李曉君
股權(quán)分置是過去十幾年來支撐中國資本市場運(yùn)行的制度平臺。上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中,只占股票市場總量三分之一的社會公眾股可以上市交易,另外三分之二的國有股和法人股則暫不上市交易。由于股權(quán)“流通性”方面的人為限制,造成了兩類不同股份之間“不同股、不同價、不同權(quán)”的現(xiàn)象。在股權(quán)分置狀態(tài)下高效的公司治理結(jié)構(gòu)是不可能實(shí)現(xiàn)的。
1.委托代理問題。絕大多數(shù)的中國上市公司是國有控股公司,國有資本的所有權(quán)和控制權(quán)完全分離:國有控股上市公司的最大股份最終所有權(quán)屬于全民所有,但是全民對公司控制權(quán)沒有控制力,難以對公司事務(wù)實(shí)施有效的影響和監(jiān)控。公司的控制權(quán)高度集中在董事和高管人員手中,同時卻不需要承擔(dān)任何風(fēng)險和物質(zhì)投入。此外,他們的權(quán)力在股權(quán)分置下還不受市場法則的約束,從而導(dǎo)致在股權(quán)分置下委托代理問題的惡化。
2.大股東控制。在股權(quán)高度集中的情況下,由于大股東掌握較多的投票權(quán),在諸如選舉董事,決定合并等重大決策方面具有決定作用,甚至可以選舉自己人直接進(jìn)入董事會,因此,在股權(quán)高度集中的情況下,公司的控制權(quán)實(shí)際上掌握在大股東手中。
在股權(quán)分置條件下,不同股東的利益聯(lián)系被制度缺陷割裂:非流通股股東不關(guān)注股票市值增長,因?yàn)槠滟Y產(chǎn)價值與股票市場表現(xiàn)無關(guān),而流通股股東則依靠二級市場上股票市值增長中受益。這就使得大股東希望通過發(fā)行上市、再融資,以提高其凈資產(chǎn)和總資產(chǎn)規(guī)模,或者通過關(guān)聯(lián)交易、違規(guī)擔(dān)保等方式侵害中小投資者利益。
3.經(jīng)理人監(jiān)管和激勵機(jī)制。有效的公司治理應(yīng)能給經(jīng)理人以適當(dāng)?shù)募詈图s束,使他們的行為符合股東利益,并在公司績效不佳時撤換不稱職的經(jīng)理。但股權(quán)分置時期,我國上市公司對經(jīng)營者的激勵存在著激勵不足,激勵不到位,激勵單一化等問題。在國有上市公司中,一部分經(jīng)營者的報酬仍然根據(jù)干部的行政級別來決定的。由于對經(jīng)營者缺乏相應(yīng)的激勵機(jī)制,經(jīng)營者過度奢侈的在職消費(fèi)愈演愈烈,即使在公司虧損或決策失敗的情況下仍然享受著優(yōu)厚的公司待遇。
1.各類股東利益趨于一致,公司治理的共同利益基礎(chǔ)形成。在股權(quán)分置狀態(tài)下,非流通股股東與流通股股東、大股東與小股東的利益沖突相互交織。流通股股東的利益關(guān)注點(diǎn)在于二級市場的股價波動,而非流通股股東更關(guān)心股票的賬面價值——每股凈資產(chǎn)值。實(shí)施股權(quán)分置改革的公司,非流通股股東需要給予流通股股東對價補(bǔ)償,其中含有一定比例的股份,這意味著股東之間的持股比例會有增減變化,原非流通股股東的持股比例均有不同程度的下降。另一方面,通過股權(quán)分置改革,國有股的減持,逐步降低國有股權(quán)比例同時引進(jìn)其他大股東。其他大股東由于持股比例的上升,將更加關(guān)注上市公司的經(jīng)營運(yùn)作,部分解決了由于國有股權(quán)虛位而產(chǎn)生所有者缺位問題,在公司治理結(jié)構(gòu)中形成了一定的制衡關(guān)系,有利于加強(qiáng)對管理層的監(jiān)督。
2.一股獨(dú)大得以緩解,中小股東利益有所保障。從股權(quán)分置改革情況來看,一股獨(dú)大現(xiàn)象并沒有徹底得到解決,但是有了一定程度的緩解,多數(shù)上市公司股改后的流通股股東平均持股比例上升大約十個百分點(diǎn)。合理的分散化的股權(quán)結(jié)構(gòu)有利于各股東之間的決策制衡和利益平衡,大股東與少數(shù)股東之間的沖突問題則有利于形成合理的公司治理機(jī)制。
3.公司管理層激勵和約束機(jī)制得以完善,治理結(jié)構(gòu)趨于科學(xué)合理。股權(quán)分置問題的解決使得國有上市公司管理層有了市場化的考核指標(biāo),那就是股票的市場價格。解決股權(quán)分置之后,企業(yè)的股票價值就可以成為考核經(jīng)營者的重要指標(biāo),也增強(qiáng)了對上市公司高管人員的股權(quán)、期權(quán)激勵的有效性和可操作性,改變國有上市公司的薪酬結(jié)構(gòu)單一的狀況。在已實(shí)施股權(quán)分置改革的公司中,許多公司附帶推出了股權(quán)激勵計劃,為今后管理層激勵機(jī)制的建立起到了良好的引導(dǎo)作用。
