摘要:山東省檢察系統(tǒng)為了改進(jìn)管理模式,提出了全方位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)機(jī)制。對(duì)這一機(jī)制進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析表明:其考核目標(biāo)能否與檢察工作的本體目標(biāo)保持一致是一個(gè)關(guān)鍵的因素。如果考核的目標(biāo)和工作的目標(biāo)完全一致,這一機(jī)制就會(huì)對(duì)正常工作的開展起到較好的正面影響。如果二者不一致,會(huì)給檢察院的法律監(jiān)督工作帶來不利的影響,也會(huì)給檢察系統(tǒng)的隊(duì)伍建設(shè)帶來負(fù)面作用。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)分析;考核機(jī)制;檢察工作
一、全方位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)機(jī)制
所謂全方位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)機(jī)制,是指自2005年以來,山東省檢察系統(tǒng)把探索建立以“目標(biāo)預(yù)期、過程推動(dòng)、結(jié)果評(píng)估”為主要內(nèi)容、重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和解決問題的全方位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)機(jī)制,作為抓落實(shí)的載體和加強(qiáng)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的系統(tǒng)工程進(jìn)行的有益嘗試。按照“決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督”三個(gè)體系的要求建立,以“目標(biāo)預(yù)期、過程推動(dòng)、結(jié)果評(píng)估”為主要內(nèi)容,對(duì)山東省檢察機(jī)關(guān)進(jìn)行全方位、立體化檢查評(píng)估。這一機(jī)制尚在磨合和進(jìn)一步完善之中,還有很多的理論和實(shí)踐問題沒有得到完全解決。文章將從兩個(gè)角度對(duì)這一體制進(jìn)行討論,對(duì)其制度正當(dāng)性的思考和從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度的分析。筆者更多地從基層院的視角來對(duì)這一重要體制進(jìn)行評(píng)述。
二、對(duì)全方位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)機(jī)制的制度檢視
憲法規(guī)定檢察機(jī)關(guān)是法律監(jiān)督機(jī)關(guān)。法律監(jiān)督是檢察機(jī)關(guān)的主要職能和使命。在實(shí)踐中,由于缺乏良好的激勵(lì)機(jī)制,在一些地方的檢察系統(tǒng)出現(xiàn)了工作活力欠缺的局面,安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取、應(yīng)付工作、得過且過的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,這給檢察管理工作提出了一個(gè)挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)檢察管理工作,實(shí)現(xiàn)檢察工作的根本目的,是一個(gè)困擾人們很久的重大課題。在一段時(shí)期內(nèi),各地各級(jí)檢察機(jī)關(guān)都在探索新的管理模式,提出了不少的有益的方案。全方位目標(biāo)管理推進(jìn)機(jī)制就是在這一背景下提出的一種新的管理體制。
