作者簡介：吳銳（1989.11-），男，滿族，寧夏回族自治區(qū)銀川市，西北民族大學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)院 2009級金融2班，什么雜志快就發(fā)什么雜志。

摘要：中小企業(yè)投資易受外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，如果管理不善就可能陷入危機(jī)，本文通過分析中小企業(yè)投資管理中存在的問題以及加強(qiáng)中小企業(yè)投資管理意義的分析，提出了加強(qiáng)中小企業(yè)投資管理的對策。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；投資管理；問題；對策

中小企業(yè)是指人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模與同行業(yè)大企業(yè)相比都比較小的經(jīng)濟(jì)單位，其經(jīng)營活動(dòng)很容易受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響。我國現(xiàn)階段中小企業(yè)投資管理存在著很多問題，雖然2008年全球金融危機(jī)對中小企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)產(chǎn)生了嚴(yán)重影響，導(dǎo)致部分企業(yè)直接走向滅亡，但這次金融危機(jī)所帶來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還是值得各中小企業(yè)總結(jié)的。企業(yè)在慢慢走出了金融危機(jī)陰影的同時(shí)，應(yīng)該正視加強(qiáng)投資管理的重要性，在確定發(fā)展目標(biāo)、選擇投資項(xiàng)目時(shí)，盡可能的減小投資風(fēng)險(xiǎn)，提高自身的決策水平，使投資效益達(dá)到最大化，在風(fēng)云變幻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中平穩(wěn)發(fā)展并壯大。

1、中小企業(yè)投資管理中存在的問題

1.1投資管理方式陳舊、單一

中小企業(yè)管理方式缺乏創(chuàng)新，在投資過程中不注意投資方式與融資渠道帶來的影響，同時(shí)監(jiān)管方面缺乏有效地措施，致使投資中出現(xiàn)問題時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成無法挽回的損失。由于投資管理方式不當(dāng)，中小企業(yè)投資失誤、重復(fù)、浪費(fèi)、虧損等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重制約著中小企業(yè)的發(fā)展。

1.2投資過程中市場調(diào)研意識(shí)差

投資前的市場調(diào)查與中小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)有著密切的聯(lián)系，只有掌握了充分的可靠信息和市場實(shí)際情況，才能準(zhǔn)確的做出投資風(fēng)險(xiǎn)評估，并能及時(shí)制定有效地對策躲避風(fēng)險(xiǎn)，減少甚至避免投資損失，這對企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展至關(guān)重要。

1.3中小企業(yè)投資存在更大風(fēng)險(xiǎn)

無論怎樣的投資都必然存在著風(fēng)險(xiǎn)，這是每個(gè)企業(yè)在投資過程中都必須面臨的問題，作為企業(yè)的決策者更要做好承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備。投資風(fēng)險(xiǎn)包括內(nèi)投風(fēng)險(xiǎn)和外投風(fēng)險(xiǎn)，在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)面前，中小企業(yè)顯得尤為無力，尤其是一些人員素質(zhì)低、缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的私營中小企業(yè)，投資過程極易出現(xiàn)隨意性，導(dǎo)致項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)更大。

1.4投資決策缺乏創(chuàng)新意識(shí)

改革開放以來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，社會(huì)發(fā)生了巨大變化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，不僅為企業(yè)的生存與發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。在深刻變革的發(fā)展環(huán)境中，需要中小企業(yè)對隨時(shí)出現(xiàn)的變化做出迅速反應(yīng)，能夠適應(yīng)變化、緊跟變化、引領(lǐng)變化，“創(chuàng)新”在這樣的變化中起著非常重要的作用。目前的中小企業(yè)在投資的過程中，正是缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能從本企業(yè)所處的環(huán)境角度，提高、創(chuàng)新自身能力，盲目地進(jìn)行著重大的投資決策活動(dòng)，影響著企業(yè)的投資效益。

2、加強(qiáng)中小企業(yè)投資管理的意義

2.1能夠推動(dòng)著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

中小企業(yè)雖然人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模與同行業(yè)大企業(yè)相比都比較小，但中小企業(yè)數(shù)量龐大，在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著巨大作用，據(jù)調(diào)查顯示：中小企業(yè)占中國企業(yè)數(shù)量的98%以上，占據(jù)新產(chǎn)品的75%，發(fā)明專利的65%，GDP的60%，稅收的50%。中小企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對振興地方經(jīng)濟(jì)、協(xié)調(diào)地區(qū)發(fā)展，推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有非常重要的意義。

