1961年，湯姆伯恩斯和G.M.斯托克在《創(chuàng)新管理》中指出，一個(gè)可以取代機(jī)械的傳統(tǒng)組織形式的“有機(jī)”形式正在形成。然而，直到20世紀(jì)90年代初，有關(guān)新組織形式及其規(guī)則的文章，以及成功采用新組織形式的公司案例才出現(xiàn)。
　　約翰·查爾德教授是全球組織研究領(lǐng)域的大師級學(xué)者。他的新著《組織：當(dāng)代理論與實(shí)踐》中文版于2009年7月發(fā)行，這就是關(guān)于“新組織”的重量級專著。
　　該書分為三個(gè)部分：第一部分介紹組織的性質(zhì)和組織的貢獻(xiàn)，以及與組織有關(guān)的商業(yè)環(huán)境的主要變化。由此告訴讀者，只有對照已經(jīng)發(fā)生了變化的商業(yè)運(yùn)營環(huán)境，才能使組織的新進(jìn)展得到重視；第二部分具體介紹組織的新內(nèi)部形式，包括以層級為核心的簡化結(jié)構(gòu)；使用跨功能團(tuán)隊(duì)和使用信息通訊技術(shù)的組織整合；適應(yīng)目前環(huán)境的新控制方式；獎勵制度及其在處理雇傭關(guān)系過程中的貢獻(xiàn)，包括工資在各種獎勵方式中的重要地位，著重探討了各種薪酬制度的選擇問題；第三部分探討的是傳統(tǒng)組織邊界以外的問題，涉及跨企業(yè)、跨國界構(gòu)建的各種網(wǎng)絡(luò)組織形式，例如外包、虛擬組織、戰(zhàn)略聯(lián)盟和跨國組織。
　　查爾德教授提出的四種新組織形式引起了我們的關(guān)注。尤其是前三種(外包、虛擬組織、戰(zhàn)略聯(lián)盟)，既是新組織的形式，又是新戰(zhàn)略的形式。這進(jìn)而引發(fā)了我們關(guān)于組織與戰(zhàn)略之間關(guān)系的思考。錢德勒教授在《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》(1962年)中提出的“結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”，幾乎成為戰(zhàn)略管理理論的“金科玉律”。然而，如今這種直接、單線式的關(guān)系被打破，戰(zhàn)略與組織之間產(chǎn)生了一種新的關(guān)系——兩者形成了“交集”。例如外包、虛擬組織和戰(zhàn)略聯(lián)盟既是組織形式，也是經(jīng)營戰(zhàn)略。
　　戰(zhàn)略與組織“交集”的出現(xiàn)，預(yù)示著一個(gè)新的研究領(lǐng)域——企際關(guān)系學(xué)(理論)正在形成。
　　關(guān)于商業(yè)組織或企業(yè)之間的關(guān)系，始終沒有形成相應(yīng)的學(xué)科，如商際／企際關(guān)系學(xué)(理論)。而戰(zhàn)略與組織“交集”的出現(xiàn)，是產(chǎn)生這一學(xué)科的征兆和基礎(chǔ)，因?yàn)椤敖患敝械膬?nèi)容，無論是外包、虛擬組織還是戰(zhàn)略聯(lián)盟，本質(zhì)上都是企業(yè)間的一種關(guān)系。
　　20世紀(jì)90年代之前，戰(zhàn)略理論主要關(guān)注的是企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與市場以及企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)之間的關(guān)系如環(huán)境適應(yīng)論、戰(zhàn)略定位理論、資源與能力理論等；組織理論主要關(guān)注組織內(nèi)部關(guān)系，如組織行為學(xué)、組織心理學(xué)等，極少關(guān)注組織之間的關(guān)系。在全球化和信息化的今天，企際關(guān)系將成為戰(zhàn)略研究與組織研究共同關(guān)注的領(lǐng)域。在分析、總結(jié)各類具體企際關(guān)系(外包、虛擬組織、戰(zhàn)略聯(lián)盟等)的基礎(chǔ)上，融合產(chǎn)業(yè)組織理論之后的企際關(guān)系理論必將產(chǎn)生，而且極有可能在中國產(chǎn)