我們無法評(píng)價(jià)作為一種抽象的體制目標(biāo)的話題,但我們可以對(duì)已經(jīng)實(shí)行了的體制現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估和衡量。全方位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)機(jī)制對(duì)于檢察系統(tǒng)的工作進(jìn)行檢查和督促,無疑是具有現(xiàn)實(shí)意義和標(biāo)本價(jià)值的。全方位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)機(jī)制是整個(gè)檢察運(yùn)行機(jī)制的一個(gè)部分,所以與整個(gè)檢察系統(tǒng)的工作機(jī)制緊密相關(guān)。我們對(duì)這一機(jī)制進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候,當(dāng)然不能脫離檢察工作的整體機(jī)制進(jìn)行評(píng)價(jià)。這時(shí)候就有一個(gè)問題,作為一個(gè)地方性的機(jī)制,它有沒有可能與整個(gè)法律核準(zhǔn)的工作機(jī)制發(fā)生沖突和不一致的地方,這一點(diǎn)是引人關(guān)注的一個(gè)要點(diǎn)所在。
筆者認(rèn)為,作為一種評(píng)價(jià)機(jī)制,全方位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)機(jī)制具有雙重屬性。一方面,它是對(duì)于整個(gè)檢察體制的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的一種策略和手段,相對(duì)于宏觀體制來說,它是屬于一個(gè)方法論的范疇。但對(duì)于山東省檢察體系來說,它又成為了各單位的工作體制的一部分,而非僅僅是手段問題?;蛘呖梢哉f,從省院來說,它可能更加符合一種工具價(jià)值,但對(duì)于各下級(jí)院來說,它可能更屬體制的一部分。
再進(jìn)一步說,對(duì)于單位來說,它更大程度上屬于工作手段的范疇。但對(duì)于部門和個(gè)人來說,尤其是對(duì)于負(fù)擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者來說,毫無疑問,看成工作體制的一部分是當(dāng)然的問題,這本身也是制度的設(shè)計(jì)者所希望的。
有了這一推論,我們就存在一種討論的空間,也就是,作為一個(gè)理性的自然人,他在面對(duì)一種工作機(jī)制時(shí)總會(huì)選擇效益的最大化,也即是要追求經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說的邊際效益。同樣,作為一個(gè)單位,他也要追求邊際效益,即要使單位在機(jī)制中獲得最大的效益,當(dāng)然,單位是無判斷能力的,真正的判斷者是單位的決策者。換句話說,作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)成員,他同時(shí)要面臨個(gè)人和團(tuán)體的效益判斷。在這一個(gè)過程中,即便是純粹的功利主義者,也不可能僅僅從自己的效益高下來選擇行為模式,因?yàn)閳F(tuán)體利益同樣是個(gè)人利益的一種潛在形式,它可以隨時(shí)轉(zhuǎn)化為個(gè)人利益。我們要分析的是,在面對(duì)這種選擇的時(shí)候,一個(gè)總是理性選擇利益最大化的個(gè)體是怎么進(jìn)行自己的行為選擇的。進(jìn)而我們可以對(duì)我們的討論話題做出結(jié)論。為了論述的便利,又基于上面的分析,本文把單位和個(gè)體抽象化,所以文中的分析都是以一個(gè)抽象的個(gè)體為對(duì)象,并不限于個(gè)人、部門或者單位。
三、對(duì)全方位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)機(jī)制的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
如果檢查和工作的目標(biāo)完全一致的情況下,檢查工作對(duì)于正常工作的進(jìn)展有較好的正面作用。在這時(shí),從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來思考問題,我們主要關(guān)注整個(gè)活動(dòng)中所支付的成本。也即對(duì)這一進(jìn)程進(jìn)行“成本-收益”分析。事實(shí)上,檢查是一個(gè)純粹的成本行為,假設(shè)這一成本為cp,工作要有成本wp,工作的收益為wi,是由國(guó)家支出收益no和個(gè)人支出收益mo組成的。我們就有:總成本P=cp+wp;總收益I=wi=mo+no;總效益H=I-P,如果無檢查,則:cp=0。
