心，這里常駐經(jīng)銷業(yè)戶643戶、年交易額70多億元、木耳交易量占全國(guó)的五分之三。面對(duì)人員流動(dòng)大、交易糾紛多、治安隱患多的現(xiàn)實(shí)問題，黑龍江省東寧市公安局綏陽(yáng)邊境派出所主動(dòng)將警務(wù)關(guān)口前移，靠前服務(wù)，把助企警務(wù)室建在木耳大市場(chǎng)里，“全時(shí)在線”護(hù)航經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障商貿(mào)安全。2019年至今，在助企警務(wù)室的努力下，雨潤(rùn)綏陽(yáng)黑木耳大市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)三年未發(fā)生盜竊和重特大詐騙案件，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境安全有序，黑木耳產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?！百N心+便利”：警務(wù)室里充滿愛民深情東寧雨潤(rùn)綏陽(yáng)木耳大

合小修及專項(xiàng)維修業(yè)戶》（GB/T 16739.2—2014），標(biāo)準(zhǔn)明確了機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)所使用的計(jì)量器具和檢驗(yàn)儀器設(shè)備。長(zhǎng)期以來(lái)，由于復(fù)雜因素使得機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)和交通運(yùn)輸主管部門對(duì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)計(jì)量器具的檢定/校準(zhǔn)管理工作都不是很重視，許多機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的計(jì)量器具一直處于脫管狀態(tài)，量值溯源問題在維修質(zhì)量管控中亟待規(guī)范。在此，筆者就機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)所使用的計(jì)量器具的量值溯源問題進(jìn)行探討，以期解決好這個(gè)長(zhǎng)期困惑機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理的維修用計(jì)量器具量值溯源問題。1 機(jī)

貨物，共檢查相關(guān)業(yè)戶235家次、停業(yè)整頓2家。此次檢查以冷庫(kù)、商超、餐飲、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等為重點(diǎn)，對(duì)全市冷鏈?zhǔn)称方?jīng)營(yíng)單位及經(jīng)營(yíng)、存儲(chǔ)、使用進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称非闆r進(jìn)行排查，重點(diǎn)查處不落實(shí)提前24小時(shí)報(bào)備、不配合集中監(jiān)管、不進(jìn)入集中監(jiān)管專倉(cāng)檢測(cè)消毒、不使用“山東冷鏈”、不索證索票、不分區(qū)存儲(chǔ)、不亮碼銷售，以及不執(zhí)行冷鏈?zhǔn)称芬咔榉揽卮胧┻@“八不”行為。執(zhí)法人員在檢查中發(fā)現(xiàn)，桃村芬炎水產(chǎn)品店和郝忠剛?cè)馐车杲?jīng)營(yíng)無(wú)“冷鏈三證”的冷凍魚類食品，共計(jì)40箱，分別從臨近區(qū)市某冷藏廠購(gòu)入

。而三類汽車維修業(yè)戶普遍體量大、規(guī)模小、人員少，規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)淡薄，信息化程度低。推廣實(shí)施維修檔案電子化管理和上傳的困難程度難以想象。而在江蘇省淮安市的三類汽車維修市場(chǎng)，卻是另一番令人欣喜的景象。位于淮安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的恒峰汽車維修部，一輛白色的吉利博越汽車到了店門口，店里的老板娘一邊熱情地跟車主打招呼，一邊快速地拿出手機(jī)，對(duì)準(zhǔn)車牌一掃，然后和車主簡(jiǎn)單地溝通后，有序而又流暢的保養(yǎng)作業(yè)就開始了。在保養(yǎng)的過程中，常規(guī)的安全項(xiàng)目檢查也有序進(jìn)行，過了半個(gè)多小時(shí)，保養(yǎng)

全國(guó)平均水平。從業(yè)戶數(shù)、 車輛數(shù)構(gòu)成來(lái)看， 規(guī)模以上企業(yè)（擁有50 輛車及以上的企業(yè)）、 規(guī)模以下企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶業(yè)戶數(shù)量分別為1270 戶、 13429 戶和64658 戶， 占比分別為 1.6%、 16.9%和 81.5%。相應(yīng)擁有載貨汽車車輛數(shù)分別為207013 輛、98423 輛和 80264 輛， 占比分別為 53.7%、 25.5%和20.8%。 其中企業(yè)業(yè)戶數(shù)只占全省經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的18.5%， 但是擁有載貨汽車車輛數(shù)占全省79.2%。從全國(guó)平均水

的現(xiàn)象，“三小”業(yè)戶流動(dòng)性強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)主體認(rèn)定難的現(xiàn)象一直存在?，F(xiàn)階段對(duì)“三小”食品市場(chǎng)保有量與3 批次/千人的食品安全監(jiān)督檢驗(yàn)量差距巨大，很多業(yè)戶難納入其他食品安全監(jiān)督抽檢任務(wù)中來(lái)，不設(shè)立對(duì)“三小”食品的安全專項(xiàng)抽檢，經(jīng)營(yíng)主體難確認(rèn)、難執(zhí)行、難追溯的問題就無(wú)法解決。1.2 食品安全監(jiān)督抽檢配合度低“三小”從業(yè)人員食品安全意識(shí)薄弱，對(duì)食品安全監(jiān)督檢驗(yàn)沒有充分的認(rèn)識(shí)和重視。實(shí)際工作中，業(yè)戶經(jīng)常以難滿足最低抽樣量，影響經(jīng)營(yíng)和臨近保質(zhì)期等原因拒絕監(jiān)督抽檢；業(yè)戶流動(dòng)性

