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民營影視企業(yè)電視劇制作與播出的現(xiàn)狀與問題

2010-06-01 09:58:34王清清
傳媒 2010年5期
關(guān)鍵詞:影視比例問卷

文/王清清

(本文為國家廣播電影電視總局部級社科研究項目《中國民營影視企業(yè)發(fā)展研究》的階段性成果,項目批準(zhǔn)號:GD09022)

民營影視企業(yè)電視劇制作與播出的現(xiàn)狀與問題

文/王清清

2009年7月,黨中央國務(wù)院發(fā)布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,使中國電視劇產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展進(jìn)入了最佳歷史機遇期,中國民營影視企業(yè)也迎來了千載難逢的發(fā)展機遇。在這一歷史背景下,對民營企業(yè)電視劇的制播情況進(jìn)行實證的調(diào)研、考察,從而有針對性地促進(jìn)中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、振興,就變得愈發(fā)急迫而緊要起來。因此,本文將基于《中國民營影視企業(yè)電視劇制播情況調(diào)查問卷》所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,對中國民營影視企業(yè)電視劇的生產(chǎn)制作與播出的情況及問題,做出定量描述與實證分析。

一、數(shù)據(jù)與方法

本課題組設(shè)計發(fā)放的《中國民營影視企業(yè)電視劇制播情況調(diào)查問卷》,是中央電視臺前臺長楊偉光主持的國家廣電總局社科研究項目《中國民營影視企業(yè)發(fā)展研究》前期調(diào)研成果的一部分。本次問卷調(diào)查在中國廣播電視協(xié)會電視制片委員會和中國傳媒大學(xué)調(diào)查統(tǒng)計研究所的大力支持下順利開展,調(diào)查力求基于廣泛詳實的數(shù)據(jù)信息,科學(xué)分析當(dāng)前中國民營影視企業(yè)電視劇制作和播出的現(xiàn)狀和問題。

這次調(diào)查面向制播雙方的高層展開調(diào)研,調(diào)研對象主要包括兩類:

此次調(diào)研針對不同對象設(shè)計了兩份問卷:《中國民營影視企業(yè)電視劇制播情況調(diào)查問卷》面向95家參加中國廣播電視協(xié)會電視制片委員會年度大會的民營影視企業(yè)發(fā)放,實際收回問卷84份,有效問卷81份,有效回收率為85.3%;《電視劇購片單位(電視臺)調(diào)查問卷》面向70家參加中國廣播電視協(xié)會電視制片委員會年度大會的電視臺發(fā)放,實際收回問卷10份,有效問卷10份,有效回收率為14.3%。此次調(diào)查面對的多為成立時間較長、發(fā)展?fàn)顩r較好的影視企業(yè),本調(diào)研結(jié)果能夠在一定程度上反映當(dāng)前中上游民營影視企業(yè)在電視劇制播方面的現(xiàn)狀和問題。

二、中國民營影視企業(yè)電視劇的生產(chǎn)制作

通過對上述調(diào)查問卷的整理和分析,我們認(rèn)為,中國民營影視企業(yè)電視劇的生產(chǎn)制作有以下特征:

(一)半數(shù)以上被訪企業(yè)認(rèn)為人才優(yōu)勢是民營電視劇制作的核心競爭力

被訪企業(yè)認(rèn)為電視劇生產(chǎn)制作過程中最大優(yōu)勢是“優(yōu)秀的創(chuàng)作/管理人才”,占57.5%;“產(chǎn)品市場號召力較強”、“政策把握能力”和“資金實力”所占的比例較為平均,分別為36.3%、36.3%和31.3%;認(rèn)為優(yōu)勢是“暢通的營銷渠道”的比例較小,為17.5%。

類 別 對 象中國民營影視企業(yè) 董事長、總經(jīng)理、影視部/電視劇事業(yè)部總監(jiān)、發(fā)行總監(jiān)等電視臺 節(jié)目購銷中心主任、總編室節(jié)目中心主任等

