文/ 潘娜

談到楊偉光，人們立即將其和中國電視業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來，他的“新聞時(shí)效觀”至今仍被奉為評價(jià)新聞優(yōu)劣的圭臬；他積極穩(wěn)健的改革創(chuàng)新理念，引領(lǐng)著中央電視臺從貧困薄弱的國家臺發(fā)展成為具有威信力和影響力的世界一流大臺；他所主抓的“金鷹節(jié)”、金鷹獎、百佳電視藝術(shù)工作者評選已成為業(yè)界享譽(yù)中外的著名品牌……可以說，楊偉光的電視人生記述了中國電視發(fā)展史的輝煌與榮光。

回顧自己的電視人生，楊偉光同志不禁笑談，“廣播是主流媒體的時(shí)候我在做廣播、電視是主流媒體的時(shí)候我在做電視，現(xiàn)在新媒體時(shí)代我又在做網(wǎng)絡(luò)電視”。

從廣播做起

1961年畢業(yè)以后，我被分配到中央人民廣播電臺工作，那時(shí)候我是窮學(xué)生，沒有收音機(jī)，對廣播一點(diǎn)都不了解，我就把所有關(guān)于廣播的書、刊都拿來自學(xué)。從當(dāng)編輯、記者，到當(dāng)部主任、主管新聞的副臺長。

（20世紀(jì)）60年代后半期到80年代，基本上廣播是占主導(dǎo)，那時(shí)候收音機(jī)普及率最大，農(nóng)村有廣播喇叭，毛主席的最新指示廣播電臺一播，（各地）敲鑼打鼓，號召力非常大。那時(shí)候最出名的、影響最大的是廣播電臺的播音員，像齊越、夏青、葛蘭，后來還有鐵城、方明等人都是全國知名的。

在中央人民廣播電臺工作的24年，是楊偉光新聞事業(yè)的開拓期，他從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生成長為中央人民廣播電臺的業(yè)務(wù)骨干。他理念超前、銳意創(chuàng)新，恢復(fù)廣播電臺以“本臺消息”進(jìn)行報(bào)道的稱謂，帶動全國各地廣播電臺都開始使用“本臺消息”，激發(fā)了廣播新聞的活力；他提出“新聞時(shí)效觀”，把抓時(shí)效和抓重頭新聞放在新聞報(bào)道的首位，而這在當(dāng)時(shí)具有超前意義的新聞理念至今仍作為高等院校新聞理論學(xué)習(xí)的核心理論延續(xù)至今。

“把中央臺建設(shè)成為世界大臺”

1985年以后，（中央領(lǐng)導(dǎo)）把我從中央人民廣播電臺調(diào)到中央電視臺，當(dāng)副臺長，主管新聞，這樣我就開始對電視新聞進(jìn)行一系列的改革。

在楊偉光的《電視改革文集》中，第一篇文章就是《關(guān)于電視新聞改革的幾個(gè)問題》，這是他對電視新聞改革的整個(gè)設(shè)想和構(gòu)思，當(dāng)時(shí)這篇文章得到了艾之生部長、吳冷西部長的詳細(xì)批示，表示贊成，電視新聞逐步崛起。1991年，楊偉光開始擔(dān)任中央電視臺臺長，提出“新聞立臺”，電視新聞?wù)嬲龔母倪M(jìn)步入改革之路。

