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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理賦能農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在的不足及針對性優(yōu)化路徑

2025-03-12 00:00:00王萍
種子世界 2025年3期
關(guān)鍵詞:賦能農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

摘 要:隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的賦能作用日益凸顯。本文從農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平提升、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、農(nóng)民增收和鄉(xiāng)村振興等多個維度分析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理賦能農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必要性。通過剖析當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的體制不健全、人才匱乏、資源配置效率低下、交易模式滯后、技術(shù)服務(wù)分散等問題,提出了完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制、加強人才隊伍建設(shè)、優(yōu)化資源配置機制、打造智能合約交易平臺、促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)共享等系統(tǒng)化的優(yōu)化路徑,為推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理更好地賦能農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了理論參考。

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理;農(nóng)村經(jīng)濟;賦能;農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新發(fā)展階段,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理作為統(tǒng)籌農(nóng)村經(jīng)濟要素、優(yōu)化資源配置、推動產(chǎn)業(yè)升級的重要手段,其賦能作用日益凸顯。當(dāng)前,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展正面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和管理模式已難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系亟需在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧化升級等方面尋求突破,以應(yīng)對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中的新形勢和新挑戰(zhàn)。本文立足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理賦能農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需求,系統(tǒng)分析其必要性和存在的問題,探索優(yōu)化路徑,以期為推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供理論支撐和實踐指導(dǎo)。

1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理賦能農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的必要性

1.1提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的需要

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中具有不可替代的戰(zhàn)略意義。從生產(chǎn)要素配置的視角來看,科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理能夠優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的投入結(jié)構(gòu),提升資源利用效率,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模效益。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合方面,完善的經(jīng)濟管理體系有助于構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系,實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)深度融合。從制度變革的層面來看,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理通過建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、要素市場體系和利益聯(lián)結(jié)機制,能夠激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的創(chuàng)新活力和發(fā)展動力[1]。

1.2優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的要求

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵路徑,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮著系統(tǒng)性引導(dǎo)和協(xié)同推進(jìn)的功能。從經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律來看,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化是提升經(jīng)濟效益和競爭力的必然選擇,而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理則是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要手段。通過農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的系統(tǒng)性調(diào)控,可以實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)要素的合理配置和資源的高效利用。此外,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整涉及多個經(jīng)濟主體和利益相關(guān)方,需要通過規(guī)范的經(jīng)濟管理體系進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

1.3促進(jìn)農(nóng)民增收的現(xiàn)實訴求

農(nóng)民收入增長是衡量農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的核心指標(biāo),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對提升農(nóng)民收入具有基礎(chǔ)性支撐作用。從收入結(jié)構(gòu)的角度來看,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理通過優(yōu)化要素配置和提升資源利用效率,能夠有效提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營收入,這是農(nóng)民收入構(gòu)成中的主體部分。從收入分配機制來看,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是實現(xiàn)收入分配公平化和規(guī)范化的制度保障。作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主體,農(nóng)民的收益分配機制直接影響其經(jīng)濟福利與生活水平,而這一機制的有效完善離不開科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系的支撐。

1.4實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要保障

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作的總抓手,其實現(xiàn)過程必然依托科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系。從戰(zhàn)略實施的系統(tǒng)性來看,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等多維要素的基礎(chǔ)平臺,對實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興具有根本性支撐作用[2]。其制度保障功能直接關(guān)系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)程度和發(fā)展質(zhì)量。從要素集聚的角度分析,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是優(yōu)化配置鄉(xiāng)村發(fā)展要素的核心機制。通過建立健全的經(jīng)濟管理體系,能夠促進(jìn)人才、資金、技術(shù)等現(xiàn)代生產(chǎn)要素向農(nóng)村集聚,提升鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動力。從發(fā)展機制來看,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理是構(gòu)建鄉(xiāng)村振興長效機制的制度基礎(chǔ)。

2當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理賦能農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展存在的不足

2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制不健全,制度創(chuàng)新滯后

體制不健全主要表現(xiàn)在治理結(jié)構(gòu)、運行機制和制度供給等多個層面。從治理結(jié)構(gòu)維度看,現(xiàn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制較為明顯地存在條塊分割、權(quán)責(zé)不清、協(xié)同不足等制度性缺陷,部分職能部門之間的管理邊界模糊,橫向協(xié)調(diào)機制相對缺位。從運行機制角度進(jìn)行分析,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系仍以行政主導(dǎo)為主,市場化配置機制有待完善,體制性交易成本相對較高。在制度供給方面,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的制度創(chuàng)新一定程度上未能適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興的發(fā)展需求,政策工具相對單一,難以有效激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的內(nèi)生動力。

2.2農(nóng)業(yè)人才相對匱乏,缺少復(fù)合型人才

從當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀來看,人才短缺問題表現(xiàn)較為突出。從人才結(jié)構(gòu)維度分析,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)人才的知識儲備較為單一,跨學(xué)科復(fù)合型人才比例偏低,難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對多元化人才的需求。從人才梯隊建設(shè)來看,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理領(lǐng)域的人才年齡結(jié)構(gòu)相對老化,青年人才引進(jìn)機制有待完善,人才儲備的可持續(xù)性面臨一定挑戰(zhàn)。在專業(yè)能力方面,部分管理人員對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等前沿領(lǐng)域的認(rèn)知程度不夠深入,創(chuàng)新思維與實踐能力有待提升[3]。

