太原鐵路局強化疏港運輸組織

針對近期秦皇島港存煤量高位運行給運輸組織帶來的被動局面，太原鐵路局牽頭組織相關兄弟鐵路局及各港口、重點煤炭發(fā)運企業(yè)、六大電力企業(yè)、運輸生產站段，制定控制港口煤炭場存量持續(xù)上漲的應對措施，實現調入與調出持平、船貨有序銜接目標。截至 2012 年 7 月 12 日，秦皇島港存煤量已從最高的 948.5 萬 t 下降到 854.5 萬 t。

太原鐵路局積極協(xié)調鐵路相關單位及煤炭運輸企業(yè)實行路港、路企合署辦公，實現鐵路、港口、煤礦生產信息的實時對接，引導煤礦和港口在設備檢修、煤炭生產、煤炭銷售、泊位利用、船舶轉運、港口倉儲等環(huán)節(jié)上保持協(xié)作統(tǒng)一。

針對各大港口場存接近飽和的現狀，太原鐵路局嚴格按港口提報的 “菜單”組織裝車，加大對周轉較快、疏港組織積極的小煤種點裝力度，確保“菜單”的合理性與均衡性。

對于各港口等待裝船急需調進的煤種，太原鐵路局優(yōu)先批車，加大裝車組織力度，滿足港口調出需要，做到船貨銜接，減少場存增長壓力；建立了場存較高周轉較慢煤種預警機制，及時向裝車站段通報場存較高、周轉較慢的煤種情況，督促發(fā)貨人及時聯系船舶疏運，緩解港口場存壓力。

（摘自《人民鐵道》報 )