在鄭州以南120公里的豫中平原，崛起了一個(gè)現(xiàn)代化的新農(nóng)莊，這就是曾奪得“河南省億元村”桂冠，并被人們譽(yù)為“中原第一村”的臨潁縣南街村。
　　昔日的南街村是有名的“難街村”。改革開(kāi)放后，南街村堅(jiān)持發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，走共同富裕的道路，取得了巨大的成就。南街村依托這里農(nóng)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，同時(shí)積極發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，形成了以50條方便面生產(chǎn)線為龍頭，帶動(dòng)面粉加工、調(diào)料制作、啤酒、彩印等20多家企業(yè)的集體經(jīng)濟(jì)群體。產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)市場(chǎng)，并進(jìn)軍全球市場(chǎng)，打響了自己的品牌。同時(shí)，南街村大力宣傳推廣“紅色旅游”概念，旅游業(yè)從2005年5月1日正式啟動(dòng)以來(lái)，已接待中外游客40多萬(wàn)人次，有力地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)夭惋?、住宿、?gòu)物等新興第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?？梢?jiàn)，南街村模式的成功和南街村經(jīng)濟(jì)的騰飛，源于南街村人一直以務(wù)實(shí)與長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光為自己規(guī)劃出了一條發(fā)展壯大的特色道路。
　　
　　 戰(zhàn)略一：“以工養(yǎng)農(nóng)”——全面解決“三農(nóng)”問(wèn)題
　　 在歷史上，南街村也實(shí)行過(guò)聯(lián)產(chǎn)責(zé)任制，村集體所有東西都分給各戶。后來(lái)因?yàn)椴糠洲r(nóng)民棄農(nóng)經(jīng)商，部分農(nóng)田撂荒，加之缺乏統(tǒng)一管理，糧食產(chǎn)量下降，糧食畝產(chǎn)從1000多斤下降到500斤。而原先承包給個(gè)人的磚瓦廠和面粉廠不能按合同上交所得利潤(rùn)。根據(jù)這一現(xiàn)實(shí)情況，1984年，南街村黨支部在廣大群眾自愿的基礎(chǔ)上，從本村實(shí)際情況出發(fā)，改變發(fā)展定位，把個(gè)人承包的土地、工廠，逐漸收歸集體，如把土地收回來(lái)辦集體農(nóng)場(chǎng)，把工廠收歸集體所有等等。這樣來(lái)實(shí)行公有制是實(shí)現(xiàn)集體規(guī)模經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)舉，同時(shí)也是一種“復(fù)歸”，是合作化和人民公社體制的繼承和發(fā)展。事實(shí)上，這個(gè)新的定位，也正是源于南街村及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)資源豐富和一直有農(nóng)副產(chǎn)品加工傳統(tǒng)，讓南街村人能夠在包產(chǎn)到戶、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，看到我國(guó)的輕工業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的滯后和人民對(duì)相關(guān)物質(zhì)產(chǎn)品的需求。因此，南街村黨委能夠依靠當(dāng)?shù)刭Y源，以“農(nóng)”為出發(fā)點(diǎn)，將農(nóng)副產(chǎn)品加工工業(yè)作為突破口，達(dá)到了靠農(nóng)業(yè)上工業(yè)，以工業(yè)養(yǎng)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)工農(nóng)結(jié)合發(fā)展，最終使得南街舊貌換新顏。
　　 南街村“以工養(yǎng)農(nóng)”的戰(zhàn)略主要有兩個(gè)方面：一是圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工辦企業(yè)，二是圍繞龍頭企業(yè)上配套進(jìn)行農(nóng)業(yè)改革?，F(xiàn)在，全村已有面粉廠、方便面廠、食品廠、調(diào)味品廠、養(yǎng)雞場(chǎng)、彩印廠、膠印廠、啤酒廠等26家企業(yè)，總產(chǎn)值達(dá)14億元，實(shí)現(xiàn)利稅6900萬(wàn)元?，F(xiàn)在更是在進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，全力興辦制藥廠和發(fā)展紅色旅游業(yè)。正是南街村工業(yè)的發(fā)展加大了其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求，因而刺激了農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時(shí)進(jìn)行的工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化改革也在很大程度上推動(dòng)了南街村農(nóng)業(yè)的機(jī)械化進(jìn)程。