文/任斌 婁建波

浩瀚煤海勇搏浪
——記全國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長(zhǎng)、北京昊華能源股份公司大安山煤礦礦長(zhǎng)穆貴清

文/任斌 婁建波

在京郊大地、海拔最高的峰巒深處，坐落著京煤集團(tuán)旗下北京昊華能源股份有限公司骨干礦井——大安山煤礦。50多年的風(fēng)雨兼程，50多年的改革發(fā)展，幾代人用艱苦卓絕的努力，鑄就了輝煌的發(fā)展業(yè)績(jī)。跨入新世紀(jì)，面對(duì)煤炭工業(yè)發(fā)展變革的新形勢(shì)，大安山煤礦礦長(zhǎng)穆貴清，肩負(fù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略使命，帶領(lǐng)全礦員工搶抓新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，在探索中前行、創(chuàng)新中發(fā)展，在浩瀚煤海中奮勇拼搏，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)快速發(fā)展、和諧科學(xué)發(fā)展。

立足崗位科技強(qiáng)企

1988年，穆貴清跨出阜新礦業(yè)學(xué)院校門，來(lái)到原北京礦務(wù)局木城澗煤礦工作。

“別拿客觀當(dāng)借口”，這是穆貴清給自己定下的工作原則。他從最基層的技術(shù)管理崗位干起，經(jīng)過(guò)艱辛的磨礪，不斷成長(zhǎng)，先后被提升為副段長(zhǎng)、段長(zhǎng)、副坑長(zhǎng)和副礦長(zhǎng)，2006年開始擔(dān)任昊華能源公司大安山煤礦礦長(zhǎng)。上任之后，穆貴清依據(jù)全礦生產(chǎn)和地質(zhì)實(shí)際，審時(shí)度勢(shì)，依托自己深厚的專業(yè)科技知識(shí)，大力進(jìn)行科技創(chuàng)新，帶領(lǐng)全礦走出了一條科技創(chuàng)新發(fā)展之路。

穆貴清積極進(jìn)行煤層開采、支護(hù)體系研究，大膽探索先進(jìn)采煤法和施工工藝，在京西復(fù)雜煤層地質(zhì)條件下，引進(jìn)推廣長(zhǎng)壁采煤法和柔掩支架采煤法。他帶領(lǐng)全礦通過(guò)與科研院校合作，深入開展技術(shù)創(chuàng)新，革新采煤工藝，取得煤層注水、急傾斜錨桿支護(hù)等科技創(chuàng)新項(xiàng)目30余項(xiàng)，克服了京西地質(zhì)條件復(fù)雜很難上機(jī)采的難題，陸續(xù)成功實(shí)施了高檔普采、綜采、滑移頂梁等綜采、綜掘工藝改革，并成功引入了薄煤層懸移頂梁機(jī)采的新工藝，在同行業(yè)開創(chuàng)了先河。在巖石開拓方面，穆貴清帶領(lǐng)技術(shù)人員不斷優(yōu)化支護(hù)參數(shù)和炮眼布置參數(shù)，使光面爆破取得實(shí)效。到2009年，大安山機(jī)械化采煤占到總量的70%以上，實(shí)現(xiàn)了建礦以來(lái)百萬(wàn)噸工亡率為零的歷史最好成績(jī)。

近年來(lái)，面對(duì)集團(tuán)公司強(qiáng)大京煤戰(zhàn)略的推進(jìn)以及昊華能源公司上市帶來(lái)的機(jī)遇，穆貴清帶領(lǐng)全礦繼續(xù)大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，提升全礦技術(shù)與裝備水平，搶抓發(fā)展機(jī)遇。新增了第二套懸移支架綜采工作面，煤巷掘進(jìn)新購(gòu)進(jìn)2套綜掘機(jī)和9套側(cè)卸式裝煤機(jī)。同時(shí)，調(diào)整勞動(dòng)組織，將原采掘段由自掘自回段改為專業(yè)回采段、專業(yè)煤巷掘進(jìn)段，實(shí)現(xiàn)了采掘隊(duì)伍專業(yè)化。并進(jìn)行工藝改進(jìn)、設(shè)備革新工作項(xiàng)目達(dá)252項(xiàng)。值得一提的是，薄煤層開采取得重大進(jìn)展，第一套極薄煤層綜采工作面于2011年正式投入生產(chǎn)，開創(chuàng)了極薄煤層實(shí)現(xiàn)綜采的先例，使煤礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。

科技水平的提升，有力促進(jìn)了全礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。幾年來(lái)，大安山煤礦持續(xù)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，保持了增產(chǎn)、增收和超銷的良好勢(shì)頭，累計(jì)增收達(dá)1億多元，員工收入每年以8%左右的幅度穩(wěn)步增長(zhǎng)。

由于成績(jī)顯著，在2006年北京市群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)中，穆貴清被北京市總工會(huì)評(píng)選為“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”。2008年，他撰寫的《煤炭企業(yè)精細(xì)化管理與信息化》論文，被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為 “全國(guó)煤炭企業(yè)精細(xì)化管理優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)”，還被中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為2009年度中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下，大安山煤礦連年被評(píng)為“首都文明單位”，2007年，礦第一支機(jī)械化采煤隊(duì)采煤八段還被授予 “全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)。