數(shù)據(jù)結(jié)果側(cè)面反映出三個情況:其一,“以人為本”的良好企業(yè)文化大環(huán)境;其二,被訪企業(yè)市場競爭力還有待提高;其三,電視劇的下游產(chǎn)業(yè)鏈——發(fā)行營銷環(huán)節(jié)尚存在很大問題。

(二)被訪企業(yè)主要由決策層對政策進(jìn)行研究和把握

調(diào)查顯示,主要由“企業(yè)決策層了解把握政策”的被訪企業(yè)占48.7%;“未做過專門研習(xí)”的比例最小,為1.3%;“通過行業(yè)協(xié)會了解把握”、“針對某一具體工作進(jìn)行咨詢”、“企業(yè)有專門的政策研究團(tuán)隊”這三項所占的比例較為平均。

中國電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有別于西方模式,中國特色社會主義的電視劇產(chǎn)業(yè)具備獨特的政策優(yōu)勢和特點。作為電視劇內(nèi)容提供方,只有充分研習(xí)政策規(guī)劃,自覺在文化上引領(lǐng)觀眾,制作出展現(xiàn)中華文化魅力的精品電視劇才能在社會效益和經(jīng)濟(jì)效益上取得雙豐收。

(三)被訪企業(yè)認(rèn)為影響電視劇藝術(shù)質(zhì)量的最關(guān)鍵因素是劇本的藝術(shù)品質(zhì)

被訪企業(yè)認(rèn)為影響電視劇藝術(shù)質(zhì)量的最關(guān)鍵因素是“劇本藝術(shù)品質(zhì)”,占38.9%;所占比例最小的是“制作技術(shù)問題”,為11.1%。具體情況如下:

1.被訪企業(yè)的電視劇創(chuàng)意主要是針對國內(nèi)市場進(jìn)行原創(chuàng)和改編

對于電視劇題材和類型的選擇,48.0%的被訪企業(yè)偏向于“涉獵各種題材類型”,并且主要面向國內(nèi)市場;“瞄準(zhǔn)海外市場”的企業(yè)所占比例很小,僅為5.3%。對于電視劇創(chuàng)意的主要來源,“調(diào)查市場需求而原創(chuàng)”所占比例最大,為62.8%;其次是“購買小說版權(quán)而改編”,占52.6%;“緊隨市場風(fēng)向而跟創(chuàng)”和“購買國內(nèi)外熱播劇版權(quán)而翻拍”所占的比例很小,均不到4.0%。

表1 不同成立年限的被訪企業(yè)電視劇創(chuàng)意的主要來源

由此可見,面對競爭日益激烈的電視劇市場,被訪企業(yè)電視劇立項呈現(xiàn)理性回歸的趨勢,多數(shù)企業(yè)傾向于打造符合市場需求的原創(chuàng)性精品,但不足之處是海外拓展能力十分欠缺,有待在利好的政策環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下放眼國際,占領(lǐng)更廣闊的世界市場。

2.大多數(shù)被訪企業(yè)期望的編劇成本為總制作成本的5%-10%

有62.7%的被訪企業(yè)編劇成本占總制作成本的比例在5%-10%;編劇成本在1%-3%的被訪企業(yè)最少,占5.3%;編劇成本在3%-5%和10%-30%的被訪企業(yè)各為18.7%和13.3%。

絕大多數(shù)被訪企業(yè)認(rèn)為電視劇編劇成本占總制作成本的比例在5-10%最合適;而認(rèn)為在1-3%最合適的被訪企業(yè)所占的比例最小,為5.6%??梢?,被訪企業(yè)期望的編劇成本占總制作成本的比例基本上和目前的實際比例一致。

(四)絕大部分被訪企業(yè)認(rèn)為大牌明星費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出合理支出

調(diào)查顯示,有93.1%的被訪企業(yè)認(rèn)為“演員費用尤其是大牌明星的費用”超出合理支出;其次是“發(fā)行營銷費”占18.1%;“制作包裝費”和“景地指定道具費”所占的比例最小,均為1.4%;“組織管理費”、“職員費用”、“場景景地費”所占的比例分別為6.9%、6.9%和5.6%。由此可見,大牌明星的費用超出合理支出的問題十分突出。

