中國(guó)人力資源開發(fā)
- 新時(shí)期國(guó)有企業(yè)集團(tuán)化管控模式優(yōu)化與應(yīng)用研究
- 央企集團(tuán)管控中的身份邏輯——以中糧為例
- 連鎖企業(yè)集團(tuán)總部對(duì)門店的管控創(chuàng)新研究——以A公司為例
- 角色扮演法的開發(fā)程序與應(yīng)用
- “單核”型虛擬研發(fā)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行期間成員補(bǔ)充選擇決策——一種基于正負(fù)靶心貼近模型的應(yīng)用
- 國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià):國(guó)家電網(wǎng)公司的經(jīng)驗(yàn)
- 服務(wù)文化與主動(dòng)性人格對(duì)服務(wù)績(jī)效的影響:基于高校行政人員的跨層研究
- 支持就會(huì)得到相應(yīng)的認(rèn)同和承諾嗎?——基于雙案例比較研究
- 組織二元視角下的高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)管理——以廣電運(yùn)通研發(fā)管理體系為例
- 基于戰(zhàn)略的高管培訓(xùn)實(shí)踐——以同方大學(xué)兼并收購(gòu)能力提升培訓(xùn)為例
- “勞資沖突理論”的新發(fā)展:四個(gè)論域的文獻(xiàn)綜述——兼議當(dāng)代中國(guó)勞資沖突研究在四個(gè)論域的對(duì)話
- 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)與勞動(dòng)者之間的良性互動(dòng):基于美國(guó)優(yōu)步案的新思考
- 基于動(dòng)態(tài)博弈的競(jìng)業(yè)限制合同效度的均衡分析
- 何享健的集權(quán)與分權(quán)管理思想研究
- 雷軍的企業(yè)家思想與小米的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系研究
- 關(guān)注組織層面的管理研究 探索集團(tuán)管控的有效模式