在工作成本wp不變化的情況下,總成本P最小。但此時(shí)I中所包含的mo就會(huì)因?yàn)槿狈?lì)因素而減少,如果不考慮個(gè)人素質(zhì)和道德約束因素,mo無限趨近0。此時(shí):H=I-P=no-wp。事實(shí)上,作為國(guó)家機(jī)關(guān),檢察院的工作成本基本上全部來自于財(cái)政撥款,也即:no≈wp。不難看出,這時(shí)的總體效益接近于0。我們不可能接受這樣的結(jié)果。
所以,檢查的成本支出是必須的。試圖尋找一條無須支付成本和代價(jià)的道路是徒勞的。但我們這時(shí)候必須要盡力對(duì)該成本和代價(jià)進(jìn)行節(jié)約和控制,也就是說,我們要選擇一條最佳的方法來實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語,我們要尋找邊際成本和邊際收益之間的最佳結(jié)合點(diǎn),來實(shí)現(xiàn)我們所追求的最大效益。
但事實(shí)上,檢查和工作所追求的目標(biāo)不一致的情況是客觀存在的。我們主要分析兩者目標(biāo)不一致的情況下會(huì)出現(xiàn)的問題。
讓我們假設(shè)存在兩類個(gè)體,一類是“榮譽(yù)至上者”,另一類是“事業(yè)至上者”。榮譽(yù)至上者只關(guān)心自己的榮譽(yù)得失,對(duì)事業(yè)的投資很少,對(duì)他來說,應(yīng)對(duì)檢查是本職工作的補(bǔ)充;或用經(jīng)濟(jì)學(xué)的語言來說,兩者是互補(bǔ)品。事業(yè)至上者對(duì)事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),進(jìn)行很多投資。對(duì)他而言,應(yīng)對(duì)檢查是專心工作的替代品。我們以WG和CG分別表示忠于本職工作和應(yīng)對(duì)檢查對(duì)榮譽(yù)至上者的效用,此二值不因事業(yè)是否有意義而變化。對(duì)于事業(yè)至上者,如果事業(yè)有意義,則事業(yè)對(duì)他的效用是WJ,應(yīng)對(duì)檢查對(duì)他的效用為0;否則,事業(yè)對(duì)他的效用為0,應(yīng)對(duì)檢查對(duì)他的效用為CJ。以上假設(shè)體現(xiàn)了前面對(duì)兩類人的定義。
假設(shè)對(duì)純粹應(yīng)付檢查而忽視工作的行為有懲罰,這種懲罰對(duì)兩類人的效用損失都是L。兩類人一旦進(jìn)入檢查機(jī)制,都既可以去通過提高工作質(zhì)量來通過檢查,也可以在不考慮檢查結(jié)果情況下繼續(xù)按常規(guī)工作。但是,不顧檢查結(jié)果而只是忠于工作行事會(huì)有付出成本,以N表示。
我們分別討論不顧檢查結(jié)果而只是忠于工作行事成本N為零和為一個(gè)正數(shù)的情況。當(dāng)機(jī)制不對(duì)不佳檢查結(jié)果懲罰的時(shí)候,榮譽(yù)至上者總是要應(yīng)付檢查而忽視工作,而事業(yè)至上者永遠(yuǎn)不應(yīng)付檢查而忽視工作:如果工作和檢查目標(biāo)一致,則專心工作;如果不一致,則不顧檢查結(jié)果行事。當(dāng)法律對(duì)不佳檢查結(jié)果實(shí)施懲罰的時(shí)候,榮譽(yù)至上者更會(huì)去應(yīng)付檢查而忽視工作,事業(yè)至上者的行動(dòng)則取決于懲罰的力度。當(dāng)L小于WJ時(shí),他不應(yīng)付檢查;當(dāng)L大于WJ時(shí),他就應(yīng)付檢查而忽視工作。無論如何,社會(huì)中不可能存在不應(yīng)付檢查而忽視工作的榮譽(yù)至上者。因此,我們有下面的命題:
命題一、當(dāng)不顧檢查結(jié)果而只是忠于工作行事成本為零時(shí),只有榮譽(yù)至上者可能從事應(yīng)付檢查而忽視工作的行為。
因此,當(dāng)不顧檢查結(jié)果而只是忠于工作行事成本為零時(shí),受到懲罰的只可能是榮譽(yù)至上者。榮譽(yù)至上者對(duì)本職工作不負(fù)責(zé)任,懲罰他們能夠促使他們?cè)黾訉?duì)事業(yè)的投資。因此,在不顧檢查結(jié)果而只是忠于工作行事成本為零的情況下,對(duì)應(yīng)付檢查而忽視工作實(shí)施懲罰具有正面的社會(huì)效果。
但是,當(dāng)不顧檢查結(jié)果而只是忠于工作行事有成本的時(shí)候,情況要復(fù)雜得多。當(dāng)不佳結(jié)果不受懲罰的時(shí)候,榮譽(yù)至上者的行為沒有變化,因?yàn)槭聵I(yè)成功與否對(duì)他沒有實(shí)質(zhì)性的意義。對(duì)于事業(yè)至上者,當(dāng)N>WJ-