管理創(chuàng)新 智謀發(fā)展

穆貴清以強(qiáng)烈的憂患意識(shí)指出：“我們要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的資源行業(yè)中占有一席之位，就必須有創(chuàng)新意識(shí)，否則就只能被淘汰！”自就任礦長(zhǎng)以來(lái)，他不斷引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理理念，調(diào)整管理思路，創(chuàng)新管理模式，著力構(gòu)建新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

科技興安、PDCA閉環(huán)管理、準(zhǔn)軍事化管理……在穆貴清的帶領(lǐng)下，大安山人創(chuàng)造出了驕人的管理業(yè)績(jī)。2008年初，穆貴清組織專門工作班子進(jìn)行煤礦本質(zhì)安全管理體系建設(shè)，構(gòu)建煤礦安全管理長(zhǎng)效機(jī)制；2009年，在穆貴清的主抓下，礦井以流程控制為重點(diǎn)，建立了強(qiáng)大的流程控制體系，進(jìn)一步理順了管理程序，提高了企業(yè)的管理水平；2010年，為促進(jìn)管理流程和工藝流程的有效運(yùn)行，全礦開展了針對(duì)流程、措施的專項(xiàng)治理行動(dòng)，推動(dòng)了精細(xì)化管理上臺(tái)階和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上水平。

管理創(chuàng)新結(jié)出累累碩果。2008年、2009年，由穆貴清帶頭創(chuàng)建的“大安山煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系”“建立物資物流配送管理體系”及“利用信息化手段提升管理水平，建設(shè)安全和諧大安山煤礦”等項(xiàng)目，先后被評(píng)為北京市第23屆、第24屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

2011年，是北京市實(shí)施“京西煤礦安全保障行動(dòng)”之年，是京煤集團(tuán)二次黨代會(huì)精神落實(shí)之年，同時(shí)也是大安山煤礦全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平、精細(xì)化管理上臺(tái)階的重要工作之年。穆貴清帶領(lǐng)全礦員工積極進(jìn)行“科技興安、裝備強(qiáng)安、文化創(chuàng)安”三大示范工程建設(shè)，不斷改善員工的作業(yè)環(huán)境，狠抓流程控制，強(qiáng)力推行《流程控制手冊(cè)》和員工“手指口述”制度，持續(xù)以建設(shè)“白國(guó)周班組”、開展“六類六強(qiáng)二十佳”樣板班組和優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比活動(dòng)為載體，強(qiáng)化班組建設(shè)，進(jìn)一步提升了管理精細(xì)化、科學(xué)化水平。

以人為本構(gòu)建和諧

穆貴清低調(diào)謙和，平易近人。在煤礦工作了幾十年的他，深深了解礦工疾苦，堅(jiān)信辦好企業(yè)首先要建好民心工程，關(guān)心人才隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。

上任以來(lái)，穆貴清長(zhǎng)期深入一線為礦工排憂解難，走訪慰問特困職工、孤寡老人和員工家屬達(dá)1700多次，發(fā)放慰問金上百萬(wàn)元，接待員工來(lái)訪100余人次，對(duì)員工反應(yīng)的問題一一給予答復(fù)和妥善解決。為員工骨干解決夫妻兩地分居問題，安置員工子女100余人就業(yè)，積極改造礦區(qū)住房條件，為經(jīng)營(yíng)管理人才及技術(shù)人才解決住房224套，帶頭進(jìn)行愛心捐贈(zèng)等等。這一切都彰顯了一名共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀礦長(zhǎng)的可貴品質(zhì)和獨(dú)特魅力。

為了豐富員工的業(yè)余文化生活，礦里籌集資金建設(shè)了員工文體活動(dòng)中心，投資70余萬(wàn)元完善文體設(shè)施。穆貴清大力支持員工積極參加上級(jí)公司組織的各種文娛、競(jìng)技比賽等活動(dòng)，參加人數(shù)累計(jì)15000余人次，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，改善了大安山人的精神面貌。

聚人才者事業(yè)興。上任至今，穆貴清把培養(yǎng)人才作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，從招聘大中專、技校畢業(yè)生，到選派優(yōu)秀員工、管理人員到科研院校進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，從不斷加大教育培訓(xùn)資金投入，到強(qiáng)化員工理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，從注重員工的思想教育，到細(xì)心引導(dǎo)員工制定正確的人生職業(yè)規(guī)劃，他都傾注了大量的心血。

波瀾萬(wàn)象，煤海潮涌。面對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件和日新月異的技術(shù)更新，穆貴清正以知難而進(jìn)的膽識(shí)和智慧，在強(qiáng)大京煤的建設(shè)進(jìn)程中勇立潮頭，用鐵骨撐起礦山藍(lán)天，在浩瀚煤海中搏浪前行……

（責(zé)任編輯：龐永厚）