1.多數(shù)被訪企業(yè)認(rèn)為電視劇主演比較合理的價格是5-10萬/集

認(rèn)為電視劇主演價格最高在5-10萬/集比較合理的被訪企業(yè)所占比例最高,為64.0%;選擇2-5萬/集的占20.0%;選擇10-15萬/集的占13.3%;只有2.7%的企業(yè)認(rèn)為主演價格最高在20萬以上比較合理。

2.多數(shù)被訪企業(yè)認(rèn)為演員費用占電視劇總制作費的30%-50%之間比較合理

認(rèn)為演員費用占電視劇總體制作費用的比例在30%-50%比較合理的企業(yè)比例最高,為65.2%;其次有30.4%的企業(yè)認(rèn)為少于30%比較合理;只有4.3%的企業(yè)認(rèn)為演員費用占電視劇總費用的50%-70%合理。

3.多數(shù)被訪企業(yè)認(rèn)為男/女一號占演職員總費用的合理比例應(yīng)少于30%

66.7%的被訪企業(yè)認(rèn)為電視劇男/女一號演員占演職人員總費用的比例少于30%比較合理;認(rèn)為比例在30%-50%之間比較合理的占30.6%;只有2.8%的企業(yè)認(rèn)為比例在50%-70%之間比較合理。

4.超過七成被訪企業(yè)認(rèn)為制片單位應(yīng)該互通信息,共同抵制演員的天價報酬

有71.8%的被訪企業(yè)認(rèn)為“制片單位通過互通信息,簽訂協(xié)議共同抵制”,可以遏制演員天價片酬;其次是“通過將要價高、職業(yè)道德差的演員通過媒體曝光”和“向國家廣電主管部門申請行政封殺”來遏制演員天價片酬,各占43.7%;選擇“建議國家稅務(wù)機關(guān)跟蹤天價演員片酬去向”的企業(yè)占35.2%;另外,還有5.6%的人選擇了“其他”,提出了“行業(yè)管理限最高價,學(xué)習(xí)其他行業(yè)定價原則”和“高價演員片酬作為投資預(yù)支,與制作單位風(fēng)險共擔(dān),利益共享”的建議。

5.多數(shù)被訪企業(yè)認(rèn)為香港演員的性價比和職業(yè)道德優(yōu)于內(nèi)地演員

在“您認(rèn)為中國演員(包括港澳臺)性價比最好/最差的人是誰”和“您認(rèn)為中國演員(包括港澳臺)職業(yè)道德最好/最差的人是誰”這兩道題目中,直接回答的被訪者不多,不過填答者普遍認(rèn)為香港演員的性價比和職業(yè)道德優(yōu)于內(nèi)地演員。

三、民營影視企業(yè)電視劇的播出情況

調(diào)查數(shù)據(jù)還展示了中國民營影視企業(yè)電視劇在播出中的具體情況和問題,主要表現(xiàn)如下:

(一)民營電視劇產(chǎn)量偏多,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境依然是“平臺競爭”

調(diào)查顯示,大部分被訪企業(yè)的電視劇年產(chǎn)量在5部以內(nèi)。有55.7%的被訪企業(yè)的電視劇“全部得以播出”;有42.9%的被訪企業(yè)存在“未能播出的電視劇”;有1.4%的被訪企業(yè)的電視劇“全未播出”。本調(diào)查的被訪對象還大都是國內(nèi)發(fā)展時間較長、發(fā)展程度較好的民營影視企業(yè),那些建立時間短、問題較多的民營影視企業(yè)的情況會更糟。

在對電視臺的調(diào)查中,10家填答問卷的電視臺普遍認(rèn)為“民營影視企業(yè)的電視劇產(chǎn)量偏多”,其中有6家認(rèn)為“數(shù)量過多”;4家認(rèn)為“數(shù)量合適”;沒有單位認(rèn)為“數(shù)量過少”。并且,民營影視企業(yè)制作的電視劇已占電視臺播出電視劇總量的“一半以上”,其中還有5家電視臺選擇了占播出總量的“大部分”。