為什么要提出新聞立臺呢？以前電視臺被當(dāng)成娛樂工具，主要就是放電影，轉(zhuǎn)播舞臺劇、話劇，放些新聞也是新聞簡報(bào)，沒有時(shí)效性。我到電視臺以后有了新聞改革的思路，但是80年代還不具備這種條件，不適宜搞批評。到90年代，中央領(lǐng)導(dǎo)提出要抓一些熱點(diǎn)問題，我覺得時(shí)機(jī)差不多了，就試著做，新聞單位應(yīng)該敢于碰這些問題。開始非常小心，1993年開辦《東方時(shí)空》，里面的《焦點(diǎn)時(shí)刻》就是講批評。節(jié)目做好了放在什么時(shí)間播出呢？放在早上7點(diǎn)，過去是8點(diǎn)才有節(jié)目，《東方時(shí)空》提前一個(gè)小時(shí)。當(dāng)時(shí)大家有意見，7點(diǎn)誰看電視??？都在聽廣播嘛，花那么大勁兒放在垃圾時(shí)間！但是剛開始做這個(gè)節(jié)目我就要放在垃圾時(shí)間，批評內(nèi)容很難把握，我不希望很多人看，但是要做。那時(shí)候每天早晨起來以后我就先看《東方時(shí)空》，看完以后去上班。結(jié)果沒想到，《東方時(shí)空》一出來大家7點(diǎn)也都看了，因?yàn)樗膬?nèi)容擺在那兒。一年以后把抓熱點(diǎn)的節(jié)目從早上7點(diǎn)放在《新聞聯(lián)播》的后面，就是《焦點(diǎn)訪談》。

到1996年《實(shí)話實(shí)說》、《新聞?wù){(diào)查》開辦?！秾?shí)話實(shí)說》群眾到電視上發(fā)表自己的意見，開始我還擔(dān)心，群眾會不會太緊張啊，結(jié)果一看一點(diǎn)不緊張，比干部講得好，而且都是談他們自己的想法，很快就引起群眾和觀眾的共鳴；《新聞?wù){(diào)查》每個(gè)禮拜播一次，對一些比較重大的問題進(jìn)行綜合性采訪，然后進(jìn)行分析，為什么存在這樣的問題，存在問題怎么解決。

這樣新聞節(jié)目從1993年開始，第一套節(jié)目從原來的3次新聞節(jié)目，一下增加到12次，再加上第四套經(jīng)濟(jì)節(jié)目內(nèi)容，新聞節(jié)目增加到16次。“新聞立臺”這一思想得到實(shí)現(xiàn)，新聞就是主體，這樣中央電視臺真正成為輿論工具、重要的輿論工具。

開辦《東方時(shí)空》是一種前進(jìn)，內(nèi)容和形式都具有開創(chuàng)意義；《焦點(diǎn)訪談》更是大膽創(chuàng)新，透視敏感社會問題，它的難度和風(fēng)險(xiǎn)可想而知；《實(shí)話實(shí)說》豐富了新聞評論的形式；《新聞?wù){(diào)查》深化了新聞評論的深度。楊偉光的電視改革理念既不急躁冒進(jìn)、也不縮手縮腳，正是精于“度”的把握才使電視新聞改革積極穩(wěn)步地完成了破冰之旅。它的意義用朱镕基總理給《焦點(diǎn)訪談》的題詞來概括最為合適：“輿論監(jiān)督、群眾喉舌、政府鏡鑒、改革尖兵?！?/p>

楊偉光對中央電視臺的改革除了抓新聞以外還有提高綜合節(jié)目質(zhì)量，匯全國之精華。

電視劇我做了《三國演義》、《水滸傳》、《西游記》的動畫片、《西游記》的后16集，還做了專題片《讓歷史告訴未來》、《毛澤東》、《鄧小平》等等。后來歷史劇買了《雍正王朝》，這些劇目在當(dāng)時(shí)都引起極大轟動。還有當(dāng)時(shí)提出以中央臺的優(yōu)勢匯全國精華，80年代都是用日本、臺灣、香港的電視劇占領(lǐng)市場。到90年代我們用自己的（電視?。⑶屹徺I電視劇主動提價(jià)，原來買地方臺的電視劇2萬塊錢一集，我說太少了，應(yīng)該讓他們收回成本，略有盈利，形成良性循環(huán)，后來經(jīng)過測算提到8萬一集。此外，中央臺每年拿出600萬獎勵獲得飛天獎的電視劇，最高獎勵36萬元，這樣整個(gè)中央臺的面貌發(fā)生很大變化。

