朱冬

今天，數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代，“碼”正在創(chuàng)造越來越多的奇跡。從吃、住、行到游、購、娛，碼的應(yīng)用變成了一個全場景的標(biāo)配應(yīng)用。如果說馬化騰和馬云用“二維碼”開啟了中國消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的移動支付時代，那么浪潮的質(zhì)量碼則有望開啟工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺下的一個新“碼”時代。

質(zhì)量碼是浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心內(nèi)容之一。今年，國家大力發(fā)展新基建，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是重中之重，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是浪潮的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)之一，浪潮在2017年就推出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，今年又升級發(fā)布云洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺2.0，依靠“質(zhì)量碼（QID碼）、云、云ERP”和智能制造方面的優(yōu)勢，逐漸探索形成了“云、數(shù)、用”一體化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式。

聽著“很炫”，但中國企業(yè)關(guān)心的是：

實(shí)現(xiàn)智能生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制和服務(wù)延伸的質(zhì)量碼，到底“與我何關(guān)”？

“殺手級”應(yīng)用——浪潮云ERP，真正能為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來什么甜頭？

說到底，浪潮的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大局，看點(diǎn)在哪？

質(zhì)量碼，破解國人“質(zhì)量”之痛

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是萬物互聯(lián)，讓每一個“物”都有唯一對應(yīng)的“標(biāo)識碼”，是實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)的前提條件。

此“碼”，即質(zhì)量碼。質(zhì)量碼的神奇，可謂無處不在。

直播帶貨火了，明明很多網(wǎng)友看主播試吃時，面前的包裝盒里有10個桃子，但收到貨開箱一看，10個變8個，可氣的是味道還“打折”了。誰來保證直播帶貨特別是私域流量的帶貨品質(zhì)？不僅是直播產(chǎn)品，市場上很多商品一旦火了，山寨版、低配版就會出現(xiàn)。串貨、仿冒、不可追溯等痛點(diǎn)問題，不僅困惑消費(fèi)者，連商家也跟著頭痛。

“借助質(zhì)量碼完成數(shù)字化改造，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺賦能企業(yè)的內(nèi)容之一?！崩顺逼平鈬恕百|(zhì)量”之痛思路清晰。

質(zhì)量碼早已在很多企業(yè)應(yīng)用。

以花冠集團(tuán)釀酒有限公司（以下簡稱花冠集團(tuán)）為例。2018年7月，“魯雅香”問世，作為花冠集團(tuán)主打的新名酒，“魯雅香”的品牌打響以后，如何防偽、防竄貨成為花冠集團(tuán)非常頭痛的問題。

經(jīng)調(diào)研，花冠集團(tuán)找到了浪潮，首次把“區(qū)塊鏈+供應(yīng)鏈”的存證服務(wù)模式應(yīng)用于了白酒行業(yè)。即將魯雅香的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測、材料、工藝等關(guān)鍵要素，全部“鎖”在浪潮云洲平臺的“質(zhì)量碼”上。

這樣一來，從生產(chǎn)線上經(jīng)過的每一瓶魯雅香白酒， 都被貼上了“質(zhì)量碼”，也就等于每瓶酒擁有了唯一的“身份證”標(biāo)識。待成品庫車間用PDA（掌上電腦）根據(jù)出貨單掃碼出庫后，就實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和經(jīng)銷商信息的綁定。

消費(fèi)者通過掃描質(zhì)量碼，不僅可以了解到每一瓶酒、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息，還可以參加領(lǐng)紅包、抽獎等互動營銷活動?；ü诩瘓F(tuán)則可以根據(jù)掃碼信息，按不同年齡、地域、性別等做出用戶畫像標(biāo)識，用于精準(zhǔn)投放。由于品質(zhì)過硬，加上質(zhì)量碼的加持，魯雅香很快在市場站穩(wěn)腳跟。

這波操作的背后，實(shí)則是企業(yè)從計劃、采購、生產(chǎn)、流通到銷售的全流程數(shù)字化變革。

其實(shí)質(zhì)量碼，并不是一種質(zhì)量體系。浪潮給“質(zhì)量碼”的定位是平臺服務(wù)運(yùn)營商，“要搭建一個由浪潮運(yùn)營的大平臺，構(gòu)建從發(fā)碼、賦碼、數(shù)據(jù)上傳、掃碼追溯、掃碼查看、追溯數(shù)據(jù)的完整體系，對企業(yè)免費(fèi)、讓消費(fèi)者免費(fèi)用，讓生態(tài)鏈上的各個環(huán)節(jié)免費(fèi)用?！?/p>

