文/展宏普
委托商保機構經(jīng)辦醫(yī)療保險需在探索中前行
文/展宏普
《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》明確提出,“積極提倡以政府購買醫(yī)療保障服務的方式,探索委托具有資質的商業(yè)保險機構經(jīng)辦各類醫(yī)療保障管理服務”。這給政府購買醫(yī)療保障服務以及商業(yè)保險參與醫(yī)療保障經(jīng)辦管理提供了政策支持,同時也打開了商業(yè)保險進入醫(yī)療保險經(jīng)辦領域的一道大門。為了使社會保障事業(yè)在國家主導下,逐步完善體系,真正找到商業(yè)保險與醫(yī)療保險合作的切合點,確保二者健康、有序發(fā)展,給參保人真正帶來更多實惠。結合山西省實際,談幾點個人看法。
目前山西省有太原、陽泉、長治、晉城、朔州、晉中、臨汾、運城八市與商業(yè)保險進行了經(jīng)辦業(yè)務的合作,省本級在轉外就醫(yī)的稽核上借助了商業(yè)保險運營的相關資源?,F(xiàn)合作的商業(yè)保險公司主要有:中國人壽保險公司、中國人民健康保險公司、大地財險公司、中國平安保險公司等,其中中國人壽保險公司占到了85%以上的份額。合作服務的內容主要集中在職工醫(yī)保大額疾病補充保險方面。參與經(jīng)辦管理的環(huán)節(jié)涉及到醫(yī)療費用審核、違規(guī)行為調查、待遇支付等內容。委托商業(yè)保險的程序是在政府支持、人力資源社會保障部門主導、經(jīng)辦機構具體組織實施下進行。醫(yī)保經(jīng)辦機構與商業(yè)保險之間是協(xié)議協(xié)商關系,根據(jù)協(xié)議,商業(yè)保險也可對“兩定”機構有關大病方面的事宜進行核查。
在“小政府大社會”公共管理理論的指導下,全國各地都在積極探索借助社會力量進行政府管理的職能轉變。在探索過程中,有些方面效果明顯,積累了許多寶貴的經(jīng)驗,有些方面還在積極探索中,山西省社會醫(yī)療保險經(jīng)辦機構與商業(yè)保險合作就屬于后者。其初衷歸納起來有以下幾個方面:一是轉移基金支付風險。在職工醫(yī)保啟動初期,由于基金積累相對薄弱,抵御風險的能力較差,商業(yè)保險從自身的市場戰(zhàn)略考慮,接納了這部分業(yè)務,雙方各有需求,達成共識。二是緩解經(jīng)辦力量不足。在啟動階段,醫(yī)保經(jīng)辦人員的經(jīng)驗、解決問題的能力相對較弱。隨著參保覆蓋面的不斷擴大,參保人數(shù)的不斷增加,各經(jīng)辦機構的業(yè)務量與日俱增,辦公場地小,經(jīng)辦力量不足,經(jīng)費緊缺等問題日漸顯現(xiàn)。與商業(yè)保險合作可直接借鑒經(jīng)驗,提高工作效率。三是優(yōu)勢互補。商業(yè)保險運營時間較長,網(wǎng)絡覆蓋面較大。醫(yī)保經(jīng)辦機構與商業(yè)保險合作,可以直接利用其現(xiàn)有的人力資源、信息網(wǎng)絡、社會資源等開展工作,大大節(jié)省人力和物力。
通過幾年的運行,山西省大部分經(jīng)辦機構對與商業(yè)保險合作的認可度越來越高,而且有逐漸擴大的趨勢。筆者認為,從我國的國情和醫(yī)療保險長遠發(fā)展的角度分析,在探索階段應該有所選擇。
(一)充分肯定與商業(yè)保險合作的積極作用。
從目前與商業(yè)保險合作經(jīng)辦的情況看,社保經(jīng)辦機構與商業(yè)保險之間是一種互補雙贏的格局。首先是商業(yè)保險公司專業(yè)技能較強,費用理賠經(jīng)驗豐富,用人機制靈活,有利于經(jīng)辦方降低管理成本和提高服務質量,由此可以減輕政府設立機構、聘用人員等前期投入和壓力,同時還可以降低人情賠付、醫(yī)患勾結等人為風險;但保險公司亦屬于第三方付費,需加強對醫(yī)療行為的約束控制。其次是在運行過程中還可以積極探討利用商業(yè)保險增加人身意外險、擴大最高保額以上的額外額,以及報銷基本醫(yī)療保險個人負擔部分等項目,這樣既可以提高參保人的保額標準,降低意外風險,還可以最大限度地避免因病致貧、因病返貧問題的出現(xiàn),又整合了社保與商業(yè)保險之間的可利用資源。第三是作為社保經(jīng)辦機構還可以將部分矛盾轉移至商業(yè)保險(這種矛盾是醫(yī)保經(jīng)辦初期所必然要面臨的供需之間的矛盾),在政府與參保人之間增設緩沖帶。作為商業(yè)保險可以從中穩(wěn)定獲利,間接擴大自身的市場份額。
(二)同時,還要要客觀分析存在的弊端。