2.2能夠改善社會(huì)就業(yè)問題

中小企業(yè)的投資活動(dòng)影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)向，企業(yè)的壯大的同時(shí)則需要更多的勞動(dòng)力，這對改善社會(huì)就業(yè)問題有著積極促進(jìn)的作用。據(jù)2012年的一項(xiàng)調(diào)查可知中小企業(yè)為中國新增就業(yè)崗位貢獻(xiàn)是85%，這些數(shù)字充分說明了中小企業(yè)不僅對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生著重要影響，并且對改善就業(yè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定貢獻(xiàn)著自己的力量。中小企業(yè)投資活動(dòng)有助于國家解決勞動(dòng)力合理分配、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的問題，提高了社會(huì)生產(chǎn)力，有利于國家的長治久安。

2.3能夠促進(jìn)中小企業(yè)的健康發(fā)展和規(guī)范化管理

投資活動(dòng)是企業(yè)生存發(fā)展、獲得更多利益的前提，加強(qiáng)中小企業(yè)投資管理有利于資源的優(yōu)化配置，推動(dòng)投資活動(dòng)向著預(yù)期方向發(fā)展，達(dá)到效益最大化。加強(qiáng)中小企業(yè)投資管理促進(jìn)著中小企業(yè)的健康發(fā)展，是企業(yè)制勝的法寶，同時(shí)為了能夠完成既定目標(biāo)，企業(yè)管理者需要不斷提高自身能力，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、完善管理制度、創(chuàng)新管理方式，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化進(jìn)程的發(fā)展。

3、加強(qiáng)中小企業(yè)投資管理的對策

在日常的經(jīng)營活動(dòng)中，中小企業(yè)由于自身的特點(diǎn)，在負(fù)債能力、融資額度等方面都受到著限制，同時(shí)投資過程中變數(shù)大、風(fēng)險(xiǎn)大對中小企業(yè)融資都產(chǎn)生了一定的影響。中小企業(yè)經(jīng)營易受外界環(huán)境影響，經(jīng)常出現(xiàn)資金不足的情況，所以加強(qiáng)小企業(yè)投資管理，尋找自身的投資管理模式特別重要。

3.1樹立貨幣的時(shí)間價(jià)值觀念

貨幣的價(jià)值由供求關(guān)系決定，體現(xiàn)在其購買力上，在不同的時(shí)間貨幣的價(jià)值是不等的，貨幣的時(shí)間價(jià)值對企業(yè)的長期投資產(chǎn)生著嚴(yán)重影響，樹立貨幣時(shí)間價(jià)值觀念有助于中小企業(yè)正確處理資金流動(dòng)以及評估效益問題。中小企業(yè)的決策者要具備準(zhǔn)確計(jì)算貨幣時(shí)間價(jià)值的能力，能夠正確評價(jià)企業(yè)投資收益和投資額，在進(jìn)行長期投資方案選擇和評價(jià)時(shí)，應(yīng)重視貨幣的時(shí)間價(jià)值觀念所帶來的影響，以達(dá)到預(yù)期的投資收益。

3.2提高投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

投資風(fēng)險(xiǎn)是投資過程不可避免的問題，同一項(xiàng)目中小企業(yè)面臨著更高的風(fēng)險(xiǎn)，所以要求決策者提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，同時(shí)也要意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，在經(jīng)過充分論證的情況下，可以甘冒風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投資而獲取的額外報(bào)酬。投資風(fēng)險(xiǎn)既是中小企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)，又是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，企業(yè)管理者應(yīng)正視風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)中獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3提高企業(yè)管理者素質(zhì)

企業(yè)的投資決策者引導(dǎo)著企業(yè)的發(fā)展方向，關(guān)系著企業(yè)的存亡命脈，企業(yè)投資決策者的素質(zhì)決定了企業(yè)發(fā)展的深度和高度。中小企業(yè)投資決策者應(yīng)該提高自身素質(zhì)，正確評估項(xiàng)目的利益和風(fēng)險(xiǎn)，提高信息的搜集、分析能力，加強(qiáng)企業(yè)的投資管理。

小結(jié)

合理的投資能夠使企業(yè)資源得到優(yōu)化配置，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，中小企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支柱，在穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)投資管理，提高企業(yè)的競爭力，在多變的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中立于不敗之地。

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