把“黨政一條心、全礦一盤(pán)棋、安全一條路”作為各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。扎實(shí)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部掌控全局的駕馭力。嚴(yán)格運(yùn)行《常村煤礦黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)辦法》，同時(shí)，整理編印了《習(xí)近平總書(shū)記重要論述摘編》《“學(xué)抓促”改革典型經(jīng)驗(yàn)集》等，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒好經(jīng)驗(yàn)好做法，使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加充實(shí)、更加豐富。廣泛開(kāi)展思想教育工作，增強(qiáng)員工政治責(zé)任感和執(zhí)行力。圍繞全國(guó)“兩會(huì)”“新思想在山西”、集團(tuán)礦“三會(huì)”、疫情防控、安全生產(chǎn)等內(nèi)容開(kāi)展進(jìn)隊(duì)組、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)公寓、進(jìn)社區(qū)、

部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)全礦各單位進(jìn)行零星宣講。而在基層各單位，理論宣講主要依靠各單位的班子成員、基層支部書(shū)記等，宣講人員理論水平、宣講能力參差不齊。近幾年來(lái)，全礦申報(bào)政工職稱(chēng)人員日漸減少，2020年度僅有一人符合高級(jí)政工師條件，政工隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)?；鶎永碚撔v的系統(tǒng)性不足。近年來(lái)，礦思想政治研究分會(huì)的工作稍顯薄弱，對(duì)全礦基層理論宣講缺乏全局思考，系統(tǒng)性和計(jì)劃性不足，不能達(dá)到掌控全礦理論宣講的高度。各黨群專(zhuān)業(yè)部門(mén)各自為政，只顧專(zhuān)業(yè)內(nèi)容的理論宣講，對(duì)全局協(xié)調(diào)和人力

研摸底工作，摸清全礦職工的年齡結(jié)構(gòu)和文化層次，及時(shí)梳理出應(yīng)訓(xùn)學(xué)員的安全培訓(xùn)需求，制定多元化的教學(xué)方法，安排不同層級(jí)定位的培訓(xùn)知識(shí)，確保最好的教學(xué)效果。每一年，她們都在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)入井工作的礦工進(jìn)行全員輪訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)崗位、特殊工種的礦工進(jìn)行重點(diǎn)管理和精準(zhǔn)培訓(xùn)。多年來(lái)，她們通過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃，確保了全礦安全培訓(xùn)工作井然有序，推動(dòng)企業(yè)不斷健全和完善了安全教育體系。精心建檔立案，做到不斷積累成竹在胸為了持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量，她們建立了安全培訓(xùn)“

至開(kāi)采中段，擔(dān)負(fù)全礦人員、材料、設(shè)備、礦石、廢石的運(yùn)輸；在4線附近礦體下盤(pán)設(shè)置1條進(jìn)風(fēng)管纜井，作為全礦主要的進(jìn)風(fēng)、壓氣、供水、排水、電纜等管纜的通道；在礦區(qū)東西兩端各設(shè)1條回風(fēng)井，用作全礦的回風(fēng)通道。礦石與廢石均采用鏟運(yùn)機(jī)直接裝入汽車(chē)，通過(guò)斜坡道運(yùn)至選廠。無(wú)軌斜坡道開(kāi)拓方案示意，如圖2所示。圖2 方案1開(kāi)拓系統(tǒng)示意2.2 豎井開(kāi)拓（方案2）把方案1的進(jìn)風(fēng)管纜井?dāng)嗝婕哟?，設(shè)置為罐籠豎井，擔(dān)負(fù)全礦人員、材料、設(shè)備、礦石、廢石的提升任務(wù)，并作為全礦主要的進(jìn)風(fēng)、壓

村礦為進(jìn)一步打開(kāi)全礦思想解放的“總開(kāi)關(guān)”，奮力在集團(tuán)蹚新路的新征程上統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、匯聚合力，形成“漳村的賬，漳村人一起盤(pán)，一起理，一起算；漳村的事，漳村人一起想，一起說(shuō)，一起干”的良好算賬干事氛圍，漳村礦在全礦開(kāi)展了“我為漳村算好賬”解放思想大討論活動(dòng)，旨在引導(dǎo)全礦職工以主人翁精神，加入到算賬行列中，通過(guò)每一個(gè)人算賬，每一件事算賬，每一個(gè)崗位算賬，每一個(gè)科隊(duì)算賬，真正形成“人人都是經(jīng)營(yíng)者，個(gè)個(gè)都是效益源”的精益化管理新格局。為切實(shí)將思想討論的觸角延伸

及隱患數(shù)量統(tǒng)計(jì)、全礦整改完成隱患排查率統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)版塊里能直觀體現(xiàn)出全礦各作業(yè)區(qū)的任務(wù)量和實(shí)際完成排查隱患數(shù)量，只有進(jìn)入駕駛艙才能進(jìn)入下一版塊功能，駕駛艙反映出全礦的風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析對(duì)比找出與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題，再制定可行的方案措施來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)可操作性。2 基礎(chǔ)平臺(tái)基礎(chǔ)平臺(tái)主要功能有企業(yè)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)部位，應(yīng)急預(yù)案，地圖及區(qū)域代碼。這個(gè)版面的重點(diǎn)就屬風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)部位的創(chuàng)建及使用，全礦共有19個(gè)作業(yè)區(qū)及職能科室，建立風(fēng)險(xiǎn)部位110個(gè)，每個(gè)作業(yè)區(qū)風(fēng)險(xiǎn)部位

