■文/王麗

當(dāng)2011年第一縷春的陽光驅(qū)走數(shù)年不遇的寒冬，《春天里》這支原本不溫不火的歌曲竟在農(nóng)民工組合旭日陽剛那滄桑與悲壯的嗓音里瞬間走紅。

探尋其迅速躥紅的原因，不僅是因?yàn)楦鑳罕旧碓~曲達(dá)意，更是因?yàn)檫@對(duì)農(nóng)民工組合那種面對(duì)困難卻仍然苦苦追尋夢(mèng)想的執(zhí)著、那種身處桎梏但對(duì)音樂訴求毫不作做的真實(shí)，讓無數(shù)人從心底引發(fā)了強(qiáng)烈的共鳴；而他們那種堅(jiān)持的力量、超越的勇氣、奮勇的跨越又何嘗不是契合了這個(gè)時(shí)代的發(fā)展精神？

任何山峰的征服都是腳印延伸的杰作。

每一座豐碑的鐫刻都是智慧和汗水、傳承和創(chuàng)新的坐標(biāo)。

完美收官的“十一五”，內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)公司在自主創(chuàng)新的春天里前行……

這是一段充滿驚濤駭浪的航程。

回首這五年，公司圍繞國防現(xiàn)代化建設(shè)和國民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤?zhàn)略調(diào)整，著力做強(qiáng)做大重型車輛主業(yè)，集中資源優(yōu)勢(shì)培育核心能力，推動(dòng)技術(shù)地位和市場(chǎng)地位大幅提高，取得了令人矚目的發(fā)展成就：效益規(guī)模實(shí)現(xiàn)翻番，綜合實(shí)力顯著提高。主營業(yè)務(wù)收入由65億元增長到185億元，增長了1.8倍。公司五年累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入601億元，是“十五”期間的2.7倍，成為自治區(qū)最大的裝備制造企業(yè)。公司在中國機(jī)械500強(qiáng)的排名上升到51位。其中，產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，科技自主創(chuàng)新花紅果碩，行業(yè)地位不斷鞏固。軍品成功研發(fā)近20個(gè)新產(chǎn)品，開辟了軍品經(jīng)營的新天地。民品北奔重卡成功研發(fā)V3新車型并批量生產(chǎn)，鐵路車輛研發(fā)出70噸級(jí)、80噸級(jí)系列產(chǎn)品。公司五年累計(jì)獲得省部級(jí)以上科技成果34項(xiàng)，其中國家級(jí)7項(xiàng)；獲得專利授權(quán)77項(xiàng)，其中發(fā)明25項(xiàng)；取得國家標(biāo)準(zhǔn)、國軍標(biāo)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)。公司被認(rèn)定為國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范單位，獲得全國自主創(chuàng)新能力行業(yè)十強(qiáng)稱號(hào)和自主創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)。

每個(gè)關(guān)注北奔重卡的人都知道，公司發(fā)展的23年間，從1998年銷售整車769臺(tái)到2010年銷售整車及各類底盤超4萬臺(tái)的經(jīng)營業(yè)績，能夠保持快速增長的勢(shì)頭，它深層次的動(dòng)因不僅是在發(fā)展戰(zhàn)略上一次又一次的成功指引，更是因?yàn)楣景巡粩鄰?qiáng)化產(chǎn)品自主研發(fā)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整作為公司持續(xù)協(xié)調(diào)快速發(fā)展的立足點(diǎn)、把長期利益與短期利益的訣擇砝碼壓在了提升技術(shù)創(chuàng)新能力上的豐厚回報(bào)。尤其是2010年4月22日，歷經(jīng)三年艱苦研發(fā)的北奔新一代V 3重型卡車在北京國家體育館隆重上市，標(biāo)志著北奔重汽車公司擁有了獨(dú)立的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。它對(duì)北奔重汽公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代和提升品牌影響力戰(zhàn)略意義重大。這款新車是北奔致力于提高高速物流效率而開發(fā)的高端車型。整車融高效、科技、安全、環(huán)保和人性化等七大亮點(diǎn)于一體，集多項(xiàng)專利產(chǎn)品和國內(nèi)首創(chuàng)于一身，鑄就了重卡制造產(chǎn)品的“金”品質(zhì)，成為了推動(dòng)中國重卡行業(yè)發(fā)展的重要力量。

多年來，北方創(chuàng)業(yè)公司圍繞鐵道部確定的鐵路貨運(yùn)快捷、重載發(fā)展方向，緊緊把握行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)政策，持續(xù)提升自主創(chuàng)新能力，通過前瞻性的各種措施，逐步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)向產(chǎn)品研究、單位研究向系統(tǒng)研究的轉(zhuǎn)變，大力培育出一批核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成為了全路18家鐵路貨車造修企業(yè)中8家設(shè)計(jì)主導(dǎo)廠之一，積極參與研制我國新一代鐵路通用貨車，通過參與，為公司其他新型大軸重貨車的研制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，并對(duì)提高公司核心技術(shù)水平和行業(yè)地位具有深遠(yuǎn)影響。