2.3 資源配置效率低下,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中的資源配置效率問題表現(xiàn)出較為明顯的結(jié)構(gòu)性失衡。從生產(chǎn)要素配置角度分析,土地、資金、技術(shù)等關(guān)鍵要素的市場化配置機制尚不完善,要素流動存在一定程度的體制性障礙,供需匹配效率相對較低。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)維度看,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)占比仍然偏高,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育不足,產(chǎn)業(yè)鏈條相對短缺,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)有待增強。在資源整合方面,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出一定程度的碎片化特征,規(guī)模經(jīng)濟效益難以充分發(fā)揮,產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同程度不夠理想。

2.4傳統(tǒng)交易模式滯后,信息化建設(shè)不足

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的交易效率與信息化水平呈現(xiàn)出明顯的發(fā)展滯后性。從交易模式來看,傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品流通體系仍以線下交易為主導(dǎo),電子商務(wù)平臺應(yīng)用程度較低,市場信息傳遞機制相對滯緩,影響了農(nóng)產(chǎn)品的市場化配置效率。從信息化建設(shè)角度分析,農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程相對緩慢,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的滲透率不夠理想,信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在區(qū)域性差異。在信息服務(wù)體系方面,農(nóng)業(yè)市場信息的采集、處理、分析能力有待提升,信息共享機制 不夠健全,造成信息資源利用效率偏低[4]。

3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理賦能農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)化路徑

3.1完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制

農(nóng)業(yè)管理主體需要從制度創(chuàng)新和體系重構(gòu)兩個維度展開系統(tǒng)性改革。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機構(gòu)的首要任務(wù)是構(gòu)建多元協(xié)同的治理機制,通過建立跨部門聯(lián)動平臺,打破條塊分割格局,實現(xiàn)縱向貫通和橫向協(xié)調(diào)的一體化管理模式。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系需要優(yōu)化行政性管理與市場化調(diào)節(jié)的耦合機制,通過簡政放權(quán)、職能轉(zhuǎn)變,降低制度性交易成本,激發(fā)市場主體活力。制度變革應(yīng)重點完善產(chǎn)權(quán)制度改革的頂層設(shè)計,通過明晰農(nóng)村集體資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系,建立規(guī)范的產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易機制,健全農(nóng)村要素市場體系。

同時,農(nóng)業(yè)管理主體還應(yīng)確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的規(guī)范化。通過制定和完善相關(guān)規(guī)章制度,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理提供支撐,保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動的公平、公正和透明。此外,應(yīng)加強監(jiān)管體系的建設(shè),提高監(jiān)管效能,確保各項政策和制度得到有效執(zhí)行。通過這些措施,可以促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制的現(xiàn)代化,為農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

基層農(nóng)業(yè)管理組織應(yīng)大力提升制度執(zhí)行力,建立多層級的政策傳導(dǎo)機制和監(jiān)督評價體系。管理機構(gòu)需構(gòu)建省市縣鄉(xiāng)四級聯(lián)動的政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò),強化基層治理能力,確保各項政策措施落地見效。同時,經(jīng)濟管理部門應(yīng)建立科學(xué)的績效評估機制,對政策實施效果進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測和評價反饋,形成政策優(yōu)化的良性循環(huán)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系在利益分配機制方面,應(yīng)重點構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的制度框架,通過完善分紅制度、建立風(fēng)險共擔(dān)機制等方式,實現(xiàn)各方利益的有機統(tǒng)一[5]。

此外,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新要著力構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,通過培育家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體,建立規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。同時,經(jīng)濟管理機構(gòu)應(yīng)建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,通過完善利益分配機制和風(fēng)險防控體系,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的深度融合。農(nóng)業(yè)金融管理部門需創(chuàng)新農(nóng)業(yè)金融服務(wù)模式,建立多層次、廣覆蓋的普惠金融體系,完善農(nóng)業(yè)保險制度,為農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供全方位的金融服務(wù)支持。

3.2加強人才隊伍建設(shè)

為有效提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理領(lǐng)域的人才素質(zhì),實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,政府部門與農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)應(yīng)重點構(gòu)建系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)與發(fā)展體系,以推動復(fù)合型、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和發(fā)展。首先,農(nóng)業(yè)高等院校應(yīng)構(gòu)建多層次、跨學(xué)科的復(fù)合型人才培養(yǎng)模式,通過產(chǎn)學(xué)研深度融合的教育體系,設(shè)置涵蓋數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理等交叉學(xué)科的課程模塊,培養(yǎng)學(xué)生的跨領(lǐng)域思維和實踐操作能力。在課程設(shè)計中加入大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能應(yīng)用等現(xiàn)代信息技術(shù)內(nèi)容,將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理理論與現(xiàn)代科技相結(jié)合,確保人才知識結(jié)構(gòu)的多樣化,以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理的多樣化需求。

