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一群草根創(chuàng)業(yè)者的生意與生活

2012-04-29 05:58:05李傳濤
創(chuàng)業(yè)家 2012年12期
關(guān)鍵詞:調(diào)律徐斌琴行

李傳濤

他的故事,可能會(huì)顛覆你對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知。

劉佳明,1981年出生,1999年考上大學(xué),但因失去視力,不得不放棄大學(xué)課程。2004年,劉佳明考入北京聯(lián)合大學(xué)特殊教育學(xué)院鋼琴調(diào)律專業(yè),并獲得全班唯一一張高級(jí)鋼琴調(diào)律師資格證。

2007年畢業(yè)后,劉佳明回到西安,奔波于各大琴行、樂(lè)器店及音樂(lè)機(jī)構(gòu),為他們和他們的客戶進(jìn)行鋼琴調(diào)律。創(chuàng)業(yè)前,劉佳明的典型工作場(chǎng)景是這樣的:琴行售出一架鋼琴,會(huì)為客戶提供一兩次免費(fèi)調(diào)律維修服務(wù),劉佳明把這塊活接下來(lái),向琴行收取一筆報(bào)酬。由于琴行掌握主導(dǎo)權(quán),他每一單只能獲得100元左右收入。那時(shí)候,作為一個(gè)盲人,劉佳明一周要去六七個(gè)地方,一個(gè)月下來(lái),賺的卻不多。他也會(huì)接一些單位的活。如西安音樂(lè)學(xué)院、曲江音樂(lè)廳等,有些單位需要開發(fā)票,他就只能找熟悉的琴行代開,“總欠人情,也比較麻煩?!备匾氖?,“給琴行、樂(lè)器店、音樂(lè)教學(xué)機(jī)構(gòu)打工,自己的個(gè)人品牌就樹立不起來(lái),永遠(yuǎn)受制于人。”劉佳明說(shuō)。

2011年夏天,劉佳明決定創(chuàng)業(yè),工商、稅務(wù),各個(gè)環(huán)節(jié)跑下來(lái)花了兩三個(gè)月時(shí)間,10月,西安市未央?yún)^(qū)劉佳明盲人鋼琴調(diào)律工作室正式成立?!笆袌?chǎng)決定了我只能走這條路?!眲⒓衙髡f(shuō)。

一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)

劉佳明更準(zhǔn)確的稱謂應(yīng)該是“個(gè)體戶”,工作室中最常出現(xiàn)的“員工”是他和他的媽媽。雖然開了工作室,但最初,劉佳明的生活和生意沒(méi)有多大變化,他對(duì)此并不滿意。

那時(shí),他結(jié)識(shí)了一個(gè)北京拍廣告片的網(wǎng)友,萌發(fā)了廣告意識(shí)。在失去視力前,劉佳明的一大愛(ài)好是上網(wǎng)看足球視頻,直到現(xiàn)在他還經(jīng)常開著足球視頻聽(tīng);他還喜歡用電驢,那里有很多音樂(lè)可以下載。他很自然地想到了網(wǎng)絡(luò)推廣,于是在一些分類信息網(wǎng)站發(fā)布了工作室的信息,還在淘寶上開過(guò)一個(gè)小店,但由于沒(méi)花錢做什么推廣,效果并不明顯。2012年2月,受一個(gè)客戶的推薦,他又嘗試建立工作室官方網(wǎng)站,并通過(guò)百度進(jìn)行搜索引擎營(yíng)銷。

在劉佳明看來(lái),建立網(wǎng)站好處有兩點(diǎn):一是,公司信息一直在線,別人想找就能找到;二是,信息量大,有助于客戶理解調(diào)律工作。在此之前,很多鋼琴擁有者不是使用者,對(duì)鋼琴了解不多,加之琴行提供的是免費(fèi)服務(wù),客戶經(jīng)常提出各種質(zhì)疑。而“做網(wǎng)站,搜索不到的話意義不大,還不如開個(gè)博客?!?/p>

3月15日,劉佳明工作室網(wǎng)站上線。3月16日,西安郊區(qū)的西崗學(xué)校就通過(guò)百度推廣找到了劉佳明。前后效果的差別,讓劉佳明形成了一個(gè)樸素的市場(chǎng)觀點(diǎn),“做網(wǎng)絡(luò)推廣,不花錢的肯定不行?!钡侨绾位ㄐ″X辦大事是他一直在考慮的問(wèn)題?,F(xiàn)在,劉佳明每個(gè)月為百度推廣支付的費(fèi)用在100元左右。