方式面前，一些老業(yè)戶敗下陣來(lái)，不得不將攤位出租或出售。相當(dāng)一部分業(yè)戶則借助貨源優(yōu)勢(shì)，選擇電商、實(shí)體兼顧，收益依然豐厚。1989年夏，沈陽(yáng)五愛市場(chǎng)北門，也算是正門。沈陽(yáng)人都認(rèn)為，能進(jìn)這里做生意，離“萬(wàn)元戶”就不遠(yuǎn)了，但你要把酸甜苦辣都嘗遍。1997年，五愛服裝城竣工，服裝攤區(qū)整體遷入服裝城，業(yè)主們告別了露天經(jīng)營(yíng)，由擺攤升級(jí)為開店，從此進(jìn)入規(guī)范經(jīng)營(yíng)快車道，制造了無(wú)數(shù)商業(yè)傳奇。電商興起和疫情打擊，走向式微的沈陽(yáng)五愛市場(chǎng)陷入生存危機(jī)?！芭宕骺谡?測(cè)量體溫 減少聚集

群”中的食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶開展了以正面宣傳、規(guī)范指導(dǎo)、包容審慎監(jiān)管為主的專項(xiàng)檢查指導(dǎo)，共檢查指導(dǎo)食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶165家，收到了良好效果?！暗?cái)偨?jīng)濟(jì)”是激發(fā)市場(chǎng)活力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效措施。青島西海岸新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局積極與長(zhǎng)江路辦事處開展聯(lián)合服務(wù)指導(dǎo)，對(duì)接攤點(diǎn)群管理人員，對(duì)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了摸底調(diào)查，初步掌握目前存在的主要問題，了解群眾的意見建議，為有效做好下一步的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”監(jiān)管服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。該局檢查指導(dǎo)過程中，執(zhí)法人員向“夜市”內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶宣

的企業(yè)）均應(yīng)填寫業(yè)戶表，被抽取到樣本車輛的規(guī)上企業(yè)，還應(yīng)填寫車輛表；②規(guī)下企業(yè)：被抽取到的規(guī)下企業(yè)應(yīng)填寫業(yè)戶表，在填寫業(yè)戶表的規(guī)下企業(yè)中，如被抽取到樣本車輛，該規(guī)下企業(yè)還應(yīng)填寫車輛表；③個(gè)體戶：被抽中的個(gè)體戶應(yīng)填寫業(yè)戶表，個(gè)體戶樣本不需要填寫車輛表。2.2 調(diào)查內(nèi)容調(diào)查內(nèi)容包括兩張調(diào)查表，一是道路貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶調(diào)查表，二是貨運(yùn)車輛調(diào)查表。業(yè)戶表包括業(yè)戶基本情況、運(yùn)力情況、運(yùn)輸情況、財(cái)務(wù)情況和能耗情況等方面，貨運(yùn)量、貨物周轉(zhuǎn)量、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等指標(biāo)。車輛表

群”中的食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶開展了以正面宣傳、規(guī)范指導(dǎo)、包容審慎監(jiān)管為主的專項(xiàng)檢查指導(dǎo)，共檢查指導(dǎo)食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶165家，收到了良好效果?！暗?cái)偨?jīng)濟(jì)”是激發(fā)市場(chǎng)活力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效措施。青島西海岸新區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局積極與長(zhǎng)江路辦事處開展聯(lián)合服務(wù)指導(dǎo)，對(duì)接攤點(diǎn)群管理人員，對(duì)“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了摸底調(diào)查，初步掌握目前存在的主要問題，了解群眾的意見建議，為有效做好下一步的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”監(jiān)管服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。該局檢查指導(dǎo)過程中，執(zhí)法人員向“夜市”內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶宣

區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶索證索票責(zé)任落實(shí)率顯著提高，并且得到了業(yè)戶和基層一線監(jiān)管人員的高度認(rèn)可。創(chuàng)新成果簡(jiǎn)介相關(guān)參與方及運(yùn)行機(jī)制。平度市市場(chǎng)監(jiān)管局的創(chuàng)新成果是“票溯達(dá)”食品安全電子追溯平臺(tái)。該平臺(tái)由市場(chǎng)監(jiān)管部門、平臺(tái)（建設(shè)銀行）、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者四方參與，運(yùn)行的機(jī)制是“四方參與、四方受益，通過社會(huì)共治，提升食品安全水平”。運(yùn)用該平臺(tái)，能夠便捷、高效解決食品及相關(guān)產(chǎn)品從種養(yǎng)殖到批發(fā)、零售、生產(chǎn)加工、餐桌全鏈條每個(gè)環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)的痕跡記錄，不管在哪個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，

”。這個(gè)市場(chǎng)里的業(yè)戶大部分為改革開放后經(jīng)營(yíng)茶葉生意的第一代茶商，絕大部分商戶的經(jīng)營(yíng)時(shí)間都在10年、20年以上，市場(chǎng)年銷售總額高達(dá)25億元，也被稱為全國(guó)茶葉市場(chǎng)的“風(fēng)向標(biāo)”。聳立在廣場(chǎng)上的黃色巨柱，有茶界泰斗張?zhí)旄Ｊ謺摹暗谝徊枋小?。?jì)南茶葉集團(tuán)的總經(jīng)理劉勇，就是這個(gè)市場(chǎng)的掌舵者，第一茶市的領(lǐng)航人，市場(chǎng)業(yè)戶親切地稱其為“劉頭兒”?！斑吀脑爝叞l(fā)展，邊經(jīng)營(yíng)邊還錢”濟(jì)南茶葉市場(chǎng)的發(fā)展起源于濟(jì)南供銷社下屬的土產(chǎn)雜品市場(chǎng)。上世紀(jì)90年代，一批來(lái)自福建、安徽等地的茶商北