浪潮集團(tuán)副總裁張帆做了個比喻：質(zhì)量碼就好比一個底座，在它上面可以支撐不同的應(yīng)用矩陣。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個領(lǐng)域，浪潮做的是平臺的平臺。依靠四大應(yīng)用性矩陣，如智能生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性定制和服務(wù)的延伸，質(zhì)量碼可以跟任何一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺做鏈接。

此外，由于有了相關(guān)數(shù)據(jù)安全技術(shù)護(hù)航，企業(yè)在使用過程中也不用擔(dān)心數(shù)據(jù)泄露等問題?；ü诩瘓F(tuán)正是看中了這一點(diǎn)。

正如騰訊有微信、阿里有淘寶支付寶、百度有搜索，孫丕恕相信質(zhì)量碼會成為浪潮串起C端、B端、G（政府）端的“殺手級”級應(yīng)用。

云ERP平臺：工業(yè)聯(lián)網(wǎng)的又一“殺手級”應(yīng)用

有了質(zhì)量碼的保駕護(hù)航，企業(yè)最最關(guān)心的，依然是提質(zhì)增效、降低成本，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

“對企業(yè)來說，要形成智慧企業(yè)必須要數(shù)字化。而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型非常重要的支撐平臺，浪潮云ERP就是數(shù)字化平臺之一?！崩顺奔瘓F(tuán)副總裁魏代森如是強(qiáng)調(diào)。

云ERP（企業(yè)資源計劃）可以說是浪潮工業(yè)聯(lián)網(wǎng)的另一個殺手級應(yīng)用。

日本YKK集團(tuán)，是全球拉鏈行業(yè)的鼻祖，一直以來以高度標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)一度壟斷著全球拉鏈?zhǔn)袌?。“在這個行業(yè)，通過個性化定制才可能跟行業(yè)老大競爭。但個性化定制很難，拿到訂單再到排產(chǎn)，過程非常復(fù)雜，設(shè)備的利用率很低，工期很長，多達(dá)53道工序令很多行業(yè)后來者心里打鼓……”這番吐槽，道出了很多同行企業(yè)就算遇到個性化訂單，也不敢接單的原因。

浙江偉星股份有限公司（以下簡稱“偉星”）算得上是一家服裝輔料生產(chǎn)的“隱形冠軍”企業(yè)，年生產(chǎn)各類中高檔紐扣近100億粒，拉鏈6.5億多米。為了尋求更進(jìn)一步的發(fā)展突圍，偉星找到了浪潮。

在浪潮云ERP GS Cloud的幫助下，拉鏈的大規(guī)模定制變得簡單可實(shí)現(xiàn)。拿到個性化訂單之后，先提前對訂單成本進(jìn)行評估，看訂單是否可接。然后通過互聯(lián)網(wǎng)平臺做生產(chǎn)排查，把設(shè)備利用率從原先的60%提高到80%，人力成本降到一半。

“從訂單接收到車間改造，再到設(shè)備的排產(chǎn)，全過程的智能化改造，幫偉星打通了大規(guī)模個性化定制業(yè)務(wù)的通道，現(xiàn)在偉星成為國內(nèi)拉鏈行業(yè)的縣級明星民營企業(yè)，而日本的YKK在偉星的競爭下也開始考慮個性化定制業(yè)務(wù)了。”魏代森介紹道。

此外，以大中型企業(yè)中鐵工業(yè)為例，搭乘了浪潮的數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺GS Cloud的快車后，實(shí)現(xiàn)從串行生產(chǎn)向網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品交付周期縮短了5%-10%，綜合成本降低了3%-5%，工廠也從傳統(tǒng)模式成功轉(zhuǎn)型為數(shù)字化透明化工廠。這正是云ERP應(yīng)用的場景類型之一。

當(dāng)然，云洲云ERP還有面向中小型企業(yè)和小微企業(yè)的兩個產(chǎn)品，一個是inSuite，一個是云會計。如濟(jì)南曲堤農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，借助浪潮云會計聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)銀行打造的智能農(nóng)貿(mào)市場“一卡通”服務(wù)平臺系統(tǒng)，讓蔬菜用上云計算，實(shí)現(xiàn)了菜農(nóng)錢款自動化結(jié)算，讓農(nóng)戶、蔬菜收購商、農(nóng)貿(mào)市場實(shí)現(xiàn)了共贏。

如今，浪潮云ERP服務(wù)企業(yè)信息化已有36年，是國內(nèi)最大的行業(yè)ERP提供商，已助力56%央企、38%國企，以及吉祥航空、百果園、中通、方太等眾多民營企業(yè)集團(tuán)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，服務(wù)超120萬家企業(yè)。

目前云ERP已經(jīng)成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要組成，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心。但浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)目標(biāo)是要打造一個大生態(tài)，實(shí)現(xiàn)全面互聯(lián)、生態(tài)互聯(lián)。