的各種問(wèn)題，保證全礦安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。也就是說(shuō)，在煤礦當(dāng)干部，基本上算是以礦為家了。礦長(zhǎng)更是以身作則，經(jīng)常是晚上給我打電話，把我叫到辦公室，告訴我文件怎么起草、講話稿怎么寫(xiě)、新聞稿都寫(xiě)哪些。礦長(zhǎng)性子急，做事雷厲風(fēng)行。他在礦上推行四小時(shí)復(fù)命制，工作布置下去后，四小時(shí)之內(nèi)便要回復(fù)。他布置的文件材料，我要在第一時(shí)間拿出來(lái)。為此我經(jīng)常加班加點(diǎn)，把辦公室當(dāng)成了宿舍，吃住都在礦上。礦長(zhǎng)還有一個(gè)習(xí)慣就是下井，全礦人都不清楚他什么時(shí)間下井，有時(shí)候是白天，有時(shí)候是半夜，而

之際，筆者提出“全礦”概念以及“全礦”出讓這一課題，共同仁批判、研究。筆者提出此概念是受“凈礦”出讓啟示和工作中多次遇到相關(guān)問(wèn)題需要拓展思路解決，以及當(dāng)前礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用順應(yīng)和促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的需要。在這個(gè)概念之前，“凈礦”及“凈礦”出讓也是近年得到自然資源部的認(rèn)可和推廣的。我們熟悉的“礦產(chǎn)資源”概念，無(wú)論《礦產(chǎn)資源法實(shí)施細(xì)則》和正在修訂的《礦產(chǎn)資源法》中，均基本保持不變。在《礦產(chǎn)資源法實(shí)施細(xì)則》中，礦產(chǎn)資源是指“由地質(zhì)作用形成的，具有利用價(jià)值的，呈固態(tài)、

化解了重大風(fēng)險(xiǎn)，全礦安全隱患大幅度下降，全員安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，礦井安全穩(wěn)定運(yùn)行得到有效保障。云岡礦列出了采煤工作面上隅角瓦斯超限，上覆老空區(qū)、小窯破壞區(qū)帶來(lái)的積水、積氣、礦壓等隱蔽致災(zāi)因素，井下排放瓦斯、巷道貫通等礦井生產(chǎn)中存在的23個(gè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，就現(xiàn)有的重大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)成多個(gè)專(zhuān)職監(jiān)察小組，對(duì)全礦各分管涉險(xiǎn)區(qū)域隱患情況進(jìn)行全面排查。根據(jù)以上隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，出臺(tái)防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任清單，全面制定管控措施和應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任部門(mén)，深入開(kāi)展安全隱患大排查

，連年虧損不止。全礦曾經(jīng)從抓干部作風(fēng)、抓班組建設(shè)、抓黨建、抓技術(shù)管理、抓采掘接替、抓經(jīng)營(yíng)管理等多方面入手，大家都一致認(rèn)為一礦的干部作風(fēng)和管理嚴(yán)格程度一直很優(yōu)秀，付出的努力也是有目共睹，然而到目前為止，仍未能扭轉(zhuǎn)整體上虧損的局面。本文試圖換一個(gè)思路從企業(yè)管理模式方面探討當(dāng)前面臨的局面、存在的原因以及提出適當(dāng)?shù)母母锕芾斫ㄗh。一、管理狀況分析1、機(jī)構(gòu)與管理關(guān)系平煤股份一礦目前有9000多名職工，大框架上采用礦——區(qū)（部）——隊(duì)三級(jí)管理模式與礦——科室——隊(duì)三級(jí)管

電力拖動(dòng)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，全礦機(jī)采設(shè)備每年的耗電量1.4×108kWh，占全礦總耗電量的二分之一。采油礦要有效降低油田機(jī)采系統(tǒng)耗電量，達(dá)到廠有關(guān)節(jié)電管理要求，必須注重機(jī)采設(shè)備電力拖動(dòng)環(huán)節(jié)的優(yōu)化管理，開(kāi)展有針對(duì)性的節(jié)電活動(dòng)，這既是油田資源節(jié)約的主要途徑，又是油田生產(chǎn)成本降低的客觀需要。為此，2015年以來(lái)，將機(jī)采設(shè)備用電管理作為節(jié)能降耗關(guān)注的重點(diǎn)，通過(guò)注重構(gòu)建雙套運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)、實(shí)施雙推科技手段、推行雙增管理措施、探索雙新節(jié)電途徑的“四雙”管理，積極探索節(jié)電途徑，優(yōu)化機(jī)采系

工作，有力促進(jìn)了全礦基層建設(shè)水平的穩(wěn)步提升?！叭裏o(wú)四有”，就是在確?！鞍踩珶o(wú)事故、干部無(wú)違紀(jì)、員工無(wú)違法”的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“工作有載體、隊(duì)伍有典型、方法有創(chuàng)新、管理有提升”?！叭裏o(wú)”是基層建設(shè)的基本目標(biāo)，“四有”是工作抓手，也是評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。在“三無(wú)四有”基層隊(duì)創(chuàng)建過(guò)程中，礦黨委采取的舉措是：把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，打造目標(biāo)一致、共謀發(fā)展的格局。礦黨委突出把握“三個(gè)環(huán)節(jié)”，使基層隊(duì)工作有抓手、行動(dòng)有目標(biāo)、努力有方向。一是針對(duì)基層隊(duì)中普遍存在的管理水平不均衡、發(fā)展思路不

