摘要:文章分析了中小企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展,闡述了中國中小企業(yè)的特點(diǎn)以及未來的發(fā)展方向,描述了產(chǎn)業(yè)集群自身所具備的優(yōu)勢,以及產(chǎn)業(yè)集群對于中小企業(yè)的影響,并通過對產(chǎn)業(yè)集群與中小企業(yè)間的內(nèi)在聯(lián)系,展望了產(chǎn)業(yè)集群為中小企業(yè)的未來發(fā)展之路。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群;中小企業(yè);競爭優(yōu)勢
目前,中國中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)的95%以上,全國3/4的城鎮(zhèn)就業(yè)人口在中小企業(yè)工作。統(tǒng)計(jì)數(shù)字還表明,中小企業(yè)在中國各經(jīng)濟(jì)主體中最具發(fā)展活力,全國65%的專利技術(shù)、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新和80%的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)開發(fā)的。而且大企業(yè)也是從中小企業(yè)發(fā)展來的。無疑,中國經(jīng)濟(jì)的未來更大程度上依賴于中小企業(yè)的發(fā)展。
一、中國中小企業(yè)的現(xiàn)狀分析
從20世紀(jì)80年代開始,中國的GDP以每年約10%的速度飛速增長。在國有大型企業(yè)規(guī)模不斷提升的同時(shí),中小企業(yè)也得以迅猛發(fā)展。民營企業(yè)已成為中國最活躍、發(fā)展速度最快的經(jīng)濟(jì)組織,在促進(jìn)市場變革、商業(yè)競爭、科技成果轉(zhuǎn)化、吸納就業(yè)人員等方面發(fā)揮極其重要的作用。中小企業(yè)作為中國市場經(jīng)濟(jì)的重要組成因素,為中國改革開放30年來的高速經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。如今,中小企業(yè)也正沿著中華民族的復(fù)興之路穩(wěn)步的崛起。
?。ㄒ唬┲行∑髽I(yè)的特點(diǎn)
1、中小企業(yè)的分散性。中小企業(yè)分布廣泛,滲透在各個(gè)領(lǐng)域,與大型企業(yè)相輔相成,互相促進(jìn)、補(bǔ)充。每一個(gè)產(chǎn)業(yè)也都是由占主導(dǎo)地位的大型企業(yè)和無數(shù)的中小企業(yè)所組成。中小企業(yè)的分散性是與產(chǎn)業(yè)鏈的劃分的無數(shù)支節(jié)相對應(yīng)的,因此中小企業(yè)也是依存于產(chǎn)業(yè)鏈的無數(shù)的環(huán)節(jié)之中,隨著產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大而無限增加。中小企業(yè)的數(shù)量增加并不是雜亂無章和無目的性的盲目擴(kuò)張,而是與產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模相呼應(yīng)和銜接的,因此形散而神不散,是中小企業(yè)的典型特征。
2、中小企業(yè)的專業(yè)性。中小企業(yè)往往專注于一個(gè)方向的研究和開發(fā),并且這一方面中小企業(yè)有著其自身的鮮明的特色。
3、中小企業(yè)的靈便性。與大企業(yè)的多而全相比,中小企業(yè)的規(guī)模相對比較小,這就決定了中小企業(yè)的承受風(fēng)險(xiǎn)能力的弱勢,當(dāng)市場起伏較大時(shí)很容易受動(dòng)的沖擊。在應(yīng)對相應(yīng)的市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí),中小企業(yè)常常處于一個(gè)相對的弱勢。但中小企業(yè)可以在行業(yè)受到?jīng)_擊時(shí),將自身的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到與之類似的其他行業(yè)。中小企業(yè)的靈便性要求企業(yè)具有比較敏銳的洞察力,要在風(fēng)險(xiǎn)來臨之前較為準(zhǔn)確的做出評估,方能發(fā)揮小而靈活的特性。
(二)中小企業(yè)的成功之路
中小企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,通??梢詺w結(jié)為精湛的專業(yè)技術(shù)和靈活的商業(yè)運(yùn)作,在中小企業(yè)的成長歷程中可以把中小企業(yè)的成功之路歸結(jié)為一條不斷的探索和完善的漫漫之路。
1、中小企業(yè)的定位。中小企業(yè)要想在市場上占到一席之地,首要任務(wù)是要尋求市場的空白點(diǎn)。尋求到市場的落腳點(diǎn)之后,中小企業(yè)應(yīng)做好自己的定位,一個(gè)合理的定位對于中小企業(yè)前期的發(fā)展是至關(guān)重要的,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、確立技術(shù)優(yōu)勢。中小企業(yè)進(jìn)入市場,在立住腳之后的下一步就是如何發(fā)展的問題。中小企業(yè)要取得發(fā)展,首先要集中精力做好一件事情,要成長為其所針對的專門市場的領(lǐng)先者,而這種成長必須是在專業(yè)領(lǐng)域里能夠滿足顧客需要的服務(wù)和成長。只能做到了技術(shù)的領(lǐng)先,中小企業(yè)才能在眾多的同行和競爭者中保持住其優(yōu)勢,因此中小企業(yè)在成長的過程中必須把技術(shù)和服務(wù)進(jìn)行充分的融合,滿足客戶對產(chǎn)品越來越高的要求。
