陳慶紅
近幾年,隨著規(guī)模不斷擴大,學校陸續(xù)從其他學校調(diào)入百余名優(yōu)秀教師。這無形中讓很多已進入本校的教師增添了幾分緊迫感和危機感??粗磉呉恍┙處熅o張的神情,我想,怎樣才能幫助這些教師正確對待競爭,把壓力變?yōu)樽陨韺I(yè)成長的動力呢?
我回想起自己的成長經(jīng)歷。當初我也曾感到競爭的壓力,后來因為偶然的機會,我參加了教科研活動,在參與別人課題的過程中,我逐漸找回自信,一點一點地在名校確立了自己的位置。想到這些,我決定帶領身邊的教師走上課題研究的道路,用教科研促進自身專業(yè)成長,找到在名校的立身之本。但是,我很清楚藝術(shù)學科教師獨立性相對較強,因此也容易較“散”,凝聚力不強。獨立承擔課題將給我?guī)砬ь^萬緒的工作,有點自討苦吃的意思,搞不好還會費力不討好,遭人埋怨。不過,我相信,憑著自己多年來參與多個國家級重點課題的經(jīng)驗,有能力幫助身邊的教師們站穩(wěn)腳跟,有所作為。
初建合作型學習組織
一直以來,學校十分重視“科研興?!保_展了一系列“請專家進校園”和“與專家對話”的活動。特別是從2005年10月開始啟動的定期的校本培訓活動,對教師們的影響很大。
肖川老師說過,作為一個專業(yè)化教師,“必須集中更多的時間和精力去從事那些有效果的和有創(chuàng)造性的活動,互相影響、討論、激勵、了解、鼓舞”。在這種思想指導下,我們在專家引領下確定了研究的課題,并明確了思路,即以合作反思為切入點,以行動研究法、行為觀察法、教育敘事法等為課題研究方法,通過四條線推進研究工作:
第一條線:利用科任教師任課班級多的特點,堅持開展研究性反思課活動,提高教師課堂教學的實效性。
第二條線:利用網(wǎng)絡傳輸功能,課題負責人堅持定期下發(fā)學習材料,課題組成員回復學習心得,大家以這樣的方式互相交流。通過學習相關資料,接觸先進的教育教學理念,開闊教師思路,提高理論和實踐水平。
第三條線:每月撰寫一篇教育敘事,課題組負責人為每位成員提出修改建議并回復感言。通過撰寫教育敘事,督促教師們把教育教學過程中瞬間即逝的靈感、思考、經(jīng)驗教訓記錄下來,為今后的工作提供依據(jù),為撰寫論文積累素材。同時,也增強了課題組內(nèi)成員的情感交流。
第四條線:課題組負責人每月下發(fā)一份研究計劃和課題簡報,對當月課題研究情況進行小結(jié),便于組內(nèi)成員分享各自的研究成果。
鞏固合作型學習組織
隨著課題研究的推進,問題也逐漸暴露出來。有的教師從網(wǎng)上下載文章充當自己的教育敘事,有的找借口拖延上交課題作業(yè)的時間。為了幫助大家認識自己存在的問題并有意識地解決問題,我找來《教師專業(yè)成長的“三亞狀態(tài)”》、《走出教師成長“亞狀態(tài)”的策略探索》這兩篇文章讓大家學習。一石激起千層浪,教師們的反應極為強烈,他們說出了對課題組一直想說而沒好意思說出來的看法。我心里很清楚教師們有參與權(quán)、話語權(quán),提出異議不是件壞事,只有開誠布公才會有思維的碰撞,才會引發(fā)更深層次的思考,進而促進課題的調(diào)整、前進。于是,我心平氣和地找對課題組活動有看法的教師談心,交流感受,幫助他們提高了認識。
但是,在經(jīng)過一年半的努力之后,在課題正式被立項為區(qū)級課題之際,課題組成員中卻出現(xiàn)了“疲倦態(tài)”,作為組長的我有些不知所措。不知道該堅持四條線的研究力度呢?還是該降低要求給老師們減少工作量呢?
此時,我向?qū)<野l(fā)出了求助信。很快就收到了她的回復:“你是一個課題的帶頭人,不僅要多付出,而且要帶領別人,有的時候會有挫折感,這很正常。人是有惰性的,這是本性。大家每天都有課,不上不行,少做一次科研,不會有即時的懲罰,所以,雖然大家都知道科研的重要性,但是,認真去花時間做的人并不多。你作為一個領導者,對下屬和對學生要一樣,寬容和耐心是基礎,為別人的利益著想是橋梁,然后才是你做事情的思路和能力?!?
專家的一席話解開了我的心結(jié)。我反思自己的言行,認識到:嚴于律己是好的,但對別人還是要寬容。
為了表明自己的態(tài)度,在當月的課題簡報上我寫下了這樣一段話:“讀了老師們的真心話,我有些不知所措了。在與學校領導和專家溝通后,我又反復閱讀了老師們的心得,進行了深刻的反省,終于認識到,自己沒有從老師們的實際工作的發(fā)展變化出發(fā),一味機械地給老師們布置學習材料,節(jié)奏太快,密度太大,無形中給老師們造成了一定的負擔,引起老師們的不滿,才導致有些人消極怠工。好在老師們通過心得坦誠地向我表明了心跡,引起我對問題的重視。在此,我特向老師們致歉和致謝!
今后,老師們發(fā)現(xiàn)我工作中有什么失誤,一定要及時給我指出來,我會認真對待并加以糾正的。老師們有什么好的建議,也一定要及時提出來。因為,我們已經(jīng)結(jié)成了一個合作型學習組織,課題組的良性發(fā)展需要大家共同努力?!?/p>
我的表態(tài)平息了這場“疲倦態(tài)”風波,老師們又按部就班地開始了研究工作,而我的威信也沒有因為“低頭認錯”而降低。課題組成員評價說:從表面上看,參加課題研究是給自己增加了一些負擔,但實際上對自己的成長是很有幫助的。還有課題組成員說:陳老師非常負責任,經(jīng)常給大家學習一些非常好的文章,指導我們的實際工作,每個月還給大家發(fā)總結(jié)簡報,這都體現(xiàn)了她認真的工作態(tài)度,這些都是我們應該學習的。同時,我覺得還應該學習她實事求是和謙虛的治學精神,發(fā)現(xiàn)問題后能及時地和大家溝通,而不是一味地讓大家完成既定的工作,工作方法靈活多變,我覺得非常好。
階段總結(jié)合作型學習組織
在經(jīng)歷了一年半的研究之后,課題組共完成研究性反思課76節(jié),撰寫教育敘事150篇、學習心得85000字、課題組大事記23000字,制作課題簡報12期。成員獲得3項國家級獎勵和1項市級獎勵。2006年10月,課題組赴浙江省紹興市與當?shù)匦W進行教學交流活動,互相獻課2節(jié)。
通過課題研究活動,我們把相對分散的藝術(shù)學科教師聯(lián)合起來,建立教師間合作型學習組織。通過不斷地學習、實踐,增強教師專業(yè)發(fā)展的意識,提高教師自主發(fā)展的能力,逐漸將反思變成了一種工作習慣?!?/p>
(作者單位:北京市東城區(qū)史家小學)
編輯 付江泓