其次,農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)應(yīng)重點完善人才引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)機制。設(shè)立專項資金或政策激勵,吸引高水平青年人才進(jìn)入農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理領(lǐng)域,從而優(yōu)化人才隊伍的年齡結(jié)構(gòu)??蒲袡C構(gòu)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)合理的人才評價體系,摒棄單純以科研成果數(shù)量為考核標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)模式,而是注重評價人才在技術(shù)推廣、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等實際工作中的影響力和貢獻(xiàn)度。

最后,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機構(gòu)應(yīng)推動人才的區(qū)域交流和雙向流動機制。通過設(shè)立跨區(qū)域的掛職鍛煉崗位,管理人員可以在不同區(qū)域和不同層級的崗位中積累豐富的實踐經(jīng)驗,拓寬管理視野,增強對不同地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展特點的理解,從而更好地適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟管理中的多樣化需求。

3.3優(yōu)化資源配置機制

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門應(yīng)通過建立市場化資源配置機制、優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)制度和完善資本配置體系等方式,全面提升資源配置效率,以增強農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的活力與競爭力。其一,經(jīng)濟管理部門應(yīng)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)制度的優(yōu)化。建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)市場,引入合理的土地定價機制,確保土地資源能夠向高效生產(chǎn)主體集中,增強土地的集約化利用。同時,鼓勵成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)信息平臺,整合農(nóng)村土地供需信息,實現(xiàn)土地資源的透明化管理,減少流轉(zhuǎn)過程中的信息不對稱現(xiàn)象。

其二,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機構(gòu)應(yīng)大力發(fā)展農(nóng)村金融創(chuàng)新,針對農(nóng)村經(jīng)濟主體的需求推出多樣化的金融產(chǎn)品和服務(wù)。具體措施包括設(shè)立農(nóng)業(yè)專項基金,為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)項目提供長期穩(wěn)定的資金支持;完善農(nóng)業(yè)信貸體系,創(chuàng)新金融產(chǎn)品設(shè)計,提供適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期的低利率貸款,緩解農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資困難。

其三,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理部門應(yīng)推動科技成果向農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的有效轉(zhuǎn)化。構(gòu)建區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣平臺,強化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新機制,將科研院所、農(nóng)業(yè)企業(yè)和基層農(nóng)戶的需求有效對接,形成資源共享的技術(shù)推廣模式。

3.4打造智能合約交易平臺

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機構(gòu)和政府部門在推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中,應(yīng)結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)與區(qū)塊鏈技術(shù),打造基于智能合約的交易平臺。智能合約作為自動執(zhí)行的程序邏輯,不僅能夠提升交易透明度,還可確保交易安全性與信任度,為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的資源交易、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)產(chǎn)品買賣等提供新的運作機制。一方面,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機構(gòu)應(yīng)主導(dǎo)智能合約平臺的整體架構(gòu)設(shè)計。平臺應(yīng)具備標(biāo)準(zhǔn)化的合約模板庫,涵蓋土地租賃、金融信貸、農(nóng)資采購等多個交易場景。通過模板化的智能合約,使交易雙方能夠快速選取適用的合約框架,降低合約定制的難度與成本。此外,智能合約交易平臺的建設(shè)還需要考慮技術(shù)層面的挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理機構(gòu)應(yīng)與技術(shù)提供商合作,確保平臺的穩(wěn)定性和安全性,防止黑客攻擊和數(shù)據(jù)泄露。同時,平臺應(yīng)具備良好的用戶界面和操作流程,確保用戶能夠方便快捷地使用智能合約服務(wù)。

另一方面,政府應(yīng)積極推進(jìn)區(qū)塊鏈底層技術(shù)在平臺中的應(yīng)用,以保障交易數(shù)據(jù)的透明與不可篡改性。通過區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式賬本,平臺能夠?qū)γ抗P交易實現(xiàn)全程跟蹤,確保信息的可追溯性與數(shù)據(jù)的安全性。這樣不僅能消除傳統(tǒng)交易模式中可能存在的信息不對稱問題,還能提高交易的信用等級。農(nóng)業(yè)管理機構(gòu)還應(yīng)引入跨部門的數(shù)據(jù)共享機制,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息、土地權(quán)屬信息、信用評級等數(shù)據(jù)集成至平臺,以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的數(shù)字化與智能化。

通過上述措施,智能合約交易平臺將為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理帶來革命性的變化,不僅能夠提高交易效率,降低交易成本,還能增強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動的透明度和可追溯性,為農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的賦能作用是系統(tǒng)性和長期性的,需要從體制機制創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)、資源配置優(yōu)化、信息化升級和技術(shù)服務(wù)協(xié)同等多個維度持續(xù)發(fā)力。在數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的新時代背景下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理應(yīng)順應(yīng)智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢,加快推進(jìn)管理模式創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用升級。未來,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系的不斷完善和管理效能的持續(xù)提升必將為農(nóng)村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅實支撐。

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