3、成本管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。當(dāng)企業(yè)形成系統(tǒng)之后,問題的關(guān)鍵將不再是節(jié)約成本,而是管理成本,要找到如何讓成本投入更有效率的途徑。除了有物力、財(cái)力的支持以外,人力的支持是必不可少的,如何吸引好的管理人員,建設(shè)一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是非常關(guān)鍵的。因此,首先要樹立一種意識,即做事是靠團(tuán)隊(duì),必須通過溝通、合作、理解才能達(dá)成目標(biāo)。大企業(yè)需要專才,小企業(yè)需要通才,后者強(qiáng)調(diào)人才懂得更多,財(cái)務(wù)、人事、營銷……。擁有這樣的人才,建立團(tuán)隊(duì),然后創(chuàng)新、發(fā)展,這才是世界級小企業(yè)成功的路徑。
(三)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸
當(dāng)大量的中小企業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展和上升的同時(shí),還有許多的中小企業(yè)卻陷于發(fā)展的泥沼中,市場在提供機(jī)遇的同時(shí),也會(huì)設(shè)置各種障礙。在創(chuàng)業(yè)者的疑惑中,企業(yè)工作的基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生了變化,也許該是重新檢查企業(yè)真正需要的時(shí)候了。中小企業(yè)在這個(gè)時(shí)候往往出現(xiàn)了一系列問題,經(jīng)常表現(xiàn)為以下現(xiàn)象中的一個(gè)或多個(gè):定位不準(zhǔn)、缺乏目標(biāo)、員工積極性下降、銷售下滑、激勵(lì)失效、缺乏創(chuàng)新、內(nèi)部爭斗、職權(quán)不清、工作效率降低、成本增加等。遺憾的是大多數(shù)企業(yè)簡單地將這些問題歸因于經(jīng)營管理中的例常性技術(shù)問題,比如銷售、品牌、創(chuàng)新、技術(shù)、制度等。解決手段也過于單一,針對表面問題尋求解決方案的思路有明顯的缺陷,而一些被視為促使過去成功的因素卻被決策者輕易的忽視,他們認(rèn)為曾經(jīng)做得很好的東西,現(xiàn)在依然是非常非常的出色,卻不知隨著企業(yè)規(guī)模和所處環(huán)境、時(shí)機(jī)的變化,許多過去的成功因素反而成為限制企業(yè)發(fā)展的絆腳石。一般來說企業(yè)的過去越是成功,企業(yè)發(fā)現(xiàn)此類問題的可能性就越低。
?。ㄋ模┲行∑髽I(yè)的未來
在改革開放之初,由于社會(huì)上的主流民意對中小企業(yè)有些看法,中小企業(yè)也一直是在夾縫中生存和成長起來的。而今天的民營企業(yè)已然成為中國最活躍、發(fā)展速度最快的經(jīng)濟(jì)組織,在促進(jìn)市場變革、商業(yè)競爭、科技成果轉(zhuǎn)化、吸納就業(yè)人員等方面發(fā)揮極其重要的作用。
中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)鑄就了產(chǎn)業(yè)集群的輝煌,產(chǎn)業(yè)集群又給中小企業(yè)更大的空間。產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)鼐用窀蟮膭?chuàng)業(yè)熱情,為中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)提供源源不斷的生力軍。新的世紀(jì)也為中小企業(yè)的發(fā)展提供了更加寬闊的舞臺,中小企業(yè)的未來將會(huì)更加的輝煌。
二、產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)的原因
?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)集群的涵義
產(chǎn)業(yè)集群是用來定義圍繞某一特定產(chǎn)業(yè),大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚,并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象。即在一定領(lǐng)域內(nèi),以某個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心,有大量相關(guān)企業(yè)與輔助機(jī)構(gòu),依靠一定的分工形成的有利于專業(yè)化生產(chǎn)的組織協(xié)作形式,使得產(chǎn)業(yè)分布有明顯的地域性。集群內(nèi)企業(yè)依賴于集群形成一定的強(qiáng)勁的、持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