用了百度推廣后,劉佳明最大的感受,其實(shí)是議價(jià)能力的提升?!翱蛻粝扔辛私?,價(jià)格比較好談。以前往往電話沒(méi)說(shuō)兩句,對(duì)方就不愿意聽(tīng)了?!备鶕?jù)服務(wù)內(nèi)容,劉佳明調(diào)律一次的收費(fèi)為300-400元不等,最高一單達(dá)到900元。劉佳明在幫客戶調(diào)律的同時(shí),還做機(jī)械調(diào)整、修理,價(jià)格雖然提高,客戶認(rèn)可度反而增加了。

在這個(gè)過(guò)程中,劉佳明的技術(shù)得到了鍛煉,口碑也開始逐漸提升。今年8月,中國(guó)盲人調(diào)律師委員會(huì)成立,劉佳明還當(dāng)選為委員。在委員會(huì)上,他也向其他人介紹了做百度推廣的經(jīng)驗(yàn)。

漸漸地,劉佳明放棄了原有的客戶和生意模式,“過(guò)去那塊客戶,基本舍光了。”但在業(yè)務(wù)量略有降低的情況下,劉佳明的收入反而提高了50%,雖然一個(gè)月只有6000元左右。

從創(chuàng)業(yè)開始,劉佳明一直有一個(gè)夢(mèng)想,他希望能利用自己做調(diào)律積累起來(lái)的口碑及判斷鋼琴狀況的專業(yè)知識(shí),銷售二手鋼琴,“我們這個(gè)行業(yè),要不生產(chǎn)、要不銷售、要不教學(xué),只有三條路走,調(diào)音師也必須往這方面走。”他已經(jīng)聯(lián)系好了一家上海的二手鋼琴工廠,并開始看庫(kù)房。

劉佳明可能沒(méi)有注意到,在最近的一本暢銷書《第三次工業(yè)革命》中,曾經(jīng)擔(dān)任歐盟委員會(huì)主席顧問(wèn)的杰里米·里夫金寫道,第三次工業(yè)革命,標(biāo)志著以勤勞、大量使用勞動(dòng)力為特征的200年商業(yè)傳奇故事結(jié)束,代之以合作、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和行業(yè)專家、技術(shù)勞動(dòng)力為特征的新時(shí)代。在鋼琴調(diào)律行業(yè),他不就是一個(gè)這樣的專家?

現(xiàn)在,劉佳明工作室的主要業(yè)務(wù)包括鋼琴調(diào)律維修、二手鋼琴和咨詢服務(wù)。劉佳明很看重不起眼的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),“對(duì)我的口碑、在琴行和老師中的影響力很重要,是個(gè)無(wú)形的品牌,比錢還重要?!?/p>

點(diǎn)評(píng):

著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波

信息化再造中國(guó)模式,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)超越美國(guó)的必然路徑。中國(guó)制造的成功模型將被“電子商務(wù)+專業(yè)公司+小制造”的模式打破,面對(duì)越來(lái)越細(xì)分的專業(yè)化市場(chǎng),企業(yè)如果想讓用戶找到,一定是靠互聯(lián)網(wǎng)搜索,而那些無(wú)法在百度等搜索平臺(tái)上找到的企業(yè)將很難生存。

10萬(wàn)元起步的凈水生意

讓我們?cè)僦v一個(gè)故事。徐斌,1979年出生,2001年大學(xué)畢業(yè),第一份工作是在富士通做軟件工程師。他是一個(gè)懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的人?!吧蠈W(xué)的時(shí)候我就定了一個(gè)目標(biāo),到30歲的時(shí)候我要有一個(gè)30人的小公司。”2004年,徐斌發(fā)現(xiàn)了自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)——凈水器。

徐斌第一次看見(jiàn)這款產(chǎn)品,是在北京南三環(huán)的一家大中電器,那是朋友選購(gòu)給客戶的禮物。他覺(jué)得不錯(cuò),就自己買了一臺(tái),拆拆補(bǔ)補(bǔ)中,開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。2004年11月,徐斌東拼西湊借了10萬(wàn)塊錢,注冊(cè)了北京英諾格林科技有限公司。沒(méi)法做太多調(diào)查,但又不懂市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)初期,徐斌全靠上網(wǎng),“這就是學(xué)IT的好處,可以利用互聯(lián)網(wǎng)找到很多有用的信息?!痹谶@樣的摸索中,他花了整整一年才“入了行”。

徐斌最初賣凈水器的方式是在小區(qū)里擺攤,靠取悅社區(qū)里的“老太太”開展業(yè)務(wù)。為了尋求差異化,徐斌也做足了工夫,看著衣著比較光鮮的老太太,就請(qǐng)她們免費(fèi)試用十五天,并在使用的過(guò)程中逐步引導(dǎo)顧客對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同,煮的綠豆湯是不是綠一點(diǎn)?做飯是不是香了一點(diǎn)?