男人到心里裝得下全礦男人她就是礦嫂李美麗替丈夫又活在了礦上在礦山喊一聲礦工回頭的都是煤喊一聲煤應(yīng)答的都是礦工在礦山，煤和礦工都是一個(gè)家庭的成員我所知道的好煤都是煤。都在燃燒都在獻(xiàn)出自己的光和熱就像雪融于水失去雪的美煤融于火而不留煤的痕跡我所知道的好煤質(zhì)地純凈就是走完了一生也不會(huì)留下雜質(zhì)周蒼林：四川省作家協(xié)會(huì)，作品散見(jiàn)《詩(shī)刊》《星星詩(shī)刊》《綠風(fēng)》《詩(shī)林》《草堂》《中國(guó)詩(shī)歌》。著有詩(shī)集《喊一聲》《落在地上的閃電》《一樹(shù)歌唱的葉子》等。

日，劉家梁礦組織全礦黨員干部開(kāi)展“保護(hù)礦區(qū)環(huán)境 促進(jìn)綠色發(fā)展”主題黨日活動(dòng)。本著“綠水青山就是金山銀山”的理念，劉家梁礦黨委遵循建設(shè)美麗礦區(qū)、打造宜居環(huán)境的宗旨，組織全礦300多名黨員干部，在全礦開(kāi)展“保護(hù)礦區(qū)環(huán)境、促進(jìn)綠色發(fā)展”活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員身先士卒，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕臟不怕累的精神，帶頭參加河道清淤、鏟除衛(wèi)生死角，清除雜草垃圾。經(jīng)過(guò)幾天的努力，廣大黨員干部積極參與，齊心協(xié)力圓滿完成了此次活動(dòng)，整個(gè)礦區(qū)呈現(xiàn)出一個(gè)干凈整潔、綠意盎然的優(yōu)美宜居環(huán)境。

缺崗現(xiàn)象，為推動(dòng)全礦安全、生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成提供堅(jiān)強(qiáng)保障。成立了勞動(dòng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)組，由組織、紀(jì)委、工會(huì)、勞資四個(gè)部門(mén)組成了兩個(gè)檢查組，對(duì)全礦46個(gè)科室、區(qū)隊(duì)進(jìn)行整頓檢查。同時(shí)檢查組人員采取不定時(shí)、不定點(diǎn)、不打招呼的方式，并按照檢查結(jié)果由檢查組負(fù)責(zé)人在每周晨會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果，并視情節(jié)輕重，經(jīng)勞動(dòng)紀(jì)律整頓領(lǐng)導(dǎo)組研究，對(duì)科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人予以處罰。以確保全礦勞動(dòng)紀(jì)律管理進(jìn)一步規(guī)范。

愛(ài)功為進(jìn)一步激勵(lì)全礦青年工程技術(shù)人員快速成長(zhǎng)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力，不斷強(qiáng)化工作執(zhí)行力，樹(shù)立奉獻(xiàn)青春、扎根礦山的思想意識(shí)，同煤集團(tuán)軒煤公司劉家梁礦結(jié)合工作實(shí)際切實(shí)加強(qiáng)青年工程技術(shù)人員管理。成立了以礦長(zhǎng)和黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，總工程師為副組長(zhǎng)，各專(zhuān)業(yè)口副總為成員的考核小組，對(duì)全礦直輔區(qū)隊(duì)、生產(chǎn)科室的青年工程技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)細(xì)考核，并制定了考核細(xì)則，從個(gè)人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、安全管理、培訓(xùn)工作、個(gè)人月度工作、創(chuàng)新加分等五個(gè)方面進(jìn)行考核。對(duì)考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)者進(jìn)

化了民主管理，使全礦對(duì)工資獎(jiǎng)金分配、材料管理等監(jiān)督更加有力，讓員工心里亮堂堂。突出收入公開(kāi)重點(diǎn)優(yōu)化工資管理流程新強(qiáng)礦對(duì)工資管理從計(jì)資、分配、仲裁、報(bào)工、審核的所有公開(kāi)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，在源頭上狠抓“小班公開(kāi)”。嚴(yán)格執(zhí)行“三公開(kāi)，四上墻”制度，將原來(lái)的“計(jì)分制”改為“計(jì)資制”，全面推行小班評(píng)估，小班完成作業(yè)后由班長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員、驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班安全隱患、工程質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收評(píng)估，4人簽字后方可生效，小班工人當(dāng)天就能知道自己的實(shí)得收入；在環(huán)節(jié)上取

化了民主管理，使全礦對(duì)工資獎(jiǎng)金分配、材料管理等監(jiān)督更加有力，讓員工心里亮堂堂。突出收入公開(kāi)重點(diǎn)優(yōu)化工資管理流程新強(qiáng)礦對(duì)工資管理從計(jì)資、分配、仲裁、報(bào)工、審核的所有公開(kāi)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，在源頭上狠抓“小班公開(kāi)”。嚴(yán)格執(zhí)行“三公開(kāi)，四上墻”制度，將原來(lái)的“計(jì)分制”改為“計(jì)資制”，全面推行小班評(píng)估，小班完成作業(yè)后由班長(zhǎng)、安監(jiān)員、瓦檢員、驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班安全隱患、工程質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收評(píng)估，4人簽字后方可生效，小班工人當(dāng)天就能知道自己的實(shí)得收入；在環(huán)節(jié)上取

領(lǐng)企業(yè)全面發(fā)展。全礦先后獲得了全國(guó)煤炭工業(yè)文明煤礦，全國(guó)煤炭系統(tǒng)企業(yè)文化先進(jìn)單位，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)授予的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)文化創(chuàng)新優(yōu)秀單位，集團(tuán)公司授予的2017年春節(jié)街頭文藝活動(dòng)最佳表演獎(jiǎng)、2017年春節(jié)文化活動(dòng)優(yōu)秀組織單位等榮譽(yù)。文化套餐 “營(yíng)養(yǎng)豐富”全礦實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)餐、專(zhuān)業(yè)餐和副食餐相搭配的營(yíng)養(yǎng)套餐：特邀學(xué)者舒乙講授的中華文化與企業(yè)文化，讓大家對(duì)文化豐富的內(nèi)涵、特有的魅力、獨(dú)特的作用有了更深刻的理解和認(rèn)識(shí)；運(yùn)用“專(zhuān)家、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)、基地”四大課堂，采取請(qǐng)