為了加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投資，連續(xù)多年從南街村的村辦工業(yè)積累中抽出420多萬(wàn)元資金，用于改善生產(chǎn)條件，增強(qiáng)抗御自然災(zāi)害的能力，最終實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的耕播收打機(jī)械化、澆水噴灌自動(dòng)化、種植區(qū)域化、品種優(yōu)良化、管理專業(yè)化，形成了林、田、路、渠、水、電、機(jī)械配套，實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；同F(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)在南街村1000畝地僅需70人耕作，保證了農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)高效，近幾年來(lái)小麥、大豆、玉米等年平均畝產(chǎn)900公斤。由此可見(jiàn)，南街村依靠“以工養(yǎng)農(nóng)”的戰(zhàn)略，最終解決了“三農(nóng)”問(wèn)題，令南街村的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、教育、衛(wèi)生、社會(huì)得到了全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)主義新農(nóng)村的真正和諧。
　　 無(wú)農(nóng)不穩(wěn)，無(wú)工不富，無(wú)商不活。南街村的實(shí)踐再一次證明：在農(nóng)村土地有限以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平提升空間短期內(nèi)受限的前提下，農(nóng)村工業(yè)化是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的唯一出路。當(dāng)然，農(nóng)村工業(yè)化必須從本地實(shí)際出發(fā)，圍繞農(nóng)業(yè)辦工業(yè)，還要統(tǒng)籌規(guī)劃科學(xué)考察，不能盲目上項(xiàng)目；條件好的地方，可發(fā)展高層次的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)、工、商一體化，各產(chǎn)業(yè)相互協(xié)調(diào)，配套產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的格局，從而帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　
　　 戰(zhàn)略二：品牌建設(shè)——實(shí)現(xiàn)影響力與知名度雙贏
　　 品牌的靈魂是文化，是走向成功的商業(yè)文化。它的內(nèi)涵是優(yōu)質(zhì)、精品與卓越。品牌的皇冠，是靠3根柱子支撐的：產(chǎn)品商標(biāo)的知名度，企業(yè)良好的社會(huì)公眾形象，企業(yè)領(lǐng)袖的個(gè)人經(jīng)營(yíng)魅力。南街村的品牌建設(shè)正是建立在這三者基礎(chǔ)之上，經(jīng)過(guò)多年的品牌建設(shè)和不斷的發(fā)展創(chuàng)新，南街村品牌已經(jīng)深入人心，有著不容忽視的影響力，各類(lèi)產(chǎn)品在相關(guān)市場(chǎng)上均占有一定份額，部分產(chǎn)品甚至已與全球市場(chǎng)接軌。
　　 1、因地制宜與敢打敢拼
　　 南街村集團(tuán)下有南街村、南德、潁松3個(gè)品牌。南街村集團(tuán)因地制宜，由于其產(chǎn)品基本均以河南為中心，在河南及周邊的省市進(jìn)行廣泛宣傳，已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)闹?。而在周邊的省市，如湖北，由于在?dāng)?shù)卦O(shè)廠生產(chǎn)，就地銷(xiāo)售，南街村的南德牌產(chǎn)品在湖北廣大的農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場(chǎng)深受歡迎。再比如說(shuō)北京，由于北京正是潁松牌的起源地，因此這個(gè)品牌的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展長(zhǎng)期的積累在當(dāng)?shù)氐闹认鄬?duì)不錯(cuò)。另外，南街村的品牌在陜西、山西、內(nèi)蒙等地也有一定的知名度。同時(shí)，南街村分別采取合資辦廠、租賃經(jīng)營(yíng)等方式，積極開(kāi)展對(duì)外合作，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)發(fā)展實(shí)力。20世紀(jì)90年代中期，與日本、德國(guó)合資合作辦公司，增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，近幾年，與香港合作建起了南街村全威制藥公司，與浙江商會(huì)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的臨潁縣“江森花園”住宅小區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。與浙江客商合作創(chuàng)辦的“漯河帝力電器有限公司”正在加緊施工。與王孟工藝品廠合作建起了“南街村工藝制品有限公司”，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的精美梳子系列產(chǎn)品和雕刻產(chǎn)品投放市場(chǎng)后，深受消費(fèi)者青睞，產(chǎn)品一直供不應(yīng)求。在河南葉縣、湖北云夢(mèng)、安徽定遠(yuǎn)等地先后建立了調(diào)味品分廠，在蘭州、西安、麻城、齊齊哈爾等地，以合資經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)等方式建立了南街村方便面分廠。同時(shí)，在鞏固開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在方便面、鮮濕面、巧克力棒果、精品工藝梳子相繼走出國(guó)門(mén)之后，南街村啤酒也順利通過(guò)出口審核，為下一步南街村啤酒登陸國(guó)際市場(chǎng)提供了強(qiáng)有力的保證，從而將南街村品牌推向了世界范圍。