另外，楊偉光還提出把中央電視臺建設(shè)成與中國大國地位相稱的世界大臺。

中央電視臺不要跟省臺比，要跟世界大臺比，這樣才是國家臺應(yīng)該追求的目標(biāo)。當(dāng)時(shí)存在很多分歧，那時(shí)候一提世界大臺，很多人就說還不是提世界大臺的時(shí)候，省臺也不服氣，上海臺、北京臺、廣東臺的廣告費(fèi)收入跟中央臺差不多，節(jié)目質(zhì)量也差不多，1990年的時(shí)候中央臺才1個(gè)億，他們也差不多1個(gè)億，到了1994、1995年的時(shí)候他們才幾個(gè)億，中央臺已經(jīng)20多個(gè)億了。到1996年，中央臺35個(gè)億，1997年45個(gè)億，他們還不過幾億，整個(gè)就拉開了距離。這樣大家就承認(rèn)中央臺確實(shí)是國家臺，節(jié)目質(zhì)量好，有實(shí)力，有人才。領(lǐng)導(dǎo)在考核以后，有一次丁關(guān)根同志到中央臺開座談會，會上他談到“最近，看到楊偉光你寫了一篇文章啊，你說要把中央臺建設(shè)成為世界大臺，很好?。∧氵@個(gè)不是講空話的，是有實(shí)際的措施的”。我提出七個(gè)措施，七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，并做到這樣。這是90年代的改革。

20世紀(jì)90年代，中央電視臺進(jìn)行了以“新聞立臺”為本的改革歷程，楊偉光深抓節(jié)目創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提高中央電視臺的核心競爭力，使中央電視臺發(fā)出了與大國地位相稱的輿論強(qiáng)音。經(jīng)過十余年的改革之路，楊偉光實(shí)現(xiàn)了把中央電視臺從貧困薄弱的國家臺發(fā)展成為具有威信力和影響力的世界一流大臺的改革目標(biāo)。

當(dāng)前，新媒體技術(shù)的發(fā)展不僅拓展了媒介平臺，并且也正在改變著媒體格局，新媒體成為主流媒體的趨勢日益凸顯，中國電視要在激烈的媒體競爭中保持權(quán)威性和影響力，必須依然緊緊把握“新聞立臺”這一核心理念，創(chuàng)新節(jié)目表現(xiàn)力、增強(qiáng)輿論引導(dǎo)力。在21世紀(jì)，中國電視最為重要的任務(wù)是在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)。

金鷹節(jié)和《家有兒女》

后來我到了中國電視藝術(shù)家協(xié)會工作，當(dāng)時(shí)中國視協(xié)是中國文聯(lián)里面最困難、最不活躍的協(xié)會，我去了以后抓金鷹節(jié)、金鷹獎、百佳電視藝術(shù)工作者評選，這樣一下子把整個(gè)電視界凝聚起來了。湖南出資1000萬打造金鷹節(jié)品牌，他們確實(shí)做得好，會運(yùn)作。這樣視協(xié)也就翻身了，視協(xié)的凝聚力也就大大增強(qiáng)了。

楊偉光在擔(dān)任中國電視藝術(shù)家協(xié)會主席期間，成功舉辦了6屆“中國金鷹電視藝術(shù)節(jié)”，將其打造成為了享譽(yù)中外的著名品牌。節(jié)目評選、理論研究、業(yè)界溝通，“金鷹”的交流平臺對中國電視的藝術(shù)引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐都起到了重要作用。

中央提出加強(qiáng)未成年人的教育，我在視協(xié)工作響應(yīng)中央號召，策劃做了367集情景喜劇《家有兒女》。2005年開始播出，2007年達(dá)到熱播高潮。然后又做了《家有兒女》動畫劇367集。還做了《家有爹娘》，《家有外星人》，很多孩子喜歡看。

楊偉光對《家有兒女》的基本定位是怎樣建立一個(gè)和諧的家庭，家長如何尊重自己的孩子，培養(yǎng)孩子們自立、自信的精神，在健康的環(huán)境下成長。在《家有兒女》的創(chuàng)作過程中，楊偉光和編劇團(tuán)隊(duì)一起磨劇本，經(jīng)常開會研討到深夜，他一集一集把關(guān)故事梗概、審閱劇本成稿，可以說，正是對劇本的精益求精，才保證了《家有兒女》的優(yōu)秀品質(zhì)。