但這種發(fā)展方式對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)太慢了。幾個(gè)月之后,他才在一次機(jī)緣巧合下接下了第一筆“企業(yè)級(jí)”訂單,一份隨手遞給某校長(zhǎng)的彩頁(yè)為他帶來(lái)了在當(dāng)時(shí)堪稱起死回生的2萬(wàn)元收入?!埃ㄓ辛诉@筆訂單)公司一下子活下來(lái)。公司太小了,太容易倒了?!?/p>

徐斌的市場(chǎng)營(yíng)銷多借鑒自同行的經(jīng)驗(yàn):看到同行在報(bào)紙上做整版廣告,效果很好,也開始了大范圍的媒體宣傳;模仿另一家企業(yè),給客戶提供精美的產(chǎn)品資料,給客戶不一樣的感覺(jué)。2006年,徐斌的一個(gè)朋友在做一款網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的時(shí)候,嘗試了百度搜索引擎營(yíng)銷,覺(jué)得效果不錯(cuò),建議他試試。在此之前,徐斌尋找客戶要花很大的成本,但是通過(guò)百度推廣一下子不愁客戶了。徐斌開玩笑說(shuō):“天天坐在這等客戶打電話,然后想辦法把他忽悠成。”

也是從2006年開始,徐斌的公司快速發(fā)展。在一次向創(chuàng)業(yè)者傳授營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)時(shí),徐斌說(shuō),直到2008年上半年,“我們都依托于百度推廣,他給我們創(chuàng)造了非常多的客戶跟業(yè)績(jī)?!迸c百度合作,“對(duì)我們是非常重要的一個(gè)(推廣)方式?!?/p>

點(diǎn)評(píng):

新東方創(chuàng)始人俞敏洪:

搜索營(yíng)銷是現(xiàn)在最好的營(yíng)銷方式,如果還用傳統(tǒng)的拓展市場(chǎng),基本上做不起來(lái)了,“一是有大機(jī)構(gòu)的門檻,二是,人家速度比你快,你就沒(méi)戲。”

事實(shí)上,像徐斌這樣受朋友影響,抱著試試態(tài)度卻成為百度推廣忠實(shí)擁躉,已經(jīng)成為中小企業(yè)的一種常態(tài)。比如,北京金圣達(dá)倫汽車技術(shù)服務(wù)有限公司成立于2009年,是一家汽車陪練公司,公司負(fù)責(zé)人說(shuō),之前市場(chǎng)開發(fā)難度較大,使用的營(yíng)銷方式效果有限,步履維艱;后來(lái)通過(guò)朋友介紹了解到并使用百度推廣。目前,公司已有員工七十多人,月收入從萬(wàn)元增加到約30萬(wàn)元。再比如,常州現(xiàn)代護(hù)欄有限公司董事長(zhǎng)張留英介紹說(shuō),百度營(yíng)銷顧問(wèn)剛開始找去時(shí)并沒(méi)有說(shuō)服她,后來(lái)她的一個(gè)朋友也做了百度推廣,向他推薦。“我就抱著試試看的心態(tài)說(shuō),那就投一點(diǎn)錢吧。結(jié)果效果很好?!?/p>

新商業(yè)生態(tài)

2012年,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),最明顯的感受就是,成本上升,需求不足。百度公司副總裁朱光說(shuō),中小微企業(yè)面臨的問(wèn)題千頭萬(wàn)緒,歸納起來(lái)為“三座大山”:一是原材料漲價(jià),成本不斷升高。第二融資難,企業(yè)流動(dòng)資金短缺,投資資金欠缺。第三招工的成本已經(jīng)非常高了。