　　 2、強(qiáng)化管理與統(tǒng)一思想
　　 南街村按照“圍繞質(zhì)量抓管理，依靠科技求發(fā)展，深挖潛力增效益”的工作思路，落實(shí)了“減員增效，壓縮開(kāi)支，控制消耗，降低成本”的措施，嚴(yán)格了“六定一賠損”的管理制度，落實(shí)了“嚴(yán)、緊、細(xì)、狠”的管理方法，實(shí)施了百分制考評(píng)；嚴(yán)格了財(cái)務(wù)審批程序，撤消合并了冗余機(jī)構(gòu)，壓縮了后勤人員，加大了審計(jì)工作力度。由于加強(qiáng)了企業(yè)管理，有效堵塞了漏洞，降低了非生產(chǎn)性開(kāi)支，提高了經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了企業(yè)良性發(fā)展。
　　 加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，提高了企業(yè)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。多年來(lái)，邀請(qǐng)有高級(jí)職稱的專家學(xué)者近百人來(lái)企業(yè)授課，培訓(xùn)員工達(dá)8000多人次。先后與20多家大專院校、科研單位建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系。通過(guò)委培、自學(xué)、辦班培訓(xùn)等方法，提升了員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，保證了“南街村”品牌的良好聲譽(yù)和建設(shè)。
　　 堅(jiān)持建設(shè)企業(yè)先進(jìn)文化，開(kāi)展教育活動(dòng)，提高全員素質(zhì)，達(dá)到思想統(tǒng)一。南街村的黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，始終堅(jiān)持開(kāi)展“三大活動(dòng)”，堅(jiān)持用毛澤東思想這個(gè)最先進(jìn)的文化培養(yǎng)人、教育人。對(duì)南街村集團(tuán)的健康、快速發(fā)展起到了決定性的作用。多年來(lái)，南街村集團(tuán)堅(jiān)持以開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)推動(dòng)全面工作。這些健康向上、豐富多彩的教育活動(dòng)，凈化了思想，規(guī)范了行為，弘揚(yáng)了正氣，武裝了頭腦，振奮了精神，鼓舞了斗志。正是靠著思想的高度統(tǒng)一，“南街村”品牌的政治意義才得以深刻發(fā)展。
　　 3、無(wú)形資產(chǎn)與形象推廣
　　
　　 南街村作為紅色文化宣傳的重要基地，有著一般企業(yè)發(fā)展所不具備的背景信息。南街村集團(tuán)是一個(gè)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，走共同富裕道路的集體所有制企業(yè)，建設(shè)共產(chǎn)主義社區(qū)是其追求的宏偉目標(biāo)。在工資分配方式上，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了“工資加供給”的分配制度，享受著近20項(xiàng)免費(fèi)供應(yīng)的福利項(xiàng)目。隨著集體經(jīng)濟(jì)的不斷增強(qiáng)和集體積累的雄厚及各項(xiàng)公益設(shè)施的日益完善，供給項(xiàng)目會(huì)不斷增加，福利檔次會(huì)不斷提高。正是這一走向共產(chǎn)主義過(guò)程的有益探索，每年吸引各界人士參觀學(xué)習(xí)，很多人因此加入到南街村集團(tuán)中。南街村打出的這一人文、歷史品牌所蘊(yùn)含的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值是其他同類(lèi)產(chǎn)品所無(wú)法比擬的。
　　在南街村發(fā)展過(guò)程中，傳奇人物王宏斌有著獨(dú)特的個(gè)人魅力。在20世紀(jì)70年代別人都想方設(shè)法進(jìn)城的時(shí)候，王宏斌毅然選擇回鄉(xiāng)當(dāng)農(nóng)民，帶領(lǐng)村民在人多地少，又無(wú)地下資源，同時(shí)沒(méi)有分文積累的情況下，把南街村建設(shè)成為擁有26個(gè)公司，其中5家合資企業(yè)，企業(yè)總資產(chǎn)12億元，擁有11000多名員工，2000年完成產(chǎn)值14億元，實(shí)現(xiàn)利稅6900萬(wàn)元的國(guó)家大型企業(yè)。企業(yè)領(lǐng)袖的個(gè)人魅力在企業(yè)品牌塑造和提升過(guò)程中無(wú)疑是一面鮮明的旗幟。正如松下幸之助對(duì)于松下，杰克·韋爾奇對(duì)于通用，張瑞敏對(duì)于海爾，這些領(lǐng)袖人物在企業(yè)面臨重大抉擇的時(shí)候，力挽狂瀾，成就了那些企業(yè)今日的輝煌。王宏斌對(duì)于南街村就是這樣的一面旗幟，他是南街村發(fā)展方向的總決策者，其本身具備的個(gè)人魅力不言而喻，而南街村也利用了王宏斌這一成功企業(yè)領(lǐng)袖，提升了企業(yè)對(duì)員工的吸引力和向心力，并把王宏斌的思想、理念、經(jīng)營(yíng)模式等作為個(gè)人特色打造成為南街村面向外界宣傳的一個(gè)重要窗口。
