梁虹

胡錦濤總書(shū)記7月23日在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題研討班開(kāi)幕式上發(fā)表的重要講話(huà)中指出，我國(guó)過(guò)去30多年的快速發(fā)展靠的是改革開(kāi)放，我國(guó)未來(lái)發(fā)展也必須堅(jiān)定不移依靠改革開(kāi)放。我們一定要堅(jiān)持黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)的路線(xiàn)方針政策，堅(jiān)持把改革創(chuàng)新精神貫徹到治國(guó)理政各個(gè)環(huán)節(jié)，更加自覺(jué)、更加堅(jiān)定地推進(jìn)改革開(kāi)放，不斷在制度建設(shè)和創(chuàng)新方面邁出新步伐，奮力把改革開(kāi)放推向前進(jìn)。北京欣燕都酒店連鎖有限公司自2002年成立以來(lái)，始終堅(jiān)持改革創(chuàng)新，堅(jiān)定服務(wù)國(guó)內(nèi)大眾住宿市場(chǎng)的鮮明定位，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化品牌連鎖管理模式。經(jīng)過(guò)十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司各項(xiàng)事業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。截至2012年9月，連鎖酒店總數(shù)達(dá)到25家，年?duì)I業(yè)收入超億元，已逐步成長(zhǎng)為以北京地區(qū)為中心的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。

未來(lái)，欣燕都酒店連鎖公司將以夯實(shí)基礎(chǔ)、加速發(fā)展為主，集中全力提高欣燕都品牌發(fā)展的質(zhì)量，把胡錦濤總書(shū)記7.23重要講話(huà)精神貫徹落實(shí)到欣燕都品牌建設(shè)工作的實(shí)踐中去；繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新，不斷推進(jìn)公司的體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，全面增強(qiáng)欣燕都品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，為把欣燕都建設(shè)成國(guó)內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)型酒店民族品牌、為國(guó)內(nèi)大眾消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)住宿產(chǎn)品和促進(jìn)國(guó)內(nèi)大眾住宿產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化而不懈努力。

重視企業(yè)生存發(fā)展與企業(yè)和諧穩(wěn)定的關(guān)系

作為國(guó)有企業(yè)，欣燕都酒店連鎖公司在努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還承擔(dān)著國(guó)有資產(chǎn)保值增值、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的歷史責(zé)任，公司需要正確處理穩(wěn)定、改革、發(fā)展三者的關(guān)系。只有堅(jiān)定不移地走品牌連鎖化道路，全面提高品牌連鎖規(guī)模效益，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，保障員工合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧安定，為國(guó)家、企業(yè)、職工帶來(lái)更多的利益，做出更多貢獻(xiàn)。

踐行“中國(guó)服務(wù)”理念，突出品牌特色，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力

由于經(jīng)濟(jì)型酒店有限服務(wù)模式使得產(chǎn)品差異化的空間越來(lái)越小，行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。自今年初公司并入首旅股份后，我們希望能夠借助首旅股份“資本”平臺(tái)的力量，積極踐行首旅集團(tuán)所提出的“中國(guó)服務(wù)”理念，全面加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有資源的科學(xué)整合與運(yùn)用，堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路，找準(zhǔn)自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的定位，在品牌運(yùn)營(yíng)模式、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、連鎖店運(yùn)營(yíng)品質(zhì)等方面充分發(fā)揮創(chuàng)造性，從而在市場(chǎng)上真正實(shí)現(xiàn)與其他經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的差異化。

強(qiáng)化企業(yè)管理，加速實(shí)施人才戰(zhàn)略

隨著品牌連鎖規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們也必須要適應(yīng)內(nèi)部組織日趨復(fù)雜和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的客觀現(xiàn)實(shí)，從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)、解決企業(yè)管理和人才匱乏的問(wèn)題，全面強(qiáng)化企業(yè)系統(tǒng)的各級(jí)管理，加速人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、創(chuàng)新和戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備，逐步完成由機(jī)關(guān)性質(zhì)的行政管理向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變，由技能型人才隊(duì)伍向?qū)I(yè)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才隊(duì)伍的轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)欣燕都品牌建設(shè)的快速發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。