066100 北京軍區(qū)北戴河療養(yǎng)院 楊 麗

血液透析室A、B液管路系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

066100 北京軍區(qū)北戴河療養(yǎng)院 楊 麗

血液透析室A、B液管路系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及應(yīng)用，不但達(dá)到A、B液無菌管理的目的，而且降低了護(hù)理人員的工作強(qiáng)度，減少了護(hù)理工作中的意外損傷，提高了護(hù)理人員的工作效率，體現(xiàn)了人性化管理。

血液透析；A、B液；無菌管理；意外損傷；人性化管理

1 血液透析室A、B液管路系統(tǒng)設(shè)計(jì)的必要性及研究現(xiàn)狀

目前，血液透析室使用A、B液主要有兩種方法，一種是成品A、B液，另一種是由護(hù)理工作人員按濃度配制。后者由于每次需要配制的量大，配制液比例難以精準(zhǔn)，現(xiàn)在

大多數(shù)單位采用前者方法。但兩種方式均需從庫中搬運(yùn)、更換。由于每次透析A、B液的需要量較大，護(hù)理人員又多為女同志，頻繁的搬運(yùn)加上高強(qiáng)度的工作量往往使護(hù)理

人員體力不支，容易造成腰部扭傷和腰肌勞損。因此，A、B液管路系統(tǒng)設(shè)計(jì)和應(yīng)用十分必要。

此項(xiàng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，降低了護(hù)理人員的工作強(qiáng)度，節(jié)省了工作時(shí)間，減少了護(hù)理人員的意外損傷，保障了他們充沛的精神狀態(tài)，為護(hù)理人員進(jìn)行細(xì)致的個(gè)體化護(hù)理創(chuàng)造了良好的條件。

醫(yī)院人性化管理的需求使管路系統(tǒng)應(yīng)用成為可能。良好的工作環(huán)境與和諧的人際關(guān)系是減少護(hù)理人員產(chǎn)生不良反應(yīng)的有效保證[1]。在醫(yī)學(xué)飛速發(fā)展的今天，對護(hù)理工作不斷提出新的要求，護(hù)理人員的工作強(qiáng)度也日益增加，如何減輕他們的工作強(qiáng)度，使護(hù)理工作效率不斷提高、工作質(zhì)量不斷改善，成為擺在醫(yī)院管理者面前勢在必行的問題。

2 血液透析室A、B液管路系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)用

2.1 系統(tǒng)的分類 針對單位使用A、B液的方式，系統(tǒng)分為兩類。一類是將購置的原液直接注入儲(chǔ)備，另一種是配制后儲(chǔ)備，后者須安裝自動(dòng)攪拌裝置。

2.2 系統(tǒng)的組成(圖1) 該系統(tǒng)由原液儲(chǔ)備(或配比)裝置、定量儲(chǔ)備裝置和存貯外輸裝置相連接而成。

2.3 A、B液管路系統(tǒng)的無菌管理 由專人定期將A、B液注入原液儲(chǔ)備裝置(或?qū)、B液配比)后進(jìn)行密封處理，根據(jù)液位計(jì)的指示決定何時(shí)注入(或配比)原液，確保A、B液無菌管理，通過閥門控制和液位計(jì)的指示，按照估算用量每天將原液定量注入定量儲(chǔ)備裝置，護(hù)理人員通過閥門控制，實(shí)現(xiàn)床旁按需取液、無菌供應(yīng)。

圖1 A、B液管路系統(tǒng)組成示意圖

3 結(jié)論

血液透析室A、B液管路系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不但實(shí)現(xiàn)了無菌供應(yīng)、按需取液，有效地降低了液體的損耗及浪費(fèi)，節(jié)約了透析成本，還降低了護(hù)理人員在工作中的意外損傷，體現(xiàn)了人性化管理的優(yōu)勢。

[1]陸毅，張戰(zhàn)地，羅國萍.影響護(hù)士心理健康的常見因素與調(diào)適[J].護(hù)理管理雜志，2003，3(2)：2.

The design and applications of A,B liquid pipeline system in the hemodialysis room can not only realizes aseptic management of A and B liquid,but also reduces work intensity of nurses and accident injury in nursing services,and improves work efficiency,which represents a human-based management.

Hemodialysis;A,B fluid;Aseptic management;Accident injury;Human-based management

2009-06-10)

1005-619X(2009)12-1132-01