摸底排查，對(duì)隔離業(yè)戶提供一對(duì)一的貼心服務(wù);同時(shí)實(shí)行員工全面防護(hù)，實(shí)現(xiàn)湖北18個(gè)城市133個(gè)項(xiàng)目2158名在崗員工零感染。自1月26日起，碧桂園全國(guó)小區(qū)率先且100% 實(shí)行封閉式管理。門崗配備非接觸性紅外線體溫計(jì)，對(duì)所有進(jìn)出人員進(jìn)行體溫檢查。圖/麥婉華而在疫情中，不只是武漢、湖北地區(qū)，全國(guó)各個(gè)碧桂園小區(qū)都面臨防護(hù)用品的缺少的問題。例如口罩、防護(hù)服、消毒液等都是沒有足夠儲(chǔ)備的。于是，碧桂園服務(wù)動(dòng)員公司和社會(huì)的力量去搜集需要的物資。李長(zhǎng)江介紹，碧桂園服務(wù)由此作出

行政許可預(yù)受理、業(yè)戶信息管理、車輛信息管理為例介紹系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程。(一）行政許可預(yù)受理審核是貨運(yùn)業(yè)戶通過道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可網(wǎng)上預(yù)受理業(yè)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行注冊(cè)賬戶，完成貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)許可的申請(qǐng)，其中包含專用運(yùn)輸和大型物件運(yùn)輸申請(qǐng)。審核者通過系統(tǒng)查看經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)，審核提交的材料是否完整，對(duì)經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)進(jìn)行許可審批及許可文書的打印，發(fā)放許可證件，最后進(jìn)行建檔。完成行政許可受理審核工作。行政許可預(yù)受理管理流程為：登陸貨運(yùn)管理子系統(tǒng)后，在許可預(yù)受理管理模塊，可以看到業(yè)戶提交的許可預(yù)受理的申

州市共有汽車維修業(yè)戶1 728家，其中一類業(yè)戶76家，二類業(yè)戶472家，三類業(yè)戶1 180家，行業(yè)從業(yè)人員16 573人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年全年完成維修量達(dá)485.3萬(wàn)輛次。1.2 維修經(jīng)營(yíng)模式多元化汽車維修經(jīng)營(yíng)模式主要分為汽車制造廠家授權(quán)維修模式（4S店）和非授權(quán)維修模式（綜合型汽車修理廠與專項(xiàng)修理店）兩大類。目前，臺(tái)州市各大品牌4S店178家，涵蓋了目前國(guó)內(nèi)幾乎所有汽車品牌，占全市維修業(yè)戶總數(shù)的10%。4S店依托汽車制造廠專供配件、技術(shù)支持等優(yōu)勢(shì)對(duì)汽車

托，集轄區(qū)各行業(yè)業(yè)戶建立微信群，對(duì)業(yè)戶實(shí)行精準(zhǔn)管理、即時(shí)管理、遠(yuǎn)程管理，為其提供全面服務(wù)。招遠(yuǎn)市市場(chǎng)監(jiān)管局利用微信消息的實(shí)時(shí)性和便捷性，第一時(shí)間在微信群中傳達(dá)上級(jí)文件要求通知，分享官方相關(guān)信息和報(bào)道，逐步提升業(yè)戶的法律意識(shí)，落實(shí)其主體責(zé)任。利用微信群信息互通的特點(diǎn)，提升了轄區(qū)業(yè)戶相互監(jiān)督、一起學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良好氛圍。由于該市部分轄區(qū)地域面積大、業(yè)戶分散廣，集貿(mào)市場(chǎng)攤點(diǎn)、餐飲單位等存在經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，監(jiān)管人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)找不到經(jīng)營(yíng)者的現(xiàn)象。此時(shí)，微信群就發(fā)揮了

托，集轄區(qū)各行業(yè)業(yè)戶建立微信群，對(duì)業(yè)戶實(shí)行精準(zhǔn)管理、即時(shí)管理、遠(yuǎn)程管理，為其提供全面服務(wù)。招遠(yuǎn)市市場(chǎng)監(jiān)管局利用微信消息的實(shí)時(shí)性和便捷性，第一時(shí)間在微信群中傳達(dá)上級(jí)文件要求通知，分享官方相關(guān)信息和報(bào)道，逐步提升業(yè)戶的法律意識(shí)，落實(shí)其主體責(zé)任。利用微信群信息互通的特點(diǎn)，提升了轄區(qū)業(yè)戶相互監(jiān)督、一起學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的良好氛圍。由于該市部分轄區(qū)地域面積大、業(yè)戶分散廣，集貿(mào)市場(chǎng)攤點(diǎn)、餐飲單位等存在經(jīng)營(yíng)時(shí)間短，監(jiān)管人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)找不到經(jīng)營(yíng)者的現(xiàn)象。此時(shí)，微信群就發(fā)揮了

批發(fā)零售集散地。業(yè)戶多為“小個(gè)專”型商戶（即小微企業(yè)、個(gè)體工商戶和專業(yè)市場(chǎng)），人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，在這樣的條件下如何做好黨建工作？為啃下這塊“硬骨頭”，朝陽(yáng)市龍城區(qū)豪德市場(chǎng)黨支部于2014年5月成立，立足市場(chǎng)實(shí)際，著眼企業(yè)需求，積極探索實(shí)踐，走出了一條專業(yè)市場(chǎng)黨建工作的新路。讓流動(dòng)黨員找到“家”豪德市場(chǎng)黨支部是朝陽(yáng)市在服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建立的第一個(gè)黨支部。過去基層黨建工作在專業(yè)市場(chǎng)中難以開展，主要由于商戶人員分散、“流動(dòng)黨員”和“口袋黨員”較多、人員流動(dòng)性大。為破解這

