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淺談現(xiàn)代企業(yè)如何做好會計基礎(chǔ)管理工作

2010-10-09 07:05:47陜西清水川發(fā)電有限公司雷永泉
財經(jīng)界(學術(shù)版) 2010年22期
關(guān)鍵詞:會計核算基礎(chǔ)財務

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淺談現(xiàn)代企業(yè)如何做好會計基礎(chǔ)管理工作

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會計基礎(chǔ)工作是財務工作的根本,只有做好會計基礎(chǔ)工作,才能從根本上提升會計核算質(zhì)量,為企業(yè)提供真實可靠的財務分析報告。本文就現(xiàn)代企業(yè)如何做好會計基礎(chǔ)管理工作提出了一些觀點、做法,意在通過對如何落實《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的討論,來提高現(xiàn)代企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的管理水平。

會計基礎(chǔ)工作 管理 提高

會計基礎(chǔ)工作是財務工作的重心和根本,只有做好會計基礎(chǔ)工作,才能從根本上提升會計核算質(zhì)量,為企業(yè)提供真實可靠的財務分析報告。尤其是進入信息化時代后的現(xiàn)代企業(yè),更應該高度重視會計基礎(chǔ)工作管理,利用先進的科技手段,保證會計信息溝通的及時、準確,實現(xiàn)從會計核算向財務管理的轉(zhuǎn)變。下面就現(xiàn)代企業(yè)如何做好會計基礎(chǔ)工作管理工作中的一些體會。

一、統(tǒng)一認識,形成團隊合力

自強不息,止于至善,是做好財務工作的動力和目標。努力建立和完善有利于促進企業(yè)發(fā)展的財務管理體制,形成規(guī)范的、有行業(yè)特色的財務管理與會計核算體系,塑造一支高素質(zhì)的財會隊伍,達到管理手段現(xiàn)代化、財會隊伍建設(shè)知識化、財務管理模式規(guī)范化、會計核算方法科學化,使財務工作在效率、質(zhì)量等方面有更大的提高,努力實現(xiàn)企業(yè)整體資源配置最優(yōu)化、整體效益最大化的目標是企業(yè)自上而下的統(tǒng)一認識,也是做好財務工作的基礎(chǔ)和前提。

二、頂端設(shè)計理念,高起點籌劃

“高點觀局”,才能全面、系統(tǒng)地認識事物。引入頂端設(shè)計理念,在高起點上,對企業(yè)的財務管理工作進行籌劃和安排。按照高起點、嚴要求的目標,積極倡導學習,運用新觀念推進工作,不斷開拓思路,圍繞管理現(xiàn)代化、信息化建設(shè)的需要,提出實現(xiàn)六項符合現(xiàn)代企業(yè)會計基礎(chǔ)管理工作的理念:

1、手段網(wǎng)絡(luò)化:積極推進企業(yè)信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)化,最大程度地使用企業(yè)的信息平臺,使工作手段網(wǎng)絡(luò)化,提高工作效率和質(zhì)量,實現(xiàn)信息資源共享和高效利用,在網(wǎng)絡(luò)化方面主要包括以下工作。

一是注重會計電算化建設(shè),提高財務管理效能。會計電算化有利于會計賬、證、表的規(guī)范處理和會計檔案、固定資產(chǎn)規(guī)范化管理,同時也能減輕會計人員的工作量,提高會計核算的準確性,從而使財會人員從繁忙的業(yè)務中解脫出來,騰出時間和精力參加業(yè)務培訓,將更多的精力用于財務管理。為企業(yè)管理層決策提供較為完整的財務資料,同時也大大提高財務工作的效率。作為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個重要終端,財務部門通過會計工作的電算化、網(wǎng)絡(luò)化,使會計隊伍整體素質(zhì)有質(zhì)的飛躍。

二是遠程增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)的運用,使企業(yè)及時認證進項發(fā)票,縮短認證發(fā)票的時間和次數(shù)的限制,提高認證發(fā)票的及時性。并做到稅票按月認證、按月裝訂。

三是建立企業(yè)網(wǎng)上銀行支付系統(tǒng)。與傳統(tǒng)意義上的銀行業(yè)務相比,網(wǎng)上銀行的優(yōu)勢明顯?!熬W(wǎng)銀”具有節(jié)省人力、降低業(yè)務成本、高效、便捷、私密性與標準化服務等優(yōu)點。網(wǎng)上銀行系統(tǒng)投入運行,大大提高結(jié)算工作效率和資金運行安全性。

2、業(yè)務流程化:編制工作流程圖,建立完善、嚴格的財務核算流程,促使業(yè)務流程化:依據(jù)行業(yè)核算特點,參考各崗位及各類業(yè)務內(nèi)容,按照合規(guī)、合理、高效、精簡的原則編制工作流程圖,嚴格按照工作流程運行,規(guī)范財務人員的工作行為,使各崗位工作一目然,實現(xiàn)崗位之間無縫對接,減少工作失誤,杜絕財務管理漏洞,使財務管理工作得到全面的提升。