表2 不同成立年限的公司的電視劇年產(chǎn)量

從實際播出情況和電視臺的反饋來看,當(dāng)前民營影視企業(yè)制作的電視劇產(chǎn)量的確偏多,產(chǎn)業(yè)大環(huán)境依然是“平臺競爭”激烈。

(二)“平臺競爭”導(dǎo)致的諸多問題

1.省級衛(wèi)視首播權(quán)之爭使制片方競爭更為慘烈

調(diào)查顯示,在10家被訪電視臺中有9家選擇“購買首播權(quán)”,占絕大多數(shù);還有2家選擇“購買二輪播出權(quán)”;沒有電視臺選擇“高價購買獨播劇”。從現(xiàn)實情況來看,由于政策限制和收視壓力,省級衛(wèi)視爭相以“4+1”模式爭搶電視劇的首輪播出權(quán)。對于制片方而言,能否將電視劇首播權(quán)賣給省級衛(wèi)視往往決定了其是否可以收回成本,而省級衛(wèi)視電視劇播出的容量和購劇資金都是有限的,這使制片方之間的競爭更為慘烈。

2.視頻網(wǎng)站盜版猖獗,新媒體版權(quán)獲益難以保障

視頻網(wǎng)站盜版猖獗已經(jīng)是不爭的事實,侵權(quán)現(xiàn)象屢禁不止,制片方的利益遭到了極大的損害?;谶@一現(xiàn)實,中國廣播電視協(xié)會電視制片委員會2010年將會開展專項打擊網(wǎng)絡(luò)盜版的工作,力求有效維護(hù)網(wǎng)絡(luò)視頻市場的正常秩序,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視頻正版化進(jìn)程,使制作方得到應(yīng)有的價值回報。

3.電視劇的片頭、片尾署名以及正常播出有待規(guī)范

調(diào)查顯示,有57.1%的被訪企業(yè)認(rèn)為應(yīng)該“尊重所有人勞動,全部署名”;其次是選擇給“主創(chuàng)人員”署名的占28.6%;選擇給“主創(chuàng)、管理人員”署名的占22.9%;選擇給“播出媒體和投資人”署名的占21.4%;另外,還有占8.6%的被訪企業(yè)認(rèn)為要“突出有宣傳賣點的人員”。

實際上,電視劇片頭、片尾在制作和播出兩方面都沒有做到尊重知識產(chǎn)權(quán)。不僅在制作時署名權(quán)存在爭議,在播出過程中也有很多問題。電視臺往往只在電視劇的前三集和最后一集完整播出片頭、片尾,中間集的片頭、片尾全部掐掉為廣告留出更多時間,其他播出渠道在這方面存在的問題就更為嚴(yán)重了。

四、結(jié)論

以上問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析了中國民營影視企業(yè)電視劇的生產(chǎn)制作和播出情況,并對其制作構(gòu)成與播出問題進(jìn)行了進(jìn)一步的歸納和解釋。從調(diào)查結(jié)果可以看到,現(xiàn)階段中國民營影視企業(yè)電視劇制作的核心競爭力仍然是人才;被訪企業(yè)的政策研究主要由公司決策層把握;被訪企業(yè)認(rèn)為影響電視劇藝術(shù)質(zhì)量的最關(guān)鍵因素是劇本及其藝術(shù)品質(zhì);同時,被訪企業(yè)還強調(diào),演員特別是大牌明星演員的費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其合理支出。

本研究還發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段中國民營電視劇產(chǎn)量偏多,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)的關(guān)鍵性特征是“平臺競爭”?!捌脚_競爭”使得大量民營電視劇擠占有限的省級衛(wèi)視,導(dǎo)致民營影視企業(yè)生存的困境。也由此使得電視劇在視頻網(wǎng)站上盜版猖獗,民營電視劇在新媒體版權(quán)中獲益的權(quán)利難以保障。激烈的平臺競爭對民營電視劇的片頭、片尾署名甚至正常播出都造成了危害,因此,民營電視劇的制作與播出都還有待規(guī)范。

中國傳媒大學(xué)

(本文為國家廣播電影電視總局部級社科研究項目《中國民營影視企業(yè)發(fā)展研究》的階段性成果,項目批準(zhǔn)號:GD09022)

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