平臺(tái)著眼于從駐場(chǎng)業(yè)戶和消費(fèi)客戶兩大維度的上下游延伸服務(wù)?？上驳氖?，這兩大維度通過倉(cāng)配安一體化平臺(tái)等服務(wù)體系產(chǎn)生了交集，從而進(jìn)一步放大了協(xié)同效應(yīng)?！薄搬槍?duì)駐場(chǎng)業(yè)戶，我們的賣場(chǎng)管理信息化系統(tǒng)為之提供了一系列高效的日常管理工具；針對(duì)消費(fèi)客戶，我們的線上選購(gòu)、家裝設(shè)計(jì)等服務(wù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)從硬裝選材到軟裝搭配的一站式配齊服務(wù)。倉(cāng)配安一體化平臺(tái)一端連著駐場(chǎng)業(yè)戶及其背后的生產(chǎn)廠商，一端連著消費(fèi)客戶，致力于構(gòu)建家居服務(wù)‘第一公里’到‘最后一公里’的供應(yīng)鏈?zhǔn)缴鷳B(tài)圈?！眳抢蜻M(jìn)一

8400平方米，業(yè)戶由原來(lái)的幾十戶發(fā)展到1200余戶，經(jīng)營(yíng)品種由原來(lái)的幾十種發(fā)展到5000余種，年成交額由初期的7.9萬(wàn)元增加到5.1億元。2013年1月，北行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)停用，業(yè)戶搬遷至皇姑區(qū)明廉路的塔灣·北行農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，市場(chǎng)面積及業(yè)戶進(jìn)一步擴(kuò)增。東北地區(qū)最大的專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)———沈陽(yáng)五愛市場(chǎng)1983年初，有二十幾個(gè)退休工人在沈陽(yáng)市沈河區(qū)正陽(yáng)街大舞臺(tái)一帶做點(diǎn)小生意。沈河區(qū)工商局因勢(shì)利導(dǎo)，在那條街上豎起彩旗，組織業(yè)者練攤，僅一年時(shí)間，這條長(zhǎng)街的兩側(cè)已是攤床林立。這

的重視，農(nóng)藥批發(fā)業(yè)戶和經(jīng)銷業(yè)戶的購(gòu)入、售出農(nóng)藥質(zhì)量、數(shù)量監(jiān)管過程顯得非常重要。要搞好對(duì)農(nóng)藥的監(jiān)管，除去執(zhí)法人員的執(zhí)法監(jiān)察外，對(duì)農(nóng)藥的購(gòu)入、銷售登記備案檔案化管理就提上了日程。在新形勢(shì)下，如何做好農(nóng)藥登記備案檔案管理工作，本人結(jié)合從事的農(nóng)藥登記備案檔案工作崗位實(shí)際，認(rèn)為需要圍繞以下三個(gè)方面進(jìn)行工作。一、把住對(duì)農(nóng)藥從業(yè)人員培訓(xùn)，提高其做好農(nóng)藥登記備案檔案管理意識(shí)工作中，要堅(jiān)持每年至少一次對(duì)農(nóng)藥批發(fā)商和經(jīng)銷戶進(jìn)行政策法規(guī)和購(gòu)入、銷售農(nóng)藥登記備案檔案管理培訓(xùn)。通過

提高流通領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)業(yè)戶食品安全管理員素質(zhì)，更好地發(fā)揮其在食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶經(jīng)營(yíng)過程中的自律作用，切實(shí)提升食品安全經(jīng)營(yíng)管理水平，5月11日下午，鄭州市管城區(qū)食藥監(jiān)局西大街監(jiān)管所對(duì)轄區(qū)20余家流通環(huán)節(jié)食品經(jīng)營(yíng)單位開展食品安全知識(shí)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)會(huì)由張婭利所長(zhǎng)主持，轄區(qū)流通領(lǐng)域食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶負(fù)責(zé)人及食品安全管理員參加培訓(xùn)。張婭利介紹了整體食品安全情況，監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的食品安全問題，以及各經(jīng)營(yíng)戶須注意避免的安全問題，隨后講解了《食品安全法》等法律法規(guī)。參加培訓(xùn)的食品經(jīng)營(yíng)單位負(fù)

件進(jìn)行升級(jí)，實(shí)現(xiàn)業(yè)戶與審批人員網(wǎng)上互動(dòng)。同時(shí)，印制便民服務(wù)卡、“一指城市”智慧審批流程講解宣傳單，在審批大廳設(shè)立LED大屏，安排專人接待講解，幫助業(yè)戶掌握線上審批流程。業(yè)戶通過“一指城市”手機(jī)客戶端，在“政務(wù)”專欄進(jìn)入審批局首頁(yè)，可瀏覽中心簡(jiǎn)介、辦事指南、便民服務(wù)、受理查詢、服務(wù)機(jī)構(gòu)等內(nèi)容，選擇需辦事項(xiàng)所在股室，下載申報(bào)所需表格，填寫后在線提交，窗口工作人員即可通過“便民服務(wù)中心”插件，對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)審，將需修改補(bǔ)充的內(nèi)容反饋至申請(qǐng)人，申請(qǐng)人按要求完

戶分為純農(nóng)戶、兼業(yè)戶和棄農(nóng)戶，這種靜態(tài)層面的農(nóng)戶劃分在農(nóng)戶生計(jì)行為和生計(jì)資本變動(dòng)較小時(shí)尚能滿足需要，但在城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)型加快的背景下，農(nóng)戶生計(jì)演變過程加速，以靜態(tài)思維認(rèn)知的農(nóng)戶類型劃分將難以為繼。學(xué)術(shù)界對(duì)建立動(dòng)態(tài)層面的農(nóng)戶類型劃分進(jìn)行過一定的嘗試，例如王成等[27-28]將農(nóng)戶分為非農(nóng)多樣化發(fā)展型、兼業(yè)發(fā)展型、非農(nóng)專業(yè)化發(fā)展型、農(nóng)業(yè)多樣化發(fā)展型和農(nóng)業(yè)專業(yè)化發(fā)展型，但該農(nóng)戶類型劃分的依據(jù)是農(nóng)戶生計(jì)資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)和未來(lái)生計(jì)發(fā)展趨勢(shì)，帶有一定的主觀色彩，也不適用于