(二)產(chǎn)業(yè)集群的成因
1、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與交易費(fèi)用。在一定技術(shù)條件下,生產(chǎn)一單位產(chǎn)品的成本,如果在某一區(qū)間的平均成本遞減,即可以認(rèn)為這里有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。而在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部,由于中間產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移成本較低,企業(yè)可以將一部分企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)部門剝離,從而使企業(yè)與集群內(nèi)的市場環(huán)境的搭配更加合理化,進(jìn)行使得企業(yè)的長期成本得以降低。集群內(nèi)不僅存在企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),也存在集群自身的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。集群內(nèi)企業(yè)可以通過合資、合作、建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式互相彌補(bǔ)技術(shù)、資金、人才等方面的不足,實(shí)現(xiàn)集群內(nèi)企業(yè)的互通有無。集群作為一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)整體存在,有利于形成市場的壟斷。同時(shí)集群在進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)的過程中,可以更好地為企業(yè)向政府爭取到改善交通、能源、環(huán)境等基礎(chǔ)條件設(shè)施,并通過集群來規(guī)范集群內(nèi)的經(jīng)濟(jì)秩序,避免集群內(nèi)的無序和惡意競爭。集群內(nèi)企業(yè)可以共享基礎(chǔ)設(shè)施的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。同樣集群的存在可以吸引來金融、物流等服務(wù)機(jī)構(gòu),是集群內(nèi)企業(yè)受益。此外,集群的存在有利于建立專業(yè)的銷售市場,各個(gè)企業(yè)還可共享營銷網(wǎng)絡(luò),降低信息成本和物流費(fèi)用。對于中小企業(yè)而言,它們可以借助集群優(yōu)勢迅速壯大和不斷提升,依靠區(qū)域?qū)I(yè)市場擴(kuò)大影響,樹立形象,且節(jié)省相關(guān)的宣傳費(fèi)用。以較小的投入而獲得較多的收益,就是集群經(jīng)濟(jì)的具體體現(xiàn)。
2、路徑依賴。馬歇爾指出:當(dāng)某一工業(yè)定位于某一區(qū)域時(shí),就極有可能長期定位于此。同類廠商彼此相鄰并從事類似的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能夠產(chǎn)生巨大的利益,同樣當(dāng)某地在某一領(lǐng)域取得較大的成績后,也能吸引更多的廠商來此地聚集,這種地域的優(yōu)勢同廠商的技術(shù)優(yōu)勢相結(jié)合而產(chǎn)生的強(qiáng)大效能,也是促進(jìn)技術(shù)革新和區(qū)域發(fā)展的重要因素。產(chǎn)業(yè)集群一旦形成,就有可能形成“馬太效應(yīng)”,產(chǎn)業(yè)集群會(huì)將集群外相關(guān)的物資、技術(shù)、人力資源和各種配套服務(wù)機(jī)構(gòu)等吸引過來。而且不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,形成更大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。形成“集群-資源吸引-集群擴(kuò)張-加速資源吸引”的良性循環(huán),促進(jìn)集群內(nèi)企業(yè)的迅速成長。而集群外相同產(chǎn)業(yè)無法與集群內(nèi)企業(yè)競爭。路徑依賴取決于報(bào)酬遞增、不完全信息的存在、交易費(fèi)用和制度因素的共同制約。由于集群的整體優(yōu)勢,可以為集群內(nèi)的企業(yè)獲得比集群外企業(yè)更理想的資金、技術(shù)和人才,而且集群內(nèi)企業(yè)的相互交流可以使內(nèi)部企業(yè)獲得更多更有用的信息。由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了更加合理的分工和協(xié)作,可以使得內(nèi)部的交易費(fèi)用更加的合理化,也降低了企業(yè)的部分開銷。集群內(nèi)企業(yè)因集群的存在而受益,因此為了維護(hù)集群的共同的長遠(yuǎn)利益,各企業(yè)往往會(huì)通過建立行會(huì)或商會(huì)等正式制度,或通過公認(rèn)的“行規(guī)”等非正式的制度安排來約束各企業(yè)的“機(jī)會(huì)主義”傾向。
