李德忠 ,趙 力 ,宋 峰

（同煤集團(tuán) 黨委宣傳部,山西 大同 037003）

駛向科學(xué)發(fā)展的康莊大道
——同煤集團(tuán)煤峪口礦構(gòu)建和諧企業(yè)紀(jì)實(shí)

李德忠 ,趙 力 ,宋 峰

（同煤集團(tuán) 黨委宣傳部,山西 大同 037003）

同煤集團(tuán)煤峪口礦以“建設(shè)新同煤、打造新生活”戰(zhàn)略愿景為引領(lǐng)，緊緊圍繞“固本搶源十二五，打造三個(gè)煤峪口”的目標(biāo)，通過全員學(xué)習(xí)、宣傳報(bào)道“兩新”發(fā)展戰(zhàn)略體系內(nèi)容精髓，采取科學(xué)、合理、有效的管理手段，嚴(yán)安全、細(xì)生產(chǎn)、強(qiáng)化經(jīng)營管理、加強(qiáng)黨建工作、實(shí)施民生工程，有力地推動(dòng)了全礦各項(xiàng)工作的開展。今年1～ 5月份，共生產(chǎn)原煤108.8萬t，超計(jì)劃5.8萬t，全礦員工共享企業(yè)發(fā)展成果，奏響了企業(yè)和諧發(fā)展的樂章。

多措并舉保安全

進(jìn)入今年以來，同煤集團(tuán)煤峪口礦采取多種措施確保全礦安全生產(chǎn)。首先，礦安監(jiān)站、教培科、工會(huì)等部門積極調(diào)動(dòng)員工抓安全的主動(dòng)性，利用黑板報(bào)、案例宣講、現(xiàn)場安全生產(chǎn)問答等形式，創(chuàng)造了學(xué)習(xí)競賽氛圍。前五個(gè)月，全礦共舉辦各類安全培訓(xùn)41期，累計(jì)培訓(xùn)員工2643人次，極大提高了員工安全素質(zhì)； 其次，為進(jìn)一步提升全礦整體管理水平，規(guī)范員工行為，提高員工工作執(zhí)行力，礦上從4月份開始，對(duì)井下800多名班組長分批開展野外準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。旨在提高員工在急難險(xiǎn)時(shí)的團(tuán)結(jié)力、戰(zhàn)斗力和應(yīng)急能力。4月17日，參加軍事訓(xùn)練的首批35名班組長，統(tǒng)一著裝，攜帶生活用品，踏上了前往野外訓(xùn)練基地的征程。到達(dá)宿營地后，隊(duì)員們分組搭帳篷、取水、撿柴、埋鍋?zhàn)鲲?，開始為期三天的野外準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練生活。在野外訓(xùn)練中，全體隊(duì)員接受著野外生存環(huán)境的挑戰(zhàn)與磨練，正值野外訓(xùn)練次日晚上，訓(xùn)練基地下起了大雨，隊(duì)員們這邊挖水渠、那邊支護(hù)帳篷，大家個(gè)個(gè)爭先恐后，人人躍躍欲試，團(tuán)結(jié)一致、眾志成城，在隊(duì)員們的共同努力下度過了一個(gè)難忘的夜晚。野外準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練的開展，在全礦再次掀起了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練熱潮，把準(zhǔn)軍事化管理落實(shí)到了安全精細(xì)化管理上，有效提高了員工在井下遇到突發(fā)事件處理的能力；第三，嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)法。為了進(jìn)一步提升全礦各崗位作業(yè)質(zhì)量、規(guī)范崗位作業(yè)文明行為養(yǎng)成，有效提高全體員工文明素養(yǎng)，矯正員工的不安全行為，提高員工的崗位安全自我控制能力，讓事故苗頭遠(yuǎn)離員工，讓事故隱患遠(yuǎn)離現(xiàn)場。今年以來，在全礦推行了“手指口述”安全確認(rèn)法?！绊攷椭ёo(hù)安全可靠確認(rèn)完畢；采煤機(jī)截齒齊全完好確認(rèn)完畢；內(nèi)外噴霧裝置完好，效果好確認(rèn)完畢；行走機(jī)構(gòu)完好，擋煤板連接緊固確認(rèn)完畢?！边@是煤峪口礦綜采四隊(duì)機(jī)組司機(jī)開工前進(jìn)行的“手指口述”安全確認(rèn)。為了讓基層各單位各工種員工熟記“手指口述”安全確認(rèn)內(nèi)容，在井下工作現(xiàn)場推廣并能熟練運(yùn)用，該礦通過采取“三個(gè)一”措施，即：編制了一本書，根據(jù)不同崗位、工種，編制了《煤峪口礦各工種崗位手指口述操作規(guī)范》，將“手指口述”操作口決編印成冊(cè)發(fā)給員工；制作一張碟，由宣傳部人員深入工作現(xiàn)場拍攝各工種“手指口述”安全確認(rèn)內(nèi)容，并制作成演示光碟發(fā)給基層各單位，要求各單位在班前會(huì)上播放給大家觀看；發(fā)放一張卡，由安監(jiān)站將每個(gè)工種安全確認(rèn)內(nèi)容制作成卡片，發(fā)放到員工手中，讓員工能夠隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)手指口述”安全確認(rèn)內(nèi)容。