施六查：一查經(jīng)營(yíng)業(yè)戶主體資格，經(jīng)營(yíng)業(yè)戶是否照證齊全、證照是否在有效期內(nèi)，是否存在超范圍經(jīng)營(yíng)；二查銷售直接入口食品的人員是否有健康證明；三查經(jīng)營(yíng)的食品是否具有合格證明，是否有檢驗(yàn)報(bào)告；四查經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)貨臺(tái)賬記錄是否完整，是否從正規(guī)渠道進(jìn)貨，索證索票是否齊全；五查是否銷售過期食品；六查散裝食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)是否規(guī)范。執(zhí)法人員采取行政指導(dǎo)、行政約談等多種形式，督導(dǎo)大型商場(chǎng)、超市建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)貨索證、索票驗(yàn)收等管理制度，規(guī)范食品流通領(lǐng)域業(yè)戶經(jīng)營(yíng)行為。在專項(xiàng)行動(dòng)中，該

施六查：一查經(jīng)營(yíng)業(yè)戶主體資格，經(jīng)營(yíng)業(yè)戶是否照證齊全、證照是否在有效期內(nèi)，是否存在超范圍經(jīng)營(yíng)；二查銷售直接入口食品的人員是否有健康證明；三查經(jīng)營(yíng)的食品是否具有合格證明，是否有檢驗(yàn)報(bào)告；四查經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)貨臺(tái)賬記錄是否完整，是否從正規(guī)渠道進(jìn)貨，索證索票是否齊全；五查是否銷售過期食品；六查散裝食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)是否規(guī)范。執(zhí)法人員采取行政指導(dǎo)、行政約談等多種形式，督導(dǎo)大型商場(chǎng)、超市建立健全食用農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)貨索證、索票驗(yàn)收等管理制度，規(guī)范食品流通領(lǐng)域業(yè)戶經(jīng)營(yíng)行為。在專項(xiàng)行動(dòng)中，該

保四個(gè)重要崗位為業(yè)戶提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)：1、獨(dú)立設(shè)置“大堂禮賓司”，統(tǒng)一由大堂經(jīng)理考核管理，確保大堂前臺(tái)服務(wù)形象，同時(shí)規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)和動(dòng)作手勢(shì)：通過設(shè)置“禮賓部前臺(tái)、禮賓保安和禮賓清潔”三部分組成寫字樓禮賓部，為租戶提供優(yōu)質(zhì)禮賓服務(wù)。2、聘請(qǐng)外國(guó)人士提供多語(yǔ)種服務(wù)，滿足國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)差異化需求，同時(shí)提升高端寫字樓的的國(guó)際化形象；3、大堂設(shè)置多個(gè)前臺(tái)，并通過分區(qū)域閘機(jī)出入口、分區(qū)電梯分解人流，每個(gè)分區(qū)均設(shè)置服務(wù)人員，為業(yè)戶提供清晰的指引與服務(wù)。4、根據(jù)崗位設(shè)置

使用農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行全面排查。阜蒙縣植保站于9月2日、3日出動(dòng)兩臺(tái)車，全體工作人員分兩批對(duì)阜新鎮(zhèn)、大固本鎮(zhèn)、扎蘭營(yíng)子鎮(zhèn)、東梁鎮(zhèn)等36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行檢查、排查，到達(dá)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)后，仔細(xì)核查在售農(nóng)藥，看是否存在禁止、限制性使用的農(nóng)藥，針對(duì)限制性使用農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，在銷售限制性使用農(nóng)藥的同時(shí)，要嚴(yán)格記錄農(nóng)藥的流向，并告知如毒死蜱、三唑磷等禁止在蔬菜上使用等，一旦發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)厲查處。由于當(dāng)前正是農(nóng)藥銷售的淡季，有些農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)業(yè)戶已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)，植保站工作人員就根據(jù)掌握的

，全市已完成備案業(yè)戶500家。為促進(jìn)該項(xiàng)工作長(zhǎng)期有效的開展和落實(shí)，現(xiàn)對(duì)全市種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶備案工作的做法及成效分析總結(jié)如下。1 青島市備案工作前期成效種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶備案工作作為一項(xiàng)新的工作內(nèi)容，青島市根據(jù)農(nóng)業(yè)部及省里的統(tǒng)一部署及時(shí)啟動(dòng)備案工作。一是通過召開工作調(diào)度會(huì)，及時(shí)與各區(qū)市種子站進(jìn)行溝通，了解備案工作開展情況，將各地出現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)與其他區(qū)市進(jìn)行分享，并對(duì)各區(qū)市的階段性備案情況進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)備案工作的開展。二是舉辦各級(jí)培訓(xùn)班，讓廣大種子從業(yè)

興業(yè)裝飾材料市場(chǎng)業(yè)戶黨支部帶領(lǐng)黨員業(yè)戶，用“四項(xiàng)服務(wù)”聚起事業(yè)發(fā)展的正能量，實(shí)現(xiàn)了黨員、業(yè)戶、市場(chǎng)、社會(huì)的“四贏”局面。服務(wù)業(yè)戶，當(dāng)好“主心骨”。市場(chǎng)成立之初，經(jīng)營(yíng)秩序混亂，假冒偽劣商品充斥其間。如何把業(yè)戶們的心攏起來(lái)，成為黨支部的首要任務(wù)。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，興業(yè)黨支部在支部書記趙玉江的帶領(lǐng)下，憑借“三靠”，有效地凝聚起了廣大業(yè)戶。靠形象贏人：黨支部開展以“學(xué)理論、學(xué)技能、學(xué)先進(jìn)，亮身份、亮承諾、亮職責(zé)”為內(nèi)容的“三學(xué)三亮”活動(dòng)，黨員戴黨徽亮身份，設(shè)立黨

