中外管理
視野
- 多事之秋?“管理百家”助力中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)重啟
- 中印經(jīng)貿(mào)關(guān)系,說(shuō)“脫鉤”就能“脫鉤”嗎?
- 最偉大的CEO的絕活:“組織平衡”
- 數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在釋放三大“新人口紅利”!
- 也談“內(nèi)循環(huán)”與“雙循環(huán)”
- 疫情期間,五個(gè)值得學(xué)習(xí)的創(chuàng)新商業(yè)模式
- 網(wǎng)易“去總化”背后,是“去中心化”管理
- 日本吉野家敗退,海外餐飲企業(yè)正陷關(guān)店潮
- TikTok“被禁”,海外模仿者會(huì)迎來(lái)春天嗎?
- “中產(chǎn)收割機(jī)”戴森也要裁員,“微型出行市場(chǎng)”將是其未來(lái)
- 美國(guó)對(duì)華維持極限施壓,是否會(huì)出現(xiàn)極端沖突?
- ?中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代民營(yíng) ?經(jīng)濟(jì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的意見(jiàn)》
- 到2040年,電動(dòng)汽車(chē)的年銷量將達(dá)到4500萬(wàn)輛
- 保險(xiǎn)公司永不破產(chǎn)? 中國(guó)首家保險(xiǎn)公司宣告破產(chǎn)
理念
- 發(fā)力新基建的“生態(tài)方法論”
- 浪潮:有“生態(tài)”,才能解開(kāi)新基建的價(jià)值密碼
- ?敲黑板,劃重點(diǎn)! “浪潮版”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有啥不一樣!
- 浪潮,已打上了“奮進(jìn)者”的標(biāo)簽
- 中國(guó)寵物數(shù)量達(dá)1億“寵物+科技”帶來(lái)新洗牌
- 馬云也被傳喚面對(duì)“印度式點(diǎn)名”企業(yè)家如何避險(xiǎn)?
- 浪潮,致遠(yuǎn)!
- 華為“拓荒”第一步:構(gòu)建“非美系”芯片生產(chǎn)線
- 環(huán)球影城在北京開(kāi)業(yè)在即!本土主題樂(lè)園還追得上嗎?
- 疫后市場(chǎng)秩序,重建變局中,如何成贏家?
- 糧食安全有保障,自主技術(shù)解決方案已成熟
- 如果守門(mén)員不在……
- 伍秉鑒“分羹”
- 樹(shù)坑要圓的?還是方的?
- 生嚼仙人掌的沙漠地鼠龜
運(yùn)營(yíng)
- 中科院90位博士集體辭職背后,“科研民工”生存狀態(tài)值得關(guān)注
- 顛覆性時(shí)代下,如何重塑“人才畫(huà)像”?
- 你做好周報(bào)的“閉環(huán)管理”了嗎?
- 關(guān)乎3億國(guó)人的“新醫(yī)保改革”,會(huì)給你和企業(yè)帶來(lái)什么?
- 清華停招會(huì)計(jì)本科?未來(lái)的會(huì)計(jì)要會(huì)“算贏”和“算命”!
- 私人管家:悄然興起的中國(guó)職場(chǎng)新藍(lán)海!
- 飛利浦出售家電業(yè)務(wù),中國(guó)企業(yè)會(huì)成功“接盤(pán)”嗎?
- “為幾萬(wàn)經(jīng)銷商探路”的格力新零售,困在哪里?
- 作為小店經(jīng)濟(jì)的抓手,商業(yè)步行街如何破局?
- 如何在“精研型消費(fèi)”時(shí)代生存?
- 社區(qū)營(yíng)銷紅利:中國(guó)企業(yè)品牌增長(zhǎng)新戰(zhàn)場(chǎng)!
- 誰(shuí)說(shuō)男人的消費(fèi)價(jià)值還不如狗?“他經(jīng)濟(jì)”的金礦你會(huì)挖嗎?
- 疫情中全球肥胖人口激增,品牌如何把肥胖危機(jī)變商機(jī)?
- 從半年虧損3000萬(wàn)到年均利潤(rùn)增長(zhǎng)30%,萊克斯頓如何做到?
- 成敗在于心