連　戰(zhàn)

1998年，改制前的內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)公司(原內(nèi)蒙古第二機(jī)械制造總廠)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在連續(xù)二年的低位徘徊后，終于力不支體，跌人谷底。

生產(chǎn)開(kāi)工不足，資金嚴(yán)重匱乏，工資難以發(fā)放，員工生活難以維系……這座曾咤叱風(fēng)云的英雄工廠陷入了沉寂。

望著慘淡的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，勤懇工作了近一輩子的老軍工們一臉茫然，昔日里熱火朝天的生產(chǎn)場(chǎng)面不再顯現(xiàn)，成為記憶深處遙遠(yuǎn)的回憶。

懷舊的思緒又回到了那難以忘卻的過(guò)去：工廠里燈火通明，生產(chǎn)緊張繁忙；煉鋼廠房里爐火熊熊，鋼花四進(jìn)；機(jī)加廠房里機(jī)器歡叫，天車轟鳴；

電焊現(xiàn)場(chǎng)弧光閃爍，焊花飛濺；

總裝車間里成批待發(fā)的產(chǎn)品散發(fā)出陣陣沁人的漆香；

當(dāng)神炮射殺頑敵的消息傳來(lái)；

當(dāng)神箭擊落侵略者偵察機(jī)的消息傳來(lái)……

工廠職工群情振奮，人們忘情地涌上街頭，歡笑聲、鼓樂(lè)聲交織成一片民族自強(qiáng)不息的海洋。

而今天，工廠這是怎么了?

凜冽的西伯利亞寒流肆虐著1998年的冬天，也冰冷著北方重工集團(tuán)近10萬(wàn)名職工和家屬的心。

在人們期待的眼神和焦慮的企盼中，1998年12月27日，兵器工業(yè)集團(tuán)公司及上級(jí)部門在充分醞釀考察后，一紙沉甸甸的任令傳回工廠：以安富榮任廠長(zhǎng)、徐明和任黨委書記的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子宣告組建。

棘手的問(wèn)題成堆，各種困難如山。

受命于危難之際，但卻沒(méi)有一句感慨的話語(yǔ)，沒(méi)有一句煽情的詞藻。新領(lǐng)導(dǎo)班子深深知曉，所有語(yǔ)言在這種特殊的環(huán)境里已很蒼白，唯有實(shí)際行動(dòng)才能回報(bào)職工久盼興企的心情。領(lǐng)導(dǎo)班子默默領(lǐng)受著眼前的一切，勇敢地面對(duì)著眼前的一切。

企業(yè)的出路在哪里?路只有一條，那就是改革。

改革是形勢(shì)所需、大勢(shì)所需，是企業(yè)振興所需，是員工生活所需。領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見(jiàn)一致，空前團(tuán)結(jié)。決策者們的辦公室里晝夜通明，核心領(lǐng)導(dǎo)層運(yùn)籌帷幄。紅腫的眼睛，疲憊的神情，恒定的時(shí)間記錄下了他們?yōu)槠髽I(yè)生存殫精竭慮、縝密思考的情景。

工廠底子薄，負(fù)債率高，這是實(shí)際；企業(yè)要發(fā)展，首先要生存，這是基本要求。無(wú)情的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相信眼淚，不同情弱者。只有靠自己，才能走出彌漫眼前的沼澤地。為此，領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，大膽提出了“維護(hù)穩(wěn)定，強(qiáng)化中心，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障生活”十六字治企方針。穩(wěn)定是工廠生存的基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)是企業(yè)生存的命脈，經(jīng)濟(jì)是工廠發(fā)展的保證，生活是員工的基本需求。

十六字方針全面反映了工廠當(dāng)時(shí)的艱難狀況，也反映了員工生活困苦的煎熬，更記錄了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決振興企業(yè)的決心。