團(tuán)齊抓共管，依靠全礦職工上下聯(lián)動(dòng)，要變抓結(jié)果為抓過(guò)程，抓事后處理為抓事前預(yù)防，把安全管理融入全礦安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，形成全員、全過(guò)程管理。建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)體系，層層簽訂責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到車(chē)間、到班組、到個(gè)人。繼續(xù)抓好全礦中層管理人員、班組長(zhǎng)、安全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班專(zhuān)題講座和三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。礦黨委在礦屬各支部和黨員中開(kāi)展“安全生產(chǎn)在心中，我是黨員我先行”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)和激勵(lì)全礦各黨支部及廣大黨員立

幸福感來(lái)自近年來(lái)全礦女職工權(quán)益的有效維護(hù)。今年8月，建在職工公寓樓的“媽咪小屋”正式啟動(dòng)，成為全礦女職工開(kāi)展健康教育、媽咪課堂、心理講座、女性沙龍的重要場(chǎng)所，讓更多處于特定時(shí)期的女職工享受舒適、隱秘、衛(wèi)生和安全的空間。這是晉華宮礦貫徹落實(shí)《山西省女職工勞動(dòng)保護(hù)條例》的具體體現(xiàn)。該礦不折不扣地落實(shí)女職工合法權(quán)益和特殊權(quán)益，深受全礦女職工的好評(píng)。此外，該礦女職工委員會(huì)在切實(shí)幫扶女職工中的貧困母親和單親母親方面，也做了大量工作。該礦女職工委在日常工作中采取“隨時(shí)

和安全指標(biāo)每個(gè)月全礦匯總時(shí)都是名列前茅。為此，師傅還鼓勵(lì)我積極地向礦采煤隊(duì)黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，并答應(yīng)做我的入黨介紹人。采煤隊(duì)支部書(shū)記對(duì)我很滿意，當(dāng)他得知師傅做我的入黨介紹人時(shí)，夸我強(qiáng)將手下無(wú)弱兵，讓我好好干，爭(zhēng)取以一個(gè)合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到了第二年的“大干紅五月”，我們班所在的掌子面先是由于搬家耽誤了兩天原煤產(chǎn)量?？墒前岬叫碌恼谱用婧笥龅綌鄬?，又耽誤了五天出煤。我和全班的礦工們沉不住氣了。一看全礦的調(diào)度表上，我們班的原煤產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)地被其他

育活動(dòng)。一年來(lái)，全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部多次深入基層區(qū)隊(duì)，與員工面對(duì)面、心貼心，講形勢(shì)、話任務(wù)，宣傳全國(guó)煤炭形勢(shì)、集團(tuán)公司和礦職代會(huì)精神。礦黨政部門(mén)深入基層區(qū)隊(duì)，宣講形勢(shì)任務(wù)、下發(fā)宣傳材料、開(kāi)展任務(wù)宣講、進(jìn)行理論輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，在員工中開(kāi)展大討論談感恩，讓“感恩同煤、感恩云岡”的理念在全礦上下落地生根傳遞正能量，形成了“一個(gè)云岡一條心，一個(gè)目標(biāo)一股勁”的強(qiáng)大合力。精耕細(xì)作，安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化譜新曲云岡礦以“四項(xiàng)并舉、四線定位、六無(wú)目標(biāo)”的大安全管理格局為目標(biāo)，嚴(yán)格推行多

忻礦黨委緊緊圍繞全礦中心工作，充分發(fā)揮政治核心作用，在責(zé)任上抓落實(shí)，在活動(dòng)上增實(shí)效，在創(chuàng)新上求突破，在合力上建機(jī)制，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作，為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)沖擊，繼續(xù)保持科學(xué)、安全、高效發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)提供了強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。保駕護(hù)航著眼現(xiàn)代化千萬(wàn)噸級(jí)礦井發(fā)展建設(shè)需要，同忻礦黨委充分發(fā)揮政治核心作用和組織、引導(dǎo)、保障與服務(wù)功能，由“圍繞中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭谌胫行摹?，積極參與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作的決策管理，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展把關(guān)定向、保駕護(hù)航。同

展了寫(xiě)（學(xué)）好致全礦職工的安全動(dòng)員信、致黨員干部的安全維穩(wěn)信、致班組長(zhǎng)的安全守諾信、致青年朋友的安全勸告信、致職工家屬的安全親情信等“五封信”系列活動(dòng)，改變過(guò)去空洞式的說(shuō)教，增強(qiáng)安全思想教育的生動(dòng)性和實(shí)效性，使全礦干部職工充分認(rèn)識(shí)到按章作業(yè)的重要性，清楚肩負(fù)的責(zé)任，牢固確立安全“紅線”意識(shí)與“底線”思維。致全礦職工的安全動(dòng)員信。以“敬畏安全，珍愛(ài)生命”為題，向全礦干部職工發(fā)出了《致全礦職工的一封安全動(dòng)員信》。信中以“常敲警鐘，永記安全”“珍惜生命，敬畏安全