當(dāng)前，中國電視劇制作業(yè)蓬勃發(fā)展卻難出精品，一個(gè)非常重要的原因是急功近利，什么題材火就緊跟著拍什么，“扎堆兒”生產(chǎn)，重復(fù)制作，對題材類型分析不足、定位不準(zhǔn)就急著上項(xiàng)目、趕周期，迎合市場而沒有引領(lǐng)市場，缺乏核心競爭力。

解決中國電視劇產(chǎn)業(yè)的瓶頸問題，最根本的出路還是要在創(chuàng)意環(huán)節(jié)著力下功夫，正如楊偉光對電視劇創(chuàng)作的理解——要根據(jù)本國的情況和觀眾的需求創(chuàng)新內(nèi)容和形式。電視劇的創(chuàng)意立項(xiàng)要具有思維慢動作的意識，科學(xué)分析、準(zhǔn)確定位、正確引導(dǎo)，只有這樣，中國電視劇產(chǎn)業(yè)才能健康快速的壯大發(fā)展。

讓中國電視“走出去”

文化是一個(gè)國家的力量，文化改變一個(gè)民族的命運(yùn)。黨的十七大報(bào)告明確提出 “加強(qiáng)對外文化交流，吸收各國優(yōu)秀文明成果，增強(qiáng)中華文化國際影響力”，《國家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》也突出了強(qiáng)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略。在開放、競爭的國際環(huán)境中，將中華民族悠久的歷史、豐富的文化傳向世界，是提高我國文化軟實(shí)力的關(guān)鍵所在。

我在中央臺的時(shí)候，當(dāng)時(shí)就有一個(gè)計(jì)劃，要把中國電視覆蓋全球。事實(shí)上在1992年10月1日我就開辦了國際頻道（CCTV-4），這是最早的一個(gè)國際頻道。第二個(gè)是1997年7月1號香港回歸的時(shí)候開辦了一個(gè)覆蓋全球的英語頻道（CCTV-9），凡是有人住的地方都可以覆蓋。當(dāng)時(shí)我就提出光靠這兩個(gè)頻道是不行的，要搞多語言、多語種的對外電視。除了英語以外，法語、西班牙語、葡萄牙語、阿拉伯語、俄語，這些大的語種都應(yīng)該有中國的電視節(jié)目。再后來1999年我就不擔(dān)任臺長了，這些就由后面的人去實(shí)施了。

現(xiàn)在中央很重視中國電視“走出去”，我想我現(xiàn)在不在體制內(nèi)了，我在體制外是不是還可以做點(diǎn)什么？這樣我就研究新媒體。下一步的主流媒體是新媒體，新媒體會成為人們了解信息、獲得娛樂的主要方式。我現(xiàn)在做的是網(wǎng)絡(luò)電視—— “魅力中國”，這個(gè)名字是我起的，標(biāo)志也是我做的。“魅力中國”通過網(wǎng)絡(luò)的方式覆蓋全球，主要的收視對象是華人華僑和懂中文的外國人，收看方式是安裝機(jī)頂盒，以付費(fèi)的方式收看。內(nèi)容包括中央電視臺四套、鳳凰資訊、湖南衛(wèi)視，還有比較好的省級電視臺的節(jié)目；還有自己辦的電視劇、電影、學(xué)漢語等專業(yè)頻道；還有客家話、廣州話、閩南話、溫州話頻道等，華人華僑在異國他鄉(xiāng)不了解家鄉(xiāng)的情況，聽到自己的語言能感受到親情。