劉佳明發(fā)現(xiàn),“第一座大山”也是西安二手鋼琴企業(yè)普遍發(fā)展不好的重要原因?!白庖粋€(gè)店面,一年就要幾十萬(wàn),壓力一大,進(jìn)琴的質(zhì)量越來(lái)越差,賣給客戶,客戶就不滿意?!彼麨樽约涸O(shè)計(jì)的商業(yè)模式更加網(wǎng)絡(luò)化——租個(gè)庫(kù)房,通過(guò)百度推廣銷售,“把琴?gòu)梻€(gè)曲子錄成視頻,或者內(nèi)部結(jié)構(gòu)拍成圖像、視頻放在自己的網(wǎng)站上?!?/p>

點(diǎn)評(píng):

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎教授

中小企業(yè)之所以那么難,是因?yàn)橹袊?guó)的人口紅利已慢慢消耗殆盡,人力成本上升,同時(shí)原材料、房租等成本也在急劇上升,實(shí)業(yè)不賺錢,但未來(lái)中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展有兩大利好:首先是旺盛的國(guó)內(nèi)需求,其次是因交通運(yùn)輸?shù)拇蟀l(fā)展促成的“大一統(tǒng)”的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而要征服這樣的市場(chǎng),廣大中小企業(yè)主要善用像百度這樣的“大一統(tǒng)”的網(wǎng)絡(luò)推廣渠道。

中小企業(yè)無(wú)疑對(duì)于成本更加敏感,這或許可以說(shuō)明,為何百度推廣50多萬(wàn)家企業(yè)客戶,90%為中小企業(yè)。百度副總裁王湛說(shuō),大企業(yè)通常有成熟的專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),營(yíng)銷預(yù)算比較充裕,而中小企業(yè)由于能力和資金有限,更看重營(yíng)銷推廣的“專”和“活”,“專“就是讓中小企業(yè)用很少的投入找到自己需要的人群,而”活“就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化隨時(shí)應(yīng)變。

而更關(guān)鍵的問(wèn)題是,“只要有客戶,只要你的客戶源源不斷,那么所謂的‘三座大山問(wèn)題都可以被解決?!敝旃庹f(shuō)。南京滬聯(lián)是一家生產(chǎn)灌漿料的建材企業(yè),總經(jīng)理張翮說(shuō),金融危機(jī)后,建材行業(yè)受影響很大,很多同行在這場(chǎng)危機(jī)中倒下,而在大環(huán)境不好的時(shí)候,人力成本、營(yíng)銷成本壓力都很大,搜索引擎推廣的好處是,它能帶來(lái)客戶的電話?!爱?dāng)年我們投的三千元錢,很快就接到一個(gè)十萬(wàn)元的訂單?!?/p>

搜索營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷手段最大的不同,其實(shí)是讓需求與產(chǎn)品對(duì)接,而不是先有產(chǎn)品再做推銷。張留英說(shuō),使用百度推廣后,“(達(dá)成交易)成功率也很高,因?yàn)槎际撬麄冃枰@個(gè)產(chǎn)品找的我們。”這也是為何百度推廣被一些人稱為新生產(chǎn)力引擎。長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)項(xiàng)兵曾如此評(píng)價(jià)百度:“整體而言,百度推廣鋪設(shè)了一個(gè)更加低成本、高效的信息網(wǎng)絡(luò),大大降低了整個(gè)中國(guó)商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)的交易成本,提升了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟實(shí)力?!币虼?,在去年的兩會(huì)上,有政協(xié)委員聯(lián)名建議將搜索營(yíng)銷納入中小企業(yè)促進(jìn)法。

朱光說(shuō),大量中小企業(yè)“用不上搜索營(yíng)銷不是因?yàn)闆](méi)有推廣費(fèi)用,缺乏專業(yè)的搜索營(yíng)銷人才是最關(guān)鍵的。”也因此,百度和工信部去年底共同發(fā)布的“翔計(jì)劃”一項(xiàng)重要內(nèi)容,是幫助中小企業(yè)掌握搜索引擎使用技能——7月底,百度推廣推出了“百度認(rèn)證”知識(shí)培訓(xùn)體系及認(rèn)證服務(wù),提供有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理論知識(shí)及實(shí)踐課程;9月起,“百度推廣企業(yè)英才計(jì)劃”分別在北京、西安、石家莊、無(wú)錫四城市啟動(dòng)試點(diǎn),百度免費(fèi)幫助超過(guò)6萬(wàn)家企業(yè)培訓(xùn)出專業(yè)的“百度認(rèn)證營(yíng)銷推廣師”,現(xiàn)在“百度推廣企業(yè)英才計(jì)劃”已經(jīng)在全國(guó)鋪開。