實(shí)”專(zhuān)題教育，在全礦黨員干部中開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，培育‘六為’黨員；三嚴(yán)三實(shí)，打造‘四有’書(shū)記”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)標(biāo)升級(jí) 瞄準(zhǔn)“六為”黨員黨員跟著信仰走，黨員圍著群眾轉(zhuǎn)，黨員遵規(guī)守紀(jì)干，是全礦黨員干部，對(duì)標(biāo)升級(jí)，瞄準(zhǔn)“六為”黨員，當(dāng)好標(biāo)兵，做崗位先鋒帶頭人的政治品格，干事創(chuàng)業(yè)的思想和行為準(zhǔn)則。爭(zhēng)當(dāng)“思想領(lǐng)兵、知行合一”的有作為黨員。學(xué)習(xí)是每名黨員干部“思想領(lǐng)兵、知行合一”的基礎(chǔ)，是強(qiáng)化思想鍛煉，積極匯聚“內(nèi)力”的前提，全礦黨員干部要主動(dòng)結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教

軟的不利條件下，全礦上下克服生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)、夾石厚、褶區(qū)帶多、陷落柱多、煤層變薄區(qū)頻繁發(fā)生等生產(chǎn)困難條件，攻堅(jiān)克難，科學(xué)組織，2013年前11個(gè)月，生產(chǎn)原煤505.9萬(wàn)噸，原煤產(chǎn)量連續(xù)第四年突破500萬(wàn)噸，總進(jìn)尺完成24422米，安全實(shí)現(xiàn)無(wú)事故，成本、利潤(rùn)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)高效發(fā)展。晉華宮礦以廣泛開(kāi)展員工思想教育為抓手，通過(guò)多種形式向員工講形勢(shì)、講任務(wù)、講措施、講完成生產(chǎn)任務(wù)的重要性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，激發(fā)員

傲人榮譽(yù)，閃耀著全礦干部職工拼搏奮進(jìn)、敢于超越的足跡，更凝聚著礦長(zhǎng)季玉亮銳意進(jìn)取、模范履職的智慧和汗水?！氨仨毚蚝贸杀竟?jiān)戰(zhàn)”“必須把降本增效、堵塞漏洞作為全礦加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，必須打好成本攻堅(jiān)戰(zhàn)?！泵鎸?duì)嚴(yán)峻的煤炭形勢(shì)，季玉亮認(rèn)為，練好內(nèi)功是最積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)策略。每天的晨調(diào)度例會(huì)和每月的礦長(zhǎng)辦公會(huì)，季玉亮總要強(qiáng)調(diào)降本增效工作，目的是讓全礦員牢固樹(shù)立起“降成本”的危機(jī)意識(shí)。今年下半年以來(lái)，季玉亮根據(jù)中煤集團(tuán)和平朔公司要求，主動(dòng)加壓，將全礦成本考核指標(biāo)在

創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)安全礦井規(guī)劃》。狠抓瓦斯源頭治理，完成地面瓦斯抽采井施工102 口，完成壓裂31 口、排采11 口。在堅(jiān)決杜絕重大事故的同時(shí)，有效控制了零打碎敲事故。包括整合礦井、大成公司在內(nèi)，全礦連續(xù)三年保持安全零事故、瓦斯零超限平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，特別是2012 年，他們杜絕了輕傷以上事故，連續(xù)五年榮膺全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝單位桂冠。高效生產(chǎn)成效顯著成功組織工作面初采前一次頂板預(yù)裂試驗(yàn)，提高了試產(chǎn)期間頂板、瓦斯管理水平和煤炭資源回收率。通過(guò)超前準(zhǔn)備、精細(xì)組織，N3-3

工建、帶團(tuán)建，把全礦基層黨組織和廣大黨員干部團(tuán)結(jié)凝聚在黨的周?chē)?，從“踐行科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)”、“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)”到“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，錘煉作風(fēng)意志，為‘建設(shè)新云岡，打造新生活’再立新功”的開(kāi)展和落實(shí)，鮮活的主題實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入中心，服務(wù)安全生產(chǎn)，有效的帶動(dòng)了云岡礦的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，構(gòu)建黨員“永葆先進(jìn)，勇于爭(zhēng)創(chuàng)”的長(zhǎng)效機(jī)制，是鞏固和發(fā)展科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)成果、推動(dòng)黨的先進(jìn)性、純潔性建設(shè)的必然要求。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何根

原油的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，全礦干部員工積極行動(dòng)起來(lái)，攻堅(jiān)克難、制定增油上產(chǎn)措施。處于東部過(guò)渡帶、產(chǎn)量少的東二隊(duì)在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，10年前因套損關(guān)井的杏6-2-丙523油井從關(guān)井前的小層剖面圖和連通圖顯示，儲(chǔ)層發(fā)育狀況與連通效果較好，具有挖潛能力。為增強(qiáng)員工“一噸油也要摳”的意識(shí)，該隊(duì)決定救活這口多年“死井”。該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)維修班員工在寒冬中頂風(fēng)冒雪，為這口井更換了新的集油、摻水管線，并將管線改造接到8號(hào)計(jì)量間。隨后，他們立即與作業(yè)隊(duì)聯(lián)系為這口井上大修進(jìn)行作業(yè)，又及時(shí)恢復(fù)了

基礎(chǔ)上，今年又在全礦深入開(kāi)展了“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，錘煉作風(fēng)意志，為‘建設(shè)新云岡，打造新生活’再立新功”為主要內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)主題實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了黨員干部隊(duì)伍狀況四大轉(zhuǎn)變，為全年產(chǎn)量再攀5 0 0萬(wàn)噸打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。思想作風(fēng)進(jìn)一步端正。他們緊密結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和當(dāng)前各項(xiàng)工作實(shí)際，在全礦開(kāi)展調(diào)查研究，努力查找問(wèn)題活動(dòng)。圍繞“全礦黨員干部素質(zhì)提升、服務(wù)提質(zhì)、辦事提速、工作提效”開(kāi)展職業(yè)道德建設(shè)。開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”精神大討論活動(dòng)；開(kāi)展“強(qiáng)基礎(chǔ)、固堡壘、支