企業(yè)的困難，同樣時(shí)刻牽掛著中央領(lǐng)導(dǎo)的心。1999年1月29日，時(shí)任中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席的江澤民帶著黨中央的關(guān)懷，走進(jìn)了工廠。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，江澤民詢問(wèn)了員工生活狀況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、主產(chǎn)品任務(wù)等情況。江澤民握著時(shí)任廠長(zhǎng)不久的安富榮的手意味深長(zhǎng)地說(shuō)：“工廠這么多人，這么大攤子，必須徹底地實(shí)行改革，徹底走向市場(chǎng)，要分塊搞活，走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式?！?/p>

親切的話語(yǔ)，殷切的期望，溫暖了全體員工的心，也堅(jiān)定了工廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深化改革的決心。

在縝密的思慮與規(guī)劃中，工廠推行的經(jīng)營(yíng)承包條例在1999年初實(shí)施。企業(yè)宛如一艘?？恳丫玫木掭?，在改革的巨大動(dòng)力驅(qū)動(dòng)下，艱難地啟航了。

丹心一片寫忠誠(chéng)

1999年2月11日，寒風(fēng)習(xí)習(xí)，春意入潛。

北方重工集團(tuán)文化宮里，場(chǎng)景莊嚴(yán)肅穆，工廠第十二屆四次職工代表大會(huì)在這里隆重舉行。2000余名各條戰(zhàn)線上推選出的代表在臺(tái)下靜靜聆聽(tīng)新任廠長(zhǎng)安富榮的工作報(bào)告：

“回顧近幾年走過(guò)的道路，我們必須深刻地認(rèn)識(shí)到，多年制約工廠發(fā)展的各種矛盾已經(jīng)充分顯露出來(lái)，近年工廠經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大幅度的滑坡，就是這些矛盾的集中反映。造成工廠這種形勢(shì)的原因很多，既有客觀的，也有主觀的。但是最根本的原因，是我們沒(méi)有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，沒(méi)有真正走向市場(chǎng)?？陀^地說(shuō)，工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和職工生活已瀕臨難以為繼的邊緣，這是一個(gè)不容回避的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。誰(shuí)不這樣看待問(wèn)題，誰(shuí)就不是實(shí)事求是，不是一切從實(shí)際出發(fā)。

“工廠目前的困難局面不可能一下子解決，可能需要兩年、三年、甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。但是形勢(shì)要求我們必須加快發(fā)展速度，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，不但要謀求生存，而且要謀求發(fā)展，只有這樣，工廠才能走出困境。為此，本屆班子把發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障生活作為行政工作的指導(dǎo)方針。我們的奮斗目標(biāo)是：1999年建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)濟(jì)效益，使工廠逐年減虧，任職期滿時(shí)，工廠走出低谷，步入良性發(fā)展的軌道……”

務(wù)實(shí)、誠(chéng)懇、樸實(shí)的報(bào)告，不但打動(dòng)了與會(huì)者的心，而且也深深打動(dòng)了離退休在家的老同志的心。老干部們破天荒地給大會(huì)送來(lái)了賀信。信中說(shuō)，我們是在工廠工作和奮斗了幾十年甚至一輩子的老同志，對(duì)工廠有著深厚的感情，我們雖然退下來(lái)了，但仍然時(shí)刻關(guān)注著工廠的建設(shè)和發(fā)展，因?yàn)槲覀兩钪?，只有工廠發(fā)展了，我們才能過(guò)上好日子……我們雖然年事已高，但為了工廠，為了全廠職工，愿意獻(xiàn)出我們的微薄之力，為工廠二次創(chuàng)業(yè)搖旗吶喊……

1999年初，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，工廠深化體制改革措施全面啟動(dòng)：

一、“抓大放小”，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度步伐?！白ゴ蟆币皇侵攸c(diǎn)抓好軍品，著手進(jìn)行軍民品的調(diào)整和分線管理；二是對(duì)大民品、大項(xiàng)目統(tǒng)一組織產(chǎn)銷；三是對(duì)已改造完的獨(dú)立子公司進(jìn)一步按母、子公司制進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作；四是對(duì)主要生產(chǎn)單位繼續(xù)按照分、子公司模式進(jìn)行改造。

