摘要：在國際經(jīng)濟環(huán)境惡化和前期國內(nèi)長期偏緊的宏觀調(diào)控政策的背景下，我國民營出口企業(yè)的生存和發(fā)展面臨十分嚴峻的考驗。在實際調(diào)查資料的基礎(chǔ)上，文章探討了當(dāng)前我國民營出口企業(yè)經(jīng)營中的諸多問題，并提出了應(yīng)對策略。
　　關(guān)鍵詞：民營出口企業(yè)；國內(nèi)外挑戰(zhàn)；發(fā)展
　　
　　一、當(dāng)前民營出口企業(yè)面臨的困難和問題
　　
　　2007年以來，美國次貸危機影響迅速擴大，引致金融危機爆發(fā)，世界經(jīng)濟受到劇烈影響。這些國際經(jīng)濟形勢的變化對于我國經(jīng)濟產(chǎn)生了重大影響，表現(xiàn)在出口增速明顯放緩，通貨膨脹率居高不下，資本市場劇烈波動，房地產(chǎn)市場持續(xù)低迷。盡管國內(nèi)從緊貨幣政策已告終結(jié)，但是宏觀經(jīng)濟政策的滯后效應(yīng)仍然存在。國際因素和國內(nèi)因素的不利影響，直接導(dǎo)致了民營出口企業(yè)的經(jīng)營困難。
　?。ㄒ唬﹪H因素
　　1、美國次貸危機影響了我國民營出口企業(yè)的生存和發(fā)展。（1）次貸危機波及到了美國實體經(jīng)濟層面，造成美國信用緊縮，需求萎縮。2006年，我國直接出口至美國的貨品占出口總額的21%，2007年此比例為19%。根據(jù)表1所示，我國對美國出口的增長率急速下降，尤其是2008年第3季度，增長率首次為負。（2）隨著美國金融危機的蔓延，全球經(jīng)濟都不約而同地受到影響，各國宏觀經(jīng)濟指標疲軟跡象越來越明顯。歐盟等我國的出口主要對象均受到嚴重影響，民營出口企業(yè)的生存面臨較大的困難。由表2可知，2008年各季度出口增長率均大幅下降，第3季度出現(xiàn)負增長
　　2、美元相對于人民幣大幅貶值，影響了我國的出口競爭力。自從2008年4月份美元兌人民幣匯率突破7.0大關(guān)后，人民幣對美元匯率進一步升水，美元相對人民幣貶值嚴重。大多數(shù)民營出口企業(yè)規(guī)模小，實力不夠雄厚，議價能力弱，致使其出口成本大大提高，壓縮了其微薄的利潤空間。
　　
　?。ǘ﹪鴥?nèi)因素
　　1、《勞動合同法》（以下簡稱“新法”）于2008年1月1日開始實施，直接導(dǎo)致民營出口企業(yè)用工成本增加。以寧波市寧?？h為例，新法實施之前企業(yè)只要為員工投保工傷保險即可，現(xiàn)在企業(yè)投保項目中增加了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險3大項以及住房公積金。據(jù)調(diào)查，新法出臺之前寧海縣的企業(yè)只用給普通車間工人繳納工傷保險費12.74元/月，對管理人員繳納的保險中也只比普通車間工人多了養(yǎng)老和醫(yī)療保險。而據(jù)2008年出臺的新勞動保險制度以及各項社會保險最低繳費標準業(yè)，2007年的最低交費基數(shù)為1274元，由此計算出最低交費額度。用人單位需要為職工上繳養(yǎng)老保險費用254.8元/月，醫(yī)療保險費用108.31元/月，失業(yè)保險費用24.48元/月，工傷保險3項費用之和12.74元/月，生育保險費用6.4元/月，合計為407.74元/月。勞動力成本是主營業(yè)務(wù)成本以及各項管理費用的重要組成部分，而利潤隨著主營業(yè)務(wù)成本和管理費用增加而減少。于是如何降低勞動力成本成為其必須解決的問題，企業(yè)原有的人力管理制度也受到巨大沖擊。
　　2、從緊的貨幣政策剛剛結(jié)束，政策的滯后效應(yīng)仍然存在，企業(yè)融資難度仍很大。2008年前半年，我國實施從緊貨幣政策，對民營出口企業(yè)影響頗深。2008年夏天，中國人民銀行寧波市中心支行對寧波城區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)和60家樣本企業(yè)進行了調(diào)查，結(jié)果顯示：受調(diào)查的60家樣本企業(yè)中有27家擬訂了2008年度項目投資計劃，其中20家認為信貸緊縮政策將會影響到其投資進度。60家樣本企業(yè)中，大、中、小型分別為13、40和7家，71%的中小企業(yè)認為通過銀行融資難度增大，23%的大型企業(yè)反映貸款難度增大。近兩年以來利率和存款準備金上調(diào)的累積效應(yīng)日趨顯現(xiàn)，時滯效應(yīng)將在一定時期內(nèi)存在。隨著2007年度存量貸款陸續(xù)到期，2008年度企業(yè)融資成本明顯加重。據(jù)中國人民銀行寧波支行監(jiān)測，不同類型企業(yè)融資成本差異較大。銀行對內(nèi)城部分大型企業(yè)、股份公司貸款執(zhí)行基準利率，甚至下浮，而對中小企業(yè)的貸款利率一般上浮30%以上，眾多中小企業(yè)因貸款基準利率上調(diào)致使財務(wù)費用增加的狀況比較明顯。