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牌桌和權(quán)力場上的“大莊家”

2009-05-04 04:48
就業(yè)與保障 2009年4期
關(guān)鍵詞:文峰大雅開發(fā)區(qū)

沈 義 彭 靜

重慶市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會原主任唐文峰(正廳級)是牌桌上的“莊家”,大小通吃;他更是權(quán)力場上的“莊家”,主政10年大“賭”特“賭”,結(jié)果卻“賭輸”了,而且“輸”得很慘。

2008年12月26日,重慶市第五中級法院做出一審判決:以挪用公款罪、受賄罪、濫用職權(quán)罪,數(shù)罪并罰判處唐文峰無期徒刑,剝奪政治權(quán)利終身,并處沒收個人財產(chǎn)300萬元人民幣,犯罪所得贓款人民幣982萬余元予以追繳。據(jù)悉,唐文峰的所作所為打破了一項(xiàng)紀(jì)錄——他是重慶迄今為止犯罪金額最大的貪官:挪用公款2.18億元、受賄982萬元、濫用職權(quán)造成國有資產(chǎn)流失2462余萬元。

退居二線后東窗事發(fā)

2007年7月,唐文峰從重慶市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主任一職卸任后退居二線。就在此時,審計署成都特派辦在例行審計重慶土地整治資金使用情況時,發(fā)現(xiàn)了一家名為大雅建材市場有限公司的企業(yè)存在違規(guī)使用資金的問題。隨著調(diào)查范圍的擴(kuò)大,與大雅公司交往甚密的唐文峰逐漸浮出水面。2008年4月,一個由中央紀(jì)委、重慶市紀(jì)委、重慶市檢察院第五分院組成的聯(lián)合調(diào)查組,對唐文峰的問題展開調(diào)查。

剛接受調(diào)查的唐文峰心存僥幸,拒不交代問題,口口聲聲說“是辦案機(jī)關(guān)抓錯了人”,或是避重就輕地交代過年過節(jié)收受的小筆禮金等無關(guān)痛癢的問題。初查工作陷入瓶頸,調(diào)查組決定重新選擇突破口。

調(diào)查組兵分兩路,一路人馬繼續(xù)負(fù)責(zé)調(diào)查大雅公司和唐文峰,另一路人馬調(diào)查各行賄人,并將調(diào)查重點(diǎn)鎖定在一個關(guān)鍵人物——重慶成盛建設(shè)有限公司法定代表人陳用勝身上。因?yàn)?,?dāng)時重慶市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)盛傳著一種說法:陳用勝憑著和唐文峰的“親戚關(guān)系“撈了不少好處。

可事實(shí)上,1998年,陳用勝經(jīng)朋友引見才認(rèn)識了唐文峰。因?yàn)殛愑脛俚哪赣H姓唐,唐文峰妻子姓陳,且陳用勝的外公與唐文峰父親名字相同,企圖拉關(guān)系套近乎的陳用勝就管唐文峰妻子叫“鑲鑲”(方言,“姑姑”的意思),叫唐文峰為“姑父”,稱唐文峰父親為“外公”。久而久之,周圍不明真相的人,還真以為陳用勝和唐文峰是親戚關(guān)系。

辦案人員通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),陳用勝的成盛公司從一家資產(chǎn)百萬元的小公司,短短幾年就發(fā)展成為資產(chǎn)上億元的大公司。該公司的如此“大發(fā)展”,與唐文峰的大力關(guān)照不無關(guān)系。

2008年5月,辦案人員將陳用勝抓獲。當(dāng)時,陳用勝肋骨有外傷,辦案人員立即將他送到醫(yī)院進(jìn)行治療。辦案人員的人性化辦案方式讓陳用勝大為感動,他逐步交代了挪用9300萬元公款的問題,還交代了向唐文峰行賄的犯罪事實(shí)。

霸道的“家長”多種手法斂財

唐文峰1948年12月出生在重慶市北碚區(qū)一個農(nóng)民家庭。早年他曾參軍入伍,轉(zhuǎn)業(yè)后從基層做起,后來官運(yùn)亨通,步步高升,到上世紀(jì)90年代,在合川市(縣級市)任職并官至市委書記。那時的唐文峰工作認(rèn)真,作風(fēng)扎實(shí),還常以“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”來警醒自己和下屬。

由于政績突出,1997年7月,他開始擔(dān)任重慶市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會主任。隨著職位的升遷,長期擔(dān)任“一把手”的經(jīng)歷也使得唐文峰漸漸養(yǎng)成了“一言堂”、“家長制”的霸道作風(fēng),管委會里的大事小事全由他一人說了算。他說行就行,不行也行;他說不行就不行,行也不行。

2002年底,在唐文峰看來是自己事業(yè)的低谷。因?yàn)閾Q屆的緣故,他失去了市委委員和市人大代表的身份。一直期盼事業(yè)再攀高峰的他備受打擊,自感仕途無望,心理漸漸失衡,對仕途的追求逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閷ξ镔|(zhì)利益的追求。

2003年之后,唐文峰和企業(yè)老板們的交往愈發(fā)頻繁。節(jié)日、生日前后,無論是在辦公室還是在家里,企業(yè)老板都會給他送“紅包”,少則5000元,多則10萬元、20萬元。

熟悉唐文峰的人,都知道打牌賭博是他的最愛。聰明的企業(yè)老板每次打牌都會先拿一兩萬元“墊底費(fèi)”給唐文峰。雖然唐文峰“牌技”不錯,70%都是贏,但有時遇到手氣不好,把“墊底費(fèi)”輸光,老板們還是要把贏的錢和“墊底費(fèi)”全部還給唐文峰。