1.降低大股東持股比例。股權(quán)分置改革已經(jīng)基本完成,但是從股改的實(shí)際情況來看,一股獨(dú)大的基本局面仍然沒有徹底改變,只是一定程度的緩解,大小股東之間的利益沖突依然存在。一股獨(dú)大問題使大股東完全支配了公司董事會和監(jiān)事會,直接導(dǎo)致了公司治理結(jié)構(gòu)的不平衡并且使公司缺乏有效的約束機(jī)制。不解決一股獨(dú)大問題,上市公司提高治理水平就是空談。
2.提高董事會的獨(dú)立性與監(jiān)管水平。在股權(quán)分置時代我國上市公司的董事會缺乏獨(dú)立性和有效的監(jiān)督機(jī)制,主要是由董事會成員與經(jīng)理層過度重合造成的。董事會很容易成為管理當(dāng)局的工具,從而侵害股東的利益。外部獨(dú)立董事的介入,本來會降低這種合謀安排的出現(xiàn),但是我國上市公司的獨(dú)立董事制度形同虛設(shè),獨(dú)立董事的行為受到了種種限制,因此,完善獨(dú)立董事制度是后股改時代完善公司治理的必要措施。
首先,要在制度上保持獨(dú)立董事的獨(dú)立性,讓其作為公司整體利益和中小股東利益的代表對大股東及高管人員進(jìn)行監(jiān)督,還要賦予獨(dú)立董事一定的權(quán)限,使其能對大股東權(quán)利形成制約。其次,要給予獨(dú)立董事有效的激勵與約束,促使其恪盡職守。激勵措施可以有多種方式,如固定薪酬、股票期權(quán)、延期支付計劃等,也可以多種方法搭配使用;如果獨(dú)立董事沒有適當(dāng)履行義務(wù),造成公司或其他股東的損失,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶民事賠償責(zé)任,潛在的法律責(zé)任會使獨(dú)立董事深入研究管理交易問題,維護(hù)法律要求的公平公正原則,避免獨(dú)立董事成為“人情董事”。
3.保證充分的信息披露。股權(quán)分置改革后大股東將更加關(guān)注二級市場的股價波動,更有動力推高股價獲利。如果大股東利用其對公司的控制權(quán)和絕對的信息優(yōu)勢,與二級市場配合炒作,將對中小股東利益造成更大的損害。因此,必須規(guī)范信息披露制度,保證各類股東擁有充分的信息獲得和決策權(quán)力。
應(yīng)當(dāng)從以下兩個方面完善我國上市公司的信息披露制度:第一,以投資者需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步擴(kuò)大信息披露的內(nèi)容。信息披露作為使投資者了解上市公司的最主要途徑,也必須要考慮投資者的需求,以投資者需求來確定信息披露的內(nèi)容。目前,我們可以借鑒國外經(jīng)驗(yàn),那些已經(jīng)在國際證券市場上被證明有信息含量的會計信息,我們也可以在適當(dāng)?shù)臅r候要求披露;第二,加大對信息披露的監(jiān)管力度。為提高對信息披露監(jiān)管的效率,必須加大對信息披露監(jiān)管的力度,細(xì)化所必需披露的內(nèi)容,明確保密與公開的界限,要加大懲處力度,提高對信息披露方面的違規(guī)成本。同時,要加強(qiáng)對一些信息中介機(jī)構(gòu),如會計師事務(wù)所、資產(chǎn)評估事務(wù)所、審計師事務(wù)所的監(jiān)督,使這些機(jī)構(gòu)能夠充分發(fā)揮其監(jiān)督職能,促進(jìn)信息及時準(zhǔn)確地傳播和披露。
4.提高對證券市場的監(jiān)管力度。股權(quán)分置改革后,一定要提高我國股票市場的監(jiān)管水平,這是提升我國股票市場效率的重要方面。一方面,要完善與股票市場相關(guān)的法律體系。我國頒布的《證券法》大多是一般性、原則性的條款,沒有相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,缺乏可操作性和對于市場發(fā)展的適應(yīng)性,而且各項(xiàng)監(jiān)管法規(guī)制度缺乏配套和銜接,法制內(nèi)容上的統(tǒng)一性和整體性程度偏低,使監(jiān)管效果難以保證。因此,必須進(jìn)一步建立和健全與股票市場相關(guān)的法律法規(guī)體系,以新《證券法》為基本法,以國務(wù)院行政法規(guī)和證券監(jiān)管部門的規(guī)章為補(bǔ)充,盡快制定與新《證券法》配套的法規(guī)和實(shí)施細(xì)則,尤其是有關(guān)上市公司收購和兼并、中介機(jī)構(gòu)管理等方面的規(guī)章制度與操作細(xì)則。另一方面,要構(gòu)建完善的監(jiān)管體系。在我國股票市場的監(jiān)管中,由于缺乏監(jiān)管的統(tǒng)一性和層次性,無論是外部監(jiān)管,還是內(nèi)部監(jiān)管和社會監(jiān)管,都沒有達(dá)到應(yīng)有的水準(zhǔn)。具體來說,一個完整的監(jiān)管體系應(yīng)由三個部分組成,一是外部監(jiān)管,即政府監(jiān)管部門和執(zhí)行機(jī)構(gòu),在監(jiān)管體系中處于最高地位;二是內(nèi)部監(jiān)管,即行業(yè)自律性組織和主體內(nèi)部監(jiān)管部門;三是社會監(jiān)管,即工商、稅務(wù)、審計、會計師事務(wù)所和律師事務(wù)所等構(gòu)成的監(jiān)管部分。