河北外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院 劉錦艷

淺談民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的制約因素及對(duì)策

河北外國(guó)語(yǔ)職業(yè)學(xué)院 劉錦艷

在我國(guó)，隨著社會(huì)的發(fā)展和國(guó)際社會(huì)經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)主力軍，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)又給中國(guó)的“民企”帶來了困惑，當(dāng)今民營(yíng)企業(yè)的生存應(yīng)該與政策的主觀意識(shí)形態(tài)發(fā)展息息相關(guān)。在相應(yīng)政策的主宰下才能將自有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展延續(xù)、壯大。

民營(yíng)企業(yè) 制約因素 對(duì)策

一、當(dāng)今民營(yíng)企業(yè)的類型

我國(guó)改革開放以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造就了三類民營(yíng)企業(yè)：1、普通的企業(yè)。這類企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)品、品牌的知名度很低，僅僅有一個(gè)企業(yè)名稱而已；2、民營(yíng)企業(yè)是知名的企業(yè)。這類企業(yè)在規(guī)模上屬于大型企業(yè)，它們有著很高的知名度，都曾經(jīng)在市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云。轟轟烈烈的民營(yíng)企業(yè)生存期都很短。如當(dāng)年的濟(jì)南三株實(shí)業(yè)、太陽(yáng)神集團(tuán)；3、民營(yíng)企業(yè)是長(zhǎng)久型企業(yè)。這類企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略都是穩(wěn)健型的。目前它們都保持著健康狀態(tài)，最具典型代表性的企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)。

二、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素

1、國(guó)家政策的引導(dǎo)和調(diào)控。目前，很多民營(yíng)企業(yè)游離于政府管理之外，而政府部門又沒有很好的調(diào)控手段，陷于被動(dòng)狀態(tài)中，民營(yíng)企業(yè)需要了解國(guó)家政策和同行業(yè)動(dòng)向，而管理部門對(duì)民營(yíng)企業(yè)的基本情況不了解，以至于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與政府服務(wù)很難形成良性循環(huán)態(tài)勢(shì)，阻礙了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。實(shí)踐證明，企業(yè)投資初期需要政府政策的支持，才能獲得成功。目前，我國(guó)政府出臺(tái)了很多有利于企業(yè)發(fā)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的政策和辦法，但由于我國(guó)對(duì)外投資尚處于初級(jí)階段，與之匹配的制度支持尚不配套，如果企業(yè)對(duì)外投資中沒有政府的支持，很難應(yīng)對(duì)國(guó)外同行競(jìng)爭(zhēng)。另外，貿(mào)易方面，由于在出口政策方面存在歧視，民營(yíng)企業(yè)開展對(duì)外貿(mào)易積極性受到阻礙，從而影響了對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，阻礙了我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、企業(yè)整體人員素質(zhì)。決策人和領(lǐng)導(dǎo)層的前瞻性、藝術(shù)性、管理能力，在企業(yè)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。其次，是企業(yè)的職工，從業(yè)人員的高素質(zhì)、責(zé)任心對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的從業(yè)人員整體受教育水平不高，接受繼續(xù)教育程度不足。通過調(diào)查一些民營(yíng)企業(yè)，不僅在上層缺乏高素質(zhì)的管理者，在中層隊(duì)伍中也缺乏高水平的中間力量，在生產(chǎn)一線又缺少高技能的工人，這樣的人才鏈條，制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，亟待提高。

3、融資困難是企業(yè)發(fā)展緩慢和企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力低下的重要因素。當(dāng)前，民營(yíng)企業(yè)尤其是正在發(fā)展中的中小企業(yè)很難從正規(guī)銀行取得貸款資金。由于這些企業(yè)的資信等級(jí)，能夠申請(qǐng)到的貨款數(shù)額有限，企業(yè)本身知名度低，對(duì)外融資的方式少。很多企業(yè)只能通過拆借或付高額利息取得企業(yè)流動(dòng)資金。這些勢(shì)必增加了企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)和高成本，嚴(yán)重束縛了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的腳步。