識(shí)，促進(jìn)“三小”業(yè)戶守法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，山東省鄄城縣食藥監(jiān)局“三個(gè)并重”齊抓，加強(qiáng)食品“三小”整治規(guī)范，收到了良好成效。一是宣傳與整治并重。針對(duì)山東省出臺(tái)的《食品“三小”管理?xiàng)l例》2017年6月1日起實(shí)施，縣食藥監(jiān)局專門安排部署，強(qiáng)化宣傳督導(dǎo)力度，由各分管局長(zhǎng)帶隊(duì)，分赴全縣17個(gè)基層食藥監(jiān)管所督導(dǎo)?；鶎右痪€執(zhí)法人員全部上門到戶進(jìn)行宣傳，采取拉網(wǎng)式宣傳和地毯式檢查，發(fā)放宣傳彩頁(yè)2000多份，海報(bào)3000多份，《條例》3000多份。二是監(jiān)管與幫扶并重。針對(duì)食品

車維修企業(yè)和維修業(yè)戶也如雨后春筍般的涌現(xiàn)出來(lái)。但是數(shù)量并不等于質(zhì)量，這其中也包含很多無(wú)證經(jīng)營(yíng)的維修業(yè)戶。2016年10月，為認(rèn)真做好汽車維修市場(chǎng)的事中事后監(jiān)管工作，連云港市交通運(yùn)輸部門聯(lián)合工商管理部門在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了一次關(guān)于“無(wú)證維修”的專項(xiàng)整治活動(dòng)，完成了對(duì)市區(qū) “無(wú)證維修”業(yè)戶的檢查、登記，共發(fā)放97份告知通知書。由此可見，市區(qū)范圍內(nèi)“無(wú)證維修”的業(yè)戶還存在一定數(shù)量?！盁o(wú)證維修”業(yè)戶的存在，不僅破壞了連云港市機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)的整體形象，而且對(duì)市區(qū)正在不

閉店，工廠停產(chǎn)，業(yè)戶撤場(chǎng)、欠租、銷售下滑等現(xiàn)象愈演愈烈。家居業(yè)還有“活路”嗎？有。山東銀座家居不僅頑強(qiáng)地活了下來(lái)，而且活得挺紅火。銀座家居靠什么紅火？公司黨委書記、董事長(zhǎng)張慶勝說：“我們每個(gè)門店都要有自己的目標(biāo)客戶群，你不能指望同一家門店既能大量吸引高消費(fèi)群體，同時(shí)又能滿足普通老百姓的購(gòu)置需求。不要追求面面俱到。面面俱到的結(jié)果往往是面面不到，因?yàn)橘Y源是有限的。”此言有理！客戶“三千”，我只“取一瓢飲”就好。譬如，銀座家居在濟(jì)南地區(qū)既有銀座家居中心店等針對(duì)中

津市新辦稅務(wù)登記業(yè)戶98506戶，增加32834戶，同比增長(zhǎng)近五成。2015年度108402戶，增加9896戶，兩年環(huán)比增長(zhǎng)10%。非個(gè)體新登記戶占比不斷擴(kuò)大，2014年 59455戶，占比60.4%；2015年77164戶，占比71.2%。注冊(cè)資本認(rèn)繳制取消了最低注冊(cè)資本限制，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看新增稅源數(shù)量快速增長(zhǎng)將拉動(dòng)注冊(cè)資本持續(xù)增長(zhǎng)，但初期注冊(cè)資本門檻降低可能會(huì)導(dǎo)致稅源數(shù)量與注冊(cè)資本規(guī)模呈反向走勢(shì)。2014年，新辦稅務(wù)登記業(yè)戶認(rèn)繳注冊(cè)資本4990億元，在門檻降

形式租給了一些小業(yè)戶。門前的黃金地段以4萬(wàn)元/年的價(jià)格租給了一個(gè)水果店老板。目前的情況是除了這個(gè)水果攤位盈利外，其他攤位一概不賺錢。轉(zhuǎn)租他的攤位的業(yè)戶自夏天開始先后離開了這里，這些業(yè)戶的租期到10月份，那么就意味著10月份后，他得新招一些業(yè)戶以減輕租金壓力。位置不錯(cuò)，但進(jìn)店客流很小這個(gè)超市處在沈陽(yáng)東北日雜市場(chǎng)大商圈里，處在一級(jí)馬路上，門口車水馬龍，不愁客流。專家認(rèn)為這符合在商圈半徑1.5公里的黃金地段上。這個(gè)商圈里小型超市不少，但是大型超市卻沒有，因此這個(gè)

形式租給了一些小業(yè)戶。門前的黃金地段以 4 萬(wàn)元 / 年的價(jià)格租給了一個(gè)水果店老板。目前的情況是除了這個(gè)水果攤位盈利外，其他攤位一概不賺錢。轉(zhuǎn)租他的攤位的業(yè)戶自夏天開始先后離開了這里，這些業(yè)戶的租期到 10 月份，那么就意味著 10 月份后，他得新招一些業(yè)戶以減輕租金壓力。位置不錯(cuò)，但進(jìn)店客流很小這個(gè)超市處在沈陽(yáng)東北日雜市場(chǎng)大商圈里，處在一級(jí)馬路上，門口車水馬龍，不愁客流。專家認(rèn)為這符合在商圈半徑 1.5 公里的黃金地段上。這個(gè)商圈里小型超市不少，但是大型

寫紙、廢墨盒等。業(yè)戶或租戶和員工應(yīng)將自身產(chǎn)生垃圾進(jìn)行分類，并將不同類的垃圾投入相應(yīng)垃圾桶。業(yè)戶裝修產(chǎn)生的裝修垃圾運(yùn)到政府規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一處理。產(chǎn)生的可回收垃圾投放后，再由專人進(jìn)行回收，仍有利用價(jià)值的循環(huán)再用，也可以統(tǒng)一出售給已具備資格的回收專門機(jī)構(gòu)。在暫未找到廠家可以處理生活區(qū)產(chǎn)生有毒有害垃圾前，將分類投放的有毒有害垃圾集中保管存放起來(lái)，直至找到可以處理此類有毒有害垃圾的回收專門機(jī)構(gòu)為止。物業(yè)公司應(yīng)對(duì)業(yè)戶或租戶和員工進(jìn)行針對(duì)垃圾分類投放的環(huán)境宣傳和培訓(xùn)，