程，有力地推動(dòng)了全礦各項(xiàng)工作的開(kāi)展。今年1～ 5月份，共生產(chǎn)原煤108.8萬(wàn)t，超計(jì)劃5.8萬(wàn)t，全礦員工共享企業(yè)發(fā)展成果，奏響了企業(yè)和諧發(fā)展的樂(lè)章。多措并舉保安全進(jìn)入今年以來(lái)，同煤集團(tuán)煤峪口礦采取多種措施確保全礦安全生產(chǎn)。首先，礦安監(jiān)站、教培科、工會(huì)等部門(mén)積極調(diào)動(dòng)員工抓安全的主動(dòng)性，利用黑板報(bào)、案例宣講、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)答等形式，創(chuàng)造了學(xué)習(xí)競(jìng)賽氛圍。前五個(gè)月，全礦共舉辦各類(lèi)安全培訓(xùn)41期，累計(jì)培訓(xùn)員工2643人次，極大提高了員工安全素質(zhì)； 其次，為進(jìn)一步提

保從“第一槍”到全礦統(tǒng)帥 ——記湖南省煤業(yè)集團(tuán)白山坪煤礦礦長(zhǎng)李順華□ 李康保他從湖南武崗山村走來(lái)，帶著向往，帶著純樸，更帶著執(zhí)著，來(lái)到煤礦這片熾熱的土地，用激情投入到這片開(kāi)采光熱的舞臺(tái)。他原是一個(gè)對(duì)煤礦一無(wú)所知的青年，憑著勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉掌握了煤礦的采掘技術(shù)。與他辛勤奉獻(xiàn)相對(duì)應(yīng)的是，他先后獲得了30多個(gè)輝煌閃亮的榮譽(yù)。正是他的愛(ài)崗敬業(yè)、辛勤奉獻(xiàn)和突出的管理能力，2005年他被提拔為副礦長(zhǎng)，2007年又被任命為第一副礦長(zhǎng)，如今已成了統(tǒng)領(lǐng)全礦的礦長(zhǎng)，也是湖南

算。近年來(lái)，經(jīng)過(guò)全礦上下的共同努力，童亭礦實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)6周年，但仍面臨諸多困難和問(wèn)題，特別是井下大巷及回風(fēng)系統(tǒng)治理工程任務(wù)艱巨，加上實(shí)現(xiàn)較長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)后，個(gè)別干部職工容易產(chǎn)生松懈麻痹思想和驕傲自滿情緒。如何將安全高地變成零點(diǎn)起步的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)礦井更長(zhǎng)的安全周期？童亭礦決定把迎接“安全大考”作為一次提升全員素質(zhì)、增強(qiáng)安全意識(shí)的契機(jī)，從2月份開(kāi)始，對(duì)全礦井下員工進(jìn)行一次全員培訓(xùn)，先組織管理人員考試，再組織全員考試。這一天，綜炮區(qū)區(qū)長(zhǎng)韓天杰吃罷晚飯，便從包

平；2011年，全礦原煤產(chǎn)量連續(xù)第二年攀升500萬(wàn)噸；2012年前九個(gè)月，全礦安全生產(chǎn)原煤429.9萬(wàn)噸，超計(jì)劃19.2萬(wàn)噸，其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也均圓滿完成同煤集團(tuán)下達(dá)的計(jì)劃。優(yōu)良業(yè)績(jī)的取得，得益于煤礦有一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支吃苦耐勞的員工隊(duì)伍；更得益于晉華宮礦有一位知識(shí)型、專(zhuān)家型、睿智型的煤礦“領(lǐng)頭雁”。被譽(yù)為“領(lǐng)頭雁”的礦長(zhǎng)宣宏斌，2009年10月?lián)螘x華宮礦礦長(zhǎng)以來(lái)，他身體力行，創(chuàng)新進(jìn)取，先后獲得中國(guó)企業(yè)文明十佳個(gè)人、環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀企業(yè)家、中國(guó)企

來(lái)，三礦黨委圍繞全礦發(fā)展大局，積極創(chuàng)新黨建工作方式方法，引深創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)載體，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心工作，確保了全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成，推動(dòng)了全礦安全和諧持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)能力在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，三礦黨委始終把抓好班子建設(shè)作為推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重點(diǎn)，通過(guò)加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“三重一大”民主決策議事制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使班子成員形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、吃苦謀事、扎實(shí)工作、干凈做事的工作作風(fēng)

年初以來(lái)，該礦在全礦范圍內(nèi)深入開(kāi)展低效井排查、降低維護(hù)性作業(yè)費(fèi)用等活動(dòng)。一是找準(zhǔn)低效測(cè)壓井同步優(yōu)化，對(duì)低效測(cè)壓井進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，運(yùn)用作業(yè)測(cè)壓同時(shí)上措施的方案，減少作業(yè)測(cè)壓占產(chǎn)50余噸。二是找準(zhǔn)躺井同步測(cè)壓，進(jìn)行摸排調(diào)查分析，實(shí)施測(cè)壓井躺井期間同步測(cè)壓作業(yè)法，減少作業(yè)測(cè)壓占產(chǎn)100余噸，減少維護(hù)性作業(yè)井次6井次。三是找準(zhǔn)低效井、躺井同步措施。在低效井躺井上進(jìn)行實(shí)施，該礦利用低效井作業(yè)的同時(shí)上措施16井次，減少作業(yè)占產(chǎn)300余噸。

