“缺鈣”的大塊頭
近日,中冶科工集團有限公司(下稱“中冶”)投資重組原唐山恒通公司虧損56億元的消息在圈內(nèi)傳開。
此時,中冶剛剛再次入圍2011年《財富》500強企業(yè),居于297位。排行榜中,除中冶外,中鋼位列353位,而多年背負虧損的中鋁也位列330位。
5月底,中鋼總經(jīng)理、黨委副書記黃天文被免去職務(wù),對國內(nèi)民企及海外資源投資虧損被推測為是其免職原因之一。緊接著,傳出中鋁澳洲昆士蘭鋁土項目損失逾3億元的消息。
“經(jīng)過幾年的膨脹,這些虛胖的公司早晚都會出現(xiàn)問題?!?某央企負責人對《財經(jīng)》記者表示。
2006年以來,國資委以兼并重組為手段推動實現(xiàn)了央企“做大”的目標。國資委明確央企排定座次的綜合指標由規(guī)模、利潤水平、成本控制力等構(gòu)成。對于“錢途”甚廣的央企而言,做大規(guī)模顯然是其中最容易操作的。
但贏利能力強的地方企業(yè)(包括地方國有、民營)并不愿成為央企的盤中餐,因為如果完全進入央企體系,該地方企業(yè)的贏利和稅收都將計入央企賬面,而與地方稅收無關(guān)。
于是,那些經(jīng)營狀況差強人意,但負債率較低的企業(yè)便進入了央企視野,因為這類企業(yè)負債率較低,可以攤薄央企的整體負債率。但在銀行界人士看來,這一做法極不明智。央企的投資都是依靠貸款,若無法快速進入成本回收期,“那么利滾利的財務(wù)成本也會要了它們的命”。
不幸而言中。2007年中冶重組恒通時僅花費10.72億元,持股67%。交易達成后,恒通卻因產(chǎn)品和運營成本過高、市場競爭力下降等原因一直未能令中冶進入成本回收期?;趯ιa(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備的改造、原材料上漲的支持,中冶只得追加投資。至2009年6月,恒通總資產(chǎn)已是2007年底的2倍,虧損卻已達46億元,成為中冶“甩不掉的包袱”。
自稱其企業(yè)從未進行如此盲目投資的上述央企負責人表示,衡量企業(yè)健康狀況的標準,應(yīng)是凈資產(chǎn)收益率而非凈資產(chǎn)。因為對于后者的追逐無疑會導致極高的負債率,從而增加財務(wù)成本,削弱企業(yè)競爭力。銀行業(yè)人士同稱,企業(yè)競爭力的體現(xiàn)亦并非營業(yè)收入,而是凈利潤。
7月22日,國資委公布上半年央企經(jīng)營情況顯示,營業(yè)收入同比增速為24.2%,大于凈利潤的同比增速14.6%。在2005年,相似數(shù)據(jù)的關(guān)系則為營業(yè)收入同比增速19.8%,小于利潤增速26.4%。這意味著央企的贏利能力并未隨規(guī)模同步增長。
接下來,這些“缺鈣”的大塊頭面臨的最大挑戰(zhàn),或許就是如何將“肥肉”轉(zhuǎn)化為 “肌肉”,將規(guī)模轉(zhuǎn)化為贏利。
作者為《財經(jīng)》記者
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