致力于服務(wù)廣大的業(yè)戶，致力于服務(wù)周邊社區(qū)的居民。本著“上為政府解憂，下為業(yè)戶排難”的宗旨，辦了許許多多順民心、貼民意的好事。為社區(qū)安裝了視頻監(jiān)控，降低了治安案件發(fā)生率；為社區(qū)平整了場(chǎng)地，方便了居民出行；為社區(qū)百姓開展義診，受到了群眾的歡迎把愛心大白菜送進(jìn)困難居民家中，送去的是黨的溫暖；開展義務(wù)勞動(dòng)，為社會(huì)奉獻(xiàn)愛心；為地震災(zāi)區(qū)捐款，4.20雅安蘆山大地震，南山商會(huì)救援隊(duì)，一行九人帶著南山市場(chǎng)全體業(yè)戶的善款，帶上島城八百萬(wàn)人民的心愿，第一時(shí)間奔赴災(zāi)區(qū)。充分展現(xiàn)

家鹿產(chǎn)品誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)業(yè)戶被授牌。本屆梅花鹿節(jié)內(nèi)容豐富，注重惠及民眾，將開展發(fā)放優(yōu)惠券，推行建設(shè)銀行、吉林銀行e路惠優(yōu)惠活動(dòng)等。突出文化內(nèi)涵，鹿鄉(xiāng)大集將每天組織上萬(wàn)人觀看割鹿茸手法、傳統(tǒng)炸鹿茸技藝、切鹿茸片、磨鹿托盤粉等鹿產(chǎn)品加工過程；舉辦“寫雙陽(yáng)、畫雙陽(yáng)”書畫攝影作品展；組織大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)和雙陽(yáng)文藝工作者表演鹿文化專題文藝節(jié)目。同時(shí)，讓廣大養(yǎng)鹿戶積極參與鹿王評(píng)比，經(jīng)營(yíng)業(yè)戶積極參與誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)單位評(píng)比等活動(dòng)。書畫攝影展、送戲下鄉(xiāng)和秧歌邀請(qǐng)賽與梅花鹿節(jié)其他活動(dòng)有機(jī)穿插、

轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查和入戶調(diào)查。嚴(yán)厲查處和打擊經(jīng)營(yíng)侵權(quán)套牌、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、未審先推、包裝標(biāo)簽不規(guī)范的種子及禁限用高毒農(nóng)藥等違法違規(guī)行為和各種擾亂市場(chǎng)秩序、損害農(nóng)民群眾合法權(quán)益的不法行為。截至目前，共出動(dòng)執(zhí)法車輛50臺(tái)（次），執(zhí)法人員210余人（次），檢查業(yè)戶120戶，抽取樣品65個(gè)。通過整治，進(jìn)一步凈化了全區(qū)的農(nóng)資市場(chǎng)，有效地規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)秩序，為洮北區(qū)營(yíng)造健康有序的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。endprint

多的問題，如種子業(yè)戶的利益至上問題，業(yè)戶的素質(zhì)問題等等，為促使種子市場(chǎng)向更加完善的軌道上發(fā)展，應(yīng)對(duì)這些新的問題引起重視。一、種子市場(chǎng)放開所取得的成果1.玉米新品種得以快速推廣一個(gè)優(yōu)良的新品種一旦問世，在經(jīng)銷商的推廣下，新品種會(huì)快速被推廣種植，一旦被農(nóng)民接受，品種會(huì)在短時(shí)間內(nèi)迅速得到推廣。科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，種子公司可以迅速收回科研投入資金，再次將資金投入到科研，促使更多的新品種育成。大大縮短了品種推廣周期。2.農(nóng)民在放開的條件下獲得效益由于市場(chǎng)的放開

麻和木材等制品。業(yè)戶為了便于銷售，多采取“以店代庫(kù)”的方式，在自己所租的空間內(nèi)大量堆放貨物，這些商品不僅數(shù)量多而且極易燃燒，發(fā)生火災(zāi)后，燃燒速度快并且釋放出大量有毒有害氣體，給滅火和救援帶來(lái)很大困難，并會(huì)造成巨額的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。2014年8月12日，?？谑薪鹇篃麸棿笫澜?間鋪面及相鄰的金鹿大型批發(fā)市場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)，過火面積近1 000 m2，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，總損失上千萬(wàn)元。2．疏散通道不暢，疏散困難，人員傷亡巨大大型批發(fā)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶為了多放貨物，往往逐漸侵占疏散

子企業(yè)法人、經(jīng)營(yíng)業(yè)戶、種子站執(zhí)法人員約100余人參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)班特聘請(qǐng)高級(jí)農(nóng)藝師進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解了種子基礎(chǔ)知識(shí)、玉米超高產(chǎn)栽培技術(shù)、玉米生長(zhǎng)發(fā)育期異常生理現(xiàn)象的成因及預(yù)防、化肥農(nóng)藥的使用與注意事項(xiàng)、種子糾紛處置等內(nèi)容。培訓(xùn)結(jié)束后，市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)組織了2014年農(nóng)資從業(yè)人員基本技術(shù)知識(shí)考試，對(duì)考試不合格的從業(yè)人員將取消其從業(yè)資格。通過此次培訓(xùn)，使廣大農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶能夠依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，從源頭上把好農(nóng)資質(zhì)量關(guān)，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民的