受調(diào)查的樣本企業(yè)，中小企業(yè)和大型企業(yè)銀行貸款平均利率分別為12.59%和9.12%。自2003年9月21日的6%升至2008年6月25日的17.5%，存款準備金率上調(diào)了21次。雖然2008年9月以來緊縮的貨幣政策有所松動，但其對長期以來形成的銀根緊縮、融資成本增加問題起到的緩解作用極弱。同時，緊縮貨幣政策帶來的銀行票據(jù)業(yè)務(wù)收縮也制約著企業(yè)短期資金融通。部分企業(yè)反映，票據(jù)業(yè)務(wù)萎縮不僅提高了企業(yè)融資和結(jié)算成本，并且短期內(nèi)給企業(yè)供銷雙方資金周轉(zhuǎn)帶來困難。
　　另外，由于我國大多數(shù)民營企業(yè)的信息披露不夠、財務(wù)數(shù)據(jù)失真，全社會信用體系和征信管理系統(tǒng)尚未建立，商業(yè)銀行貸款出于安全考慮往往更愿意對長期交往的或者資產(chǎn)負債良好的大企業(yè)進行放貸，對民營出口企業(yè)的擴大貸款的可能性不大，貸款政策不會十分優(yōu)惠。
　　
　　二、民營出口企業(yè)迎接國內(nèi)外挑戰(zhàn)的幾點建議
　　
　　據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在短時間內(nèi)大多數(shù)民營出口企業(yè)采取策略有壓縮結(jié)算時間以盡早獲得流動資金，提高資金周轉(zhuǎn)率以增加實際可用資金，延長供貨時間以較長時間持有資金，縮減生產(chǎn)周期、按計劃調(diào)配產(chǎn)量以降低資金使用量。但這些做法只能解決燃眉之急，民營出口企業(yè)要實現(xiàn)新的突破和發(fā)展，應(yīng)采取以下對策：
　?。ㄒ唬┮詣?chuàng)新為主題，走健康發(fā)展的道路
　　1、以技術(shù)創(chuàng)新為動力，不斷推進技術(shù)進步。在進行技術(shù)創(chuàng)新時要采取靈活機動的策略，充分利用產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策，加大技術(shù)改造力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。如2007年寧波安迪光電科技有限公司完成銷售額1.43億元，其中含專利技術(shù)的產(chǎn)品銷售額突破1億元，占總銷售額的7成；寧波富佳實業(yè)有限公司把77項專利技術(shù)廣泛應(yīng)用到產(chǎn)品中，僅“低諧波交流電機控制器的控制方法”這一項發(fā)明專利技術(shù)，產(chǎn)業(yè)化一年半以來給公司帶來了2.15億元的銷售額。由此可知，技術(shù)創(chuàng)新帶來的良好效益。
　　2、通過管理創(chuàng)新，提高企業(yè)整體素質(zhì)。民營出口企業(yè)要以改革為契機，加強和改進企業(yè)管理，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供組織保障。以寧海優(yōu)秀企業(yè)九龍五金公司為例，其采用了改善工藝流程來節(jié)省人力資源的策略。該公司設(shè)有技術(shù)研發(fā)部門，由技術(shù)副總經(jīng)理負責(zé)開發(fā)更新產(chǎn)品、改善工藝流程。例如，每個職工每天工作8小時，然而真正高效勞動的時間遠遠不足8小時。該部門在研究后改善管理方法，在不增加總工作時間的情況下提高實際工作時間，以此節(jié)省人力資源，勞動成本問題由此有效解決。
　　另外，“5S”、“IE”、“JIT”等國際先進的管理方法的引進可以大大提高生產(chǎn)效率，使整個企業(yè)處于緊湊高效的狀態(tài)，管理費用的增加帶來了超額效益。
　?。ǘ┕?jié)能減排，提高原料利用率，積極推進清潔生產(chǎn)
　　這些措施與上述技術(shù)創(chuàng)新和工藝流程的改善是分不開的，但是也不盡相同。技術(shù)創(chuàng)新旨在提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，進而提高產(chǎn)品競爭力，創(chuàng)造的更多是企業(yè)個體的利益。而在節(jié)能減排的過程中，技術(shù)創(chuàng)新又多了一層含義，即工藝的創(chuàng)新，不僅降低成本，同時還創(chuàng)造了正的外部效應(yīng)。
　　事實上，很多地方政府實施了相關(guān)輔助政策，如浙江省寧波市寧海縣開發(fā)區(qū)，政府全力推進節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的政策措施，大力支持循環(huán)經(jīng)濟“2133”工程建設(shè)。民營出口企業(yè)應(yīng)抓住契機，在政府的支持下支持可再生資源回收工程、資源綜合利用工程等項目建設(shè)，促進新能源和可再生資源開發(fā)。