“放小”是對(duì)生產(chǎn)規(guī)模小、有獨(dú)立的民品且相對(duì)封閉的生產(chǎn)單位，通過(guò)聯(lián)合、兼并、股份制、合資等多種公有制實(shí)現(xiàn)形式，進(jìn)一步開(kāi)放搞活，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化資源配置，將輔助生產(chǎn)單位的管理職能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)職能，以資本為紐帶，采取靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，面向社會(huì)開(kāi)展有償服務(wù)。

二、加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)銷售，按照工廠出臺(tái)的《銷售管理改革總體方案》進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷工作，提倡鼓勵(lì)實(shí)績(jī)突出的營(yíng)銷人員先富起來(lái)。

三、強(qiáng)化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，工廠年固定費(fèi)用控制在3．5億元以內(nèi)。

四、加快實(shí)施技改方案，增強(qiáng)工廠發(fā)展后勁，爭(zhēng)取國(guó)家批準(zhǔn)立項(xiàng)、改造項(xiàng)目。盡快提高綜合技術(shù)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

五、堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以高技術(shù)含量產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，把預(yù)研項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目及研制項(xiàng)目抓緊抓好，實(shí)現(xiàn)整體規(guī)模效應(yīng)。

六、穩(wěn)妥推進(jìn)下崗分流和實(shí)施再就業(yè)工程，規(guī)范管理下崗人員，廣開(kāi)渠道積極實(shí)施再就業(yè)。

七、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)造一個(gè)文明、優(yōu)美、安全、整潔的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

塵封已久的廠房重又傳出了機(jī)器的歡鳴，工廠從熱加生產(chǎn)到冷加生產(chǎn)線，從運(yùn)輸?shù)焦?yīng)，各條戰(zhàn)線、各個(gè)工種在繁忙與緊張中有序地運(yùn)作起來(lái)。

酷暑難耐，煉鋼工沒(méi)有放下手中的鋼釬；秋風(fēng)習(xí)習(xí)，電焊工沒(méi)放下手中的焊把；冬寒刺骨，機(jī)加工沒(méi)有停止手中的搖輪。

郭文獻(xiàn)，402車間深孔鏜班的班長(zhǎng)，他憑著精湛的技術(shù)絕活兒，在工廠超高壓管及主產(chǎn)品試制過(guò)程中主動(dòng)想辦法，解決技術(shù)難題，出色地完成了任務(wù)，為工廠創(chuàng)產(chǎn)值近千萬(wàn)元。

李連順，一名鑄鋼清理工，工作環(huán)境臟、累、苦，參加工作多年來(lái)，他默默無(wú)聞地在這一艱苦的崗位工作著。經(jīng)過(guò)他清理出來(lái)的活兒不計(jì)其數(shù)，不僅產(chǎn)品質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，而且件件漂亮。一臉平靜的他一句話道出了那顆無(wú)私奉獻(xiàn)的平常心：工作雖辛苦，但心里踏實(shí)，我喜歡這個(gè)工作。

高明友，604車間的一名老車工，被車間工友譽(yù)為“車工大拿”。他技術(shù)超群，在加工產(chǎn)品部件中，大膽構(gòu)思，摒棄傳統(tǒng)加工的陳舊方法，使加工部件成品率大大提高……

同樣值得濃墨重彩的還有戰(zhàn)斗在工廠重點(diǎn)項(xiàng)目50工程上可歌可泣的人們。當(dāng)?shù)谝粻t奔騰的鋼水噴涌出鋼包時(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)施工、苦戰(zhàn)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜的工程技術(shù)人員和員工露出了歡暢的笑容，鋼水映紅了他們激動(dòng)的臉龐，也映紅了他們掛在眼角的淚花。

工廠各項(xiàng)工作在艱難拼搏中前進(jìn)了，其中包含著太多的動(dòng)人故事，不勝枚舉。他們雖然比不得戰(zhàn)火硝煙中捐軀的壯烈，比不得危急時(shí)刻千鈞一發(fā)時(shí)化險(xiǎn)為夷的驚妙，但他們的默默辛勞、一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)、甘講奉獻(xiàn)的精神同樣值得高聲謳歌，受人崇敬。