據(jù)重慶市檢察院第五分院查實(shí),從2002年至2008年,唐文峰采取過節(jié)過生日收禮金、打牌收“墊底費(fèi)”、置換汽車等方式,先后收受7家公司老板所送的財物共計330萬余元。其中,和唐文峰關(guān)系最好的陳用勝所送的各種禮金就多達(dá)168萬元。

和誰關(guān)系“鐵”就給誰好處

2002年下半年,唐文峰在高中時的班長、重慶市某區(qū)計生委原副主任吳某的介紹下,認(rèn)識了何下。吳某多次告訴唐文峰:“何下很有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有意在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)投資。”而事實(shí)上,2003年3月底,為了承攬工程,何下虛報注冊資本1000萬元,火速成立了大雅建材市場有限公司,并自任公司法定代表人。當(dāng)時,大雅公司辦公室租用的是不足60平方米的普通民房,月租僅為200元。

由于老同學(xué)的力薦,唐文峰對大雅公司的情況深信不疑,草率地同意了何下進(jìn)入經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)承攬“中國西部建材城”這個總投資16億元的工程項(xiàng)目。2004年7月,何下因大雅公司還不起銀行貸款找唐文峰救急,并承諾給予其“中國西部建材城“項(xiàng)目10%的股份。在唐文峰的幫助下,2004年底,大雅公司獲得了銀行貸款3000萬元,約定2005年首期還款1500萬元。

2005年5月,西部建材城一期工程快完工時,唐文峰到施工現(xiàn)場參觀,覺得建材城的商業(yè)門面房將來增值潛力大,便主動提出并確定9間門面房,花了198萬元以每平米2000元的價格買下。這一價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價每平米7000元。購買后,唐文峰又將門面房返租給大雅公司,并按季度收取租金40余萬元。直到2007年7月,唐文峰擔(dān)心事情敗露,才趕緊將9間門面房退還給大雅公司。2005年12月,貸款到期后,大雅公司提出以預(yù)付漢渝路BT改造工程款為由,向經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)借款1500萬元用于歸還貸款。所謂BT工程,是指工程完工竣工結(jié)算后,再由政府回購。唐文峰在漢渝路工程尚未驗(yàn)收的情況下,便私自同意由重慶經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)土地儲備整治中心支付給大雅公司人民幣1500萬元。

2004年12月至2005年9月,唐文峰在未與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)其他領(lǐng)導(dǎo)商量的情況下,擅自決定以土地儲備整治中心自有資金人民幣1.1億元,為大雅公司在銀行5次貸款1.1億元作全額質(zhì)押擔(dān)保。

相比何下,陳用勝所得到的“關(guān)照”也有過之而無不及。

2002年至2008年,唐文峰為成盛公司在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)承建的出口加工區(qū)(一期)土石方平場工程、金山大道道路及排水工程、金海大道(經(jīng)開園段)第二標(biāo)段工程BT建設(shè)工程等項(xiàng)目提供幫助,并挪用公款9300萬元給成盛公司用于在廣東等地的工程項(xiàng)目。

對于唐文峰的幫助,何下和陳用勝自然投桃報李。除了送“紅包”外,何下還將“中國西部建材城”的部分工程發(fā)包給唐文峰的堂妹,并將唐文峰的親屬安排在大雅公司工作。陳用勝也為唐文峰的親屬解決讀書、就業(yè)問題,讓唐文峰及其親屬投資500余萬元給成盛公司用于購買工程設(shè)備,并按期支付租金。

急功近利造成國家損失2462萬元

2003年底,重慶市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會要對區(qū)里最后一家沒有改制的國企金凱實(shí)業(yè)股份有限公司進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。

按國家相關(guān)規(guī)定,金凱公司47名職工應(yīng)當(dāng)?shù)玫降难a(bǔ)償款是1381萬余元。但改制方案一提出,便遇到了各方面的阻力。身為開發(fā)區(qū)管委會“一把手”的唐文峰急功近利,要求在一個月內(nèi)將金凱公司的改制完成。他違反重慶市政府關(guān)于國有企業(yè)改制的規(guī)定,推翻了原改制方案,擅自提出將金凱公司歷年來的稅后收益按“資本、勞動力、技術(shù)、管理”四要素進(jìn)行分配的改制原則。

2004年1月,經(jīng)唐文峰“一支筆”同意后,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會批準(zhǔn)了金凱公司按照“四要素分配原則”制定的改制方案,將金凱公司歷年稅后收益中的人民幣3844萬余元無償分配給了該公司的47名職工,國家由此直接損失2462萬余元。事后,唐文峰卻把這一行為歸結(jié)為“改革創(chuàng)新中的失誤”,是“無心之過”。

2008年10月22日,重慶市檢察院第五分院以挪用公款罪、受賄罪、濫用職權(quán)罪三項(xiàng)罪名,將唐文峰向重慶市第五中級法院提起公訴。法院審理后認(rèn)為,檢察機(jī)關(guān)指控的全部事實(shí)和罪名成立,并于2008年12月26日依法作出一審判決:唐文峰犯受賄罪判處無期徒刑,剝奪政治權(quán)利終身,并處沒收個人財產(chǎn)人民幣300萬元,犯罪所得贓款人民幣982萬余元予以追繳;犯挪用公款罪判處有期徒刑十四年;犯濫用職權(quán)罪判處有期徒刑六年。數(shù)罪并罰,決定執(zhí)行無期徒刑,剝奪政治權(quán)利終身。

(稿件來源:《檢察日報》)

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