企業(yè)績效提升和生態(tài)環(huán)境改善的環(huán)境行為，從而也難以為政府制定相應(yīng)的環(huán)境行為激勵與規(guī)制政策提供有意義的啟示。未來研究還須關(guān)注企業(yè)環(huán)境行為的影響效應(yīng)的產(chǎn)生機(jī)理。

基于以上分析，本文認(rèn)為，需要綜合環(huán)境行為效應(yīng)的層次和內(nèi)容兩個(gè)維度來劃分企業(yè)環(huán)境行為的影響效應(yīng)：企業(yè)環(huán)境行為影響效應(yīng)的層次可分為組織間層面、組織層面和組織內(nèi)部層面三個(gè)層次，企業(yè)環(huán)境行為影響效應(yīng)的內(nèi)容可分為制度效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和環(huán)境效應(yīng)三種效應(yīng)。綜合這兩個(gè)維度，可以將企業(yè)環(huán)境行為的影響效應(yīng)分為九個(gè)方面（參見表2）。

表2 企業(yè)環(huán)境行為影響效應(yīng)的研究領(lǐng)域

五、未來研究展望

自20世紀(jì)70年代以來，企業(yè)環(huán)境行為就一直受到環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、新制度主義理論、組織與管理理論等領(lǐng)域?qū)W者的關(guān)注。學(xué)者們已普遍認(rèn)為，企業(yè)環(huán)境行為受到各種經(jīng)濟(jì)因素、制度因素的影響，企業(yè)采取環(huán)境行為將有助于其提升價(jià)值與構(gòu)建競爭優(yōu)勢。然而，由于企業(yè)環(huán)境行為研究尚處于發(fā)展階段，加之不同學(xué)科學(xué)者的研究視角相異，當(dāng)前對企業(yè)環(huán)境行為的研究尚存在一些不足之處，這為我們深化研究企業(yè)環(huán)境行為指明了方向。

第一，現(xiàn)有研究主要從組織與環(huán)境的關(guān)系角度來劃分企業(yè)環(huán)境行為的維度，近似于把企業(yè)環(huán)境行為作為一個(gè)“黑箱”來處理，從而很難為政府的具體環(huán)境政策制定提供有意義的啟示。我們認(rèn)為，不同類型的企業(yè)，在不同的環(huán)境問題上，會面臨不同的制度壓力，進(jìn)而采取不同的環(huán)境行為。因此，未來有必要綜合企業(yè)環(huán)境行為的具體表現(xiàn)、具體的環(huán)境問題以及企業(yè)參與環(huán)境治理的涉入意愿與程度三個(gè)維度來劃分企業(yè)的環(huán)境行為，建立企業(yè)環(huán)境行為的分類體系。未來在研究企業(yè)環(huán)境行為時(shí)，須著眼于特定的企業(yè)環(huán)境行為，明確實(shí)施該環(huán)境行為所需的資源、能力，以及給企業(yè)帶來的財(cái)務(wù)利益和戰(zhàn)略價(jià)值。

第二，關(guān)于企業(yè)環(huán)境行為的影響因素研究尚處于紛爭階段。近期，學(xué)者們開始關(guān)注企業(yè)在不同時(shí)期的環(huán)境行為變化，并綜合制度因素、經(jīng)濟(jì)因素、組織因素等多方面來研究企業(yè)環(huán)境行為的演化機(jī)理。但是，這些研究尚處于起步階段，對于網(wǎng)絡(luò)化背景下，影響企業(yè)特定環(huán)境行為變化的因素及其互動作用機(jī)理缺少深入、系統(tǒng)的研究，對于企業(yè)環(huán)境行為影響因素的前因研究也存在不足。我們認(rèn)為，未來可綜合多種理論，多視角、全方位打開企業(yè)環(huán)境行為產(chǎn)生機(jī)理的黑箱。首先，從高管及其團(tuán)隊(duì)出發(fā)，一方面研究管理者的環(huán)境管理風(fēng)格、態(tài)度與其他外部因素如何影響企業(yè)環(huán)境行為，揭示管理者的環(huán)境管理風(fēng)格、態(tài)度的形成機(jī)理；另一方面研究高管團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)對企業(yè)環(huán)境行為的影響，提出優(yōu)化高管團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的對策。其次，借鑒社會網(wǎng)絡(luò)理論，研究企業(yè)所處的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)對企業(yè)特定環(huán)境行為的影響。再次，綜合多種理論探討多種因素互動作用下，企業(yè)特定環(huán)境行為的產(chǎn)生機(jī)理。比如，融合新制度主義理論、組織與管理理論研究特定制度壓力與企業(yè)特征的互動作用下，企業(yè)如何做出特定環(huán)境行為的決定。最后，深入探究企業(yè)環(huán)境行為的演化過程，對影響企業(yè)特定環(huán)境行為的因素、演化路徑和演化機(jī)理進(jìn)行研究，并比較研究發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家在企業(yè)環(huán)境行為演化方面的差異。

