只是成績的進(jìn)步。小升大眼睛雙眼皮，是個(gè)清秀內(nèi)向的小男孩。接班后不久，我發(fā)現(xiàn)小升課堂上總是容易走神，課下又總是獨(dú)自坐著發(fā)呆，問他在想什么，就是一句“沒什么”。這么小的孩子眼神中充滿憂郁，作業(yè)質(zhì)量自不必說。我通知小升的家長到校溝通。他爺爺?shù)臄⑹鲎屛翌D然明了：爸媽離婚，小升跟著爺爺生活，三五個(gè)月才能見一次爸爸，見媽媽更難。我的心情十分沉重：十歲的孩子本應(yīng)在父母的呵護(hù)下幸福成長，而他卻連正常的見面都少得可憐。從此以后，日記中、作業(yè)里，我除了對小升上次作業(yè)的指導(dǎo)，還

教室一周，她發(fā)現(xiàn)小升默默地注視著她，于是拿著小升的作業(yè)本比對字跡，發(fā)現(xiàn)果然是他。小升是一個(gè)性格內(nèi)向的孩子，好幾次蔡小琴嘗試和他交流，都失敗了。于是這次，她以不會(huì)敷藥為理由，讓小升教她，借此和他聊天。慢慢地，蔡小琴開始了解到了小升的情況：他生活在一個(gè)單親家庭，父親遠(yuǎn)在外地打工，他寄住在嬸嬸家里，還要照顧弟弟妹妹的生活。親情的缺失讓他變得沉默寡言，于是蔡小琴常利用休息時(shí)間給小升補(bǔ)習(xí)，還與他父親約定每周三晚間通一次電話。親情的滋養(yǎng)，讓小升也變得開朗了許多，初三畢

一位新同學(xué)，他叫小升，平時(shí)沉默寡言，鮮見他與同學(xué)一起玩，顯得與眾不同。上課時(shí)他坐得很端正，兩只小手放在桌子上一動(dòng)也不動(dòng)，兩只眼睛盯著老師，看上去很認(rèn)真的樣子，可當(dāng)我提出問題時(shí)，他從不舉手發(fā)言，有時(shí)我請他回答問題時(shí)，他站起來一句話也沒有。課后的作業(yè)質(zhì)量不高，學(xué)習(xí)成績也很差。找他談話，任你怎樣講道理，他都面無表情，也不說話，只是用點(diǎn)頭或搖頭來回答你。我發(fā)現(xiàn)自己根本不了解他，又怎么來教育他呢？于是我決定找他父母了解情況。從他母親的口中，我知道了他父母兩年前就來我

一位新同學(xué)，他叫小升，平時(shí)沉默寡言，鮮見他與同學(xué)一起玩，顯得與眾不同。上課時(shí)他坐得很端正，兩只小手放在桌子上一動(dòng)也不動(dòng)，兩只眼睛盯著老師，看上去很認(rèn)真的樣子，可當(dāng)我提出問題時(shí)，他從不舉手發(fā)言，有時(shí)我請他回答問題時(shí)，他站起來一句話也沒有。課后的作業(yè)質(zhì)量不高，學(xué)習(xí)成績也很差。找他談話，任你怎樣講道理，他都面無表情，也不說話，只是用點(diǎn)頭或搖頭來回答你。我發(fā)現(xiàn)自己根本不了解他，又怎么來教育他呢？于是我決定找他父母了解情況。從他母親的口中，我知道了他父母兩年前就來我

所以，古代不是“小升初”，而是“小升大”，小學(xué)讀完直接升入太學(xué)、國子監(jiān)一類的高等學(xué)府。因此，13歲上大學(xué)在古代一點(diǎn)也不稀奇。但并非每個(gè)小學(xué)生都能“小升大”的，鄉(xiāng)村小學(xué)生就不可能。即便是在國子監(jiān)讀書的“官二代”，也有名額限制，如宋代便將大學(xué)的升學(xué)率控制在50%。《宋史·選舉志三》載，熙寧十年（1077年）推出面向宗室學(xué)生的“宗子試法”，規(guī)定“十取其五”。續(xù)說：古代教育不公現(xiàn)象也很嚴(yán)重，宋代以后，教育不公問題受到重視。明清時(shí)期，由地方官府或慈善人士開辦的義學(xué)（

族”［文/郭龍］小升是一所名牌大學(xué)管理專業(yè)的學(xué)生。由于學(xué)的是管理專業(yè)，再加上小升所在的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，需要很多管理方面的人才，所以，小升剛畢業(yè)就找到了一份很不錯(cuò)的工作。這份工作不但專業(yè)對口，而且薪水和福利等各方面的待遇都不錯(cuò)。小升工作很努力，三個(gè)月試用期結(jié)束，小升成了公司的正式員工。他轉(zhuǎn)正后的薪水并沒有按應(yīng)聘時(shí)公司許諾的那樣大幅度提升。小升很不開心，漸漸失去了開始工作時(shí)的那份熱情。就在小升對公司一肚子怨言的時(shí)候，有一家公司給小升打來電話，詢問小升有沒有意向去

?濱江：出臺《“小升規(guī)”財(cái)政補(bǔ)助政策獎(jiǎng)勵(lì)辦法》通訊員 董志強(qiáng)高新區(qū)（濱江）在全市率先出臺《“小升規(guī)”財(cái)政補(bǔ)助政策獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。該辦法規(guī)定，凡從2015年起對首次上規(guī)模的財(cái)政收入級次和統(tǒng)計(jì)關(guān)系均在該區(qū)的“小升規(guī)”企業(yè)，且次年仍為規(guī)上企業(yè)的，經(jīng)審核通過將給予一次性5萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。該文件與區(qū)政府近年出臺的一系列文件形成了政策組合拳，有利于激發(fā)小微企業(yè)進(jìn)行“小升規(guī)”的信心和決心，促進(jìn)優(yōu)秀小微企業(yè)發(fā)展壯大。