三、發(fā)展民營(yíng)企業(yè)的對(duì)策

1、實(shí)行政府調(diào)控性的產(chǎn)業(yè)政策，實(shí)施稅收優(yōu)惠。在我國(guó)，民營(yíng)企業(yè)已取而代之了“國(guó)字號(hào)”企業(yè)。但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的固有思維模式，造成了很多的不良因素，不是在短時(shí)間能迅速改變的。民營(yíng)企業(yè)不僅要立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，還要著眼于世界，發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的大量出口，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。不論是大型企業(yè)產(chǎn)品的出口，還是中小型民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的出口，在加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)的同時(shí)，要增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)，需要政府強(qiáng)有力的支持。在鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略中，政府需要?jiǎng)?chuàng)新思想，加強(qiáng)國(guó)際合作，為企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)搭建一個(gè)平臺(tái)。構(gòu)建一個(gè)符合市場(chǎng)規(guī)律的有利于企業(yè)發(fā)展的政策予以支持，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展建立平等競(jìng)爭(zhēng)的新環(huán)境。例如，在國(guó)際投資的民營(yíng)企業(yè)可以享受減免所得稅，優(yōu)先給予出口配額等優(yōu)惠政策，在民營(yíng)企業(yè)集中地區(qū)，經(jīng)批準(zhǔn)可以設(shè)立民營(yíng)企業(yè)互助基金等，調(diào)動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)越性，一方面有利于企業(yè)的發(fā)展，另一方面，有利于為國(guó)家創(chuàng)匯。

2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式,提升企業(yè)素質(zhì)。吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建立適合本企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。提高企業(yè)內(nèi)在素質(zhì),說到底還是要提高人的素質(zhì),民營(yíng)企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)是“人才”的競(jìng)爭(zhēng)，民營(yíng)企業(yè)要堅(jiān)持在崗人員的職業(yè)培訓(xùn)，另外，體現(xiàn)人文政策，使企業(yè)的每位職工均有相應(yīng)的社會(huì)保障，才能使民營(yíng)企業(yè)人員愿意來，穩(wěn)住心，扎實(shí)干，才能鼓勵(lì)更多的高技術(shù)人員投身于民營(yíng)企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)一定要形成規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層規(guī)章制度，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，真正做到管理者能上能下,人員能進(jìn)能出,收入能增能減,充分發(fā)揮人力資源的能力。另一方面，未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是要避免家庭式管理模式的影響。家庭式管理模式?jīng)]有科學(xué)有效的管理機(jī)制,很大程度上任人唯親，考慮問題片面，容易導(dǎo)致企業(yè)決策的不正確;企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，主要領(lǐng)導(dǎo)容易產(chǎn)生專制現(xiàn)象，如果家族成員大量介入管理層，企業(yè)將無法適應(yīng)對(duì)人才的更高要求。企業(yè)首選的辦法是進(jìn)行所有制改造，實(shí)行股份制，使更多的人才加入到企業(yè)中來，充分發(fā)揮人才積極性，企業(yè)才會(huì)有生機(jī)和活力。

3、面對(duì)挑戰(zhàn)，真正轉(zhuǎn)變政府管理職能。民營(yíng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)外面臨各種挑戰(zhàn)的情況下，就需要正確對(duì)待,樹立開拓創(chuàng)新精神,與民營(yíng)企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的新觀念。政府管理職能在相應(yīng)的政策指導(dǎo)下，應(yīng)由管制型向監(jiān)控型轉(zhuǎn)變，多方面為企業(yè)開拓融資渠道，為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展提供更廣闊的空間。

綜上所述，民營(yíng)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，取決于內(nèi)部、外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，外部環(huán)境是指國(guó)家政策和政府職能的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，民營(yíng)企業(yè)所面臨的困難，有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，但只要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，民營(yíng)企業(yè)一定會(huì)得到更好地發(fā)展。

（責(zé)任編輯：董曉磊）