強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場

煤峪口礦堅(jiān)持安全生產(chǎn)重在現(xiàn)場，安全管理重在現(xiàn)場的思想。首先，他們狠抓了“一通三防”現(xiàn)場管理，加強(qiáng)了通風(fēng)隊(duì)伍建設(shè)，提高了通風(fēng)設(shè)施現(xiàn)場管理，積極破解礦井供風(fēng)緊張的難題，做到系統(tǒng)保障、風(fēng)量充足、科學(xué)調(diào)配。其次，加大了安全隱患的動(dòng)態(tài)管理，現(xiàn)場監(jiān)管跟蹤落實(shí)雷打不動(dòng)，對(duì)隱患實(shí)行定性定價(jià)考核，對(duì)隱患排查實(shí)行“五落實(shí)”，真正把激勵(lì)、落實(shí)、責(zé)任追究治理貫穿起來，環(huán)環(huán)相扣，保證了安全隱患排查治理的持續(xù)改進(jìn)和循環(huán)提高。今年四月，煤峪口礦機(jī)掘二區(qū)機(jī)三隊(duì)在81020機(jī)巷施工中，在打完第一個(gè)循環(huán)后，又要作業(yè)第二個(gè)循環(huán)，由于永久性支護(hù)沒有搞好，當(dāng)班班長就安排打眼工立即打眼，該隊(duì)上崗干部見狀，發(fā)現(xiàn)磧頭支護(hù)不到位，他立即與班長溝通先架料后打眼，從而保證了該班安全生產(chǎn)兩不誤。第三，狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格干部員工井下作業(yè)工序工藝操作，堅(jiān)持教育員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)操作。在工序管理上堅(jiān)持抓細(xì)節(jié)，抓崗位，抓配合，抓協(xié)調(diào)，干一道工序合格一道工序，一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序。在一、二線單位開展了標(biāo)準(zhǔn)崗建設(shè)，從規(guī)范設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、組織驗(yàn)收、檢查考核、項(xiàng)目推廣等認(rèn)真組織開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力。

嚴(yán)抓細(xì)管促生產(chǎn)

煤峪口礦嚴(yán)格按照“兩快一慢一重點(diǎn)”的工作思路，實(shí)施精采細(xì)采適采，抓好采掘和采區(qū)銜接，加快推進(jìn)15號(hào)406盤區(qū)的開拓，針對(duì)邊角煤、“三下”壓煤以及不可回收的煤炭，加大技術(shù)攻關(guān)力度，積極探索研究薄煤層、煤柱的合理化開采方法。在生產(chǎn)銜接上，工掘系統(tǒng)強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)頂板支護(hù)，提高支護(hù)質(zhì)量，為綜采隊(duì)組采掘創(chuàng)造了有利的條件。綜采隊(duì)組針對(duì)頂煤回收，采取一次性采全高低位放頂煤技術(shù)，以工藝巷放松動(dòng)炮，使煤體松動(dòng)，由支架工移架，進(jìn)行放頂煤。為了確保頂煤的回收率高，綜采隊(duì)組在各單位精心挑選有責(zé)任心的支架工，根據(jù)頂煤回收量的多少，實(shí)施獎(jiǎng)罰考核制度。針對(duì)溜頭、溜尾浮煤回收，他們及時(shí)清理，杜絕了浮煤流失，實(shí)現(xiàn)了煤炭生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，延長了礦井的服務(wù)年限，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，礦上以生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量完成情況等為標(biāo)準(zhǔn)，每季度對(duì)基層一、二線以及地面班組進(jìn)行考核總評(píng)，給考核成績優(yōu)秀的班組員工每人發(fā)放一身西服、一枚優(yōu)秀徽章，從而調(diào)動(dòng)全礦員工的工作熱情。在機(jī)電管理上，積極發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，做好月檢、旬檢以及不定時(shí)抽檢等工作，確保機(jī)電設(shè)備安全高效、高質(zhì)量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