3、崗位責任化:明確各崗位要承擔的責任和做好的工作。為提高工作效率,首先,通過內(nèi)部調(diào)整,定人定崗,明確職責,減少工作中的磨擦,發(fā)揮出團隊作用,調(diào)動起內(nèi)部每個員工的工作積極性;其次,樹立服務意識,轉(zhuǎn)變工作觀念,主動配合業(yè)務部門,對企業(yè)決策部署和財務工作重點進行細化、量化,分解落實,責任到人,明確時限,加強督導,確保落實,部門員工強化責任,服務大局,確保企業(yè)目標任務的完成。

4、核算標準化:通過建立健全核算標準和管理制度,實現(xiàn)會計工作標準化。通過標準化的內(nèi)容,在最短的時間內(nèi)了解企業(yè)的業(yè)務,很快的投入工作,無論從工作的質(zhì)量和效率上都得到很大的提高。

5、溝通長效化:充分發(fā)揮財務部門的管理職能,實現(xiàn)部門間、崗位間的無縫連接,提高業(yè)務處理速度。工作中重視溝通交流,強化團隊的整體工作能力,在探討與溝通中不斷創(chuàng)新,為工作打下牢固的基礎(chǔ),為應對新工作新任務創(chuàng)造重要條件。

6、工作高效化:從增強素質(zhì)和責任意識、緊迫意識入手,追求在有限的時間內(nèi)完成繁重工作的速度與質(zhì)量。

三、遵規(guī)嚴行,抓好基礎(chǔ)工作

注重細節(jié),夯實基礎(chǔ),努力實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化,完善崗位責任制,逐步建立符合企業(yè)發(fā)展要求和經(jīng)營管理的會計核算體系。

1、抓基礎(chǔ),練內(nèi)功,重視會計基礎(chǔ)工作。在會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)上動腦筋、理思路、想辦法、訂制度、抓落實。

在財務部門日常工作方面,要高度重視會計基礎(chǔ)工作,并要求將這種理念貫徹到每個工作環(huán)節(jié)中去,同時責任明確到人。明確各崗位處理業(yè)務過程中的關(guān)鍵控制點,落實不相容職務相互分離的原則,堅持進行崗位輪換制度,堅持定期自查互檢,加強財務風險的控制,防范財務風險。并在核算過程中嚴格遵照執(zhí)行,以此來規(guī)范財務核算工作。

2、嚴格遵守填制原始憑證和記賬憑證的基本要求。⑴原始憑證的內(nèi)容必須具備構(gòu)成合法憑證的基本要素。從外單位取得的原始憑證,必須蓋有填制單位的公章;從個人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋章。出納人員應對記賬憑證加蓋現(xiàn)金或銀行收、付訖章。⑵記賬憑證的內(nèi)容必須填寫完整,涉及現(xiàn)金和銀行的記賬憑證還應當由出納人員蓋章,經(jīng)辦人員簽字或蓋章。

3、細致做好會計結(jié)賬工作。⑴會計人員通過會計軟件賬務處理系統(tǒng)填制相應業(yè)務的憑證,主管人員審核通過后,形成總分類賬和明細賬。⑵會計人員必須核對各個會計賬簿之間的賬簿記錄是否相符。記賬人員必須在規(guī)定時間完成會計匯總和結(jié)賬工作,并按要求報送快報、會計報表等資料。⑶總賬和明細賬定期打印,經(jīng)審核無誤后裝訂成冊,并由記賬人員,審核人員和財務主管簽字或蓋章。

4、嚴格規(guī)范會計交接工作。當財務人員崗位發(fā)生調(diào)動時辦理“工作移交清單”一式三份,由交接雙方各保管一份,留檔一份。工作移交清單注明交接日期,并由監(jiān)交人員、交接雙方人員簽名或蓋章。辦理好財務工作交接,有利于分清移交人員和接管人員的責任,可使財務工作前后銜接,保證財務工作順利進行。

5、加強會計檔案的管理。將會計檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作列為財務管理工作的重要環(huán)節(jié)。對會計憑證、會計賬簿、會計報表和稅票、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、銀行對賬單、合同等其他會計資料建立檔案,并登記造冊,妥善保管。會計檔案建檔要求、保管期限、銷毀辦法等依據(jù)《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行。對會計電算化產(chǎn)生的檔案做好保管、維護工作。定期對會計軟件系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行刻錄備份,將光盤保存在勵磁柜中。

四、持之以恒,重在堅持

財務會計基礎(chǔ)管理工作過程中,一定會遇到新的困難和問題,貴在堅持,難在堅持,這就需要有鍥而不舍、持之以恒的精神。只要腳踏實地、持之以恒、不斷創(chuàng)新,就能把工作真正做好。

1、增強風險防范意識、堅持做好內(nèi)控工作?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”。健全內(nèi)部控制制度是提高會計信息準確性、保證資產(chǎn)完整性、保證財務活動合法性、保證業(yè)務目標實現(xiàn)的主要措施。