這是一段從一個(gè)目標(biāo)跋涉到更高目標(biāo)的創(chuàng)新路徑。

“創(chuàng)新”——這個(gè)起源于拉丁語的詞從1912年美國哈佛大學(xué)教授熊彼特正式引入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域后，其“更新、創(chuàng)造新的東西、改變”這三層含義卻隨時(shí)間的遠(yuǎn)去反而熠熠生輝。正如30多年前的改革是因?yàn)槟菚r(shí)的中國各方面都處于瀕臨崩潰的邊緣，唯有解放思想、改革創(chuàng)新才能“殺開一條血路”；而一機(jī)集團(tuán)公司這樣一個(gè)以存量資產(chǎn)為基礎(chǔ)的裝備制造企業(yè)當(dāng)傳統(tǒng)的經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢(shì)到了極限的時(shí)候，果斷地走自主創(chuàng)新之路才是保持企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要途徑和必然選擇。五年來，一機(jī)集團(tuán)在相關(guān)多元專業(yè)化戰(zhàn)略引領(lǐng)下，以落實(shí)311計(jì)劃措施為主線，堅(jiān)持走以軍為本、以車為主、軍民結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展之路，通過不斷優(yōu)化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，成為公司發(fā)展能力持續(xù)增強(qiáng)的重要支撐。五年來軍品收入不斷增長，民品收入由2005年的41億元增長到2010年的138億元，平均增長27.5%；培育形成“一軍兩車”優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，車輛主業(yè)收入比重由76%提高到93%，其中核心民品收入比重由41%提升到76%。正如一機(jī)集團(tuán)公司董事長、黨委書記繆文民在回顧公司 “十一五”發(fā)展的體會(huì)時(shí)所說的：“五年來的歷程極不平凡，五年來的磨礪充滿艱辛，五年來的實(shí)踐彌足珍貴——公司堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)方向、堅(jiān)持培育核心競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)、堅(jiān)持科技創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展……”是啊，企業(yè)要發(fā)展，做強(qiáng)做大是目標(biāo)，但在實(shí)施過程中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和打法可能更重要，因此不斷提高科技自主創(chuàng)新能力，進(jìn)而提升競(jìng)爭能力將是永不落幕的話題。

這是一段超越自我、收獲希望的迎春之旅。

溫家寶總理在黨的十七屆五中全會(huì)《政府工作報(bào)告》中強(qiáng)調(diào)，“十二五”國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主題是科學(xué)發(fā)展，主線是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，關(guān)鍵在加快，成敗在轉(zhuǎn)變，出路在深化改革開放，核心是科技自主創(chuàng)新，重點(diǎn)是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

站在新起點(diǎn)，兵器工業(yè)集團(tuán)公司確立了建設(shè)高科技國際化兵器工業(yè)，打造有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任、受尊重國家戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)，建設(shè)國際一流防務(wù)集團(tuán)和國家重型裝備、特種化工、光電信息重要產(chǎn)業(yè)基地的宏偉愿意。同時(shí)，這也是公司打造重型車輛領(lǐng)域行業(yè)領(lǐng)先者的重要階段。公司在深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了“十二五”期間公司經(jīng)營改革發(fā)展指導(dǎo)思想，并要求：通過調(diào)整、改革、創(chuàng)新、發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)五大突破。即依托“一軍兩車”，在做強(qiáng)做大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上取得突破；發(fā)揮軍民結(jié)合優(yōu)勢(shì)，在提高自主創(chuàng)新能力和核心能力上取得突破；提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，在市場(chǎng)開拓、資本融通和防控風(fēng)險(xiǎn)上取得突破；加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，在推進(jìn)跨地區(qū)股權(quán)多元的管理體制和運(yùn)行機(jī)制上取得突破；強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力，推動(dòng)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力上取得突破。

躺在功勞簿上洋洋自得，是一件很簡單的事情。但競(jìng)爭日趨激烈的經(jīng)濟(jì)全球化局勢(shì)告訴我們，這是一個(gè)潮起潮落彈指一揮間的時(shí)代。時(shí)勢(shì)可以造就英雄，而跟不上時(shí)勢(shì)的腳步，也可以讓過去的英雄只堪追憶。而這個(gè)歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的裝備制造企業(yè)更愿意通過不斷地調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、自主創(chuàng)新來化解難題、擁抱企業(yè)科學(xué)發(fā)展的春天，為捍衛(wèi)“我軍最忠誠、最可依賴裝備供應(yīng)商”的品牌商譽(yù)披肝瀝膽。

我們肩負(fù)使命——

使命感使我們的思想和心智長出了枝條。

使命感使我們的膽略和作為增加了重量。

充滿希冀的“十二五”，內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)公司在自主創(chuàng)新的春天里發(fā)展……