無(wú)私的付出，換來(lái)豐厚的回報(bào)。1999年底，北方重工集團(tuán)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值45055萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入45195萬(wàn)元，與1998年相比，工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)47．9％，銷售收入增長(zhǎng)93％，減虧6788萬(wàn)元。年末歲首，本著真正提高員工生活這一目的，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)研究后決定為全體員工進(jìn)行工資普調(diào)。

堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奠定，使職工在真切得到實(shí)惠的過(guò)程中看到了希望，而所有這一切立即化作一股勢(shì)不可擋的工作熱情，像洪流、似風(fēng)暴在企業(yè)內(nèi)迅速掀起了高潮。

雄志展姿鑄輝煌

2000年初，工廠在回顧與總結(jié)、回味與振奮中開(kāi)始了新一年的步伐。北方重工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在廣泛調(diào)研產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展了轟轟烈烈的質(zhì)量年活動(dòng)。

質(zhì)量年規(guī)定：完善以質(zhì)量獎(jiǎng)懲為主的質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制；狠抓產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，努力開(kāi)展創(chuàng)名牌工作，加大計(jì)量管理力度。嚴(yán)抓質(zhì)量工作在全公司范圍內(nèi)的全面展開(kāi)，進(jìn)一步觸發(fā)了員工對(duì)生產(chǎn)的高漲熱情。

二個(gè)多月時(shí)間，內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)在機(jī)械制造史上創(chuàng)出了奇跡，一套技術(shù)含量高、工藝難度大的450軋機(jī)在新疆八一鋼鐵廠安裝調(diào)試成功。

60多個(gè)日日夜夜，從集團(tuán)公司總經(jīng)理安富榮和北京冶金設(shè)計(jì)院簽訂生產(chǎn)合同的那一刻起，在黨委書記徐明和的統(tǒng)帥下，北方重工各部門立即高效率投入了運(yùn)行。從消化圖紙、購(gòu)進(jìn)材料、機(jī)械加工到現(xiàn)場(chǎng)組裝調(diào)試，一切在緊張有序、有條不紊中進(jìn)行。2000年8月29日，當(dāng)軋機(jī)在合同規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的地點(diǎn)軋制出合格的產(chǎn)品時(shí)，軋制現(xiàn)場(chǎng)一片歡騰。八一鋼廠的維吾爾族兄弟以激動(dòng)興奮的心情緊緊握住我參試人員的手，大聲不停地喊著：北方重工亞克西。

而此時(shí)，參加調(diào)試的北方重32212程技術(shù)人員心里卻感慨萬(wàn)千，因?yàn)閮赡昵澳橇钊穗y堪的一幕仍記憶猶新。

工廠曾是礦用液壓支架的生產(chǎn)大戶，20世紀(jì)80年代末，其產(chǎn)品行銷全國(guó)45個(gè)統(tǒng)配煤礦，成為國(guó)內(nèi)礦用液壓支架的生產(chǎn)基地。但由于對(duì)質(zhì)量疏于管理，其產(chǎn)品質(zhì)量一落千丈，在一次煤炭機(jī)械訂貨會(huì)上，工廠參加會(huì)議的營(yíng)銷人員被婉拒門外。

今天，高質(zhì)量的產(chǎn)品找回了已丟失的自信，北方重工集團(tuán)強(qiáng)大技術(shù)加工能力的名聲在新疆不脛而走。

2001年4月8日，北方重工集團(tuán)再次與北京冶金設(shè)計(jì)院簽訂為南昌鋼鐵有限責(zé)任公司進(jìn)行技術(shù)更新改造設(shè)備制造合同……

同樣值得自豪的還有用二個(gè)多月時(shí)間，北方重工集團(tuán)生產(chǎn)出了技術(shù)要求高、政治意味濃的特殊產(chǎn)品——天安門廣場(chǎng)護(hù)欄。

