周航

最近，長江商學(xué)院火了，伴隨著一個著名企業(yè)家和一個年輕女演員。很多人見到我就說：“你也是長江的吧！到底怎么樣?。俊彪S即露出曖昧的壞笑，就差問“你到底收沒收過房卡？”許多和我一樣愛長江的同學(xué)會告訴外界，其實(shí)長江不是這樣，還有很多的正能量。

我對長江心懷感恩。沒有長江，我就不會有進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的機(jī)會，就不會想清楚為什么創(chuàng)業(yè)，就不會下決心二次創(chuàng)業(yè)，就不會有這么些值得信賴的合作伙伴……我自豪地說，我是長江商學(xué)院EMBA四期學(xué)子。我真的愛它！但愛它不是歌頌它，不是代表它與攻訐者辯駁對罵，不是為了讓它看起來完美無瑕。真的愛它，是希望它明天更好，把公眾的反應(yīng)當(dāng)做一面鏡子，發(fā)現(xiàn)自身的問題，從靈魂深處反思。

長江有問題嗎？有，而且很大。但這不僅是長江的問題，是整個EMBA的問題，EMBA的問題也不是EMBA的特有問題，是整個當(dāng)下中國的問題。

十年前，中國剛加入WTO，我們曾經(jīng)認(rèn)為粗放的經(jīng)營和尋租的投機(jī)時代即將過去，中國經(jīng)濟(jì)即將轉(zhuǎn)入依靠創(chuàng)新和能力導(dǎo)向的自由競爭時代，所以趕緊來補(bǔ)課，學(xué)習(xí)現(xiàn)代營商理念，否則會在真正的市場經(jīng)濟(jì)面前不堪一擊。事與愿違，中國經(jīng)濟(jì)并未轉(zhuǎn)到更高市場化的軌道—半管制半市場的體制給了權(quán)力更大的尋租和變現(xiàn)空間，政府越來越像“公司”，成為可怕的“叢林之王”，民企就是吃草的小動物，不俯首稱臣簡直難以在血腥叢林中立足。

這種情形下，長江卻標(biāo)榜自己是“最懂中國的商學(xué)院”。是我們更懂在中國營商的玄機(jī)？更懂商業(yè)如何與權(quán)力結(jié)盟？更懂遠(yuǎn)離理想與責(zé)任，只管物質(zhì)與逃避？這樣的“最懂”能贏得真心的尊重與喜愛嗎？答案不言而喻。與其做那個“最懂中國的商學(xué)院”，不如做一個推動中國和世界一樣“好懂”的商學(xué)院。前者是一種精明，后者是一種擔(dān)當(dāng)。當(dāng)下的中國，最不缺乏的是精明，我們渴望精英的擔(dān)當(dāng)。

我們標(biāo)榜學(xué)員們貢獻(xiàn)了多大比例GDP、十八大有多少位代表、兩會代表有多少位、富豪榜有多少位……好吧，長江學(xué)員真的很牛，但只能證明中國最有權(quán)勢的商人們都選擇到長江學(xué)習(xí)。一所商學(xué)院值得標(biāo)榜的不應(yīng)該僅僅是它的學(xué)員僅僅是上流社會的Club。我們立志代表中國成為世界級商學(xué)院，學(xué)術(shù)、思想和主張就變得尤為重要。

我們還樂意標(biāo)榜我們多么樂善好施、熱心公益。捫心自問，我們有沒有做以慈善為名的社交？有沒有作秀的公益？

如果我們只想做個商人，大可以做“最懂中國”的精明商人，因?yàn)樽怨拧吧倘酥乩p道義”；如果我們自認(rèn)為是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家，就不得不認(rèn)真考慮什么是企業(yè)家的責(zé)任。企業(yè)家的責(zé)任，不是像家長般照顧好員工，不是活躍在以社交為目的的慈善場，也不是參加為品牌貼金的公益秀。我覺得白天作秀，黑夜里去與權(quán)力媾和交易的行為實(shí)在有點(diǎn)人格分裂和時空穿越的感覺，久而久之自己都麻木了，還以為生活的無奈就是生活的本質(zhì)。

一個企業(yè)家的責(zé)任，首先是創(chuàng)造好的產(chǎn)品。所以它要求我們心存更多的善良與美好情懷，更有想象力。一個企業(yè)家的責(zé)任，還應(yīng)該推動社會更美好。更美好的社會，不是特權(quán)、攀比、炫耀和更多的占有，不應(yīng)該只是限量版奢侈品，閑人免進(jìn)的私人會所，或是霸占世上最好最貴的資源。美好的社會應(yīng)該是更少的占用資源，讓更多人一起共享，讓更多的人可以活得更自由、更平等、更有尊嚴(yán)。

作為長江學(xué)子，我們應(yīng)該思考“企業(yè)家的責(zé)任”。我們應(yīng)該反壟斷，反管制，推動自由、平等、公平。也許我們力量太過微弱，但無論如何，不應(yīng)該成為懦弱逃避的理由，因?yàn)檫@是一個“強(qiáng)者的有為”。

今天（11月23日）是長江10周年的生日，以此作為對母校刺耳但真誠的獻(xiàn)禮和祝福！再過10年，長江20年華誕之際，我希望我們繼續(xù)為長江自豪。