第三，企業(yè)環(huán)境行為影響效應(yīng)的衡量指標(biāo)不完善，企業(yè)環(huán)境行為的影響效應(yīng)尚不明確，企業(yè)環(huán)境行為影響效應(yīng)的產(chǎn)生機(jī)理也有待深入研究。未來的研究首先應(yīng)從環(huán)境行為影響效應(yīng)的層次和內(nèi)容兩個(gè)維度來劃分企業(yè)環(huán)境行為影響效應(yīng)，并分別設(shè)計(jì)出合理的度量指標(biāo)。此外，剖析各種環(huán)境行為影響效應(yīng)的產(chǎn)生機(jī)理，將企業(yè)規(guī)模、企業(yè)所屬的行業(yè)、環(huán)境行為實(shí)施的時(shí)間等變量納入理論模型，揭示這些變量對企業(yè)環(huán)境行為與其影響效應(yīng)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用，并分析各種環(huán)境行為影響效應(yīng)的關(guān)系與互動作用，從而為政府有針對性地制定激勵與規(guī)制企業(yè)環(huán)境行為的政策提供借鑒，引導(dǎo)企業(yè)采取既能提升企業(yè)價(jià)值、又能促進(jìn)生態(tài)環(huán)境改善的環(huán)境行為。

注釋：

①準(zhǔn)確地說，企業(yè)環(huán)境行為應(yīng)該被稱為企業(yè)的生態(tài)環(huán)境行為。企業(yè)的生存和發(fā)展依賴于為其提供資源、市場的“環(huán)境”，在組織生態(tài)學(xué)中這一環(huán)境稱之為“生境”（habitat），其屬于空間和地理范疇的概念，而在新制度主義理論中這一環(huán)境稱之為“場域”（field），其屬于社會和制度范疇的概念。企業(yè)生存和發(fā)展所依賴的這一“環(huán)境”與“生態(tài)環(huán)境”是兩個(gè)不同的概念：前者的范圍更廣，也更為抽象，后者只是企業(yè)生存和發(fā)展所依賴的自然環(huán)境。

②Liu（2009）提出的典型防御行為包括忽視供應(yīng)商的環(huán)保要求、采購環(huán)境敏感型產(chǎn)品、沒有清潔生產(chǎn)審計(jì)、沒有設(shè)立專門的環(huán)保部門以及過多地使用自然資源等；典型預(yù)防行為包括采購環(huán)境友好型原材料、獲得ISO14000認(rèn)證、建立環(huán)境管理系統(tǒng)、減少污染物排放、滿足供應(yīng)商的環(huán)保要求、循環(huán)使用副產(chǎn)品等；典型積極行為包括優(yōu)先購買環(huán)境友好型原材料、對員工進(jìn)行環(huán)境知識或技能培訓(xùn)、環(huán)保捐贈、與供應(yīng)商進(jìn)行環(huán)境合作、進(jìn)行資源節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新等。

③1983年，Meyer和Scott清晰地界定了組織環(huán)境中的技術(shù)環(huán)境和制度環(huán)境：技術(shù)環(huán)境指組織生產(chǎn)用于市場交換的產(chǎn)品或服務(wù)所處的工具性、職能性或任務(wù)性環(huán)境，而制度環(huán)境則是組織為了獲取合法性和外界支持而必須遵守的規(guī)則。

④制度環(huán)境對企業(yè)構(gòu)成的制度壓力主要包括來自滿足政府環(huán)境規(guī)制的規(guī)制壓力，滿足公眾、社區(qū)環(huán)保要求的社會壓力，滿足上下游企業(yè)、客戶及綠色環(huán)境認(rèn)證、貿(mào)易協(xié)定等產(chǎn)業(yè)市場壓力，滿足投資者、銀行和保險(xiǎn)公司等對企業(yè)資信認(rèn)知的資本市場壓力。

⑤這些研究都表明，企業(yè)規(guī)模、企業(yè)所屬的行業(yè)等因素是影響企業(yè)環(huán)境行為的重要變量。

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