黨建引領(lǐng)大發(fā)展

煤峪口礦黨委以迎慶黨的十八大為主線，開展了“對(duì)黨忠誠”教育，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)先爭優(yōu)“百、千、萬”目標(biāo)；繼續(xù)完善支部有形化建設(shè)，逐步建立了黨建工作責(zé)任制和量化考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建有形化；創(chuàng)新選人用人機(jī)制，狠抓了干部作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)各級(jí)干部對(duì)工作的掌控能力；深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善教育、防控、監(jiān)督體系，在全礦營造了一個(gè)公平正義、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境；為了給廣大員工構(gòu)建一個(gè)政通人和、風(fēng)清氣正的和諧礦山氛圍。他們從實(shí)際出發(fā)，多措并舉，連續(xù)兩年在全礦開展了員工家屬形勢任務(wù)教育，先后編印下發(fā)《2011年煤峪口礦形勢任務(wù)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容》和《2012年員工家屬形勢任務(wù)教育應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容》，并組織黨委宣教部門組成理論宣講團(tuán)對(duì)基層一、二線員工進(jìn)行宣講，通過強(qiáng)化員工思想教育，疏通員工訴求渠道,統(tǒng)一了思想，凝聚了力量，有力地促進(jìn)了礦山的和諧穩(wěn)定；堅(jiān)定“三個(gè)依靠”，拓展幫扶渠道，解決員工后顧之憂；暢通信訪渠道，建立常規(guī)的制度化的利益表達(dá)渠道，化解員工矛盾、理順員工情緒；加大社會(huì)治安綜合治理力度，維護(hù)礦山和諧穩(wěn)定的良好局面。

善謀福祉惠員工

煤峪口礦始終把為員工辦實(shí)事、做好事、解難事作為干好工作的落腳點(diǎn)，堅(jiān)持及時(shí)了解員工的所需、所求、所想和所盼，排查分析、解疑釋惑，用“溫情”凝聚員工的心。該礦工會(huì)專門開通了“煤峪之聲”和諧熱線，搭建礦上政策宣傳、傾聽員工家屬工作生活訴求以及解決問題的平臺(tái)，架起了一座企業(yè)與員工群眾的“連心橋”。五月份，他們對(duì)井下員工做了職業(yè)病健康體檢；對(duì)女工做了健康體檢；重新擴(kuò)建裝修了班中餐，持續(xù)改進(jìn)和提高班中餐飯菜和服務(wù)質(zhì)量；建立了愛心候車點(diǎn)，解決了員工雨天等車的問題。加大了恒安新區(qū)N區(qū)、H區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治力度，并建成了兩個(gè)占地面積800m2的青年碳匯涌秀園，為員工家屬營造了一個(gè)干凈安定的居住環(huán)境。同時(shí)，煤峪口礦還加大了地面環(huán)境綜合治理，大力實(shí)施綠化美化工作，推進(jìn)了“兩區(qū)”拆遷生態(tài)恢復(fù)綠化工程。積極幫助員工子女搭建各種平臺(tái)和就業(yè)渠道，一季度已對(duì)外輸送待業(yè)青年23人。煤峪口礦始終把為員工辦實(shí)事、做好事、解難事作為干好工作的落腳點(diǎn)，堅(jiān)持及時(shí)了解員工的所需、所求、所想和所盼，排查分析、解疑釋惑，用“溫情”凝聚員工的心

1672-5050（2012）07-0012-03

圖片提供：同煤集團(tuán)黨委宣傳部

肖 惠