2002年8月，秋陽(yáng)熱浪襲人，總經(jīng)理安富榮在北京簽訂了對(duì)方要求近乎苛刻的2000延長(zhǎng)米天安門廣場(chǎng)護(hù)欄。

大批的材料需要從外地購(gòu)進(jìn)，時(shí)間緊，任務(wù)重，按合同要求，護(hù)欄必須在黨的

十六大召開(kāi)前夕以全新的姿態(tài)亮相天安門廣場(chǎng)。

集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理陳樹(shù)清領(lǐng)命親自臨陣指揮。參戰(zhàn)的工程技術(shù)人員沒(méi)有懈怠，審圖紙、查材料、通宵鏖戰(zhàn)。同樣是60多個(gè)日日夜夜，精益求精的產(chǎn)品于10月15日在陣陣鞭炮聲中駛離廠區(qū)，向首都北京進(jìn)發(fā)。

護(hù)欄安裝時(shí)間被指定在深夜進(jìn)行。連綿的秋雨撲打著天安門廣場(chǎng)上每一位安裝員工的臉，員工沒(méi)有講條件，而是以百倍的干勁投入了安裝工作。深夜，處理完事務(wù)的總經(jīng)理安富榮冒雨前往安裝現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，看望安裝人員。

東方露出魚肚白，太陽(yáng)躍出漸散的云層，雨后的天安門廣場(chǎng)格外清亮，而北方重工生產(chǎn)的護(hù)欄更是耀眼奪目。

：

在旅館里，我們的參戰(zhàn)人員在晨曦中悄然睡去，嘴角仍舊掛著完工后的微笑。

2002年6月，北方重工集團(tuán)歷史上工程浩大、系統(tǒng)龐雜、歷時(shí)8個(gè)月的軍品生產(chǎn)能力調(diào)整圓滿竣工。驗(yàn)收會(huì)上，要求甚嚴(yán)的專家在現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)中露出了滿意的笑容：北方重工集團(tuán)軍品能力調(diào)整規(guī)范高效，水平當(dāng)屬行業(yè)一流。

工程實(shí)屬一流啊!這其中，有誰(shuí)知曉決策者犧牲了多少個(gè)不眠之夜，有誰(shuí)知曉員工披星戴月付出了多少辛勞!這就是北方重工的領(lǐng)導(dǎo)，這就是北方重工的員工。在他們身上，看不到任何的埋怨與消極，流淌著的是一腔熱血和對(duì)生活、對(duì)未來(lái)的真誠(chéng)憧憬。

作為具有40多年建廠史的老廠，企業(yè)負(fù)擔(dān)重，困難員工多，尤其是企業(yè)改制以來(lái)，部分下崗未就業(yè)的員工生活比較困難。北方重工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有忘記這些職工，在每年的送溫暖會(huì)議上，黨委書記徐明和要求二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭把溫暖送到困難員工的家中。一份慰問(wèn)金，一桶油，一袋面，一袋米，送去的物品雖然有限，卻溫暖著每一個(gè)困難員工的心。

4年的跨越式發(fā)展，北方重工集團(tuán)取得了斐然成績(jī)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的錘煉中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，形成了超高壓鋼管、離心球墨鑄鐵管管模、芯棒、高級(jí)鏡面模具鋼等為主的特殊鋼深加工產(chǎn)品系列；挖掘機(jī)、混凝土拖式泵等為主的工程機(jī)械產(chǎn)品系列；掘進(jìn)機(jī)、液壓支架等為主的煤礦機(jī)械系列；振動(dòng)式壓路機(jī)、瀝青攤鋪機(jī)等為主的筑路機(jī)械系列；混凝土泵車、混凝土攪拌運(yùn)輸車、城市環(huán)衛(wèi)車等為主的改裝車系列；火車軸、火車鉤、搖枕側(cè)架等為主的鐵路產(chǎn)品系列及3307礦用自卸車七大系列產(chǎn)品。產(chǎn)品行銷軍事、冶金、化工、建筑、煤礦、環(huán)保等領(lǐng)域，遍及全國(guó)25個(gè)省、市、自治區(qū)，其中礦用自卸車、特殊鋼等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)出口零的突破。