幸福的家園——致全礦干部職工家屬的一封信》。安全信發(fā)放后，在全礦上下引起了強(qiáng)烈反響，為構(gòu)筑以理念引導(dǎo)為核心、真情感召為主線、親人囑托為重點(diǎn)的安全教育新模式營(yíng)造了良好的氛圍。為了總結(jié)以往的成功經(jīng)驗(yàn)，更好地服務(wù)于礦山的安全生產(chǎn)，五陽(yáng)礦又完成了第二封安全信《為了幸福，我們共筑安全長(zhǎng)城》，并再次進(jìn)隊(duì)組、走千家，向全礦干部職工家屬發(fā)放?！暗诙獍踩旁趦?nèi)容和形式上延續(xù)了第一封安全信的風(fēng)格，同時(shí)增加了事故案例教育、當(dāng)前形勢(shì)分析及安全工作重點(diǎn)，更加貼近職工心理和工作實(shí)際

個(gè)以上煤層，其中全礦可采煤層有 3B、4#、24#、25# 層四個(gè)煤層，1#、3C、7#、8#層四個(gè)局部可采煤層。此旋回中根據(jù)山麓相中粗粒砂巖來(lái)再分五個(gè)小旋回，此五個(gè)小旋回分述如下：第一個(gè)小旋回：由底礫巖至大頁(yè)巖頂板中粒砂巖。此旋回夾有泥炭沼澤相--1#層、2#層、3A層、3B層、3C層五個(gè)煤層，其中全礦可采的3B層一個(gè)煤層，其中四個(gè)煤層中1#層、3C層兩個(gè)煤層為局部可采煤層。第二個(gè)小旋回：由大頁(yè)巖頂板中粒砂巖至7#層頂板中粒砂巖。此旋回中夾有4#層、5#

展戰(zhàn)略使命，帶領(lǐng)全礦員工搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，在探索中前行、創(chuàng)新中發(fā)展，在浩瀚煤海中奮勇拼搏，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)快速發(fā)展、和諧科學(xué)發(fā)展。立足崗位科技強(qiáng)企1988年，穆貴清跨出阜新礦業(yè)學(xué)院校門(mén)，來(lái)到原北京礦務(wù)局木城澗煤礦工作。“別拿客觀當(dāng)借口”，這是穆貴清給自己定下的工作原則。他從最基層的技術(shù)管理崗位干起，經(jīng)過(guò)艱辛的磨礪，不斷成長(zhǎng)，先后被提升為副段長(zhǎng)、段長(zhǎng)、副坑長(zhǎng)和副礦長(zhǎng)，2006年開(kāi)始擔(dān)任昊華能源公司大安山煤礦礦長(zhǎng)。上任之后，穆貴清依據(jù)全礦生產(chǎn)和地質(zhì)實(shí)際，

）班組研討他們對(duì)全礦班組工作不斷進(jìn)行完善，并提出“追求卓越，勇?tīng)?zhēng)一流”的口號(hào)，決心從高起點(diǎn)上邁大步，建設(shè)全公司一流班組隊(duì)伍，打造出云岡礦威武之師、鋼鐵之師的形象。高起點(diǎn)跨躍在塞外名城大同城西的五周山下，與舉世聞名的云岡石窟相毗鄰，有一座大型礦井，她就是大同煤礦集團(tuán)云岡礦。云岡礦1966年興建 ，1973年投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力270 萬(wàn)t/a，經(jīng)過(guò)數(shù)次礦井改擴(kuò)建，如今的云岡礦實(shí)際生產(chǎn)能力達(dá)480萬(wàn)t/a。近幾年，該礦產(chǎn)量每年以30萬(wàn)t 遞增，如今已實(shí)現(xiàn)連續(xù)三

生也踴躍參加，在全礦掀起了“班組長(zhǎng)熱”。近年來(lái)，小河嘴煤礦堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重在管理、落實(shí)在班組”的理念，抓好班組長(zhǎng)的選拔、培養(yǎng)、激勵(lì)、考核工作，賦予班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)決策權(quán)、組織指揮權(quán)、安全評(píng)估驗(yàn)收權(quán)、考核獎(jiǎng)懲權(quán)和開(kāi)工或停止生產(chǎn)權(quán)等五大權(quán)力，讓班組長(zhǎng)有權(quán)明責(zé)，夯實(shí)企業(yè)安全根基，努力實(shí)現(xiàn)“班組安全、企業(yè)興旺”。納入干部管理，優(yōu)先提拔任用。該礦把班組長(zhǎng)納入?yún)^(qū)隊(duì)干部后備庫(kù)，建立了班組長(zhǎng)后備人才數(shù)據(jù)庫(kù)，在組干部門(mén)備案，作為區(qū)隊(duì)管理干部選拔任用的基礎(chǔ)條件和評(píng)先樹(shù)優(yōu)、入黨提