營(yíng)改增”后非固定業(yè)戶納稅地點(diǎn)是否有變問：我公司主要提供鑒證咨詢服務(wù)，公司業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)。公司在提供鑒證服務(wù)地有的設(shè)立了分公司，有的沒有設(shè)立分公司。請(qǐng)問，“營(yíng)改增”后，設(shè)立分公司和未設(shè)立分公司各自在增值稅納稅地點(diǎn)上有什么變化？常州嘉華鑒證咨詢服務(wù)集團(tuán)有限公司 王邵恒答：增值稅納稅地點(diǎn)與納稅人是否為固定業(yè)戶息息相關(guān)，有關(guān)固定業(yè)戶的界定稅法沒有明確。但根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》（中華人民共和國(guó)主席令第49號(hào)）及其實(shí)施細(xì)則有關(guān)稅務(wù)登記的相關(guān)規(guī)定，對(duì)于向稅務(wù)

收入普遍高于純農(nóng)業(yè)戶的事實(shí)來(lái)看，兼業(yè)很可能是農(nóng)戶追求收入最大化而對(duì)家庭勞動(dòng)力優(yōu)化配置的結(jié)果。家庭的勞動(dòng)力配置原理可以通過圖1來(lái)說明。假設(shè)糧農(nóng)家庭有丈夫H和妻子W兩個(gè)勞動(dòng)力，H和W的勞動(dòng)時(shí)間可以在務(wù)農(nóng)與非農(nóng)之間自由配置。其中AB代表H的勞動(dòng)預(yù)算線，CD代表W的勞動(dòng)預(yù)算線，EFG則為整個(gè)家庭的勞動(dòng)預(yù)算線，U為收入無(wú)差異曲線。G點(diǎn)表示該家庭將全部勞動(dòng)力都用于務(wù)農(nóng)，屬于純農(nóng)業(yè)戶；E點(diǎn)表示該家庭將全部勞動(dòng)力都用于非農(nóng)勞動(dòng)，屬于非農(nóng)業(yè)戶。假設(shè)兩人每天可以各提供10個(gè)小

物通知書》，給予業(yè)戶自行拆除清理時(shí)間，并詳細(xì)告知其未在規(guī)定期間自行清理的，將由遷移工作組統(tǒng)一將違建清除。3、職能部門實(shí)行網(wǎng)格化管理。按各部門職能細(xì)化工作職責(zé)，設(shè)立拆違組、拖船組、清障組、協(xié)調(diào)組、維穩(wěn)組等工作小組，精細(xì)管理執(zhí)法目標(biāo)，上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)電話，以便于各部門及時(shí)掌握遷移情況，妥善處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問題。4、遷移業(yè)戶物品統(tǒng)一登記。遷移過程中，由執(zhí)法人員對(duì)遷移船舶及拆除違建內(nèi)物品進(jìn)行錄像、登記，對(duì)于貴重物品當(dāng)場(chǎng)移交遷移業(yè)戶，對(duì)于普通物品統(tǒng)一放置于指定地點(diǎn)，以

輛次。共檢查經(jīng)營(yíng)業(yè)戶848家（戶），其中：規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）169家、屠宰加工企業(yè)55家、飼料獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)181家、生鮮乳收購(gòu)站224家、牲畜交易市場(chǎng)6家、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（超市）鮮肉攤床183家、畜產(chǎn)品貯藏冷庫(kù)23家、邊境動(dòng)物檢查站8處，對(duì)15家違規(guī)違法業(yè)戶進(jìn)行了行政處罰。采用“瘦肉精”試劑條抽檢規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰加工企業(yè)共140家，共檢測(cè)生豬1 255頭、肉牛508頭，無(wú)陽(yáng)性。對(duì)81家生鮮乳收購(gòu)站進(jìn)行了“三聚氰胺”試紙條檢測(cè)，共抽檢生鮮乳樣品173份，無(wú)陽(yáng)性。

服務(wù)監(jiān)督電話，向業(yè)戶發(fā)放“青年文明號(hào)”服務(wù)卡，接受社會(huì)監(jiān)督，多方聽取意見；主動(dòng)幫助機(jī)手解決實(shí)際困難。對(duì)業(yè)戶熱點(diǎn)難點(diǎn)問題做到“件件有落實(shí)，事事有回音”；重視加強(qiáng)了文明窗口建設(shè)，監(jiān)理大廳實(shí)現(xiàn)了“三有四上墻”（有機(jī)手休息區(qū)、有飲水機(jī)、有便民閱讀處等服務(wù)措施；“青年文明號(hào)”信用公約上墻、服務(wù)承諾上墻、規(guī)章制度上墻、人員情況上墻）。在接待業(yè)戶和辦理業(yè)務(wù)中做好五項(xiàng)服務(wù)，即：微笑服務(wù)、上門服務(wù)、代辦服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、跟蹤服務(wù)，真正讓機(jī)手來(lái)時(shí)高興、去時(shí)滿意。嚴(yán)格執(zhí)法保安全在

檢查各類農(nóng)資經(jīng)營(yíng)業(yè)戶770戶，查處假冒劣質(zhì)化肥6.5噸，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)業(yè)戶12家。工作中，狠抓了四個(gè)環(huán)節(jié)：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。專門成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的農(nóng)資打假綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，各工商所成立了專門隊(duì)伍。2、突出整治重點(diǎn)。一是規(guī)范經(jīng)營(yíng)主體資格。二是嚴(yán)厲查處制售高毒、劇毒、高殘留農(nóng)藥違法行為。三是對(duì)制售假劣農(nóng)資違法行為，依法嚴(yán)厲查處。四是加強(qiáng)商標(biāo)管理，嚴(yán)厲查處虛假標(biāo)識(shí)、商標(biāo)侵權(quán)等違法違章行為。3、強(qiáng)化工作措施。為確保農(nóng)資打假綜合整治取得實(shí)效，一是采取多種形式加強(qiáng)宣傳