響當(dāng)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，高質(zhì)量的管理，企業(yè)社會(huì)知名度迅速提升。2001年，在兵器工業(yè)集團(tuán)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理檢查驗(yàn)收總評(píng)會(huì)上，北方重工以96．2分的成績(jī)名列前茅。2002年，公司在兵器行業(yè)安全性評(píng)價(jià)：驗(yàn)收檢查中以955．2的高分位居同行榜首，同年被內(nèi)蒙古自治區(qū)授予重合同、守信用、售后服務(wù)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

2002年9月28日晚，北方重工集團(tuán)公司體育場(chǎng)人山人海，歌聲激昂。在文化節(jié)的開(kāi)幕式上，北方重工集團(tuán)黨委副書記劉德瑞自豪地宣布：北方重工在歷經(jīng)艱苦拼搏后，提前實(shí)現(xiàn)了脫貧解困的目標(biāo)，北方重工集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從此邁上了高速發(fā)展的快車道。

現(xiàn)場(chǎng)一片歡騰。

事業(yè)歷經(jīng)坎坷，實(shí)績(jī)勝于雄辯：2000年，北方重工實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)80058萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)76．8％；

2001年，北方重工實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)91019．76萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)13．69％；

2002年，北方重工實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)100016萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)9．9％。

四年時(shí)間短暫，但員工工資大幅度調(diào)整3次，年人均工資由1999年的5820元，上升到2002年9180元，升幅達(dá)57．0％，員工的生活水平顯著提高。

精神文明花妍盛

徜徉在北方重工集團(tuán)公司，你會(huì)為巨大的環(huán)境變化而驚嘆，昔日的陋境已全然不再，展現(xiàn)在人們面前的是一片充滿綠色生命與詩(shī)情畫意的景色。

晨曦中，高大粗壯的排楊在晨風(fēng)中婆娑吟唱；烈日下，墨綠色的草坪在噴灌的水霧中竊竊私語(yǔ)；夕陽(yáng)中，褐紅色的人行便道顯得愈發(fā)恬靜安祥。別致的園林景點(diǎn)，悠閑的樂(lè)曲，噴珠吐玉的噴泉，高大整潔的廠房，新建職工住宅區(qū)溫馨布局的環(huán)境，處處散發(fā)著北方重工集團(tuán)祥和進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的氣息，這其中無(wú)不凝聚著北方重工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的心血，無(wú)不凝聚著環(huán)境美化員工的汗水。

企業(yè)的振興，雜亂的外部環(huán)境也必須徹底改變。1999年初，剛剛上任的北方重工集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子率先走進(jìn)綠化區(qū)，帶頭整治環(huán)境衛(wèi)生，一場(chǎng)在全公司范圍內(nèi)環(huán)境整潔綠化工程拉開(kāi)了帷幕。

四年來(lái)，公司員工主動(dòng)義務(wù)獻(xiàn)工達(dá)10余萬(wàn)人(次)；

1999年，種植各種草坪22598平方米，植樹(shù)1500株，種花35600平方米；

2000年，種植草坪106706平方米，植樹(shù)113547株，種花2700平方米；

2001年，種植草坪67889平方米，植樹(shù)19614株，種花120440平方米；

2002年，種植草坪4300平方米，植樹(shù)2653株，種花10290平方米。

四年來(lái)，建立花壇景點(diǎn)20個(gè)。工廠綠化、硬化面積達(dá)85％。

北方重工環(huán)境的全方位美化，徹底扭轉(zhuǎn)了公司的社會(huì)形象，企業(yè)映襯在綠樹(shù)鮮花叢中。一時(shí)間參觀取經(jīng)的團(tuán)隊(duì)慕名而來(lái)。2002年6月，一隊(duì)美國(guó)客商來(lái)公司參觀考察時(shí)，對(duì)北方重工集團(tuán)的優(yōu)美環(huán)境贊不絕口，連連稱贊道：OK。