。縱向上，通過(guò)對(duì)全礦目標(biāo)總成本層層分解，形成“礦—區(qū)隊(duì)—班組—個(gè)人”四級(jí)責(zé)任傳導(dǎo)鏈條。橫向上，按照成本的項(xiàng)目構(gòu)成，把全礦總成本橫向切割、分解到各個(gè)職能科室，進(jìn)行條塊控制，實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)成本目標(biāo)的歸口負(fù)責(zé)。目標(biāo)體系，是責(zé)任體系的“量化”形式，是將全礦所有責(zé)任項(xiàng)目分別進(jìn)行量化，確定各層次、各單位、各崗位的預(yù)期責(zé)任目標(biāo)值，一層保一層，以個(gè)體（項(xiàng)）保全局，確保全礦整體目標(biāo)的分解落實(shí)。組織體系，包括一個(gè)預(yù)算管理考核督導(dǎo)組和12個(gè)專(zhuān)業(yè)考核組（生產(chǎn)任務(wù)、工資、材料費(fèi)、修理費(fèi)等

包，這里面記載著全礦2000余名職工一年來(lái)的奮戰(zhàn)歷程，各種閃光的事跡、數(shù)字應(yīng)有盡有?！暗V長(zhǎng),您想啥?”小趙嫻熟地?cái)[弄著方向盤(pán),“那次會(huì)上您講的真棒,我回去后2天都沒(méi)睡好覺(jué)?！鳖D時(shí),我的腦海閃出1個(gè)月前的全礦職工動(dòng)員會(huì)?！啊值軅?，同志們，”礦工出身的我說(shuō)話很直率，“剩下的時(shí)間不多了，怎么干？關(guān)鍵要一鼓作氣，不是有句話叫‘行百里者半九十嘛。你們看，二隊(duì)的魯師傅都快50歲了，患有幾種慢性病，多不容易，可他愣是一咬牙，揣起病假條，來(lái)到了采區(qū)一線，這才是我們礦工

巡邏力度，同時(shí)對(duì)全礦2000多住戶所在樓棟號(hào)、門(mén)號(hào)、電話號(hào)碼進(jìn)行詳細(xì)登記，建立健全了各類(lèi)房屋資料，以便做好治安穩(wěn)定工作。根據(jù)礦區(qū)建設(shè)實(shí)際，制定了“以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)、廣泛參與、整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的意見(jiàn)，對(duì)各點(diǎn)面實(shí)行掛鉤分片管理，促使礦區(qū)管理走上制度化、規(guī)范化軌道，此外，該礦還重點(diǎn)抓好“法輪功”等邪教人員的教育、轉(zhuǎn)化、打擊工作，不斷深化“平安金剛”和溫馨家園創(chuàng)建活動(dòng)，在全礦營(yíng)造了一種安定祥和的和諧氛圍，有力地促進(jìn)了和諧礦區(qū)建設(shè)。

定因素。團(tuán)委發(fā)動(dòng)全礦團(tuán)員青年及社會(huì)各界對(duì)28戶特困職工給予了人財(cái)物的長(zhǎng)期結(jié)對(duì)援助。他們還在全礦開(kāi)展“風(fēng)雨同舟共渡難關(guān),勤儉節(jié)約為礦分憂”為主題的教育活動(dòng),在團(tuán)員青年中組織銷(xiāo)售煤炭、催收貨款等競(jìng)賽。礦團(tuán)委一班人充分認(rèn)識(shí)到,企業(yè)越是困難,團(tuán)的活動(dòng)越是不能丟。他們將“青年崗位能手”活動(dòng)滲入企業(yè)管理內(nèi)部循環(huán),精心設(shè)計(jì)了“爭(zhēng)當(dāng)季度崗位明星”“爭(zhēng)創(chuàng)季度青年文明號(hào)升級(jí)”競(jìng)賽活動(dòng),從完成任務(wù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)成本、推優(yōu)入黨等7個(gè)方面對(duì)參賽青年和集體進(jìn)行季度考核獎(jiǎng)勵(lì)

定因素。團(tuán)委發(fā)動(dòng)全礦團(tuán)員青年及社會(huì)各界對(duì)28戶特困職工給予了人財(cái)物的長(zhǎng)期結(jié)對(duì)援助。他們還在全礦開(kāi)展“風(fēng)雨同舟共渡難關(guān),勤儉節(jié)約為礦分憂”為主題的教育活動(dòng),在團(tuán)員青年中組織銷(xiāo)售煤炭、催收貨款等競(jìng)賽。礦團(tuán)委一班人充分認(rèn)識(shí)到,企業(yè)越是困難,團(tuán)的活動(dòng)越是不能丟。他們將“青年崗位能手”活動(dòng)滲入企業(yè)管理內(nèi)部循環(huán),精心設(shè)計(jì)了“爭(zhēng)當(dāng)季度崗位明星”“爭(zhēng)創(chuàng)季度青年文明號(hào)升級(jí)”競(jìng)賽活動(dòng),從完成任務(wù)、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)成本、推優(yōu)入黨等7個(gè)方面對(duì)參賽青年和集體進(jìn)行季度考核獎(jiǎng)勵(lì)

高尚的品德，成為全礦青年愛(ài)戴的朋友和帶頭人。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，正當(dāng)我們興奮地看著他朝氣蓬勃地帶領(lǐng)全礦青年大步前進(jìn)的時(shí)候，病魔卻在無(wú)情摧毀他的身體。建華從北京治病回來(lái)后，我去他家看他，從窗外見(jiàn)他用手捂著身體腫瘤部位在痛苦地呻吟，可是他仍在聚精會(huì)神地學(xué)習(xí)黨的十二大文件。當(dāng)我進(jìn)屋后，他象沒(méi)病似的和我談起學(xué)習(xí)十二大文件的體會(huì)來(lái)。他說(shuō)：“我們黨面臨的新任務(wù)之一是建設(shè)高度的社會(huì)主義精神文明。我建議能否在全礦開(kāi)展一個(gè)共產(chǎn)主義火花賽，借此對(duì)青年進(jìn)行一次以共產(chǎn)主義思想為核心的教