族”[文/郭龍]小升是一所名牌大學(xué)管理專業(yè)的學(xué)生。由于學(xué)的是管理專業(yè)，再加上小升所在的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，需要很多管理方面的人才，所以，小升剛畢業(yè)就找到了一份很不錯(cuò)的工作。這份工作不但專業(yè)對口，而且薪水和福利等各方面的待遇都不錯(cuò)。小升工作很努力，三個(gè)月試用期結(jié)束，小升成了公司的正式員工。他轉(zhuǎn)正后的薪水并沒有按應(yīng)聘時(shí)公司許諾的那樣大幅度提升。小升很不開心，漸漸失去了開始工作時(shí)的那份熱情。就在小升對公司一肚子怨言的時(shí)候，有一家公司給小升打來電話，詢問小升有沒有意向去

下因需施策助推“小升規(guī)”劉淑春 程宣梅“小升規(guī)”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)不是單純改變企業(yè)的注冊形式，而是促使企業(yè)實(shí)質(zhì)性地轉(zhuǎn)變粗放式的發(fā)展方式、經(jīng)營方式。需要在遵循市場規(guī)律、企業(yè)成長規(guī)律的前提下，給予必要的科學(xué)、合理、適度的引導(dǎo)，減輕業(yè)主思想負(fù)擔(dān)、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、管理負(fù)擔(dān)、審批負(fù)擔(dān)，讓小微企業(yè)“輕裝上陣”“小升規(guī)”是新常態(tài)下推動(dòng)市場主體轉(zhuǎn)型升級、加快經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效邁向中高端的重要抓手，是促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有力助推器。“小升規(guī)”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)不是單純改變企業(yè)的注冊形式

孫雪芬小微企業(yè)“小升規(guī)”需正確引導(dǎo)包海波 孫雪芬改革開放以來，小微企業(yè)在浙江經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有重要地位。目前，為促進(jìn)小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，各地積極有序地推動(dòng)小微企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級為規(guī)模以上企業(yè)（以下簡稱“小升規(guī)”），實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)規(guī)?；蛯I(yè)化運(yùn)營，取得了一定的成效。課題組經(jīng)過實(shí)地調(diào)研和走訪座談，發(fā)現(xiàn)在推動(dòng)“小升規(guī)”的過程中仍然存在很多值得關(guān)注的問題與困難?！髽I(yè)主自主推進(jìn)“小升規(guī)”的動(dòng)力機(jī)制不足。從企業(yè)主的主觀意愿看，許多企業(yè)主存在“小富即安”的心理，自主

進(jìn) 王國勇浙江“小升規(guī)”企業(yè)呈高速增長態(tài)勢 ——浙江2013年“小升規(guī)”企業(yè)2014年度運(yùn)行情況分析報(bào)告杜華紅 應(yīng)運(yùn)進(jìn) 王國勇“小升規(guī)”企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，表現(xiàn)出增長動(dòng)力強(qiáng)勁，已經(jīng)成為浙江經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型的一股新生力量2013年，浙江省共有4588家小微企業(yè)升級為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，占所有規(guī)上企業(yè)的比重為11.91%。2014年是這批小升規(guī)企業(yè)納入規(guī)上企業(yè)統(tǒng)計(jì)的第一年。為了深入跟蹤了解這一批小升規(guī)企業(yè)的發(fā)展情況，我們從不同角度對2013年“小升規(guī)”企業(yè)在

孫燦金小升是一所名牌大學(xué)管理專業(yè)的學(xué)生，由于是管理專業(yè)再加上小升所在的城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，需要很多管理方面的人才，因此小升剛畢業(yè)就找到了一份很不錯(cuò)的工作。這份工作不但專業(yè)對口，而且薪水福利等各方面的待遇都不錯(cuò)。 小升工作很努力，三個(gè)月試用期過去了，小升也成了公司的正式員工。可是讓小升沒有想到的是轉(zhuǎn)正后的薪水也并沒有按應(yīng)聘時(shí)許諾的那樣大幅度的提升。小升很不開心，漸漸也沒有了剛開始工作時(shí)的那份熱情了。 就在小升對公司一肚子怨氣的時(shí)候，正好有一家公司給小升打來電話

家小微企業(yè)成功“小升規(guī)”近日，記者從柯橋區(qū)經(jīng)信局了解到，去年柯橋區(qū)有119家小微企業(yè)通過培育成功走上了規(guī)模化經(jīng)營的發(fā)展之路，成為推動(dòng)柯橋工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新生力量。作為工業(yè)強(qiáng)區(qū)，柯橋區(qū)目前有工業(yè)企業(yè)1.6萬家，其中小微企業(yè)占90%以上，已成為推動(dòng)柯橋區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場主體。近兩年，柯橋區(qū)按照“規(guī)劃一批、培育一批，規(guī)范一批、壯大一批”的工作思路，積極開展“小升規(guī)”工作，出臺了專門的實(shí)施意見。去年，柯橋區(qū)摸排全區(qū)營業(yè)收入500萬元以上未納入規(guī)上統(tǒng)計(jì)的小微企業(yè)1461