公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化，環(huán)境的美化，使員工的精神境界也在潛移默化中不斷升華，好人好事不斷涌現(xiàn)。發(fā)生在北方重工集團(tuán)一件拾巨款交還失主的真實(shí)故事至今仍被人傳為美談。

曹志華是北方重工集團(tuán)事業(yè)管理部的一名普通清潔工。2002年6月21日深夜，家住青山路1號(hào)街坊29棟的曹志華正焦急地等候參加籃球比賽晚歸的兒子。因?yàn)閯倓傁逻^(guò)雨，她擔(dān)心兒子不小心掉到剛被雨水沖出來(lái)的水坑里。

就在她打著手電下樓的時(shí)候，在樓道拐彎處，一個(gè)白色手提袋映入了她的眼簾。心細(xì)的她于是彎腰拿手電往袋內(nèi)看了看，從里面的一件T恤衫中發(fā)現(xiàn)了二捆面值50元的人民幣!

從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么多錢的曹志華心里一驚，是誰(shuí)這么不小心把這么多的錢丟放在這兒?望著漆黑而安靜的樓道，曹志華決定就近將裝錢的袋子拿回去，回家與丈夫商量找失主的辦法。原來(lái)，巨款的失主是一名南方人，此人在包頭做煤炭生意，因最近家里需要大量資金，于是從神木提取25萬(wàn)元現(xiàn)金后，住到了包頭市青山區(qū)的朋友家中。當(dāng)晚，由于拗不過(guò)朋友的盛情，多喝了幾杯白酒之后，他一個(gè)人拎著裝錢的袋子回朋友家，在開(kāi)門的時(shí)候，手提袋不慎滑落在樓道中。

第二天，當(dāng)著失主、公安民警和居委會(huì)主任的面，裝有巨款的手提袋被打開(kāi)了，通過(guò)清點(diǎn)，25萬(wàn)元分文不少。在公安局履行了必要的手續(xù)后，南方生意人拿到了失而復(fù)得的巨款，面對(duì)曹志華的義舉，南方生意人感激得不知說(shuō)什么好，一個(gè)勁地說(shuō)是曹志華救了他的命。

事后，有人對(duì)曹志華開(kāi)玩笑說(shuō)，反正是撿來(lái)的，不交出去誰(shuí)也不知道。性格開(kāi)朗的曹志華說(shuō)，那怎么行?我把本來(lái)就不屬于我的東西還給人家，不僅僅是救了失主，還給周圍鄰居及公安部門減少了麻煩，節(jié)約了精力，節(jié)省了時(shí)間。

簡(jiǎn)單而純樸的話語(yǔ)，折射出曹志華拾金不昧的高尚情操，她不僅僅是一名平凡普通的環(huán)境清潔工，更是一位心靈和精神的“清潔工”。

企業(yè)文化聚人心

企業(yè)文化是保證企業(yè)全面健康發(fā)展的靈魂，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，不僅能促進(jìn)工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更為重要的是能夠最大限度地凝聚員工：的向心力，增強(qiáng)員工的集體感、榮譽(yù)感。北方重工集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，企業(yè)文化在領(lǐng)導(dǎo)班子的集體研究下，廣納眾意，與時(shí)俱進(jìn)地提出了以“和”為墓石的具有北方重工自身特色的企業(yè)文化內(nèi)容：

企業(yè)宗旨：鑄強(qiáng)國(guó)利劍，造富民堅(jiān)犁；

企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新；

企業(yè)月標(biāo)：超越自我，爭(zhēng)創(chuàng)一流；

企業(yè)價(jià)值觀：和、順、實(shí)、信、勇；

企業(yè)作風(fēng)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作，快捷嚴(yán)謹(jǐn)。