劉佳明也參加了這個(gè)英才計(jì)劃,現(xiàn)在對(duì)網(wǎng)站的推廣創(chuàng)意、確定關(guān)鍵詞,已經(jīng)不需要再通過(guò)客服人員。很多百度推廣的使用者說(shuō),企業(yè)英才計(jì)劃的線上課程,能幫助了解后臺(tái)使用及數(shù)據(jù)分析調(diào)整技巧,彌補(bǔ)了通過(guò)客服電話學(xué)習(xí)操作的不足。除了搜索技能培訓(xùn)外,百度還和一些社會(huì)機(jī)構(gòu)合作,舉辦創(chuàng)業(yè)者沙龍,幫助他們開拓思維。

緊跟市場(chǎng)環(huán)境的變化,為企業(yè)客戶帶來(lái)更便利、更智能化的營(yíng)銷方式,一直是百度商業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展思路。百度有很多免費(fèi)增值服務(wù)工具,今年,其還推出了國(guó)內(nèi)首款客戶來(lái)電分析工具“離線寶”。為了適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)信息獲取的即時(shí)要求,百度7月正式推出百度推廣手機(jī)版,可以隨時(shí)查看營(yíng)銷數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化率等推廣效果,并及時(shí)調(diào)整推廣預(yù)算。

王佳明建網(wǎng)站花了600元,是百度幫助找的建站公司,ICP備案、廣告經(jīng)營(yíng)、域名注冊(cè),王佳明都沒(méi)怎么操心。事實(shí)上,有些幸運(yùn)兒甚至不需要考慮網(wǎng)站建設(shè)成本。為了扶持小微企業(yè)開展電子商務(wù),2012年到2015年,百度將免費(fèi)為5萬(wàn)家加入“翔計(jì)劃”的企業(yè),建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站,并提供百度商橋、百度地圖標(biāo)注、百度統(tǒng)計(jì)等多種平臺(tái)資源,總投入達(dá)30億元。2012年,僅在北京地區(qū),百度就投入了5000萬(wàn)元資金。

技術(shù)勞動(dòng)力時(shí)代

杰里米·里夫金說(shuō),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將數(shù)百萬(wàn)生產(chǎn)者和賣家在虛擬空間中連接起來(lái)幾乎不需要成本。因此,一個(gè)由數(shù)百萬(wàn)人組成的分散式網(wǎng)絡(luò)代替了從批發(fā)商到零售商在內(nèi)的所有中間人,并且消除了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中的成本,并使得手工產(chǎn)品可以在價(jià)格上與大規(guī)模生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)。

許名南出生于中國(guó)龍舟發(fā)源地汨羅市屈子祠鎮(zhèn)狄湖村,家中是“龍舟世家”,父親許桂生是汨羅市九子龍屈原龍舟制造廠廠長(zhǎng)。與國(guó)內(nèi)其他制造輪船來(lái)做鋼龍舟有所不同,他們是用傳統(tǒng)的手藝打造木質(zhì)龍舟。他是國(guó)內(nèi)第一個(gè)利用百度搜索營(yíng)銷推廣龍舟的人,效果還不錯(cuò)。而之前,“沒(méi)有足夠大的市場(chǎng)力量,方圓幾十公里的市場(chǎng)不足以支撐我們這些手藝?!?/p>

新生產(chǎn)力引擎

理想中的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),是實(shí)現(xiàn)社會(huì)生產(chǎn)資源的最優(yōu)化配置,即需求與生產(chǎn)之間的平衡。而導(dǎo)致二者不平衡的根本因素,則是“供需之間的信息不對(duì)等”,生產(chǎn)企業(yè)不能及時(shí)準(zhǔn)確獲取需求信息,有需要的個(gè)人或企業(yè)無(wú)法及時(shí)有效獲得生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)信息。這就造成了——?jiǎng)趧?dòng)資料的閑置和不充分調(diào)動(dòng)成為阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的主要原因之一。百度也因此被稱作新生產(chǎn)力引擎。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)項(xiàng)兵博士指出,互聯(lián)網(wǎng)和搜索引擎的興起使我們進(jìn)入了信息化社會(huì),打破了信息壟斷,這對(duì)中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展至關(guān)重要。百度是互聯(lián)網(wǎng)先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,大大降低了企業(yè)、尤其是中小企業(yè)營(yíng)銷推廣的門檻,解決了數(shù)百萬(wàn)家中小企業(yè)的發(fā)展難題。

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