巴黎奧運會期間，泉州富豪許景南家族活躍了許多。

賽期的每天，他創(chuàng)立的匹克（PEAK）官微，都會披露“匹克軍團”戰(zhàn)績。

這些獎牌來自匹克贊助的11支國家隊，69歲的許景南，賽前定下100枚獎牌目標(biāo)，剛好完成3/4。

自8年前從港交所退市，匹克的體量與聲量，均未在第一陣營。

參與奧運，許景南選擇更有性價比的方式，除了國外代表團，還為德國、塞爾維亞等國家的籃球隊提供專業(yè)裝備。

據(jù)稱，這些海外“訂購者”中，有匹克主動出資的，也有慕名上門的。

許景南家族以及匹克，在國內(nèi)運動用品圈，現(xiàn)在相對沉寂。然而，他們也在暗自發(fā)力，希望重返頭部梯隊。

陣仗豪闊

從陣勢上，許景南家族贊助非常豪闊。

巴黎奧運會，他帶領(lǐng)著匹克，拿下五大洲11支國家代表團的裝備贊助，其中有巴西、比利時、塞爾維亞、新西蘭、羅馬尼亞、尼日利亞等國。

奧運開幕前一周，匹克在泉州舉辦裝備發(fā)布儀式，為11國代表團及多支運動隊打造的裝備逐一亮相。

匹克為自家裝備定下目標(biāo)，“在巴黎領(lǐng)獎臺上亮相100次”。規(guī)?；Y(jié)親奧運，是許景南父子的大手筆。

匹克體育CEO許志華解釋，其在國內(nèi)體育用品行業(yè)，最早進軍海外，國際化布局，與各國奧委會合作共贏。

巴黎奧運會之前，許家先后攜手巴西等超20個代表團，累計登上奧運領(lǐng)獎臺超過150次，成為贊助代表團最多的運動品牌之一。

面對不同國家審美與需求，許氏選擇“因地制宜”，以遍布全球的經(jīng)銷商體系，推動合作。

“除了自身實力、市場渠道的資源拓展、經(jīng)營的能力，也要考慮他們在當(dāng)?shù)氐挠绊懥涂诒?，最重要的是價值觀的認(rèn)同?！?/p>

許志華希望，通過全球經(jīng)銷渠道，發(fā)揮其品牌和制造優(yōu)勢，其也尊重各國需求，本次贊助的服飾設(shè)計，許多由當(dāng)?shù)卦O(shè)計師操刀主導(dǎo)。

客觀地說，匹克所贊助的多數(shù)代表團，本國市場體量狹小，其贊助金額相對較低，對中國本土銷量拉動有限。

截至目前，匹克完成超過180個國家和地區(qū)的商標(biāo)注冊，產(chǎn)品在120個國家和地區(qū)銷售，為國際銷售占比最高的國產(chǎn)運動品牌之一。

其一直未披露具體營收數(shù)據(jù)。早年，許志華官宣過沖擊100億元的目標(biāo)，未見兌現(xiàn)。

據(jù)福建工信廳披露，“福建匹克集團”2022年的營收為58.42億元。企查查顯示，其與“匹克體育用品”并無直接持股關(guān)系，未必代表匹克體育的營收，只是均由許家控制。

在2024年胡潤全球富豪榜上，許景南以135億元身家上榜，與上年持平。

加碼跑步

匹克打響名聲，許景南父子先把籃球作為抓手。

“運動品牌多會選擇一項專業(yè)運動做切口，匹克選擇籃球，避開更大基數(shù)的跑步賽道，又能盡快進入國際化賽道?！?/p>

有行業(yè)人士向《21CBR》記者表示，許氏父子在國產(chǎn)體育圈內(nèi)首家贊助NBA，借此打開匹克海外的知名度，將目光投向國際籃球市場。

許家較早贊助塞爾維亞男籃，其實力不俗，又缺乏資金，“小國強隊”成為匹克國際賽事贊助的優(yōu)先類型。

巴黎奧運會上，12支入圍奧運會正賽的籃球隊，四分之一由匹克贊助，分別是塞爾維亞、德國和南蘇丹男籃，數(shù)量上比肩國際大牌。

許氏父子，也在加碼跑步賽道。

2022年，匹克簽下中國馬拉松女子運動員焦安靜，由其擔(dān)任跑步品類代言人。

今年4月，匹克在麗江玉龍雪山腳下，推出專業(yè)跑鞋矩陣，從場景上覆蓋比賽日、強度訓(xùn)練、日常競訓(xùn)等，可對應(yīng)精英選手、進階跑者、入門愛好者等不同人群。

其代表作為競速跑鞋UP30 3.0 Elite，兼顧緩震、支撐、穩(wěn)定性，為焦安靜多次奪冠時的裝備。

早年，匹克跑鞋也曾風(fēng)光過，自主研發(fā)具有緩震與回彈自適應(yīng)特性的材料——態(tài)極科技，基于此技術(shù)的多款跑鞋，銷量都不錯，甚至推出“態(tài)極拖鞋”，開創(chuàng)了一種運動休閑的小眾品類。

其后，匹克在跑者視野中有所淡化，其將態(tài)極科技和超臨界發(fā)泡技術(shù)結(jié)合后，在跑鞋領(lǐng)域的影響力又有回暖態(tài)勢。

2018年以來，許氏父子在加大創(chuàng)新研發(fā)力度，在北京、廈門、泉州、西安、美國建有5個設(shè)計研發(fā)中心。

跑步、籃球等核心品類，競爭激烈，整體而言，匹克尚處于追趕者的位置。

重整旗鼓

許景南第一桶金，賺得辛苦而踏實。

他于1955年出生在福建泉州，據(jù)稱靠拉板車起家。其鞋服生意，則起步自為耐克代工，1991年，他將其制鞋廠改名為匹克，打自己招牌。

匹克的鞋，早先以舒適耐穿出名，在90年代，許景南即贊助過“八一”男籃，進入商場快速起量。

2000年，兩個兒子許志華、許志達(dá)，陸續(xù)加入匹克。父子同心，匹克9年后赴港上市，待到2016年底，因轉(zhuǎn)型滯后，加之港股市值低迷，許家選擇退市。

退市后，許氏父子一度動作不斷，陸續(xù)收購多家公司，如紡織服飾品牌旗牌王、全球戶外品牌奧索卡、童裝品牌“嗒嘀嗒”。

按照許家此前規(guī)劃，匹克將成為一個多品牌集團，針對不同人群，提供不同品牌的產(chǎn)品。

事與愿違，多品牌未有太多成果，“匹克”品牌存在感和關(guān)注度，則漸次減弱。尤其在國內(nèi)，其與頭部的國產(chǎn)梯隊相比，聲量上，差距有所拉大。

不過，依然有投資人，信賴許景南家族。

2021年，匹克獲得近3億美元的戰(zhàn)略融資，由華潤旗下的消費基金領(lǐng)投，建信信托跟投，資金主要用于品牌建設(shè)、渠道開拓和產(chǎn)品升級等。

其團隊在B站、小紅書、抖音等平臺，努力進行過多次嘗試，CEO許志華也趕過直播賣貨的熱潮。

2020年以來，資本市場多次傳出匹克再上市的消息，至今均無進展。

此次巴黎奧運，高調(diào)贊助11國代表團，是許景南家族重整旗鼓的一個信號。