鑄強(qiáng)國(guó)利劍，造富民堅(jiān)犁。映證著北方重工集團(tuán)在擔(dān)負(fù)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)重任的同時(shí)，民品開(kāi)發(fā)成為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點(diǎn)。北方重工在經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步深化改革中，向軍民結(jié)合型企業(yè)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新。充分體現(xiàn)出北方重工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中不懼困難，不畏險(xiǎn)阻，勇于拼搏的精神風(fēng)貌。北方重工集團(tuán)的每一步前進(jìn)，靠的是公司上下的全員團(tuán)結(jié)，靠的是集體的智慧，靠的是創(chuàng)造性的工作。

超越自我，爭(zhēng)創(chuàng)一流。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是工作的源泉與動(dòng)力，只有不斷地總結(jié)過(guò)去，才能在今后的工作中有所飛躍，工作成績(jī)才能創(chuàng)出一流水平。

和、順、實(shí)、信、勇?！昂汀笔鞘聵I(yè)成功的基礎(chǔ)；“順”是保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的通道；“實(shí)”是以人為誠(chéng)的根本；“信”是人取道義的坦蕩；“勇”是不畏困難的先鋒。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作，快捷嚴(yán)謹(jǐn)。工作效率的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，最終體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的協(xié)作上。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體的核心，團(tuán)隊(duì)空前協(xié)作，工作才能快捷，才能嚴(yán)謹(jǐn)，才有實(shí)效。

北方重工的企業(yè)文化內(nèi)涵深刻，高度概括了企業(yè)在新形勢(shì)下乘勢(shì)前進(jìn)的嶄新風(fēng)貌。1999年以來(lái)，北方重工文化節(jié)、春節(jié)期間各種豐富多彩的文化活動(dòng)都給公司企業(yè)文化注入了新的內(nèi)容。

1999年以來(lái)，集團(tuán)公司舉辦文化節(jié)四次，每一次都盛況空前。自編自演的文化小唱，反映了北方重工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的新鮮事、新氣象；高亢的時(shí)代歌聲，唱出了對(duì)企業(yè)美好明天的展望；韻律悠揚(yáng)的舞蹈，跳出了對(duì)未來(lái)生活的傾心向往。

臺(tái)上歌舞飛揚(yáng)，臺(tái)下掌聲熱響，不盡的歡呼，不盡的笑聲。北方重工呈現(xiàn)在人們面前的是一幅健康活潑、充滿生機(jī)的畫卷。

四年來(lái)，北方重工集團(tuán)元宵燈展一條街成為包頭市的一道亮麗風(fēng)景線。每年的正月十五，北方重工集團(tuán)秧歌、舞龍、高蹺在街頭盡情表演的同時(shí)，公司還積極籌辦著文化意義深遠(yuǎn)的燈展，千盞形態(tài)各異的彩燈，展現(xiàn)了當(dāng)今北方重工員工意氣風(fēng)發(fā)、積極向上的精神狀態(tài)。人流忘返，萬(wàn)人空巷，人們觀賞著不見(jiàn)盡頭的花燈，仰望著夜空下五顏六色的禮花?；粲臣t了一張張幸福的笑容，禮花照亮了一個(gè)個(gè)祥和生活的家庭。歡樂(lè)的氛圍昭示著北方重工集團(tuán)蒸蒸日上、生機(jī)勃發(fā)經(jīng)濟(jì)的飛騰……

尾聲

人類對(duì)生命的崇拜，那是渴望永久的生存；對(duì)勇氣的歌頌，是渴望成為曠世的英雄；對(duì)理想的贊揚(yáng)，是渴望翱翔廣闊的天空。北方重工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子虔誠(chéng)、自律、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，那是渴望全體員工有一個(gè)幸福富裕的生活，祖國(guó)更加強(qiáng)盛。

在本文寫就的時(shí)刻，記者獲悉，北方重工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)研究后認(rèn)為公司原十六字方針已完成其歷史使命，企業(yè)脫貧解困目標(biāo)已提前實(shí)現(xiàn)，步人了穩(wěn)健高速發(fā)展的快車道。在新的形勢(shì)下，與時(shí)俱進(jìn)地提出了新十六字方針：維護(hù)穩(wěn)定，強(qiáng)化中心，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)富裕。

祝福你，北方重工!