另外，現(xiàn)在正在籌備要辦一個(gè)華人頻道。全世界有那么多的華人華僑，他們的下一代要學(xué)習(xí)漢語，要了解中國的情況，華人頻道就是要為他們服務(wù)。節(jié)目內(nèi)容來說，首先包括全世界中文報(bào)紙的報(bào)摘，它們的發(fā)行量都很小，通過華人頻道的匯集就可以比較全面的了解。第二，華人的電視新聞。華人有很多團(tuán)體，經(jīng)常有活動，他們活動的新聞傳過來，通過剪輯、配音傳到全世界。過去當(dāng)?shù)貨]有人宣傳他們，活動做完了就完了，通過我們這個(gè)平臺可以了解全球華人都在干什么，這個(gè)最有吸引力了。第三，介紹僑領(lǐng)，華僑在各地的代表人物。華僑的企業(yè)家、藝術(shù)家、科學(xué)家、社會名人，一個(gè)一個(gè)介紹。第四，介紹中國華人華僑在各國的發(fā)展歷史，還有他們對當(dāng)?shù)氐呢暙I(xiàn)。第五，中央的僑務(wù)政策，僑務(wù)活動。比如僑聯(lián)接見華僑華人，電視臺一般不會報(bào)道，華人頻道可以進(jìn)行報(bào)道。這是全國唯一的一家華人華僑頻道，正在籌備，預(yù)計(jì)今年下半年就會開播了。

“魅力中國”IPTV平臺現(xiàn)在已經(jīng)有34個(gè)頻道了，我估計(jì)2、3年的時(shí)間可以發(fā)展到幾十萬戶，在國外幾十萬戶不得了。等到了100萬戶的時(shí)候那情況就又不一樣了，世界上最好的頻道都可以進(jìn)入這個(gè)平臺，比如探索頻道、國家地理頻道，ESPN體育頻道等，到那個(gè)時(shí)候“魅力中國”就真正成為世界的大的網(wǎng)絡(luò)電視臺了。最近幾年我要做的事情就是這個(gè)。

“魅力中國”IPTV是面向全球華人播出優(yōu)秀的中文電視頻道和影視節(jié)目的新媒體。“魅力中國”自主研發(fā)先進(jìn)的IPTV技術(shù)，通過覆蓋全球的分發(fā)網(wǎng)絡(luò)，把博大精深的中華文化以精品節(jié)目傳遞和專業(yè)化頻道細(xì)分的形式，快速分發(fā)到世界上任何有網(wǎng)絡(luò)的地方，可以說，“魅力中國”的運(yùn)營模式正體現(xiàn)了當(dāng)前大眾傳播的最前沿理念——整合與互動。只需要將機(jī)頂盒連接到電視機(jī)，就可以輕松實(shí)現(xiàn)電視節(jié)目的直播、點(diǎn)播、回放，它是融收視、娛樂、商務(wù)于一體的一站式家庭服務(wù)平臺，具有強(qiáng)大的傳播優(yōu)勢和廣闊的發(fā)展空間，應(yīng)該說，“魅力中國”的傳播模式展現(xiàn)了未來主流媒體的發(fā)展方向。目前，“魅力中國”已經(jīng)在北美、南美、歐洲、大洋洲、亞洲和非洲多個(gè)國家和地區(qū)開始運(yùn)營，受到廣大華人華僑的熱烈歡迎?？梢灶A(yù)見，“魅力中國”將對增強(qiáng)海外華人同胞的凝聚力和擴(kuò)大中華文化的國際影響力發(fā)揮獨(dú)特的作用。

回首楊偉光的電視人生，無論是廣播時(shí)期“增強(qiáng)新聞時(shí)效觀”的創(chuàng)新理念，還是電視時(shí)期以“新聞立臺”為根本的大膽改革舉措，都對中國主流媒體的發(fā)展進(jìn)程起到了巨大的推動作用和深刻的影響?？梢哉f，楊偉光的奮斗精神深深印刻在中國電視發(fā)展的歷史進(jìn)程之中，他銳意創(chuàng)新的改革理念始終緊扣解放思想、改革開放的時(shí)代精神，順應(yīng)歷史潮流全面推動了中國電視的發(fā)展。

在當(dāng)前的新媒體時(shí)代，楊偉光開始了電視事業(yè)的新征程，著力于推動中國電視“走出去”，打造世界一流水平的網(wǎng)絡(luò)電視平臺，“傳承中華文化，傳遞中國聲音”，這不僅是“魅力中國”的宏偉目標(biāo)，更是楊偉光作為老電視工作者的理想和情懷，凝聚著他對電視事業(yè)深深的熱愛。