首先,從雙邊主體的構成性質上分析。社會保險與商業(yè)保險之間存在著本質的區(qū)別:一是性質不同。社會保險屬于政府行為,是一種福利事業(yè),具有非盈利性質。商業(yè)保險是一種商業(yè)行為,保險人與被保險人之間完全是一種自愿的契約關系。二是目的不同。社會保險不是以盈利為目的,其出發(fā)點是為了確保參保人的基本生活、維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展。商業(yè)保險的根本目的則是獲取利潤,只在此前提下給投保者以經(jīng)濟補償。不同的賠付方法也容易造成不同的社會矛盾。三是政府承擔的責任不同。社會保險是公民享有的一項基本權利。政府對社會承擔最終的兜底責任。商業(yè)保險受市場競爭機制制約,政府主要依法對商業(yè)保險進行監(jiān)管,以保護投保人的利益。在這兩個不同的經(jīng)辦主體下,很難達到政府主導的社會保險公平公正的根本目的。
其次,從合作方式上分析。與商業(yè)保險合作,盈利就簽約,無利就解約,頻繁更換合作單位,勢必會產(chǎn)生服務跟不上,硬件跟不上,影響參保人員看病就醫(yī)等問題。如果國家在這方面不進行規(guī)范,還可能形成政府職能商業(yè)化,加上商業(yè)保險過于靈活的運營體制,勢必會影響到政府的社會公信力。
第三,從商業(yè)保險運營方式上分析。以山西省某一地區(qū)醫(yī)保經(jīng)辦機構為例,該機構將城鎮(zhèn)職工大病補充醫(yī)療保險委托給了中國人壽保險公司經(jīng)辦。按照協(xié)議規(guī)定,人壽保險公司負責賠付被保險人基本醫(yī)療保險封頂線3.5萬~20萬元之間部分。由醫(yī)保經(jīng)辦機構按月代收大病保險費,按月全部撥付人壽保險公司,醫(yī)保經(jīng)辦機構不再擔負任何服務費用,實行自負盈虧模式。商業(yè)保險的自負盈虧模式給醫(yī)保經(jīng)辦工作帶來了許多不穩(wěn)定因素。比如中國人壽,去年在一個地區(qū)就虧損了幾千萬元, 大大影響了商業(yè)保險合作的積極性,人壽保險原本今年不再續(xù)約,后由于該醫(yī)保經(jīng)辦機構將職工基本醫(yī)療封頂線進行了上調,才繼續(xù)合作。這樣利則合不利則分的情況,勢必對醫(yī)療保險的經(jīng)辦造成影響。
第四,從服務質量上分析。信息系統(tǒng)開發(fā)滯后也對商業(yè)保險與社會保險之間的合作帶來了許多負面影響,目前人壽保險在一些地區(qū)的情況就是票據(jù)報銷,接收材料、審核周期過長,短則一個月,長則兩三個月,大大影響了參保人員的看病就醫(yī)。從這一點可以看出,個別商業(yè)保險在一些地方還不具備便捷、高效的服務條件。
與商業(yè)保險合作,直接折射出的是政府財力投入上的不足和重視程度不夠。醫(yī)保經(jīng)辦機構與商業(yè)保險合作是解決當前經(jīng)辦力量不足等相關問題的權宜之計,在我國醫(yī)療保險經(jīng)辦資源短缺的情況下,是一條行之有效的辦法。在政府主導的前提下,醫(yī)保經(jīng)辦還是要實行以政府經(jīng)辦為主體,以商業(yè)保險合作為補充的運行模式。全權委托模式政府在管理上容易失控,容易走樣;實行部分與商業(yè)保險合作,政府可進退自如,掌管有序,同時也利于基金管理上的安全。有條件的經(jīng)辦機構,最好還是政府全權經(jīng)辦,但可以在經(jīng)辦以外的項目上和商業(yè)保險合作,充分整合二者為參保人員服務的可用資源。在合作內容上,要有所選擇,比如參保登記、費用征繳就不適合委托管理,這樣做易使整個基金失控。為此提幾點建議:
國家要完善相關政策。要完善相關的規(guī)章制度,明確政府經(jīng)辦機構、商業(yè)保險機構和參保人三者之間的法律關系,依法保護各方利益;要給予與商業(yè)保險合作的準確定位,要明確合作的范圍,服務資金的來源及基金使用的方法,尤其在基金的支配和再生上要給出一定的空間。在委托內容上要全面衡量并進行明確,而且政策要一桿到底,不留空間與死角,要明確政府經(jīng)辦機構與商業(yè)保險之間的角色構成,明確國家、省、市、縣各級的職責與任務,便于國家將來掌控和政策的實施。
要建立和完善商業(yè)保險篩選機制。首先,商業(yè)保險公司應具有完善的服務網(wǎng)絡,較強的服務能力,能夠在定點服務機構設立結算和報銷點,能利用自身的服務網(wǎng)點和管理平臺,降低經(jīng)辦成本,提高醫(yī)療保險的運作效率,提升醫(yī)療保險的經(jīng)辦能力,同時具備基金風險規(guī)避能力。防止資質信譽不佳的商業(yè)公司混入其中,從而影響到參保人利益和基金運作的安全。
要通過試點摸索經(jīng)驗。目前,全國各地醫(yī)療保險與商業(yè)保險合作的模式十分繁雜,國家有必要進行規(guī)范,選擇一些運行較好的市、縣進行試點,推廣經(jīng)驗。
(作者單位:山西省醫(yī)療保險管理服務中心)