張帆表示，升級的云洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，計劃用3-5年的時間進(jìn)入全球前五大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，為此，浪潮提出一業(yè)帶百業(yè)，實(shí)現(xiàn)百業(yè)運(yùn)營、千萬鏈接、千億產(chǎn)值、萬億賦碼。“這是浪潮對以質(zhì)量碼為基礎(chǔ)的浪潮云洲互聯(lián)網(wǎng)平臺的整體規(guī)劃?！?p>

初心致遠(yuǎn)，求解制造業(yè)轉(zhuǎn)型之方案無“工”不強(qiáng)。

制造業(yè)搭乘工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，向智能制造和數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型升級，是當(dāng)下的共識和企業(yè)剛需。但，當(dāng)前中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺優(yōu)勢各異。作為十大國家級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙跨平臺之一，浪潮的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大局，看點(diǎn)在哪？浪潮的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有啥不一樣？

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是物質(zhì)文明的終極解決方案?！崩顺奔瘓F(tuán)執(zhí)行總裁王柏華分享說，狹義的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)或者叫智能制造。但浪潮希望把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)范疇擴(kuò)大，把農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)等都放到互聯(lián)網(wǎng)里面。并通過創(chuàng)新驅(qū)動共建新的生態(tài)圈。

所以，在王柏華看來：發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不是說一個工廠、一個產(chǎn)業(yè)聯(lián)通了就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)工廠內(nèi)互聯(lián)只是局域網(wǎng)，上下游互聯(lián)是廣域網(wǎng)，只有全面互聯(lián)才是真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?！巴ㄋc(diǎn)說就是，從起點(diǎn)：北大荒的插秧機(jī)工作不再需要人參與，到終點(diǎn)：上到桌上的米飯也能按照營養(yǎng)需要和口味自動做好，這才是真正的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”

在推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中，很多企業(yè)不敢用、不會用、不適用，甚至用不起，而平臺也面臨著千企千面、一業(yè)帶百業(yè)、安全需求和服務(wù)運(yùn)營商四大挑戰(zhàn)。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前我國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺多達(dá)數(shù)百個，在政策利好與產(chǎn)業(yè)價值的雙重驅(qū)動下，各類平臺仍在不斷涌現(xiàn)，這讓更多企業(yè)不知道作何選擇。

張帆解釋說：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在推進(jìn)過程中遇到了一個難題是千業(yè)千態(tài)，每個企業(yè)都有個性化的需求和個性化的場景。浪潮跟其它工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的區(qū)別在于浪潮做通用性的產(chǎn)品，做平臺下的平臺。“就好比，我給你（企業(yè)）提供的是一個基礎(chǔ)，是一個以計算、傳輸?shù)幕A(chǔ)，在上面你可以做各種應(yīng)用場景，你做智能制造我支持你，你做汽車領(lǐng)域的業(yè)務(wù)我也能支持你，標(biāo)識解析和質(zhì)量碼、云可以給你，這是浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)有標(biāo)簽。”

即便如此，也許很多企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)廠商面前也有顧慮：您的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺能不能滿足我的需求？服務(wù)好不好？”

魏代森透露：中國人講究謀定而后動。很多企業(yè)往往先去考察案例，做智能制造轉(zhuǎn)型的，可參見浪潮云ERP支持的中鐵工業(yè)、浙江偉星等案例。企業(yè)想做財務(wù)共享升級的，就看浪潮的客戶案例濰柴動力、中國重汽等。通過大量的案例比較和考察，企業(yè)客戶就可以放心地選擇了。這也是為什么浪潮能服務(wù)中國過半數(shù)大型以及中小型企業(yè)客戶的原因。不僅如此，浪潮的“朋友圈兒”還有BATD、美團(tuán)、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)巨頭和很多獨(dú)角獸企業(yè)。

王柏華也不忘強(qiáng)調(diào)：浪潮和外部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，并不是競爭關(guān)系，而是廣泛合作的伙伴關(guān)系，是“生態(tài)”的思路。正加速向“云+數(shù)+AI”新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的浪潮，目標(biāo)就是要把生態(tài)建立起來，為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的“數(shù)字底座”，以期與生態(tài)伙伴互利互惠、形成生態(tài)合力，打造出更多新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式，最終實(shí)現(xiàn)各方互利共贏。

目前，浪潮已為18個省和73個地市提供了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，為裝備制造、機(jī)械制造、制藥、化工、服裝、快消品、糧食、煤炭、造紙、農(nóng)用機(jī)械十大行業(yè)賦能。

“浪潮是千億級的企業(yè)，如果我們再上一個千億臺階靠什么？可能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會給我們答案?！?張帆如是說。

責(zé)任編輯：李靖