健全內(nèi)部會計制度包括建立嚴密有效的內(nèi)部控制制度、健全的會計核算規(guī)范、及時的財務報告制度、定期的財務盤點制度、必要的預算控制制度和重大投資決策控制制度等。

制定健全企業(yè)的內(nèi)控評價體系,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題。完善的內(nèi)部控制體系建立和實施在規(guī)范經(jīng)營行為,提高管理水平,保證資產(chǎn)的安全、完整,增強風險防范能力等方面發(fā)揮積極的作用,成效顯著。

2、嚴格執(zhí)行資金管理制度,把好資金出入關(guān)。堅持做到付款依據(jù)不對稱的不付款、付款手續(xù)不完善的不付款、付款單據(jù)不規(guī)范不付款,有效地堵塞付款中的隨意性。

3、完善財務日常管理工作,嚴控成本費用??刂瞥杀举M用開支。在核算上嚴格按預算制度執(zhí)行,費用明晰,堅決杜絕預算外開支;努力清理往來明細賬,積極催收預付賬款,以確保利潤目標的順利實現(xiàn)。

加大資產(chǎn)負債管理,優(yōu)化企業(yè)財務狀況。完善固定資產(chǎn)管理,配合設(shè)備部門定期檢查企業(yè)各項資產(chǎn)情況,及時計提各項資產(chǎn)減值準備,更真實地反映企業(yè)的資產(chǎn)狀況。

4、強化預算管理,加強對生產(chǎn)經(jīng)營活動的控制。預算是關(guān)于企業(yè)在既定期間內(nèi)經(jīng)營、財務等方面的總體預測。通過??刃问脚嘤栃麄鳎蛊髽I(yè)員工解全面預算,增強預算管理意識,為推行“全面預算管理、全員預算管理、全額預算管理”工作奠定良好的基礎(chǔ)。

5、發(fā)揮財務分析職能,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù)。 財務分析是企業(yè)整體財務戰(zhàn)略的向?qū)?,為企業(yè)管理提供明確的測算和評估參數(shù)。財務分析工作是在既有的財務報表基礎(chǔ)之上,對一定時期的財務狀況、經(jīng)營成果數(shù)據(jù)進行分析,從而對企業(yè)在日常經(jīng)營管理中存在的問題和不足進行剖析,并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標提出相應的改善措施。

按期做好內(nèi)部定期分析,密切跟蹤宏觀經(jīng)濟金融動態(tài),把握業(yè)務發(fā)展情況,監(jiān)測主要財務收支項目的變化情況,對各項收支預算執(zhí)行情況和同比、環(huán)比變動情況以及財務技術(shù)指標實施分析,為管理層掌控月度、季度經(jīng)營情況及時提供信息。

認真開展中期報告、年度報告的討論分析材料的準備工作,在遵循披露時效要求的前提下,不斷提升分析質(zhì)量和深度。

“理好財、管好家、當好參謀”,是作為每個財務工作者的基本職責。要始終牢記職責,在預算管理、控制成本、應收賬款回收、爭取政策等一系列保障企業(yè)良好運行的重要工作中把好關(guān),為企業(yè)當好 “管家”,當好“參謀”。

五、重視學習,勤于學習,善于學習

近年來,會計領(lǐng)域發(fā)生翻天覆地的變革,新準則的頒布,不僅僅是一部財務人員的全新的工作準則,更是一種理念,以38項準則為框架、根據(jù)市場經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的實際情況不斷完善的一種理念。原有的工作方式與方法已經(jīng)落后,現(xiàn)實情況要求財務人員只有不斷地學習和思考,才能適應工作方式的變化,適應工作的轉(zhuǎn)變要求。根據(jù)發(fā)電企業(yè)業(yè)務核算專業(yè)覆蓋面寬、要求高的特點,各個崗位之間存在一定的業(yè)務交叉,所以除本專業(yè)的知識還要掌握其他崗位的一些專業(yè)知識,這就要求財務人員具備“一專多能”的能力。這種能力只有通過不斷地理論學習和實踐積累來取得。

“他山之石,可以攻玉”,借鑒其他成熟企業(yè)的會計核算體系和經(jīng)驗,可以使的工作少走彎路。在這些學習過程中,不能機械的照搬,所有先進的辦法都需要與本企業(yè)是實際情況相結(jié)合,全盤考慮、嚴格論證后實施。

日常,財務部通過開展定期或不定期的業(yè)務討論會,對整個財務工作做系統(tǒng)的總結(jié)與安排,規(guī)范各項財務行為,使財務工作按規(guī)則、程序有效地運行和控制。通過各種形式的學習,在不斷提高自身綜合業(yè)務能力的同時,努力打造一支想干事、會干事、能干事、干好事的財務隊伍,使財務工作跟上時代步伐,再上一個臺階。

(責任編輯:李美)

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