3、學(xué)習(xí)因素。產(chǎn)業(yè)集群要保持其領(lǐng)先地位,并將這種領(lǐng)先地位一直保持下去,集群內(nèi)企業(yè)互相促進(jìn)和學(xué)習(xí)也是非常必要的。由于集群內(nèi)企業(yè)之間一直是合作和競爭并存的關(guān)系,而這種微妙的互動(dòng)關(guān)系更加的促進(jìn)了企業(yè)的技術(shù)更新步伐,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,換代產(chǎn)品的更新以及服務(wù)品質(zhì)的提高等等。由于集群內(nèi)企業(yè)之間頻繁交流,某些信息的共享,使企業(yè)集群內(nèi)的知識和技術(shù)能較快的擴(kuò)散開來,進(jìn)一步促進(jìn)了集群的發(fā)展。
4、地理的、歷史的、政治的和偶然的因素。產(chǎn)業(yè)集群的形成不完全是市場導(dǎo)向形成的,在工業(yè)化早期,產(chǎn)業(yè)的積聚更多的是在政治、經(jīng)濟(jì)文化中心、港口或者在靠近原材料、勞動(dòng)力和消費(fèi)市場的區(qū)域。而隨著交通、通訊和貿(mào)易的發(fā)展,地理區(qū)位的影響已不再是決定產(chǎn)業(yè)集聚的重要條件。在特定的時(shí)期,有時(shí)政府基于某種非經(jīng)濟(jì)目的,會(huì)采用行政命令的方式推動(dòng)產(chǎn)業(yè)積聚的形成。正是這些經(jīng)濟(jì)的非經(jīng)濟(jì)的因素形成了各種形式的產(chǎn)業(yè)集群,而產(chǎn)業(yè)集群的競爭力的大小又決定了地區(qū)和國家的競爭力的強(qiáng)弱。西部大開發(fā)作為國家的正式的制度安排為西部的經(jīng)濟(jì)騰飛提供了新的機(jī)遇。東西部的差距更多的表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)集群的差距。與東部地區(qū)相比,西部地區(qū)還未形成能良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)集群,要縮小東西部差距,首先要在西部地區(qū)形成有影響的產(chǎn)業(yè)集群。
三、產(chǎn)業(yè)集群是中小企業(yè)的發(fā)展之路
?。ㄒ唬┢髽I(yè)集群的存在便于政府決策和監(jiān)管
由于大量的企業(yè)匯聚在一起,并形成企業(yè)集群,由于群內(nèi)聯(lián)系緊密的內(nèi)部關(guān)系,因此需要群內(nèi)的企業(yè)集體的收集并分析數(shù)據(jù)和信息,這部分信息在為集群內(nèi)企業(yè)服務(wù)的同時(shí),也為政府部門或共其決策部門制定政策法規(guī)時(shí)提供了最有效的參考數(shù)據(jù)。相對于零散的數(shù)據(jù)信息,集群內(nèi)數(shù)據(jù)都是經(jīng)過分析整理,并經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)過的。因此以此為決策的依據(jù)可以規(guī)避很大一部分的決策風(fēng)險(xiǎn),可以使企業(yè)和決策部門達(dá)到雙贏。
?。ǘ┮约捍嬖诘钠髽I(yè)能獲得更高的收獲
當(dāng)企業(yè)完全溶入到集群以后,企業(yè)可以借助集群的整體優(yōu)勢為其服務(wù)。企業(yè)可以借助群內(nèi)的配套項(xiàng)目資源,不僅節(jié)約了成本,而且由于能夠獲得更多更有用的信息,使得群內(nèi)的企業(yè)能夠獲得更多的收益,而且顯得更加有競爭力。
?。ㄈ┘耗芨行У囊?guī)避風(fēng)險(xiǎn)
相對于單個(gè)的企業(yè)而言,集群是一個(gè)相對較大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,可以抵抗較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),而且利用企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系,可以在風(fēng)險(xiǎn)即將到來的時(shí)候早期做好預(yù)防工作。而且由于群內(nèi)企業(yè)間長期建立的信任和伙伴關(guān)系,在危機(jī)真正來到的時(shí)候,集群內(nèi)企業(yè)也能夠做到齊力協(xié)力,共度難關(guān)。
產(chǎn)業(yè)集群為中小企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)好的發(fā)展平臺,不僅形成了企業(yè)的強(qiáng)弱合作,更是集眾企業(yè)之小長為大長,形成集群的整體競爭優(yōu)勢。國家發(fā)改委中小企業(yè)司顧強(qiáng)博士說:“現(xiàn)在無論是發(fā)展中國家還是發(fā)達(dá)國家,產(chǎn)業(yè)集群已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)最重要的增長極。產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)和區(qū)域結(jié)合的一種有效方式,是發(fā)展中國家加入全球供應(yīng)鏈的重要途徑?!苯Y(jié)合了種種優(yōu)勢并已取得很大業(yè)績的產(chǎn)業(yè)集群,將在未來更長的發(fā)展道路中帶領(lǐng)無數(shù)的中小企業(yè)取得更加輝煌的業(yè)績。
參考文獻(xiàn):
1、朱永華.中小企業(yè)集群發(fā)展與創(chuàng)新[M].中國經(jīng)濟(jì)