本刊評(píng)論員

人才想要什么？

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縱觀現(xiàn)今各地的人才引進(jìn)，多采取住房、事業(yè)啟動(dòng)費(fèi)、子女入學(xué)、生活安置以及配偶安置、社會(huì)保障等方面的優(yōu)惠政策；與此同時(shí)，政府部門也越來(lái)越注重發(fā)掘和培育創(chuàng)新人才，調(diào)動(dòng)人才的創(chuàng)新意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)新潛能。

其實(shí)說(shuō)白了，這些做法的目的不外乎兩點(diǎn)：“安居”和“樂(lè)業(yè)”。

就“安居”而言，解決人才生存和生活的基本問(wèn)題，現(xiàn)有政策應(yīng)該能夠在不斷完善中達(dá)成；而“樂(lè)業(yè)”則是一個(gè)更深層次的考量，它需要通過(guò)兩種途徑來(lái)達(dá)成：物質(zhì)激勵(lì)與心理激勵(lì)。

從物質(zhì)激勵(lì)上看，現(xiàn)在所推動(dòng)的股權(quán)激勵(lì)政策是一個(gè)較好的做法。采取科技成果入股、科技成果折股、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、科技成果收益分成等股權(quán)激勵(lì)方式，可極大地調(diào)動(dòng)科技人員創(chuàng)造、創(chuàng)新的積極性，充分發(fā)揮無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。其次，知識(shí)產(chǎn)權(quán)和成果轉(zhuǎn)化的問(wèn)題也需要盡量疏通——?jiǎng)?chuàng)新成果的安全性決定了創(chuàng)新的動(dòng)力；而創(chuàng)新成果市場(chǎng)化的難度，則影響到創(chuàng)新的精力。

從心理激勵(lì)來(lái)談，人的行為受到需要、動(dòng)機(jī)、興趣、愛(ài)好、理想、價(jià)值觀等的影響。人才對(duì)工作的熱情和創(chuàng)意，源于興趣、理想等心理需求的滿足；要保持這種工作熱情和創(chuàng)新能力，則基于這些心理需求的不斷滿足。

以前有企業(yè)員工談到，薪酬待遇是他們選擇工作的重要參考，但并不完全決定其選擇；更多對(duì)自己工作有想法的人，希望從事自己感興趣并且也有信心做好的工作和職務(wù)，如果這份工作能夠促成個(gè)人發(fā)展進(jìn)而實(shí)現(xiàn)其理想，那便再好不過(guò)。此外，從良好的工作環(huán)境和氛圍中獲得快樂(lè)的心情，對(duì)于主觀能動(dòng)性的發(fā)揮也相當(dāng)重要。

從這方面來(lái)看，或許我們要做的，便是創(chuàng)造能夠不斷滿足這些需求的環(huán)境：要讓人才看到理想實(shí)現(xiàn)的希望（有一個(gè)大的舞臺(tái)）、提供實(shí)現(xiàn)理想的途徑（發(fā)掘和培育）、享受成就感。