　　
　　 戰(zhàn)略三：產(chǎn)業(yè)演進(jìn)——二次創(chuàng)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展
　　 進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，人民生活水平的不斷提高，從現(xiàn)今的市場(chǎng)格局看，人們對(duì)精神文明的需求更加明顯和迫切，而世界經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化，向著低消耗、高收益的方向傾斜。隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，南街村也面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而此時(shí)的南街村隨著經(jīng)濟(jì)文化的不斷發(fā)展，已經(jīng)走出了自己的特色，南街村模式開(kāi)始吸引人們的目光。南街村人在這其中敏銳地看到了新的發(fā)展方向，為了進(jìn)一步增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，南街村人提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的理念，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)由初級(jí)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)移到附加值更高的制造業(yè)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。利用其品牌優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始著手興建食品、農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游、醫(yī)藥、電器、鋼鐵5大工業(yè)園區(qū)。將利用紅色文化作為特色，大力發(fā)展建設(shè)紅色文化旅游，以獨(dú)特的發(fā)展眼光，確立了“以文化帶動(dòng)旅游、以旅游促進(jìn)文化”的工作思路，通過(guò)整合文化資源優(yōu)勢(shì)，積極探尋文化產(chǎn)業(yè)與旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)的龍頭作用，從而促進(jìn)全面進(jìn)步和協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　 現(xiàn)在的南街村以發(fā)展模式、教育理念、分配辦法、生活方式及創(chuàng)建的共產(chǎn)主義小社區(qū)偉大實(shí)踐作為特色，向世界全面展示著獨(dú)特的紅色人文景觀。通過(guò)近幾年的不斷發(fā)展、完善，南街村旅游業(yè)已初具規(guī)模，并形成了獨(dú)具特色的8大觀光旅游景區(qū)：工業(yè)園區(qū)、高新農(nóng)業(yè)園區(qū)、村民住宅游覽區(qū)、文化園區(qū)、文化教育游覽區(qū)、廣場(chǎng)文化展示區(qū)、熱帶珍奇植物游覽區(qū)和革命傳統(tǒng)教育區(qū)。可以看到南街村自2005年開(kāi)展紅色文化旅游以來(lái)，已接待中外游客40多萬(wàn)人次，并有力地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)夭惋?、住宿、?gòu)物等新興第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。讓南街村的經(jīng)濟(jì)與文化再次得到了全面發(fā)展飛躍，為南街村注入了新的活力。
　　 南街村人堅(jiān)持以毛澤東思想作為其發(fā)展原則與核心，以建設(shè)共產(chǎn)主義小社區(qū)（指具有一定共產(chǎn)主義因素的南街小社區(qū)）為目標(biāo)，工農(nóng)業(yè)齊頭并進(jìn)，二三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，決策者目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，敢于突破創(chuàng)新；執(zhí)行者思想統(tǒng)一，無(wú)畏無(wú)私。而在南街村經(jīng)濟(jì)騰飛的一系列進(jìn)程中，始終貫穿著與時(shí)俱進(jìn)的理念和發(fā)展性的戰(zhàn)略決策，最終使得南街村人闖出了自己的獨(dú)特發(fā)展道路。誠(chéng)然，南街村也與現(xiàn)階段許多其他明星村一樣，面臨著改制、資金鏈等問(wèn)題，而全球性金融風(fēng)暴的影響也似乎不可避免，但相信南街村人一定能夠用堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念和開(kāi)拓進(jìn)取的精神，在建設(shè)共產(chǎn)主義小社區(qū)的征程上堅(jiān)定前行。