　　
　　以寧波市九龍五金公司為例，該公司以前單靠石油提供能量，現(xiàn)在采用煤與石油結(jié)合的方式，并且正在進一步改善工藝流程使化學(xué)原料重復(fù)利用，同時合理安排生產(chǎn)時間以避開用電高峰期。這不僅會降低該企業(yè)的污染物排放量，更會在長期內(nèi)降低成本，提高效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　（三）積極地轉(zhuǎn)外需為內(nèi)需，迎合并開發(fā)國內(nèi)居民的需求
　　雖然我國內(nèi)需總體一直較低，但是通過調(diào)查研究一定能夠發(fā)現(xiàn)機會點，這樣不僅僅解決了民營出口企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，內(nèi)需的突破最終會促進整個經(jīng)濟的和諧發(fā)展，民營出口企業(yè)也成為主力軍的角色。
　　第一，尋找產(chǎn)品在國內(nèi)可以利用的新的增長點，這適用于產(chǎn)品差異化大的企業(yè)。如寧波市九鼎菲力嘉科技有限公司的產(chǎn)品——微型氣泵，目前主要出口外國用于電飯煲的生產(chǎn)，因為國內(nèi)生產(chǎn)電飯煲廠家很少。該企業(yè)可以開發(fā)國內(nèi)生產(chǎn)測壓儀器等的廠商對該微型氣泵的需求，從而延長產(chǎn)品生命周期，當(dāng)國外需求減少后仍可在國內(nèi)市場上占有一席之地。
　　第二，針對產(chǎn)品差異化小且短期內(nèi)技術(shù)附加值難以提高的小企業(yè)，即借助同行業(yè)大企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)進行內(nèi)銷。寧波得力集團是文具行業(yè)的大企業(yè)在全國各地設(shè)多個分公司辦事處，完成了我國市場的網(wǎng)絡(luò)覆蓋。小企業(yè)無力建立這樣的銷售網(wǎng)絡(luò)及其文具品種的單一阻礙了它們大規(guī)模進入國內(nèi)市場。寧波天虹文具采取了“借助得力集團健全的銷售網(wǎng)絡(luò)搞內(nèi)銷”的方法。天虹以生產(chǎn)長尾票夾為主，原來這個產(chǎn)品只在美國有消費市場，進入“得力”的全國銷售網(wǎng)絡(luò)后，長尾票夾也慢慢被國內(nèi)市場接受，現(xiàn)在天虹文具每年給“得力”的供貨額就超過4000萬元。小企業(yè)尋找大企業(yè)開拓國內(nèi)市場的模式是解決民營出口小企業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷問題的良方。
　?。ㄋ模├眯碌娜谫Y工具籌集資金，加快資金周轉(zhuǎn)速度
　　當(dāng)通過貸款等方式融資困難時，企業(yè)可以利用銀行提供的其他融資工具（比如貿(mào)易結(jié)算融資工具）籌集資金。福費廷就是一種極好的貿(mào)易融資工具。在進口方提出遠期支付的要求時，民營出口企業(yè)如果拒絕，就會失去生意機會，但接受又面臨匯率風(fēng)險以及到期對方不付款的風(fēng)險，而且可能會造成企業(yè)現(xiàn)金流短缺。福費廷可以幫助企業(yè)規(guī)避以上所提到的風(fēng)險。它還可以幫助出口商將賒賬銷售轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金銷售，從而提前獲得資金，加快資金周轉(zhuǎn)速度，同時規(guī)避了匯率風(fēng)險、商業(yè)風(fēng)險、信用風(fēng)險。
　　對于經(jīng)營規(guī)范和具備條件的民營企業(yè)，上市直接融資是最好的選擇。直接融資一直是外國很多公司的主要籌措資金方式，籌措資金成本低，速度快。當(dāng)前我國浙江江蘇地區(qū)剛剛推出“中小企業(yè)集合債”的創(chuàng)新金融工具。民營出口企業(yè)要抓住機遇，更新投資理念，逐漸采用國際先進的籌資融資方式。
　　當(dāng)然，這只是一些新型融資工具的特例，各個民營出口企業(yè)要密切關(guān)注銀行現(xiàn)有各種新型融資工具的動向，及時學(xué)習(xí)掌握各種融資方式，針對自己不同狀況選擇融資工具，擴大融資力度，規(guī)避融資管制。
　　總之，盡管我國民營出口企業(yè)面臨的內(nèi)憂外患對企業(yè)極其不利，民營出口企業(yè)要在這種“倒逼機制”中脫穎而出，必須采取各種各樣的應(yīng)對策略，而不能單單期望和依賴政府采取各種各樣的政策措施。這次以“自主創(chuàng)新”、“節(jié)能減排”等等為中心的“洗牌”將使我國的民營出口企業(yè)煥然一新。
　　
　　參考文獻：
　　1、呂萌.論民營企業(yè)的制度創(chuàng)新[J].渭南師